El documento describe el método Check List OCRA para evaluar los factores de riesgo en el lugar de trabajo relacionados con actividades repetitivas. El método calcula un Índice Check List OCRA (ICKL) considerando factores como repetitividad, posturas, fuerzas y descansos. Dependiendo del valor de ICKL, se clasifica el riesgo como óptimo, aceptable, ligero, medio o alto, y se recomiendan acciones.
El documento habla sobre la ergonomía en oficinas. Explica que la ergonomía busca adaptar el trabajo al trabajador mediante el diseño adecuado del puesto de trabajo, posturas correctas, actividad física frecuente y pausas activas. También destaca la importancia de la iluminación, climatización y prevención de lesiones musculoesqueléticas mediante una buena distribución de herramientas de oficina.
El objetivo general del curso es "ser capaces de colaborar en la identificación y evaluación de los factores de riesgo de naturaleza psicosocial, derivados de la actividad laboral.
Este documento establece los parámetros de ergonomía para adaptar los puestos de trabajo a las características físicas y mentales de los trabajadores. Incluye disposiciones sobre la manipulación manual de cargas, posicionamiento postural, equipos, condiciones ambientales y organización del trabajo. El objetivo es proporcionar bienestar y seguridad a los trabajadores para mejorar la productividad.
Este documento presenta un manual práctico para la evaluación del riesgo ergonómico en tres niveles. El objetivo es proporcionar una guía sencilla para técnicos de prevención de riesgos laborales que les permita identificar y evaluar riesgos ergonómicos como manipulación manual de cargas, posturas forzadas y movimientos repetitivos. El manual describe metodologías para cada nivel de evaluación que pueden ser aplicadas dependiendo de la cualificación del técnico.
Este documento trata sobre higiene ocupacional y cubre diversos agentes de riesgo como ruido, estrés térmico, agentes químicos, biológicos y disergonómicos. Incluye definiciones, fuentes, efectos y metodologías para la evaluación de dichos agentes, con énfasis en el ruido y el estrés térmico.
La ergonomía estudia y analiza las condiciones de trabajo como el espacio físico, ruido, posturas, carga de trabajo y otros factores para disminuir riesgos de lesiones y enfermedades laborales. Tiene como objetivos garantizar que el entorno de trabajo esté en armonía con las actividades del trabajador, mejorar su calidad de vida y prevenir lesiones mediante el análisis y diseño adecuado de los puestos de trabajo y herramientas.
Este documento trata sobre la biomecánica aplicada a la ergonomía. Explica que la biomecánica estudia el sistema musculoesquelético humano desde las leyes de la mecánica para mejorar el rendimiento y minimizar lesiones. También describe cómo la biomecánica se usa en ergonomía para evaluar cuantitativamente la carga física y factores de riesgo, y mejorar diseños de tareas, puestos de trabajo y equipos. Finalmente, resume los principales factores de riesgo biomecánicos considerados en er
El documento habla sobre la evaluación de la carga física en el trabajo. Explica que la carga física se refiere a los requerimientos físicos a los que está sometido el trabajador y puede incluir posturas estáticas, movimientos, fuerza aplicada y manipulación de cargas. También describe métodos como medir el consumo de oxígeno y la frecuencia cardíaca para evaluar la intensidad del esfuerzo físico requerido por una tarea laboral.
El documento habla sobre la ergonomía en oficinas. Explica que la ergonomía busca adaptar el trabajo al trabajador mediante el diseño adecuado del puesto de trabajo, posturas correctas, actividad física frecuente y pausas activas. También destaca la importancia de la iluminación, climatización y prevención de lesiones musculoesqueléticas mediante una buena distribución de herramientas de oficina.
El objetivo general del curso es "ser capaces de colaborar en la identificación y evaluación de los factores de riesgo de naturaleza psicosocial, derivados de la actividad laboral.
Este documento establece los parámetros de ergonomía para adaptar los puestos de trabajo a las características físicas y mentales de los trabajadores. Incluye disposiciones sobre la manipulación manual de cargas, posicionamiento postural, equipos, condiciones ambientales y organización del trabajo. El objetivo es proporcionar bienestar y seguridad a los trabajadores para mejorar la productividad.
Este documento presenta un manual práctico para la evaluación del riesgo ergonómico en tres niveles. El objetivo es proporcionar una guía sencilla para técnicos de prevención de riesgos laborales que les permita identificar y evaluar riesgos ergonómicos como manipulación manual de cargas, posturas forzadas y movimientos repetitivos. El manual describe metodologías para cada nivel de evaluación que pueden ser aplicadas dependiendo de la cualificación del técnico.
Este documento trata sobre higiene ocupacional y cubre diversos agentes de riesgo como ruido, estrés térmico, agentes químicos, biológicos y disergonómicos. Incluye definiciones, fuentes, efectos y metodologías para la evaluación de dichos agentes, con énfasis en el ruido y el estrés térmico.
La ergonomía estudia y analiza las condiciones de trabajo como el espacio físico, ruido, posturas, carga de trabajo y otros factores para disminuir riesgos de lesiones y enfermedades laborales. Tiene como objetivos garantizar que el entorno de trabajo esté en armonía con las actividades del trabajador, mejorar su calidad de vida y prevenir lesiones mediante el análisis y diseño adecuado de los puestos de trabajo y herramientas.
