1. El documento describe la marca Chocolates Jet de la Compañía Nacional de Chocolates. 2. Chocolates Jet tiene 16 productos diferentes y es la marca insignia de la compañía, especialmente su producto estrella la Chocolatina Jet. 3. La Compañía Nacional de Chocolates ahora hace parte de Grupo Nutresa y produce 27 marcas de golosinas, chocolate, leche y cereales.
La Compañía Nacional de Chocolates fue fundada en 1920 en Medellín por un grupo de visionarios antioqueños a partir de la integración de pequeños productores locales. Su misión es proporcionar calidad de vida al consumidor con alimentos que satisfagan sus aspiraciones de bienestar, nutrición, diversión y placer. La marca Jet es líder en la categoría de chocolatinas en Colombia, con más del 30% de participación en el mercado de chocolates y el 45% de las ventas correspondientes a la chocolatina Jet.
El documento describe un Centro de Interpretación de Dulces y Postres Tradicionales del Perú. Propone crear un espacio para promover el aprendizaje sobre la cultura culinaria peruana a través de exhibiciones interactivas e información sobre la historia y tradiciones de los dulces peruanos. El centro también ofrecería degustaciones para que los visitantes puedan probar los postres. El objetivo es posicionar el centro como un destino turístico que atraiga visitantes nacionales e internacionales interesados en la gastronomía per
El documento describe la empresa de café Starbucks. Fue fundada en 1971 en Seattle, Washington por tres socios. Actualmente es la compañía de café más grande del mundo con más de 24,000 locales en 70 países. Su mercado objetivo principal son adultos de 25 a 40 años, aunque también atrae a adultos jóvenes y niños. Su estrategia se ha centrado en ofrecer una excelente experiencia al cliente a través de un trato personalizado y la creación de conexiones emocionales con los consumidores.
La misión de Chocolates Nanis es dar a conocer sus productos de alta calidad y buen sabor. Su visión es ser una fabrica reconocida por elaborar chocolates de calidad utilizando recursos naturales de forma sostenible. Sus objetivos generales son satisfacer a los clientes que disfrutan del chocolate, y sus objetivos específicos son elaborar chocolates de buena calidad, crear una buena impresión pública y promover su compromiso con el planeta.
Este documento presenta la filosofía y estrategia de marketing detrás de la marca Dove. Describe cómo Dove se enfoca en promover una definición más realista y positiva de la belleza femenina mediante campañas que fomentan la confianza y autoestima de las mujeres. También destaca los valores fundamentales de Dove como la honestidad, la preocupación por las mujeres reales y la misión de empoderar a todas las mujeres para que se sientan cómodas en su propia piel.
La Chocolatina Jet es un producto colombiano de alta calidad que ha estado presente en Colombia por varias generaciones. Se vende principalmente en tiendas de barrio debido a los hábitos de compra de los colombianos. La marca utiliza publicidad en televisión y promociones en el punto de venta para promover el producto. Los consumidores eligen comprar la Chocolatina Jet principalmente por su buen sabor y reconocimiento de la marca.
Starbucks comenzó en 1971 como una tienda de venta de granos y máquinas de café en Seattle. En los años 80, Howard Schultz propuso ampliar la operación con café exprés, pero los dueños originales se negaron. Schultz abrió su propia cadena Il Giornale en 1985, y luego compró Starbucks en 1987. Desde entonces, Starbucks se ha convertido en una empresa global con presencia en más de 75 países. La compañía se enfoca no solo en servir café de alta calidad, sino también en brindar una excelente experiencia al cliente a través de su at
Este documento presenta un análisis de mercado y plan de marketing para el cereal Choco Krispis de Kellogg's. Incluye la segmentación del mercado objetivo (personas de 2 a 50 años de cualquier sexo u ocupación), un análisis de la competencia directa (Chocapic de Nestlé), y las ventajas competitivas de Choco Krispis (variedad de presentaciones). También describe el producto en términos de beneficios, características y posicionamiento, con el objetivo de satisfacer las necesidades nutricionales y de entretenimiento de los
La Compañía Nacional de Chocolates fue fundada en 1920 en Medellín por un grupo de visionarios antioqueños a partir de la integración de pequeños productores locales. Su misión es proporcionar calidad de vida al consumidor con alimentos que satisfagan sus aspiraciones de bienestar, nutrición, diversión y placer. La marca Jet es líder en la categoría de chocolatinas en Colombia, con más del 30% de participación en el mercado de chocolates y el 45% de las ventas correspondientes a la chocolatina Jet.
El documento describe un Centro de Interpretación de Dulces y Postres Tradicionales del Perú. Propone crear un espacio para promover el aprendizaje sobre la cultura culinaria peruana a través de exhibiciones interactivas e información sobre la historia y tradiciones de los dulces peruanos. El centro también ofrecería degustaciones para que los visitantes puedan probar los postres. El objetivo es posicionar el centro como un destino turístico que atraiga visitantes nacionales e internacionales interesados en la gastronomía per
El documento describe la empresa de café Starbucks. Fue fundada en 1971 en Seattle, Washington por tres socios. Actualmente es la compañía de café más grande del mundo con más de 24,000 locales en 70 países. Su mercado objetivo principal son adultos de 25 a 40 años, aunque también atrae a adultos jóvenes y niños. Su estrategia se ha centrado en ofrecer una excelente experiencia al cliente a través de un trato personalizado y la creación de conexiones emocionales con los consumidores.
La misión de Chocolates Nanis es dar a conocer sus productos de alta calidad y buen sabor. Su visión es ser una fabrica reconocida por elaborar chocolates de calidad utilizando recursos naturales de forma sostenible. Sus objetivos generales son satisfacer a los clientes que disfrutan del chocolate, y sus objetivos específicos son elaborar chocolates de buena calidad, crear una buena impresión pública y promover su compromiso con el planeta.
