El documento describe las nueve competencias clave que promueve CEMEX en su modelo mental de negocio, incluyendo el trabajo en equipo, la creatividad, el enfoque a grupos de interés, el espíritu emprendedor y el pensamiento estratégico. También destaca el compromiso de CEMEX con la responsabilidad social y el medio ambiente en sus operaciones a nivel global.
CEMEX quiere construir un mundo inteligente, siendo una compañía exitosa y competitiva que colabora con otros grupos para generar un impacto positivo en el mundo. Su estrategia, es construir un CEMEX más sustentable, y con ello contribuir al mundo que nos rodea basándose en los tres compromisos de competitividad, reducción de impactos y la relación con sus partes interesadas cumpliendo así, los principios universales del Pacto Global y sumándose a la consecución de los Objetivos del Milenio de la ONU.
Fhabrisia de Jesús, Asesora de Comunicación y Asuntos Corporativos, CEMEX Dominicana
CEMEX quiere construir un mundo inteligente, siendo una compañía exitosa y competitiva que colabora con otros grupos para generar un impacto positivo en el mundo. Su estrategia, es construir un CEMEX más sustentable, y con ello contribuir al mundo que nos rodea basándose en los tres compromisos de competitividad, reducción de impactos y la relación con sus partes interesadas cumpliendo así, los principios universales del Pacto Global y sumándose a la consecución de los Objetivos del Milenio de la ONU.
Fhabrisia de Jesús, Asesora de Comunicación y Asuntos Corporativos, CEMEX Dominicana
Universidad Iberoamericana de Torreón
Dirección de la Empresa Familiar
El papel del líder de la empresa familiar(CEMEX)
Dr. Andrés Rosales Valdés
Alan Hurtado Valdez
08/09/21
Universidad Iberoamericana de Torreón
Dirección de la Empresa Familiar
El papel del líder de la empresa familiar(CEMEX)
Dr. Andrés Rosales Valdés
Alan Hurtado Valdez
08/09/21
En esta presentación se analizaron los flujos de efectivo de la empresa CEMEX su liquides y su capital de trabajo, también se asimiló si es rentable y si es posible invertir en el.
En la segunda diapositiva es un video introductorio:
https://www.youtube.com/watch?v=DVrLh9BUl-M
Planea el desarrollo del contenido y la información que vas a integrar a la presentación. En concreto, los campos a llenar son:
Nombre de la empresa,
Breve descripción de su giro o actividades.
Misión, visión y valores de la empresa en cuestión.
Breve descripción de las estrategias utilizadas por la empresa.
Descripción del rol que las personas implicadas han tomado.
Cómo es el manejo de conflictos y crisis en la empresa.
Resultados tangibles que se obtuvieron.
Breve conclusión.
La empresa CEMEX, inició su operación en México en el año 1906. La planta Cementos Hidalgo, fue la primera planta en construirse de esta empresa. Los siguientes 30 años de la empresa, fueron años de éxito y de expansión dentro de México, a finales de 1980, Cemex compró el segundo productor más grande de cemento de México: Cementos Tolteca, convirtiéndose en una de las 10 compañías productoras de cemento más grandes del mundo.
Evaluar el papel del líder de la empresa familiar a través de las estrategias funcionales implementadas con el objetivo de hacer más eficientes los procesos al interior de una organización.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
1. El modelo mental que ha construido CEMEX está constantemente alimentado por la estrategia de
negocio, basada principalmente en las nueve competencias 4 que promueve:
http://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no56/estrategiasfinancieras.pdf
1. Trabajo en equipo, disposición de trabajar con otros para el logro de una meta común.
2. Creatividad, promoción y desarrollo de nuevas ideas.
3. Enfoque hacia los grupos de interés,
4. Espíritu emprendedor, aprovechar las oportunidades de negocio que se presenten.
5. Pensamiento estratégico, análisis de las circunstancias del entorno a nivel global, revisando
las consecuencias a corto, mediano y largo plazo, para ser asertivos en la toma de decisiones y
el logro de las metas.
6. Orientación de servicio al cliente, disposición para identificar y anticiparse a las necesidades
del cliente y responder con las acciones necesarias para satisfacerlas de manera integral.
7. Desarrollo de otros, fomentar el aprendizaje y el desarrollo de competencias en los demás.
8. Gestión de la información y el aprendizaje, capacidad y habilidad para buscar, administrar y
compartir información y aprendizaje relevantes.
9. Desarrollo de alianzas, identificación y mantenimiento de relaciones con personas, grupos
instituciones que contribuyan al logro de las estrategias de la empresa.
De igual forma la visión compartida por la gente de CEMEX está hondamente arraigada, la
evidencia está en su principio de “competitividad responsable”; en el informe anual de
resultados expresan su compromiso de cuidar y proteger las comunidades y el medio ambiente
donde se encuentran, así como a la gente que labora en la compañía, por ello se le reconoció
como una “empresa socialmente responsable”5. En sus plantas de concreto tienen proyectos
para minimizar el impacto en el medio ambiente (con recolectores de polvo, acción que se
refleja en el control de emisiones). Esta disciplina se ha construido a través de estrategias tanto
de negocio, como de crecimiento y desarrollo de la compañía.