Este documento trata sobre la biomecánica aplicada a la ergonomía. Explica que la biomecánica estudia el sistema musculoesquelético humano desde las leyes de la mecánica para mejorar el rendimiento y minimizar lesiones. También describe cómo la biomecánica se usa en ergonomía para evaluar cuantitativamente la carga física y factores de riesgo, y mejorar diseños de tareas, puestos de trabajo y equipos. Finalmente, resume los principales factores de riesgo biomecánicos considerados en er
El documento habla sobre la evaluación de la carga física en el trabajo. Explica que la carga física se refiere a los requerimientos físicos a los que está sometido el trabajador y puede incluir posturas estáticas, movimientos, fuerza aplicada y manipulación de cargas. También describe métodos como medir el consumo de oxígeno y la frecuencia cardíaca para evaluar la intensidad del esfuerzo físico requerido por una tarea laboral.
Este documento describe los fundamentos de la ergonomía, incluyendo su definición, objetivos, disciplinas relacionadas como la antropometría y biomecánica, y principios de diseño ergonómico. La ergonomía busca optimizar la interacción entre humanos y su entorno de trabajo mediante el análisis de factores como la antropometría, biomecánica y fisiología.
El documento describe el método Strain Index, el cual evalúa los factores de riesgo de las desviaciones articulares, el esfuerzo y la repetitividad para las extremidades superiores. El método mide seis variables relacionadas con la intensidad del esfuerzo, la duración del ciclo de trabajo, la frecuencia de esfuerzos, la postura de la mano, la velocidad de la tarea y la duración de la jornada, y calcula un índice general basado en estos factores.
El documento habla sobre la ergonomía en el trabajo y los puntos que se deben considerar para evaluar los puestos laborales desde una perspectiva ergonómica. Explica los objetivos de la ergonomía como preservar la salud de los trabajadores y reducir accidentes. Luego describe factores de riesgo como movimientos repetitivos, trabajos prolongados de pie o sentado, y levantamiento de cargas, asi como buenas prácticas y lesiones relacionadas a cada actividad. Finalmente menciona que existen pausas laborales activ
La ergonomía en la oficina busca optimizar la interacción entre los seres humanos, las máquinas y el ambiente mediante el análisis y diseño de los sistemas socio-técnicos organizacionales para prevenir lesiones, errores y enfermedades laborales. Algunos factores de riesgo físicos y biomecánicos comunes son las posturas inadecuadas prolongadas, el estrés por contacto repetitivo y el ruido excesivo que pueden interferir con la productividad y la salud de los trabajadores.
El documento describe los principales factores de riesgo ergonómicos y métodos de evaluación ergonómica, incluyendo posturas estresantes, esfuerzos repetitivos, duración y carga estática. Explica que la lista de comprobación ergonómica es un método de evaluación que verifica estos factores observando la postura, repetición, duración, uso de herramientas y medio ambiente para identificar riesgos y mejorar el diseño del sistema hombre-trabajo. El objetivo final es desarrollar una mentalidad ergonómica
El documento describe el método Check List OCRA para evaluar el riesgo intrínseco de un puesto de trabajo. El método asigna un Índice Check List OCRA mediante la suma ponderada de factores como la frecuencia, fuerza, postura y recuperación. Se evalúa primero la duración de las tareas y ciclos para luego puntuar cada factor según tablas, obteniendo el índice final.
El programa de pausas activas tiene como objetivo prevenir desórdenes físicos y mentales causados por la fatiga laboral mediante la realización de ejercicios breves de 10 minutos máximo durante la jornada laboral. El programa propone variadas técnicas como estiramientos, movimientos de brazos y piernas para mejorar la circulación sanguínea, flexibilidad y estado de ánimo de los empleados y así incrementar su productividad.
El documento habla sobre la iluminación en el lugar de trabajo. Explica que la iluminación adecuada es importante para la salud y seguridad de los trabajadores, y previene problemas como fatiga visual y accidentes. También describe los diferentes tipos de iluminación natural y artificial, así como los instrumentos para medir la luz y los estándares recomendados para iluminación en diferentes áreas de trabajo.
El documento describe siete aspectos claves para mantener un ambiente de calidad en el trabajo a través del orden y la limpieza. Estos incluyen: 1) clasificación y descarte de objetos innecesarios, 2) organización para que cada cosa tenga un lugar, 3) limpieza para eliminar la suciedad, 4) bienestar personal a través de estas prácticas, 5) disciplina para mantener estos hábitos, 6) hábitos para realizar estas tareas de forma consistente, y 7) compromiso para apoyar los cambios relacionados con mejorar el
El documento presenta un plan de ergonomía para la secretaria ejecutiva de la empresa Mármoles y Minerales. El plan analiza el puesto de trabajo, identifica riesgos como malas posturas y estrés, y recomienda medidas correctivas como una silla y monitor ajustables, pausas activas, y entrenamiento ergonómico. El objetivo es mejorar la salud y bienestar de la secretaria mediante un enfoque interdisciplinario de la ergonomía.
Presentación Final evaluacion de riesgos ergonomicosDramirezgi
El documento describe la evaluación ergonómica de un puesto de trabajo de una revisora de productos terminados en una fábrica de cerámica. Se identificaron riesgos ergonómicos como posturas forzadas y movimientos repetitivos de los brazos y manos. Se aplicó el método Check List OCRA que arrojó un riesgo medio. Se recomienda establecer tiempos de recuperación, charlas sobre higiene postural y pausas activas para prevenir lesiones.
La higiene postural proporciona recomendaciones para mantener una postura correcta del cuerpo durante las actividades diarias con el fin de prevenir lesiones y dolores en la espalda. Siguiendo principios como flexión de rodillas al levantar objetos, mantener la espalda recta al sentarse y cambiar regularmente de posición se puede fortalecer la columna vertebral y realizar tareas con menos esfuerzo.