Este documento presenta la filosofía y estrategia de marketing detrás de la marca Dove. Describe cómo Dove se enfoca en promover una definición más realista y positiva de la belleza femenina mediante campañas que fomentan la confianza y autoestima de las mujeres. También destaca los valores fundamentales de Dove como la honestidad, la preocupación por las mujeres reales y la misión de empoderar a todas las mujeres para que se sientan cómodas en su propia piel.
La Chocolatina Jet es un producto colombiano de alta calidad que ha estado presente en Colombia por varias generaciones. Se vende principalmente en tiendas de barrio debido a los hábitos de compra de los colombianos. La marca utiliza publicidad en televisión y promociones en el punto de venta para promover el producto. Los consumidores eligen comprar la Chocolatina Jet principalmente por su buen sabor y reconocimiento de la marca.
Starbucks comenzó en 1971 como una tienda de venta de granos y máquinas de café en Seattle. En los años 80, Howard Schultz propuso ampliar la operación con café exprés, pero los dueños originales se negaron. Schultz abrió su propia cadena Il Giornale en 1985, y luego compró Starbucks en 1987. Desde entonces, Starbucks se ha convertido en una empresa global con presencia en más de 75 países. La compañía se enfoca no solo en servir café de alta calidad, sino también en brindar una excelente experiencia al cliente a través de su at
Este documento presenta un análisis de mercado y plan de marketing para el cereal Choco Krispis de Kellogg's. Incluye la segmentación del mercado objetivo (personas de 2 a 50 años de cualquier sexo u ocupación), un análisis de la competencia directa (Chocapic de Nestlé), y las ventajas competitivas de Choco Krispis (variedad de presentaciones). También describe el producto en términos de beneficios, características y posicionamiento, con el objetivo de satisfacer las necesidades nutricionales y de entretenimiento de los
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre LICORES JUANCHO CARRANCHO en Cali, Colombia. Describe los clientes típicos como parejas, grupos de amigos entre 25-40 años, y personas solas. Explica que los clientes valoran el servicio, ambiente y variedad de licores. También analiza la competencia en el sector y las fortalezas y debilidades de cada competidor.
Este documento presenta la historia y operaciones de Nestlé en Perú desde 1919 hasta la actualidad. Detalla la evolución de la compañía desde su llegada al país hasta convertirse en líder del sector de alimentos. Incluye información sobre la visión, misión y valores de Nestlé, así como su portafolio de productos de café como Nescafé Tradición y análisis de su posicionamiento en el mercado peruano.
Starbucks es la cadena internacional de cafeterías más grande del mundo, con más de 17.800 locales en 49 países. Fundada en Seattle en 1971, vende café de alta calidad, bebidas calientes y frías, y productos como libros y música. Su misión es inspirar a la gente ofreciendo momentos placenteros y una comunidad en cada tienda.
Plan Estrategico de Marca - Pilsen TrujilloJorge Teran
El documento presenta el plan estratégico de marca de Pilsen Trujillo. Resume la historia de la cerveza desde su fundación en 1920, su posicionamiento actual como una cerveza regional de alta calidad y bajo precio. Explica elementos de la identidad visual como el logo, colores y etiqueta, así como la estrategia de posicionamiento, objetivos de comunicación interna y externa, y bibliografía relacionada.
Este documento contiene información sobre la variedad de productos lácteos de la marca Gloria en Perú, incluyendo leches evaporadas, leches UHT, yogures y quesos. También describe la estrategia de mercadeo de Gloria dirigida a adolescentes y los valores fundamentales de la empresa como la ética, servicio y calidad. Además, incluye entrevistas con ejecutivos sobre la producción, distribución, objetivos y competidores de Gloria.
Este documento resume la historia y situación actual de la empresa peruana de ropa Topy Top. Fundada en 1983, en la actualidad Topy Top exporta el 70% de su producción, principalmente a EE. UU., y es el principal exportador de ropa del Perú. El documento analiza factores internos como fortalezas (uso excelente de materias primas) y debilidades (alto costo de mano de obra), así como factores externos como oportunidades (tratados de libre comercio) y amenazas (importaciones más baratas de China).
En el marco del Taller de Consumer Insights, los participantes escogieron a consumidores intensivos de Starbucks y realizaron con ellos una serie de ejercicios proyectivos (asociaciones mentales, dibujos), observación y entrevista destinados a identificar los insights del consumido. El Taller de Consumer Insights es organizado por la consultora Consumer Insights (www.consumer-insights.com.pe) como parte de un programa de entrenamiento para ejecutivos de marketing en la ciudad de Lima
Este documento presenta un resumen de las principales estrategias utilizadas por los supermercados para atraer clientes y aumentar las ventas. Describe cómo los productos se colocan estratégicamente para inducir compras impulsivas, como la ubicación de los alimentos básicos lejos de las cajas. También explica el uso de la música, iluminación, colores y olores para crear un ambiente que fomente las compras. Finalmente, resume distintas estrategias relacionadas al producto, precio, distribución y promoción que pued
Este documento aplica el modelo de las 5 fuerzas de Porter a la industria de Starbucks. Analiza la amenaza de nuevos competidores, los productos sustitutos, el poder de negociación de los proveedores y clientes, y la rivalidad entre competidores existentes. Concluye que aunque la competencia es alta, las estrategias de Starbucks la mantienen como líder del mercado de cafeterías a nivel global.
