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CASO  E&J GALLO WINERY Nombre  Carne Fernando Erales,  10002741 Luis Cardoza,  10002700 Guillermo López,  20022120 David Stokes,  10003121 Universidad: Galileo. Maestría en Reingeniería y tecnologías del Aseguramiento. Nombre del curso: Estrategia de Negocios. Catedrático: Dr. Iván Echeverría. Aux: Ing. Jorge Ovalle. Guatemala,  11 de febrero del 2,010
1. Porque Ernest y Julio Gallo escogieron una estrategia particular?   ,[object Object],[object Object],[object Object]
Fortalezas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Debilidades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2.  Que progresos y cambios importantes en los negocios debe manejar la vitivinícola Gallo en el futuro inmediato?  Que alternativas estratégicas existen?   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Si fuera un consultor para Gallo,  ¿Cómo abordaría los aspectos de implantación de estrategia que presenta la nueva estrategia?   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. Si fuera un consultor para Gallo,  ¿Cómo abordaría los aspectos de implantación de estrategia que presenta la nueva estrategia?
4.  Si compitiera contra los Gallo, ¿Qué acciones emprendería?   ,[object Object],[object Object]
5. Que acciones específicas deben emprender los Gallo?   Por que?   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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