1) El documento introduce el concepto de sistema ergonómico y sus tres elementos clave: el ser humano, la máquina/objeto de trabajo, y el ambiente físico. Explica que estos tres elementos interactúan y se afectan mutuamente.
2) Se describen varios factores determinantes de la ergonomía, incluyendo las relaciones dimensionales mediante la antropometría y biomecánica, y los factores ambientales físicos como la iluminación, temperatura, ruido y vibración.
3) También menciona
Este documento describe los conceptos de biomecánica, estrés biomecánico, carga física y factores de riesgo asociados a trastornos musculoesqueléticos. Explica los diferentes tipos de estrés biomecánico (tensil, compresivo, cizallante), posturas (prolongada, fuera de ángulo), fuerza (dinámica, estática) y movimiento (repetitivo de alta y baja frecuencia, fuera de ángulo) que pueden generar riesgos. También recomienda medidas de prevención
Este documento presenta un método (Método R.E.B.A.) para evaluar los riesgos ergonómicos en el puesto de trabajo mediante 3 tablas. La Tabla A evalúa el cuello, tronco y piernas asignando puntuaciones según los ángulos de flexión y posición adoptada. La Tabla B evalúa brazos, antebrazos y muñecas. La Tabla C combina las puntuaciones de A y B para obtener una puntuación final que determina el nivel de acción requerido.
Este documento describe los factores de riesgo ergonómicos en el trabajo. Explica que la ergonomía busca adaptar el puesto de trabajo al trabajador para mantener su salud. Identifica factores de riesgo como posturas incorrectas, movimientos repetitivos, superficies de trabajo inadecuadas y falta de descansos. Recomienda realizar pausas activas y ejercicios para prevenir lesiones musculoesqueléticas asociadas a malas posturas y esfuerzos excesivos.
El documento trata sobre los efectos del ruido en la salud. Explica que el ruido puede causar efectos auditivos como la pérdida de audición, así como efectos no auditivos que incluyen problemas de estrés, fatiga, dolor de cabeza e irritabilidad. También detalla los diferentes tipos de ruido laboral y ambiental, así como sus posibles consecuencias fisiológicas y psicológicas.
El documento describe el método REBA (Rapid Entire Body Assessment) para evaluar la carga postural. El método divide el cuerpo en segmentos y analiza factores como la posición adoptada, carga manejada, tipo de agarre y actividad muscular. Proporciona una puntuación final que indica el nivel de riesgo de lesión y la urgencia de medidas correctivas. El método permite evaluar de forma sencilla y rápida diversas posturas para la prevención de riesgos ergonómicos.
El documento trata sobre la ergonomía y los riesgos disergonómicos. Explica que la ergonomía estudia la relación entre el ser humano y su puesto de trabajo, con el objetivo de adaptar las condiciones laborales a las características humanas. Se dividen los riesgos disergonómicos en cognitivos, físicos y organizacionales. Finalmente, identifica riesgos comunes en oficinas y trabajos de campo como malas posturas, sobreesfuerzo y falta de equipamiento de protección.
Este documento trata sobre la división del ciclo de trabajo en elementos, la valoración del ritmo de trabajo, el número de observaciones necesarias para medir el tiempo normal y los suplementos que se añaden al tiempo de trabajo. Explica los tipos de elementos en que se puede dividir un ciclo de trabajo, los métodos para valorar el ritmo de trabajo como el método de nivelación y el de tiempos predeterminados, y los métodos estadísticos y tradicionales para calcular el número de observaciones requeridas. También define el concepto de tiempo normal y los diferentes
Este documento describe los pasos para realizar un estudio de tiempos y calcular tiempos estándares de trabajo. Explica 1) analizar la consistencia de los tiempos observados, 2) calcular el promedio por elemento, 3) convertir los tiempos promedios a tiempos normales usando un factor de ritmo, 4) agregar suplementos de tiempo, 5) multiplicar los tiempos elementales por su frecuencia, 6) sumar los tiempos totales para obtener el tiempo estándar, y 7) consideraciones adicionales como asignar elementos contingentes.
Este documento describe los fundamentos de la ergonomía, incluyendo su definición, objetivos, disciplinas relacionadas como la antropometría y biomecánica, y principios de diseño ergonómico. La ergonomía busca optimizar la interacción entre humanos y su entorno de trabajo mediante el análisis de factores como la antropometría, biomecánica y fisiología.
El documento describe el método Strain Index, el cual evalúa los factores de riesgo de las desviaciones articulares, el esfuerzo y la repetitividad para las extremidades superiores. El método mide seis variables relacionadas con la intensidad del esfuerzo, la duración del ciclo de trabajo, la frecuencia de esfuerzos, la postura de la mano, la velocidad de la tarea y la duración de la jornada, y calcula un índice general basado en estos factores.
El documento habla sobre la ergonomía en el trabajo y los puntos que se deben considerar para evaluar los puestos laborales desde una perspectiva ergonómica. Explica los objetivos de la ergonomía como preservar la salud de los trabajadores y reducir accidentes. Luego describe factores de riesgo como movimientos repetitivos, trabajos prolongados de pie o sentado, y levantamiento de cargas, asi como buenas prácticas y lesiones relacionadas a cada actividad. Finalmente menciona que existen pausas laborales activ
La ergonomía en la oficina busca optimizar la interacción entre los seres humanos, las máquinas y el ambiente mediante el análisis y diseño de los sistemas socio-técnicos organizacionales para prevenir lesiones, errores y enfermedades laborales. Algunos factores de riesgo físicos y biomecánicos comunes son las posturas inadecuadas prolongadas, el estrés por contacto repetitivo y el ruido excesivo que pueden interferir con la productividad y la salud de los trabajadores.