Este documento describe el perfil de cliente típico de una cafetería. Analiza factores culturales, sociales, personales y psicológicos como nivel educativo, clase social, edad, ocupación, estilo de vida, motivaciones e intereses. El cliente típico es un estudiante o profesional entre 17-25 años de clase media-alta que busca un ambiente tranquilo para estudiar o trabajar, y disfrutar de diferentes tipos de café.
Este documento presenta información sobre Tosh, una marca de galletas saludables creada por Noel en 1998 para satisfacer las necesidades de personas que buscaban alimentos balanceados. Explica la visión, misión e historia de Tosh, así como sus productos, estrategias de diferenciación y competencia. También menciona que Tosh se ha beneficiado al pertenecer a Noel por costos, distribución y mercadeo.
Cafeterias Starbucks - Proyecto Introduccion al MarketingRafael Trucios Maza
Estudio presentado para el curso de "INTRODUCCIÓN AL MARKETING" por los alumnos:
Astuyauri Gavino, Henry Leoncio
Carazas Torres, Angello Giovanni
Velayarce Cuadros, Liliana
Docente : Rafael Trucios
Para visualizar la presentación ingrese a :
http://rafaeltrucios.blogspot.com/2016/02/caso-de-estudio-cafeterias-starbucks.html
El documento presenta la historia de la empresa RAMO desde sus inicios en 1951 cuando Don Rafael Molano comenzó a vender ponqués caseros que preparaba su esposa. Describe la evolución y crecimiento de la empresa a través de las décadas con la apertura de nuevas plantas y el lanzamiento de nuevas líneas de producto. Se enfoca específicamente en el producto Chocoramo, presentando información sobre su empaque, psicología del color, segmentos de mercado, competencia y estrategias de lanzamiento de nuevos productos.
Alpina es una empresa colombiana fundada en 1945 que produce y comercializa lácteos, bebidas y postres. Realiza marketing holístico, de responsabilidad social y relaciones para fomentar la confianza de los consumidores. Compite directamente con Colanta, Parmalat y Yoplait e indirectamente cuando los consumidores sustituyen sus productos. Su misión es satisfacer las necesidades de los consumidores con alimentos saludables y su visión es ser la opción preferida en Colombia y la comunidad andina.
Códigos del Consumidor Masculino de Cerveza - Pilsen
Programa Especializado en Psicología del Consumidor. Escuela de Posgrado UPC (Julio - 2016)
- Miguel Beltrán - Ximena Cruzado - Martin Facho - Malena Flores Angelo Midolo
Este documento describe los sistemas de información utilizados por Starbucks Corporation. Describe los sistemas de nivel operativo como Esker y Great Plains que manejan pedidos, facturación y contabilidad. También utiliza Oracle para planificación de recursos empresariales. Se enfoca en mantener la seguridad de datos y privacidad de clientes a través de encriptación y monitoreo continuo. Finalmente, Starbucks aprovecha datos de clientes y redes sociales para ofrecer experiencias personalizadas.
El documento describe el origen y evolución de Coca-Cola. John Pemberton creó originalmente un vino de coca con hojas de coca y nueces de cola en Atlanta en 1886, pero luego tuvo que quitar el vino y reemplazarlo con agua carbonatada debido a las leyes locales. Más tarde, el nombre fue cambiado a "Coca-Cola" debido a las leyes sobre la lista de ingredientes en los nombres de los productos. La receta y marca Coca-Cola se han mantenido desde entonces.
El documento presenta un proyecto para crear una aplicación móvil de Starbucks que permita a los clientes personalizar y pedir sus bebidas desde su teléfono celular para luego recojerlas en la tienda, ahorrando tiempo. La aplicación guiaría al usuario a través del proceso de seleccionar el tamaño, tipo de bebida, ingredientes personalizados, tienda y hora de recolección, y realizar el pago. El objetivo es facilitar la experiencia del cliente de Starbucks.
Este documento presenta la estrategia de crecimiento de Alicorp hasta el 2021. Alicorp busca expandirse internacionalmente y consolidar su posición en el mercado peruano a través de adquisiciones que le permitan integrar nuevas categorías de productos. La compañía se enfocará en el crecimiento orgánico y mediante adquisiciones en 7 plataformas principales, aprovechando sus ventajas competitivas en la compra de insumos, distribución, gestión de marcas y realización de adquisiciones.
La compañía Nacional de Chocolates se fundó en 1920 en Colombia y ha crecido para convertirse en el líder del mercado de golosinas y chocolate. Producen 27 marcas populares y tienen una visión de proporcionar bienestar y placer a los consumidores. Su marca insignia es la chocolatina Jumbo, reconocida por su calidad y sabor tradicional.
El documento describe las diferentes etapas del ciclo de vida de un producto: introducción, crecimiento, madurez y declinación. Explica que en la introducción se desarrolla y lanza el producto, en el crecimiento aumentan rápidamente las ventas, en la madurez puede haber aún crecimiento, máximo de ventas o comienzo del declive, y en la declinación las ventas y ganancias disminuyen. Como ejemplo, analiza que el shampoo Ego se encuentra actualmente en la etapa de madurez, con crecimiento
Este documento describe el perfil del consumidor típico de la chocolatina Jet. El consumidor objetivo incluye niños, jóvenes y adultos de todos los estratos socioeconómicos. Compran el producto principalmente en tiendas de barrio, varias veces a la semana o semanalmente, por su bajo precio, buen sabor y reconocimiento de marca. La chocolatina Jet se consume como postre, antojo o celebración.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre LICORES JUANCHO CARRANCHO en Cali, Colombia. Describe los clientes típicos como parejas, grupos de amigos entre 25-40 años, y personas solas. Explica que los clientes valoran el servicio, ambiente y variedad de licores. También analiza la competencia en el sector y las fortalezas y debilidades de cada competidor.
