Check list para una gestión equitativa, sustentable

Check List para una
gestión equitativa y
sustentable

Lic. María Eugenia Moreno

Jornada de Ciudades Equitativas y Sostenibles
Rosario, 25 de noviembre de 2011

Check List para una gestión equitativa y
sustentable

• Ventajas de la sustentabilidad y la equidad
• Recomendaciones para la implementación
• Puntos de Gestión
• Puntos de Comunicación

Rosario, 25 | 11 | 2011 Jornada de Ciudades Equitativas y Sostenibles

Ventajas

Reducción de costos

Las estrategias de eficiencia energética y procesos asociados a
una estrategia de sustentabilidad, conducen a la reducción de
costos y al incremento en la eficiencia en el corto plazo.


Ventajas

Es una ventaja competitiva
Cada día más, inversionistas y consumidores consideran la
responsabilidad de las empresas.
Aumentar el valor de la marca frente a los competidores puede
definir el futuro económico de la empresa.


Ventajas

Prepara para el futuro
Esta es una tendencia que no se detendrá,
por lo que la empresa podrá estar lista ante nuevas regulaciones
en los marcos nacional e internacional, lo que en el futuro
marcará el liderazgo de una u otra empresa.
Sin contar que prepara a las organizaciones y comunidades para
funcionar en un entorno más hostil donde los recursos
naturales serán más escasos y la eficiencia de administración
de recursos será una clave de competitividad.


Ventajas

Mejora la reputación
Mostrar que la empresa trabaja con, por y para sus grupos de
interés, genera estima por parte de la sociedad y por lo tanto
incrementa sus ganancias.
Se deben gestionar los intangibles de las organizaciones y las
ciudades para crear valor.
La reputación urbana es un concepto clave en su estrategia de
desarrollo. El city branding puede vehiculizar los mensajes
con efectividad.


Ventajas

Mitiga riesgos
La sustentabilidad permite estar prevenidos ante riesgos
asociados al cambio climático y sustentabilidad,
ya sean de reputación, financieros,
meteorológicos, regulatorios o legales.


Ventajas

Es innovador
Los programas de sustentabilidad,
comunicados de manera eficiente al interior y exterior de la
organización, se perciben como un diferenciador,
que se traduce en buena reputación y se refleja en sus ventas.
Un gobierno que emprende el camino de la sustentabilidad y
equidad incrementa su credibilidad, confianza a través de un
mejoramiento en su imagen.


Recomendaciones

Autoevaluación

Conocer los impactos y el alcance de éstos en la organización
en términos de medio ambiente, sociedad, gobierno corporativo
y economía para obtener una evaluación y poder definir la
estrategia.
Apoyarse en el área de auditoría y gestión de riesgos.


Recomendaciones

Integrar a los stakeholders
Abrir la comunicación
para facilitar la ejecución hacia los stakeholders.
Empresas líderes en sustentabilidad invitan a participar a
representantes de sus grupos de interés en sus juntas de
estrategia.


Recomendaciones
Identificar
riesgos y oportunidades
Identificar riesgos y oportunidades
ambientales, sociales, económicos, legislativos y de gobierno
corporativo y establecer procedimientos que permitan
integrar el factor de la sustentabilidad y la equidad en la toma
de decisiones y mitigar los riesgos para aumentar la resiliencia
de la empresa.


Recomendaciones
Diversificar
el capital humano
Tener gerentes y asesores multidisciplinarios, que representen
diferentes géneros y culturas permite tomar decisiones
informadas con una visión mucho más global.


Recomendaciones

Comunicar
Finalmente, bajar la estrategia al resto de la organización a través
de una comunicación efectiva para tener buenos resultados
en su ejecución.


Recomendaciones
Potencialidades
del desarrollo local
• Reivindicar el carácter esencialmente endógeno del desarrollo a partir de
la puesta en valor y la movilización de los recursos productivos, naturales
y humanos del territorio.
• Construir una visión estratégica que combine el desarrollo económico con
la cohesión social y territorial, que aumente el sentido de identidad y
pertenencia y el reconocimiento de todos los integrantes de la
comunidad.
• Incluir a todos los actores presentes en el territorio, públicos y
privados, en el ciclo completo del desarrollo a fin de asegurar desde el
inicio su participación en el proceso y en la distribución equitativa de los
beneficios económicos y sociales.
• Apostar por la innovación en todos los ámbitos de actuación del gobierno
local con el fin de mejorar la eficiencia de la gestión pública y la
prestación de servicios a la ciudadanía.