El documento describe los principales factores de riesgo ergonómicos y métodos de evaluación ergonómica, incluyendo posturas estresantes, esfuerzos repetitivos, duración y carga estática. Explica que la lista de comprobación ergonómica es un método de evaluación que verifica estos factores observando la postura, repetición, duración, uso de herramientas y medio ambiente para identificar riesgos y mejorar el diseño del sistema hombre-trabajo. El objetivo final es desarrollar una mentalidad ergonómica
El documento describe el método Check List OCRA para evaluar el riesgo intrínseco de un puesto de trabajo. El método asigna un Índice Check List OCRA mediante la suma ponderada de factores como la frecuencia, fuerza, postura y recuperación. Se evalúa primero la duración de las tareas y ciclos para luego puntuar cada factor según tablas, obteniendo el índice final.
El programa de pausas activas tiene como objetivo prevenir desórdenes físicos y mentales causados por la fatiga laboral mediante la realización de ejercicios breves de 10 minutos máximo durante la jornada laboral. El programa propone variadas técnicas como estiramientos, movimientos de brazos y piernas para mejorar la circulación sanguínea, flexibilidad y estado de ánimo de los empleados y así incrementar su productividad.
El documento habla sobre la iluminación en el lugar de trabajo. Explica que la iluminación adecuada es importante para la salud y seguridad de los trabajadores, y previene problemas como fatiga visual y accidentes. También describe los diferentes tipos de iluminación natural y artificial, así como los instrumentos para medir la luz y los estándares recomendados para iluminación en diferentes áreas de trabajo.
El documento describe siete aspectos claves para mantener un ambiente de calidad en el trabajo a través del orden y la limpieza. Estos incluyen: 1) clasificación y descarte de objetos innecesarios, 2) organización para que cada cosa tenga un lugar, 3) limpieza para eliminar la suciedad, 4) bienestar personal a través de estas prácticas, 5) disciplina para mantener estos hábitos, 6) hábitos para realizar estas tareas de forma consistente, y 7) compromiso para apoyar los cambios relacionados con mejorar el
El documento presenta un plan de ergonomía para la secretaria ejecutiva de la empresa Mármoles y Minerales. El plan analiza el puesto de trabajo, identifica riesgos como malas posturas y estrés, y recomienda medidas correctivas como una silla y monitor ajustables, pausas activas, y entrenamiento ergonómico. El objetivo es mejorar la salud y bienestar de la secretaria mediante un enfoque interdisciplinario de la ergonomía.
Presentación Final evaluacion de riesgos ergonomicosDramirezgi
El documento describe la evaluación ergonómica de un puesto de trabajo de una revisora de productos terminados en una fábrica de cerámica. Se identificaron riesgos ergonómicos como posturas forzadas y movimientos repetitivos de los brazos y manos. Se aplicó el método Check List OCRA que arrojó un riesgo medio. Se recomienda establecer tiempos de recuperación, charlas sobre higiene postural y pausas activas para prevenir lesiones.
La higiene postural proporciona recomendaciones para mantener una postura correcta del cuerpo durante las actividades diarias con el fin de prevenir lesiones y dolores en la espalda. Siguiendo principios como flexión de rodillas al levantar objetos, mantener la espalda recta al sentarse y cambiar regularmente de posición se puede fortalecer la columna vertebral y realizar tareas con menos esfuerzo.
1) El documento introduce el concepto de sistema ergonómico y sus tres elementos clave: el ser humano, la máquina/objeto de trabajo, y el ambiente físico. Explica que estos tres elementos interactúan y se afectan mutuamente.
2) Se describen varios factores determinantes de la ergonomía, incluyendo las relaciones dimensionales mediante la antropometría y biomecánica, y los factores ambientales físicos como la iluminación, temperatura, ruido y vibración.
3) También menciona
Este documento describe los conceptos de biomecánica, estrés biomecánico, carga física y factores de riesgo asociados a trastornos musculoesqueléticos. Explica los diferentes tipos de estrés biomecánico (tensil, compresivo, cizallante), posturas (prolongada, fuera de ángulo), fuerza (dinámica, estática) y movimiento (repetitivo de alta y baja frecuencia, fuera de ángulo) que pueden generar riesgos. También recomienda medidas de prevención
Este documento presenta un método (Método R.E.B.A.) para evaluar los riesgos ergonómicos en el puesto de trabajo mediante 3 tablas. La Tabla A evalúa el cuello, tronco y piernas asignando puntuaciones según los ángulos de flexión y posición adoptada. La Tabla B evalúa brazos, antebrazos y muñecas. La Tabla C combina las puntuaciones de A y B para obtener una puntuación final que determina el nivel de acción requerido.
Este documento describe los factores de riesgo ergonómicos en el trabajo. Explica que la ergonomía busca adaptar el puesto de trabajo al trabajador para mantener su salud. Identifica factores de riesgo como posturas incorrectas, movimientos repetitivos, superficies de trabajo inadecuadas y falta de descansos. Recomienda realizar pausas activas y ejercicios para prevenir lesiones musculoesqueléticas asociadas a malas posturas y esfuerzos excesivos.