Este documento presenta la historia y operaciones de Nestlé en Perú desde 1919 hasta la actualidad. Detalla la evolución de la compañía desde su llegada al país hasta convertirse en líder del sector de alimentos. Incluye información sobre la visión, misión y valores de Nestlé, así como su portafolio de productos de café como Nescafé Tradición y análisis de su posicionamiento en el mercado peruano.
Starbucks es la cadena internacional de cafeterías más grande del mundo, con más de 17.800 locales en 49 países. Fundada en Seattle en 1971, vende café de alta calidad, bebidas calientes y frías, y productos como libros y música. Su misión es inspirar a la gente ofreciendo momentos placenteros y una comunidad en cada tienda.
Plan Estrategico de Marca - Pilsen TrujilloJorge Teran
El documento presenta el plan estratégico de marca de Pilsen Trujillo. Resume la historia de la cerveza desde su fundación en 1920, su posicionamiento actual como una cerveza regional de alta calidad y bajo precio. Explica elementos de la identidad visual como el logo, colores y etiqueta, así como la estrategia de posicionamiento, objetivos de comunicación interna y externa, y bibliografía relacionada.
Este documento contiene información sobre la variedad de productos lácteos de la marca Gloria en Perú, incluyendo leches evaporadas, leches UHT, yogures y quesos. También describe la estrategia de mercadeo de Gloria dirigida a adolescentes y los valores fundamentales de la empresa como la ética, servicio y calidad. Además, incluye entrevistas con ejecutivos sobre la producción, distribución, objetivos y competidores de Gloria.
Este documento resume la historia y situación actual de la empresa peruana de ropa Topy Top. Fundada en 1983, en la actualidad Topy Top exporta el 70% de su producción, principalmente a EE. UU., y es el principal exportador de ropa del Perú. El documento analiza factores internos como fortalezas (uso excelente de materias primas) y debilidades (alto costo de mano de obra), así como factores externos como oportunidades (tratados de libre comercio) y amenazas (importaciones más baratas de China).
En el marco del Taller de Consumer Insights, los participantes escogieron a consumidores intensivos de Starbucks y realizaron con ellos una serie de ejercicios proyectivos (asociaciones mentales, dibujos), observación y entrevista destinados a identificar los insights del consumido. El Taller de Consumer Insights es organizado por la consultora Consumer Insights (www.consumer-insights.com.pe) como parte de un programa de entrenamiento para ejecutivos de marketing en la ciudad de Lima
Este documento presenta un resumen de las principales estrategias utilizadas por los supermercados para atraer clientes y aumentar las ventas. Describe cómo los productos se colocan estratégicamente para inducir compras impulsivas, como la ubicación de los alimentos básicos lejos de las cajas. También explica el uso de la música, iluminación, colores y olores para crear un ambiente que fomente las compras. Finalmente, resume distintas estrategias relacionadas al producto, precio, distribución y promoción que pued
Este documento aplica el modelo de las 5 fuerzas de Porter a la industria de Starbucks. Analiza la amenaza de nuevos competidores, los productos sustitutos, el poder de negociación de los proveedores y clientes, y la rivalidad entre competidores existentes. Concluye que aunque la competencia es alta, las estrategias de Starbucks la mantienen como líder del mercado de cafeterías a nivel global.
Este documento describe el perfil de cliente típico de una cafetería. Analiza factores culturales, sociales, personales y psicológicos como nivel educativo, clase social, edad, ocupación, estilo de vida, motivaciones e intereses. El cliente típico es un estudiante o profesional entre 17-25 años de clase media-alta que busca un ambiente tranquilo para estudiar o trabajar, y disfrutar de diferentes tipos de café.
Este documento presenta información sobre Tosh, una marca de galletas saludables creada por Noel en 1998 para satisfacer las necesidades de personas que buscaban alimentos balanceados. Explica la visión, misión e historia de Tosh, así como sus productos, estrategias de diferenciación y competencia. También menciona que Tosh se ha beneficiado al pertenecer a Noel por costos, distribución y mercadeo.
Cafeterias Starbucks - Proyecto Introduccion al MarketingRafael Trucios Maza
Estudio presentado para el curso de "INTRODUCCIÓN AL MARKETING" por los alumnos:
Astuyauri Gavino, Henry Leoncio
Carazas Torres, Angello Giovanni
Velayarce Cuadros, Liliana
Docente : Rafael Trucios
Para visualizar la presentación ingrese a :
http://rafaeltrucios.blogspot.com/2016/02/caso-de-estudio-cafeterias-starbucks.html
El documento presenta la historia de la empresa RAMO desde sus inicios en 1951 cuando Don Rafael Molano comenzó a vender ponqués caseros que preparaba su esposa. Describe la evolución y crecimiento de la empresa a través de las décadas con la apertura de nuevas plantas y el lanzamiento de nuevas líneas de producto. Se enfoca específicamente en el producto Chocoramo, presentando información sobre su empaque, psicología del color, segmentos de mercado, competencia y estrategias de lanzamiento de nuevos productos.
Alpina es una empresa colombiana fundada en 1945 que produce y comercializa lácteos, bebidas y postres. Realiza marketing holístico, de responsabilidad social y relaciones para fomentar la confianza de los consumidores. Compite directamente con Colanta, Parmalat y Yoplait e indirectamente cuando los consumidores sustituyen sus productos. Su misión es satisfacer las necesidades de los consumidores con alimentos saludables y su visión es ser la opción preferida en Colombia y la comunidad andina.