Perfil Organizacional de CEMEX
http://www.aliarse.org/documentos/CEMEX.pdf
CEMEX es una empresa global de soluciones para la industria de la construcción, que
contribuye con el desarrollo sostenible, tanto con sus productos
como con su forma de operar. Líder en la producción, distribución y comercialización de
cemento, concreto premezclado, agregados y otros productos,
con los cuales CEMEX construye comunidades alrededor del mundo. Es una
de las tres cementeras más grandes del mundo, la principal productora de
concreto, cemento blanco y la mayor comercializadora de cemento y clínker
en el mundo. Los productos de la industria cementera son esenciales en la
construcción de sociedades modernas; es más, el cemento, al ser un componente primordial
del concreto, es el segundo material más consumido por el
ser humano, después del agua (CEMEX, 2006b).
2. ESTRATEGIAS FINANCIERAS COMO GENERADORAS DE VALOR: EL CASO
RECIENTE DE CEMEX
http://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no56/estrategiasfinancieras.pdf
El presente trabajo trata de un análisis realizado a CEMEX en lo referente a la recién
adquisición de la compañía Rinker Group Limited y la situación por la que está atravesando
CEMEX Venezuela respecto a la nacionalización del cemento en este país. Asimismo se
podrán detectar elementos de instrumentos financieros derivados como los swaps, opciones,
futuros y forwards; en donde por medio de ellos CEMEX ha podido obtener el
financiamiento necesario para poder adquirir la compañía internacional de materiales para
la construcción con sede en Irlanda, así como los riesgos que conllevan la utilización de
los instrumentos mencionados anteriormente.
Finalmente se determina el impacto que tuvieron tanto la adquisición de Rinker Group
Limited como la nacionalización del cemento en Venezuela sobre los resultados de
CEMEX
CEMEX'es'una'empresa'multinacional'
http://www.pnud.org.co/img_upload/36353463616361636163616361636163/LIBRO_FINAL_F
INAL_baja_.pdf
productora'de'cemen3
to,'que'participa'en'los'mercados'de'América,'Europa,'Asia'y'África.'Es'consi3
derada'uno'de'los'productores'y'comercializadores'de'cemento'más'grande'
del'mundo,'manteniendo'relaciones'comerciales'con'más'de'setenta'naciones.'
El'programa'Patrimonio'Hoy'(en'adelante'PH)'fue'desarrollado'por'CEMEX'
en'México'desde'1998'y'empezó'a'ser'replicado'en'Colombia'a'partir'de'mar3
zo'de'2005.'Su'objetivo'es'estimular'el'ahorro'en'familias'de'escasos'recursos'
para'la'construcción'o'el'mejoramiento'progresivo'de'su'vivienda,'y'de'esta'
manera'alcanzar'una'mejor'calidad'de'vida'y'un'mayor'nivel'de'bienestar.'
Atractivos objetivos y estrategias de Cemex para
2013 y hacia 2016
http://www.elporvenir.com.mx/notas.asp?nota_id=647985
Los objetivos y estrategia de Cemex para este año y hacia 2016 son atractivos, sin embargo, la
situación en Estados Unidos y la incertidumbre global podrían significar un freno para sus
planes a corto plazo, considera Grupo Financiero Ve por Más (Bx+).
Marco Medina Zaragoza, analista de la institución financiera, precisó que en el caso de Estados
Unidos aún se observa una frágil recuperación, mientras que en globalmente se registra
todavía una incertidumbre sobre el panorama económico.
Detalló que Cemex busca incrementar su flujo operativo (Ebitda) de forma acelerada; su
objetivo hacia 2016 es generar aproximadamente una utilidad antes de impuestos,
amortizaciones y depreciaciones (Ebitda) consolidado de cuatro mil 700 millones de dólares.
3. La Inversión Extranjera en América Latina y el Caribe 2005
http://books.google.com.mx/books?id=o-
34enVWWrQC&pg=PA116&dq=cemex+estrategias+de+mercado&hl=es&sa=X&ei=c0ghUd_DI4
z22AWSgoGADg&redir_esc=y#v=onepage&q=cemex%20estrategias%20de%20mercado&f=fals
e
Estrategias de Crecimiento
http://books.google.com.mx/books?id=gp6ZUH1dwMEC&pg=PA96&dq=cemex+estrategias+d
e+mercado&hl=es&sa=X&ei=c0ghUd_DI4z22AWSgoGADg&redir_esc=y#v=onepage&q=cemex
%20estrategias%20de%20mercado&f=false
cemex mercados internacionales
http://es.scribd.com/doc/22442600/The-Globalization-of-CEMEX