El documento trata sobre los efectos del ruido en la salud. Explica que el ruido puede causar efectos auditivos como la pérdida de audición, así como efectos no auditivos que incluyen problemas de estrés, fatiga, dolor de cabeza e irritabilidad. También detalla los diferentes tipos de ruido laboral y ambiental, así como sus posibles consecuencias fisiológicas y psicológicas.
El documento describe el método REBA (Rapid Entire Body Assessment) para evaluar la carga postural. El método divide el cuerpo en segmentos y analiza factores como la posición adoptada, carga manejada, tipo de agarre y actividad muscular. Proporciona una puntuación final que indica el nivel de riesgo de lesión y la urgencia de medidas correctivas. El método permite evaluar de forma sencilla y rápida diversas posturas para la prevención de riesgos ergonómicos.
El documento trata sobre la ergonomía y los riesgos disergonómicos. Explica que la ergonomía estudia la relación entre el ser humano y su puesto de trabajo, con el objetivo de adaptar las condiciones laborales a las características humanas. Se dividen los riesgos disergonómicos en cognitivos, físicos y organizacionales. Finalmente, identifica riesgos comunes en oficinas y trabajos de campo como malas posturas, sobreesfuerzo y falta de equipamiento de protección.
Este documento trata sobre la división del ciclo de trabajo en elementos, la valoración del ritmo de trabajo, el número de observaciones necesarias para medir el tiempo normal y los suplementos que se añaden al tiempo de trabajo. Explica los tipos de elementos en que se puede dividir un ciclo de trabajo, los métodos para valorar el ritmo de trabajo como el método de nivelación y el de tiempos predeterminados, y los métodos estadísticos y tradicionales para calcular el número de observaciones requeridas. También define el concepto de tiempo normal y los diferentes
Este documento describe los pasos para realizar un estudio de tiempos y calcular tiempos estándares de trabajo. Explica 1) analizar la consistencia de los tiempos observados, 2) calcular el promedio por elemento, 3) convertir los tiempos promedios a tiempos normales usando un factor de ritmo, 4) agregar suplementos de tiempo, 5) multiplicar los tiempos elementales por su frecuencia, 6) sumar los tiempos totales para obtener el tiempo estándar, y 7) consideraciones adicionales como asignar elementos contingentes.
Este documento describe los pasos para realizar un estudio de tiempos y calcular tiempos estándares de trabajo. Explica 1) analizar la consistencia de los tiempos observados, 2) calcular el promedio por elemento, 3) convertir los tiempos promedios a tiempos normales usando un factor de ritmo, 4) agregar suplementos de tiempo, 5) calcular el tiempo total considerando la frecuencia de cada elemento, y 6) sumar los tiempos totales para obtener el tiempo estándar por operación. También menciona consideraciones adicionales como la asignación de elementos
La ingeniería del trabajo es un método para medir el tiempo que toma un trabajador calificado completar una tarea mediante observaciones directas o registros históricos. Esto permite establecer un estándar de tiempo para la tarea y apoyar funciones como la planificación de la producción. El proceso involucra dividir la tarea en elementos, cronometrarlos y analizar factores como demoras para calcular un tiempo estándar.
El documento describe los conceptos y métodos clave del estudio de tiempos y movimientos, incluyendo el análisis de los movimientos de trabajo, diagramas de procesos, operaciones, inspecciones, transporte, demoras y almacenamiento. Explica cómo elaborar diagramas de procesos y de flujo de trabajo, así como estudios de tiempos para establecer estándares de rendimiento.
El documento describe diferentes técnicas para realizar estudios de tiempos, incluyendo el uso de cronómetros, tablas para estudios de tiempos, y métodos como el continuo y de regresos a cero. Explica ventajas e inconvenientes de cada método y los roles de las diferentes partes interesadas como el analista, supervisor, operario y sindicato.
El documento describe los conceptos y métodos clave para la medición del tiempo de trabajo, incluyendo el estudio de tiempos con cronómetro, la curva de aprendizaje, los elementos del tiempo estándar como el tiempo promedio y los márgenes de tolerancia. Explica que el estudio de tiempos mide directamente el tiempo que tarda un operario calificado en realizar una tarea y que los tiempos estándar se usan para establecer las expectativas de rendimiento.
El documento describe diferentes técnicas para realizar estudios de tiempos, incluyendo el uso de cronómetros, la división de tareas en elementos, y la calificación del rendimiento. Explica cómo medir tiempos de trabajo usando cronómetros para determinar el tiempo necesario para completar una tarea bajo condiciones estándar.
El documento describe el proceso de calcular el tiempo estándar o tiempo tipo para una tarea a partir de los tiempos observados. Este proceso incluye 7 pasos: 1) analizar la consistencia de los elementos, 2) calcular el promedio por elemento, 3) convertir los tiempos observados a básicos o normales, 4) agregar suplementos, 5) suavizar por frecuencia, 6) sumar los tiempos totales concedidos para obtener el tiempo estándar, y 7) consideraciones adicionales como cómo asignar elementos contingentes. El objetivo es obtener un tiempo está
Métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo.andres chaparro
El documento presenta varios métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo, incluyendo métodos para evaluar la repetitividad, la carga postural, el manejo de cargas, entre otros. Explica en detalle los procedimientos para aplicar métodos como el Check List OCRA, Job Strain Index, RULA, REBA y la ecuación de NIOSH para levantamiento de cargas.