Códigos del Consumidor Masculino de Cerveza - Pilsen
Programa Especializado en Psicología del Consumidor. Escuela de Posgrado UPC (Julio - 2016)
- Miguel Beltrán - Ximena Cruzado - Martin Facho - Malena Flores Angelo Midolo
Este documento describe los sistemas de información utilizados por Starbucks Corporation. Describe los sistemas de nivel operativo como Esker y Great Plains que manejan pedidos, facturación y contabilidad. También utiliza Oracle para planificación de recursos empresariales. Se enfoca en mantener la seguridad de datos y privacidad de clientes a través de encriptación y monitoreo continuo. Finalmente, Starbucks aprovecha datos de clientes y redes sociales para ofrecer experiencias personalizadas.
El documento describe el origen y evolución de Coca-Cola. John Pemberton creó originalmente un vino de coca con hojas de coca y nueces de cola en Atlanta en 1886, pero luego tuvo que quitar el vino y reemplazarlo con agua carbonatada debido a las leyes locales. Más tarde, el nombre fue cambiado a "Coca-Cola" debido a las leyes sobre la lista de ingredientes en los nombres de los productos. La receta y marca Coca-Cola se han mantenido desde entonces.
El documento presenta un proyecto para crear una aplicación móvil de Starbucks que permita a los clientes personalizar y pedir sus bebidas desde su teléfono celular para luego recojerlas en la tienda, ahorrando tiempo. La aplicación guiaría al usuario a través del proceso de seleccionar el tamaño, tipo de bebida, ingredientes personalizados, tienda y hora de recolección, y realizar el pago. El objetivo es facilitar la experiencia del cliente de Starbucks.
Este documento presenta la estrategia de crecimiento de Alicorp hasta el 2021. Alicorp busca expandirse internacionalmente y consolidar su posición en el mercado peruano a través de adquisiciones que le permitan integrar nuevas categorías de productos. La compañía se enfocará en el crecimiento orgánico y mediante adquisiciones en 7 plataformas principales, aprovechando sus ventajas competitivas en la compra de insumos, distribución, gestión de marcas y realización de adquisiciones.
La compañía Nacional de Chocolates se fundó en 1920 en Colombia y ha crecido para convertirse en el líder del mercado de golosinas y chocolate. Producen 27 marcas populares y tienen una visión de proporcionar bienestar y placer a los consumidores. Su marca insignia es la chocolatina Jumbo, reconocida por su calidad y sabor tradicional.
El documento describe las diferentes etapas del ciclo de vida de un producto: introducción, crecimiento, madurez y declinación. Explica que en la introducción se desarrolla y lanza el producto, en el crecimiento aumentan rápidamente las ventas, en la madurez puede haber aún crecimiento, máximo de ventas o comienzo del declive, y en la declinación las ventas y ganancias disminuyen. Como ejemplo, analiza que el shampoo Ego se encuentra actualmente en la etapa de madurez, con crecimiento
Este documento describe el perfil del consumidor típico de la chocolatina Jet. El consumidor objetivo incluye niños, jóvenes y adultos de todos los estratos socioeconómicos. Compran el producto principalmente en tiendas de barrio, varias veces a la semana o semanalmente, por su bajo precio, buen sabor y reconocimiento de marca. La chocolatina Jet se consume como postre, antojo o celebración.
Este documento analiza el producto "Chocolatina Jumbo Maní" de la Compañía Nacional de Chocolates. La chocolatina es una barra cremosa de chocolate rellena con maní dividida en cuadros. Se distribuye a través de Novaventas y su ciclo de vida es maduro, posicionándose como una "vaquita lechera". Promueve principalmente el "Jumbo Concierto" anual.
Este documento presenta una propuesta de campaña publicitaria para las chocolatinas Jet. La campaña tendrá un enfoque social, promoviendo que los niños de escasos recursos practiquen fútbol en lugar de caer en vicios. La estrategia creativa incluye un flashmob en un centro comercial donde niños cambiarán cigarrillos por invitaciones a jugar fútbol con equipos que promueven la marca Jet.
La chocolatina Jumbo Maní es un producto tradicional colombiano que se consume ampliamente. Sus consumidores van desde adolescentes hasta adultos, y lo compran principalmente por su sabor y por ser parte de la cultura colombiana. Jumbo Maní es la marca líder en su categoría y se distingue de opciones importadas como Hershey's por tener más tamaño, contenido y ser más asequible para los colombianos.
El documento resume la historia y operaciones de la Compañía Nacional de Chocolates de Colombia. Se fundó en 1920 en Medellín y ha crecido para convertirse en una de las principales empresas alimenticias de América Latina, con presencia en más de 40 países y plantas de producción en Colombia, Costa Rica, México y Perú. Ofrece una variedad de productos a base de chocolate que la han ayudado a posicionarse como líder del mercado en Colombia y en el extranjero.
La Compañía Nacional de Chocolates es una empresa colombiana fundada en 1920 dedicada a la producción y comercialización de chocolate, café y golosinas. Se ha convertido en una de las compañías líderes de Colombia a través de la expansión de sus marcas en América del Sur, Centroamérica, el Caribe y comunidades latinas en Norteamérica. Actualmente ofrece 27 marcas de golosinas de chocolate, chocolate en mesa, modificadores de leche, nueces, cereales y repostería con operaciones en varios países de América Latina.
La empresa nacional de chocolates opera en el sector alimenticio, emplea aproximadamente 3,000 personas y tiene fábricas en varios países latinoamericanos como México, Costa Rica y Perú, así como en varias ciudades colombianas incluyendo Barranquilla, Cartagena, Medellín, Bucaramanga y Bogotá.