Recomendaciones
Ordenamiento territorial y
desarrollo sostenible
• Integrar objetivos y elementos de la cohesión social en el diseño de la
ciudad y las regiones de forma explícita; esto es, en el uso sostenible de
los recursos naturales y del espacio físico, la ubicación de las
infraestructuras y equipamientos o en materia de movilidad, asegurando
así la sostenibilidad del desarrollo urbano.
• Generar una arquitectura institucional que, en sus distintos
niveles, permita la participación ciudadana en la formulación y ejecución
de las políticas públicas de ordenamiento territorial.
• Dotar a los gobiernos locales de instrumentos efectivos de seguimiento y
evaluación de los diferentes procesos y componentes del desarrollo
urbano.
• Priorizar la mejora de la movilidad urbana e interurbana, como elemento
central que contribuye a la calidad de vida de la ciudadanía y, en
particular, lo referido al acceso al espacio público, la seguridad vial y
ciudadana, y al medio ambiente.


Recomendaciones

Innovación institucional

• Diseñar y construir nuevas coaliciones entre municipios vecinos
(mancomunidades) que incluyan espacios transfronterizos, y crear redes de
cooperación euro latinoamericanas para enfrentar las nuevas realidades
demográficas, migratorias y territoriales.
• Formar consensos con la participación activa de la ciudadanía y los actores
presentes en el territorio para aumentar la confianza y legitimidad, como
vectores de la cohesión social.
• Aumentar las capacidades institucionales y humanas que permitan
fortalecer los liderazgos políticos comprometidos con la construcción de una
agenda pública local que fomente la cohesión social y garantice el pleno
ejercicio de derechos de ciudadanía.
• Adoptar herramientas que propicien y aumenten la proyección exterior de los
gobiernos locales y regionales, que ha demostrado ser un factor clave para
potenciar las oportunidades de desarrollo y es de particular pertinencia en el
contexto actual.
• Fomentar y consolidar la cooperación descentralizada como instrumento, a la
vez, de fortalecimiento de las instituciones y de la política de desarrollo de
los gobiernos locales y regionales.


Gestión

Liderazgo


Gestión

Equidad
• Igualdad de género
• Pluralismo y diversidad


Gestión

Respeto por el ambiente
• Generación de energía
• Gestión de residuos
• Eco eficiencia
• Eco movilidad
• Resiliencia urbana
• Compensación de emisiones


Gestión

Compromiso cívico

• Ciudadanía responsable y activa
• Espacios comunitarios
vs propiedad privada
• Derecho a la ciudad


Gestión

Crecimiento económico
• Calidad de empleo local
• Planes de marketing sustentable


Gestión
Transparencia
y lucha anti corrupción


Gestión

Seguridad

• Justicia
• Favorecimiento
de la paz y la armonía


Gestión

Desarrollo cultural

• Fortalecimiento de culturas
y subculturas locales
• Promoción de valores


Gestión

Una sola ciudad para todos
• Modernización del Estado
• Participación ciudadana
• Recuperación de espacios comunes
• Inclusión social
• Desarrollo cultural
• Promoción economía regional
• Proyección nacional e internacional


Comunicación

Imagen


Comunicación

• Temas a comunicar, tono, detalle.
• Personas a involucrar, internos y externos.
• Destinatarios.
• Regularidad de las comunicaciones y reportes.
• Guías e indicadores a considerar.
• Soportes digitales e impresos.


Comunicación

Reportes de sustentabilidad
•El GRI se impone con contundencia como el
indicador más utilizado. El Pacto Global es el
lineamiento internacional más utilizado.
•Por otro lado, sólo el 19% de los Reportes
argentinos tiene verificación o auditoría
externa.
•Más del 50% de las empresas que reportan
su sustentabilidad pertenecen al rubro de los
servicios. El 34% de las empresas tiene
cuatro o más reportes publicados, el 31% dos
o tres y el 35% sólo uno. El promedio general
en Argentina es de 2,9 reportes publicados.


Comunicación

Cuidado del ambiente
El Medio Ambiente es el tema más
sensible para reportar dentro de las
empresas en Argentina y también el que
mayor grado de dificultad presenta para
conseguir información para el Reporte.
El 68% de los reportes no hace ninguna
mención a la problemática del Cambio
Climático.


Comunicación

Formato
•Apenas el 7% de las empresas publica su
informe sólo en formato digital y el 32% vincula
su contenido a alguna herramienta multimedia o
de Redes Sociales.
•El 83% lo distribuyen en formato impreso y
digital. Sin embargo, el 90% de los ejecutivos
entrevistados reconoce que prefiere leer la
edición impresa de un reporte.
•Con respecto a la versión impresa, el
30% utiliza papel certificado, mientras
que sólo un 7% lo hace con papel
reciclado.


Comunicación

Comunidad e Inversión Social Privada el
tema más reportado.
Dentro de este marco, no se explicitan
políticas de relaciones con la comunidad
(78%), no se muestran datos de
evaluación de impacto (89%) ni se
suministran datos cuantitativos de
inversión (97%)


Comunicación

Transparencia

Más que una herramienta
para la Transparencia, los
reportes son vistos como
herramientas
de Comunicación y de
Gestión


Visión global


Muchas gracias.

memoreno.wordpress.com
mariuqui.moreno@gmail.com


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