Un estudio de tiempos con cronómetro determina el tiempo necesario para realizar una tarea mediante observaciones cronometradas. Se utiliza para establecer nuevas operaciones, resolver quejas sobre tiempos o mejorar rendimientos. El proceso implica preparar la tarea, cronometrarla, analizarla y calcular un tiempo estándar tras dividirla en elementos y considerar suplementos.
Apuntes-perdidas-analisis y procedimientosjosecortes28
Este documento presenta información sobre análisis y procedimientos de trabajo. Explica que el objetivo es reducir la variabilidad de los procesos y garantizar el control de riesgos mediante la formación de trabajadores y la verificación de formas de trabajo. Describe las etapas para realizar un análisis como establecer ocupaciones, identificar tareas, seleccionar una tarea para análisis, dividirla en pasos e identificar ineficiencias. También cubre la elaboración de inventarios críticos, procedimientos de trabajo y la
El documento presenta un resumen de los capítulos de un libro sobre sistemas de tiempos predeterminados. Explica diferentes métodos como MTM-1, MTM-2 y MTM-3 para medir tiempos de movimientos básicos y predecir tiempos estándar. También describe cómo aplicar estos sistemas de tiempos predeterminados para analizar métodos, desarrollar datos estándar y realizar ejercicios prácticos.
Este documento describe las etapas del cálculo del tiempo estándar en un estudio de tiempos, incluyendo la conversión de tiempos observados a tiempo estándar mediante la aplicación de factores de ritmo y suplementos, así como el cálculo del tiempo total concedido por elemento y del tiempo estándar total de una operación.
El documento habla sobre los conceptos y métodos de estudio de trabajo e ingeniería de métodos. Explica brevemente el procedimiento básico de definir, recoger, examinar, considerar y aplicar cambios, así como mantener la observación. También describe conceptos como operación, inspección, transporte, demora y almacenamiento, y métodos para el análisis como cursogramas, diagramas de recorrido, diagramas de hilos y diagramas bimanuales.
Este documento presenta el Método JSI (Job Strain Index), el cual evalúa los factores de riesgo de las posturas, esfuerzo y repetitividad en el trabajo. Explica cómo calcular la intensidad del esfuerzo, duración, frecuencia, posturas, velocidad y duración diaria de una tarea, y obtener un índice de tensión final. Luego de aplicarlo a un video de un feriante, el índice de tensión resultante fue 27, sugiriendo recomendaciones como usar un carrito para cargas, rotar tareas y
El documento describe los pasos para realizar un análisis de tareas, incluyendo identificar las tareas críticas, dividirlas en etapas, determinar los riesgos en cada etapa, y desarrollar procedimientos y prácticas para controlar los riesgos. El análisis de tareas es importante para establecer procedimientos que minimicen los riesgos en el trabajo.
El documento presenta el Método NAM para evaluar los riesgos ergonómicos asociados con el trabajo repetitivo. El método implica medir el Nivel de Actividad Manual (NAM) y la Fuerza Pico de la mano para ubicarlos en un gráfico y determinar si la tarea se encuentra por debajo del Valor Límite Umbral. También presenta valores límite para el levantamiento manual de cargas que consideran factores como la duración, frecuencia, altura y distancia horizontal de la tarea.
El documento describe el proceso de análisis de tareas según la Norma Técnica Colombiana 4116, el cual incluye identificar las tareas críticas de una empresa, dividirlas en pasos, analizar riesgos por paso, y desarrollar procedimientos y prácticas de trabajo para controlar los riesgos. Se pueden realizar análisis de tareas por discusión entre supervisores o por observación directa de un trabajador ejecutando la tarea.
La medición del trabajo es una técnica para determinar el tiempo que toma a un trabajador calificado completar una tarea definida usando un método estandarizado. Un estudio de tiempos mide el "día de trabajo justo" que puede producir un empleado cuando trabaja a un ritmo normal. Se requiere que el trabajador esté familiarizado con la tarea y que se usen herramientas, materiales y condiciones estándar. El cronómetro y la tabla para estudios de tiempos son las herramientas principales para medir los tiempos de cada elemento de la
La Sociedad Española de Cardiología (SEC) es una organización científica sin ánimo de lucro con la misión de reducir el impacto adverso de las enfermedades cardiovasculares y promover una mejor salud cardiovascular en la ciudadanía.
APOYAR A ENTERRITORIO EN LA GESTIÓN TERRITORIAL DEL PROYECTO “AMPLIACIÓN DE LA RESPUESTA NACIONAL AL VIH CON ENFOQUE DE VULNERABILIDAD", EN LA CIUDAD DE CARTAGENA Y SU ÁREA CONURBADA, PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN NO. COL-H-ENTERRITORIO 3042 SUSCRITO CON EL FONDO MUNDIAL.
Alergia a la vitamina B12 y la anemia perniciosagabriellaochoa1
Es conocido que, a los pacientes con diagnóstico de anemia perniciosa, enfermedad con una prevalencia de 4% en países europeos, se les trata con vitamina B12, buscamos saber que hacer con los pacientes alérgicos a esta.
EL CÁNCER, ¿QUÉ ES?, TIPOS, ESTADÍSTICAS, CONCLUSIONESMariemejia3
El cáncer es una enfermedad caracterizada por el crecimiento descontrolado de células anormales en el cuerpo. Puede afectar a cualquier parte del organismo y su tratamiento varía según el tipo y la etapa de la enfermedad. Los factores de riesgo incluyen la genética, el estilo de vida y la exposición a ciertos agentes carcinógenos. Aunque el cáncer sigue siendo una de las principales causas de morbilidad y mortalidad en el mundo, los avances en la detección temprana y el tratamiento han mejorado las tasas de supervivencia. La investigación continúa en busca de nuevas terapias y métodos de prevención. La concienciación sobre el cáncer es fundamental para promover estilos de vida saludables y fomentar la detección precoz.