La Compañía Nacional de Chocolates fue fundada en 1920 en Medellín por un grupo de visionarios antioqueños. Desde entonces, han establecido las bases sólidas para el desarrollo de marcas apreciadas, avance tecnológico, vocación de servicio y cercanía con clientes. La compañía ha enfrentado crisis económicas mediante campañas de marketing innovadoras para retener consumidores. Actualmente, se enfocan en la satisfacción del consumidor y en generar valor para accionistas y bienestar para colaboradores y la com
El documento proporciona información sobre la historia y operaciones de InverAlimenticias Noel S.A. y Compañía Nacional de Chocolates. Se describe que en 2005 InverAlimenticias Noel S.A. se fusionó con Inversiones Nacional de Chocolates S.A. para formar Grupo Nacional de Chocolates S.A. También se menciona que en 2002 se constituyó la sociedad InverAlimenticias Noel S.A. y que en 2006 Inversiones Nacional de Chocolates cambió su denominación a Grupo Nacional de Chocolates S.A.
Este documento presenta una segmentación de mercado para el chocolate Jumbo. La segmentación demográfica incluye edades entre 13-40 años, de ambos sexos, colombianos y de estratos 2-5. Psicográficamente, el target es extrovertido y sociable, que le gusta salir con amigos y familia. Conductualmente, lo compra por gusto u ocasión y con frecuencia ocasional o cuando dará un detalle. La segmentación industrial muestra que Jumbo es líder del mercado colombiano de chocolates con maní, con ventas anuales
El Grupo Nutresa se fundó en 1920 en Medellín, Colombia como Compañía Nacional de Chocolates. Desde entonces, la compañía se ha expandido para convertirse en el principal grupo de alimentos de Colombia, con marcas líderes en chocolates, café, galletas, carnes y otros productos. Actualmente opera 44 empresas en 12 países de América y exporta a 74 naciones, consolidando su presencia internacional mientras mantiene su enfoque en la innovación.
Matriz de Portafolio - Matriz BCG - Matriz Boston Consulting GroupReynaldo Mayz
Este documento presenta un resumen de la matriz de portafolio de Boston Consulting Group (BCG) según varios autores y concluye con un caso práctico de su aplicación. Explica que la matriz BCG representa gráficamente la participación en el mercado frente a la tasa de crecimiento del mercado para diferentes unidades estratégicas de negocio de una empresa. Luego, el caso práctico muestra el cálculo de estas métricas para los productos de la empresa LG y la construcción de su matriz de portafolio BCG.
La empresa ofrece una variedad de productos y servicios relacionados con acuarios, incluyendo el mantenimiento de acuarios de río y mar, asesoramiento a clientes, y distribución a tiendas pequeñas y medianas. Entre los productos se encuentran peces ornamentales agresivos como oscares de diferentes colores y ciclidos codiciados, así como equipos para acuarios como motores, filtros y acuarios de fibra de vidrio.
Este documento presenta una introducción a la posmodernidad. Explica que la posmodernidad surge como una reacción a la Ilustración y al racionalismo moderno. Se define a la posmodernidad como una condición social que cuestiona la objetividad de la verdad y el conocimiento. También se discuten los conceptos clave del posmodernismo como filosofía, así como sus orígenes e implicaciones sociales. Finalmente, se presentan algunas críticas comunes al movimiento posmoderno.
Este documento describe un empaque para una línea de plantas y materas decorativas llamada Poma Rosa. Presenta los resultados de dos pruebas de usabilidad realizadas con usuarios objetivo como Claudia Rojas, las cuales mostraron que el empaque era aceptable pero podía mejorarse la calidad del material. Los requerimientos del empaque incluyen facilitar el transporte de la planta de forma segura, práctica y estable, además de contar con un diseño atractivo y funcional.
Colanta se formó en 1964 cuando el gobierno prohibió la venta de leche cruda, dejando a 210 mil familias sin empleo. 65 campesinos formaron una cooperativa con $20,000 pesos para procesar la leche. En los primeros 10 años la empresa quebró tres veces hasta que un nuevo gerente en 1973 la hizo crecer. En 1975 el gobierno les dio un beneficio impositivo y Colanta compró su primera planta procesadora. Hoy en día Colanta exporta varios productos lácteos y es el tercer exportador de leche en Suramé
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá las importaciones marítimas de petróleo ruso a la UE y pondrá fin a las entregas a través de oleoductos dentro de seis meses. Esta medida forma parte de un sexto paquete de sanciones de la UE destinadas a aumentar la presión económica sobre Moscú y privar al Kremlin de fondos para financiar su guerra.
Si se le preguntara a un mexicano en una comunidad marginada la razón por la cual come frijoles , nos respondería orgullosamente que porque es una comida que viene desde sus ancestros prehispánicos. Nos respondería orgullosamente que vive y cultiva los mismo en las mismas tierras donde se ha vivido por diez generaciones, que lo que cultiva lo cultiva por tradición y homenaje a su ascendencia.
Sin embargo, el gobierno federal no ha sido capaz de utilizar éste conocimiento tan profundo de los mexicanos para diseñar una política pública eficaz para garantizar las condiciones de vida mínimas para casi la mitad de la población.
Un ejemplo de esto es lo que ocurre con las despensas entregadas desde enero del 2013 con el arranque de la Cruzada Nacional Contra el Hambre (CNCH) en Chiapas, donde los beneficiarios revenden los productos entregados y utilizan ese dinero para lo que realmente necesitan y/o valoran.
Este documento presenta un análisis de mercado y posicionamiento para el cereal Choco Krispis de Kellogg's. Incluye la segmentación del mercado objetivo (personas de 2 a 50 años de cualquier sexo u ocupación), un análisis de la competencia directa (Chocapic de Nestlé), y las ventajas competitivas de Choco Krispis (diversas presentaciones). Finalmente, describe el posicionamiento de Choco Krispis como un cereal saludable y confiable con un buen sabor a chocolate que atrae a los niños.
La botella de 600 ml de Coca-Cola es una alternativa práctica y de fácil consumo individual. Apunta a consumidores jóvenes de 10 a 25 años, principalmente del sexo masculino. Coca-Cola mantiene el liderazgo en el mercado con un 70% de participación, seguida por Pepsi con un 15%. Implementa una estrategia de comunicación que se enfoca en el target de 10 a 25 años, considerando las etapas de cambio entre la niñez y la adultez.
El documento describe la innovación en Chocolates Valor, una empresa española líder en el mercado del chocolate. La empresa ha tenido éxito innovando con nuevos productos como el chocolate sin azúcar usando maltitol como sustituto del azúcar, y el chocolate listo para tomar. La empresa planea continuar innovando para satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores y posicionarse como pionera en el mercado de chocolates funcionales.
El documento describe el plan de empaque y comercialización de un jugo de borojó. En la fase primaria se estudia la viabilidad del mercado y los costos de producción. Se propone un envase de vidrio con tapa de corcho de 600 ml para resaltar las cualidades afrodisíacas del producto. En la fase de producción-consumo, se planea la distribución en cajas de cartón y la venta en supermercados. El público objetivo son hombres de 40-60 años y la publicidad se enfocará en los beneficios energ
La empresa ERI Embotelladora de Refrescos Internacionales "POP" S.A. se fundó en 1942 en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia y actualmente produce y comercializa alimentos y bebidas. Cuenta con 190 empleados y se ubica en el Parque Industrial Pesado. La empresa inició embotellando bebidas gaseosas internacionales y luego creó su propia marca POP.
TRABAJO REALIZO EN LA ASIGNATURA PUBLICIDAD I.
Campaña de reposicionamiento de un producto existente, CEPITA
Las áreas de publicidad, relaciones públicas y negocios de la Facultad de Diseño y Comunicación conforman el Ciclo de Presentaciones Profesionales. Los estudiantes que cursan las asignaturas de estas áreas desarrollan un proyecto, constituyéndose como agencia, estudio o consultora, que deben exponer en el Ciclo de Presentaciones Profesionales. Esta instancia es, para los estudiantes, una oportunidad invalorable para presentar, explicar y comunicar con claridad, formalidad y profundidad sus proyectos.
Los objetivos del trabajo son:
• Aplicar los conocimientos teóricos y prácticos adquiridos en la cursada a la resolución de un problema de comunicación
• Articular los conceptos y técnicas de publicidad con el área disciplinar de la carrera del estudiante.
• Fundamentar teóricamente la construcción de las piezas de comunicación.
• Aplicar técnicas de exposición y presentación.
ALUMNAS AUTORES: Pensa, Lozada, Parejas, Lang, Santillan
Este documento presenta dos nuevos sabores de leche llamados "beemilk" con miel y "eucalimilk" con eucalipto. 1) Satisface la necesidad de consumidores de productos 100% naturales. 2) Se segmentará a personas de clases sociales A y B que llevan estilos de vida saludables. 3) Se posicionará resaltando que es un producto innovador libre de químicos con envases vintage y distribución única.
Producto innovador-Miel de remolacha remolightpacecox
Este documento presenta un proyecto para el lanzamiento de un nuevo endulzante natural llamado Remolight, elaborado a base de miel de remolacha. El objetivo es llegar a personas saludables que buscan alternativas naturales para endulzar. Se realizaron encuestas que muestran la demanda de productos saludables, equilibrados y con variedad de presentaciones y precios accesibles. El mercado objetivo son adultos entre estratos medios y altos preocupados por su salud e imagen. El producto tendrá un lanzamiento en enero de 2015
Este documento presenta un proyecto para el lanzamiento de un nuevo endulzante natural llamado Remolight, elaborado a base de miel de remolacha. El objetivo es llegar a personas saludables que buscan alternativas naturales para endulzar. Se realizaron encuestas que muestran la demanda de productos saludables, equilibrados y con variedad de presentaciones y precios accesibles. El mercado objetivo son adultos saludables interesados en su apariencia física. Remolight se presentará en formatos prácticos con un proceso
Este documento presenta un proyecto para el lanzamiento de un endulzante natural a base de miel de remolacha llamado Remolight. El objetivo es llegar a personas saludables mediante un endulzante de origen natural con buen sabor. Se realizaron encuestas que mostraron la demanda de productos saludables, naturales y de buen precio. El mercado objetivo son adultos saludables interesados en productos innovadores de calidad.
El documento presenta un brief de marketing para Coca-Cola. Describe las características de la marca como líder mundial reconocida, su desempeño en el mercado con altas ventas y consumo frecuente. También destaca que ofrece felicidad y satisfacción de necesidades a los consumidores. El objetivo es comunicar que Coca-Cola brinda una experiencia única e inigualable a través de su sabor.
La Coca-Cola comenzó como un producto farmacéutico en 1886 para eliminar dolores de cabeza e indigestión, pero eventualmente se enfocó en producir una bebida refrescante a base de coca. A lo largo de más de 120 años, Coca-Cola se ha mantenido como líder mundial en bebidas no alcohólicas adaptándose a las necesidades de los consumidores a través de promociones y diferentes envases como botellas de vidrio, latas de acero y botellas de plástico PET.
Este documento presenta un plan de marketing para la empresa Choco-Zos Company, la cual se creó para ser innovadora en la fabricación y comercialización de chocolates. El resumen incluye los objetivos generales de posicionarse a nivel nacional e internacional con altos estándares de calidad, e introducir nuevos productos innovadores de chocolate. Además, presenta un marco teórico sobre conceptos como empresa, clases de chocolate e historia del chocolate, y un presupuesto para los materiales iniciales requeridos.