La predisposición genética no garantiza que una persona desarrollará una enfermedad específica, sino que aumenta el riesgo en comparación con individuos que no tienen esa predisposición genética.
Pòster presentat per la pediatra de BSA Sofía Benítez al 70 Congrés de la Sociedad Española de Pediatría, celebrat a Còrdoba del 6 al 8 de juny de 2024.
Procedimientos Básicos en Medicina - HEMORRAGIASSofaBlanco13
En el presente Power Point se explica el tema de hemorragias en el curso de Procedimiento Básicos en Medicina. Se verán las causas, las cuales son por traumatismos, trastornos plaquetarios, de vasos sanguíneos y de coagulación. Asimismo, su clasificación, esta se divide por su naturaleza (externa o interna), por su procedencia (capilar, venosa o arterial) y según su gravedad. Además, se explica el manejo. Este puede ser por presión directa, elevación del miembro, presión de la arteria o torniquete. Finalmente, los tipos de hemorragias externas y en que partes del cuerpo se dan.
Patologia de la oftalmologia (parpados).pptSebastianCoba2
Presentación con información a la especialidad de la oftalmología.
Se encontrara información con respecto a las enfermedades encontradas cerca a los ojos (los parpados).
2. • Método cuantitativo que permite al
evaluador conocer cuáles son los
factores de riesgo que representan un
problema.
• Herramienta más adecuada para
realizar una primera evaluación del
riesgo por trabajos repetitivos.
• Considera factores de riesgo como:
repetitividad, posturas inadecuadas o
estáticas, fuerzas, movimientos
forzados, la falta de descansos, factores
organizacionales y factores
ambientales.
3. Características
• Realiza un detallado análisis de muchos de los factores de riesgo
existentes en las tareas realizadas en el puesto de trabajo.
• Para obtener el nivel de riesgo se analizan los diferentes factores de
forma independiente, ponderando su valoración por el tiempo
durante el cual cada uno está presente dentro del tiempo total de la
tarea.
• Índice Check List OCRA (ICKL): valor de puntuación de cada factor.
5. Aplicación del método
• Por este método se puede determinar el valor de índice Check List
OCRA (ICKL), y, a partir de este valor, clasificar el riesgo como Optimo,
Aceptable, Muy Ligero, Ligero, Medio o Alto.
Ecuación : ICKL = ( FR + FF + FFz + FP + FC ) · MD
El valor de ICKL es el Resultado
de la suma de cinco de factores,
posteriormente multiplicados Por
el multiplicador de duración (MD).
6. Calculo del tiempo Neto trabajo repetitivo
• Para obtener el Índice Check List OCRA, es necesario calcular el
Tiempo Neto de Trabajo Repetitivo (TNTR) y el Tiempo Neto del Ciclo
de trabajo (TNC).
• El TNTR es el tiempo durante el trabajador realiza actividades
repetitivas en su puesto de trabajo.
7. Índice check List OCRA (ICKL)
• TNTR = DT - [ TNR + P + A ]
DT: duración en minutos del turno (tiempo que el trabajador ocupa el
puesto en la jornada.)
TNR: tiempo de trabajo no repetitivo en minutos.
P: duración en minutos de las pausas que realiza el trabajador mientras
ocupa el puesto.
A: duración del descanso para el almuerzo en minutos.
8. TNC
• Una vez conocido el TNTR es posible calcular el Tiempo Neto del Ciclo
de trabajo.
• El TNC podría definirse como el tiempo de ciclo de trabajo si sólo se
consideraran las tareas repetitivas realizadas en el puesto.
TNC = 60 · TNTR / NC
El TNC vendrá expresado en segundos, y en esta ecuación,
NC: número de ciclos de trabajo que el trabajador realiza en el puesto.
Una vez conocidos TNTR y TNC se procederá a calcular los factores y
multiplicadores de la ecuación de cálculo del ICKL
10. • Este factor de la ecuación de calculo del índice check list Ocra valora si los periodos de
recuperación en el puesto evaluado son suficientes y están convenientemente distribuidos.
• La existencia de periodos de recuperación adecuados tras un periodo de actividad permite la
recuperación de los tejidos óseos y musculares. Si no es suficiente el tiempo de recuperación tras
una actividad aumenta la posibilidad de padecer trastornos de tipo musculo-esquelético.
• Para valorar los periodos de recuperación check list OCRA mide la desviación de la situación real
en el puesto respecto a la situación ideal.
11. • Se considera situación ideal aquella en la que existe una interrupción de al menos 8/10
minutos cada hora (contando el descanso del almuerzo) o el periodo de recuperación esta
incluido en el ciclo de trabajo, es decir( la porción de trabajo repetitivo y recuperación es de 50
minutos de tarea repetitiva por cada 10 min de recuperación es de 5:1)
• La puntuación de este factor depende de la duración total de la ocupación del puesto.
• Si no es posible encontrar la situación especifica del puesto evaluado entre las que se
proponen en la tabla 1 deberán escogerse las mas aproximadas.
13. • La frecuencia con la que se realizan movimientos repetitivos influyen en el riego que
suponen sobre la salud del trabajador.
• Un mayor numero de acciones por unidad de tiempo, o un menor tiempo para realizar
un número determinado de acciones, supone un incremento de riesgo.
• Para determinar este valor del factor de frecuencia es necesario identificar el tipo de
acciones técnicas: estáticas y dinámicas.
14. ACCIONES TÉCNICAS.
ESTÁTICAS DINÁMICAS
Se caracterizan por tener una mayor
duración ( contracción de los
músculos continua y mantenida 5
segundos o más.
Se caracterizan por ser breves y
repetidas ( sucesión periódica de
tensiones y relajamientos de los
músculos actuantes de corta
duración.
15.
16.
17. Puntuación de acciones técnicas
estáticas (ATE)
Acciones técnicas estáticas ATE
Sostiene un objeto durante 5 segundos consecutivos, mientras se esta
realizando una o mas acciones durante 2/3 del tiempo del ciclo
2,5
Sostiene un objeto durante 5 segundos consecutivos, realizando una o
mas acciones estáticas durante 3/3 del tiempo del ciclo
4,5
18. TIEMPO NETO DEL CICLO DE TRABAJO (TNC)
FF= Max (ATD; ATE)
ATD: acciones técnicas dinámicas
ATE: acciones técnicas estáticas
FF: factor de frecuencia
Conociendo los valores de ATD y ATE, la puntuación del factor FF se obtendrá como
el máximo de los valores
En la aplicación de Check List Ocra las acciones técnicas se valoran de forma
general, en la siguiente tabla se recopila algunas acciones técnicas habituales que
puede servir de guía para su identificación:
19. Acción Técnica Definición y
criterios
Acción Técnica Definición y criterios
MOVER Transportar un objeto a un determinado sitio usando los miembros superiores (sin
caminar). Mover un objeto debería considerarse como una acción exclusivamente
cuando el objeto pese más de 3 kg (con el agarre de fuerza) o 1 kg (con la mano en
pinza) y el brazo haga un amplio movimiento de hombro recorriendo una distancia
superior a 1 un metro.
ALCANZAR Llevar la mano a un lugar preestablecido. Alcanzar un objeto debería considerase una
acción sólo cuando el objeto está colocado más allá de la longitud de la extremidad
superior extendida y no es alcanzable andando, por lo que el operador debe mover el
tronco y los hombros para alcanzar el objeto
AGARRAR/TOMAR Tomar un objeto con la mano o los dedos para realizar una actividad o tarea.
TOMAR DE UNA
MANO A LA OTRA
Las acciones de asir con la mano derecha y volver a asir con la mano izquierda deben ser
contadas como acciones simples y adscribirse a la extremidad que realmente las lleve a
cabo.
COLOCAR Posicionar un objeto o una herramienta en un punto preestablecido.
SINÓNIMOS: posicionar, apoyar, poner, disponer, dejar, reposicionar volver a poner
20. INTRODUCIR/SACAR La acción de introducir o sacar debe considerarse como una acción técnica cuando se requiere
el uso de fuerza. SINÓNIMOS: Extraer, insertar.
EMPUJAR/TIRAR Deben contarse como acciones pues resultan de la aplicación de fuerza, aunque sea poca, con la
intención de obtener un resultado específico. SINÓNIMOS: Presionar, desconectar piezas.
PONER EN MARCHA Debe considerarse una acción cuando la puesta en marcha de una herramienta requiere el uso
de un botón o palanca por partes de la mano, o por uno o más dedos. Si la puesta en marcha se
hace repetidamente sin cambiar la herramienta, considera una acción por cada puesta en
marcha. SINÓNIMOS: presionar botón, bajar palanca.
TRANSPORTAR Si un objeto que pesa 3 Kg o más es transportado al menos 1 metro, la extremidad superior que
soporta el peso es la realiza la acción técnica de “transportar”. Un metro significa una verdadera
acción de transporte (dos pasos).
ACCIONES
ESPECÍFICAS
Acciones específicas que forman parte de un proceso determinado,
por ejemplo:
Doblar, plegar, curvar, desviar, estrujar, rotar, girar, ajustar, moldear, bajar, alcanzar, golpear,
pasar la brocha (contar cada paso de la brocha sobre la parte a ser pintada), rallar (contar cada
paso en la parte a ser rallada), alisar, pulir (contar cada paso en la parte a ser pulida), limpiar
(contar cada paso en la parte a ser limpiada), martillar (contar cada uno de los golpes), arrojar,
etc.
Cada una de estas acciones debe ser descrita y contada una vez por cada repetición, por
21. Determinación del Nivel de Riesgo
Una vez calculados todos los factores y el multiplicador de duración es
posible conocer el Índice Check List OCRA empleando la ecuación:
Tiempo Neto del Ciclo de trabajo (TNC)
Con el valor calculado del Índice Check List OCRA puede obtenerse el
Nivel de Riesgo y la Acción recomendada.
ICKL= (FR + FF + FFz + FP + FC) MD
22. Índice Check List
OCRA
Nivel de Riesgo Acción recomendada Índice OCRA
equivalente
≤ 5 Óptimo No se requiere ≤ 1.5
5.1 - 7.5 Aceptable No se requiere 1.6 - 2.2
7.6 - 11 Incierto Se recomienda un
nuevo análisis o
mejora del puesto
2.3 - 3.5
11.1 - 14 Inaceptable Leve Se recomienda
mejora del puesto,
supervisión médica y
entrenamiento
3.6 - 4.5
14.1 - 22.5 Inaceptable Medio Se recomienda
mejora del puesto,
supervisión médica y
entrenamiento
4.6 - 9
> 22.5 Inaceptable Alto Se recomienda
mejora del puesto,
supervisión médica y
entrenamiento
> 9