Este documento describe la producción y comercialización de chocolate por parte de una empresa hondureña llamada PRODECA. Explica el proceso de elaboración del chocolate, los objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazo, y los principales cargos directivos. También brinda detalles sobre los requisitos de envasado y etiquetado para el sector alimenticio.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados sobre un chocolate saludable y orgánico llamado Bacao. Incluye una investigación exploratoria, cualitativa y cuantitativa. La investigación exploratoria concluye que los consumidores buscan productos saludables y orgánicos, y que existe potencial para el crecimiento del mercado de chocolate saludable. La investigación cualitativa incluye focus groups con jóvenes y adultos, y observaciones de video para identificar las percepciones y necesidades de los consumidores. La investigación cuantitativa consist
DIAPOSITIVAS - DE LA EXPORTACIÓN DE JARABE DE YACÓN CON CANELA Y CLAVO DE OLO...JessFredySotomayorCa
Este documento presenta un proyecto de exportación de jarabe de yacón con canela y clavo de olor a Estados Unidos. El proyecto busca aprovechar los beneficios del yacón para combatir la obesidad y diabetes en EE.UU. y generar ingresos para Perú. El documento describe el producto, el mercado objetivo, el proceso de producción, empaque, almacenamiento y transporte. El jarabe se elaborará en Huancayo y se exportará vía marítima desde el puerto del Callao a Miami.
Sublime es una empresa chilena creada en 2009 por Michelle Horta Olmos para comercializar bebidas energizantes con sabores únicos de frutas chilenas. La empresa busca ser líder en el mercado de bebidas energizantes a nivel nacional para 2015 a través de una alta calidad de productos y servicios que promuevan el empleo y desarrollo del país. Sublime se enfoca en estudiantes universitarios y adultos jóvenes profesionales a través de la venta de sus bebidas en lata de 250cc con divers
El documento describe una empresa que produce galletas nutritivas a base de quinua, avena, nueces y chocolate. La empresa busca crear un producto delicioso que sea bueno para la salud, bajo en grasas y rico en nutrientes. Las galletas ayudarán a satisfacer la demanda de alimentos saludables a buen precio.
Coca Cola ha establecido un vínculo fuerte con los consumidores que pocas marcas han logrado. La compañía se ha enfocado en entender las necesidades de los clientes y ofrecerles valor a través de su reconocida fórmula y presencia mundial.
El documento presenta una consigna para analizar la misión, visión y valores de una empresa elegida, así como realizar un análisis interno y externo de la misma. Se elige la empresa "Las Medialunas del Abuelo" y su nueva línea de productos "Medialunas Dietéticas". Se define la misión, visión y valores de la empresa, se describe el producto y se realiza un análisis FODA y de la cadena de valor. Luego, se analizan los competidores y las cinco fuerzas de Porter.
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Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
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7. Fabricante
Compañía Nacional de Chocolates
• Fundada en 1920 en Medellín (Colombia), inicialmente con el
Nombre Compañía de Chocolates Cruz Roja, por un grupo de
pequeños productores locales. La Compañía Nacional de Chocolates
ha sido una empresa con una fuerte orientación al desarrollo de
productos con un alto enfoque al cliente.
• Es una empresa con mucha tradición en el país, aun cuando ha
Incursionado en países de América, y ha tenido varios hitos que la han
fortalecido con el tiempo. Una de sus grandes ventajas es estar bajo un
holding de tanto reconocimiento en el país como es Nutresa (gran respaldo).
• En la actualidad la Compañía Nacional de Chocolates produce y comercializa 27 marcas bajo los negocios
de golosinas de chocolate, chocolates de mesa, modificadores de leche, nueces, cereales y productos de
repostería.
• En 2011, el Grupo Nacional de Chocolates S.A. cambió de denominación por Grupo Nutresa S.A.,
representando todas las categorías de alimentos y empresas del grupo y el vínculo de las marcas con la
nutrición.
Análisis del producto – Componentes físicos o tangibles
8. Marca
Chocolates Jet
Es la marca insignia de la Compañía Nacional de Chocolates. Y dentro de esta,
el producto de mayor tradición y recordación es la Chocolatina Jet, lanzada al
mercado en 1961. Esto coincidió con la llegada a Colombia de los primeros aviones de
turbina. La marca, casi desde sus inicios está asociada al álbum de láminas, un
coleccionable que se ha mantenido hasta el día de hoy y que se ha posicionado en la
cultura de los colombianos. Los chocolates Jet tienen una participación en el mercado
de 64,0%, seguidos por Colombina cuya participación es del 8,7% y por Ferrero con
una participación del 6,0%.
Análisis del producto – Componentes físicos o tangibles
9. Empaque
La envoltura externa de la chocolatina Jet de está hecha en papel
aluminio; sus colores son azul oscuro y café y lleva el logotipo de Jet
en amarillo, con un jet blanco y rojo. Dentro de esa envoltura se
encuentra una capa de papel celofán blanco que cubre la barra de
chocolate, impidiendo el paso de grasas al exterior. Y al interior de esta
se halla una lámina del álbum ‘El mundo de los animales Jet’.
La Chocolatina Jet cuenta con cinco presentaciones de empaques secundarios,
dentro de los cuales se encuentran:
• Caja plegadiza de 50 unidades de 12 gramos.
• Bandeja de 10 unidades de 12 gramos.
• Caja plegadiza de 22 unidades de 50 gramos.
• Bandeja por 4 unidades de 50 gramos.
• Bolsa de 24 unidades por 6 gramos..
Análisis del producto – Componentes físicos o tangibles
10. 2. Bandeja de 10 unidades de 12 gramos. Empaque
en plástico de polietileno que se desecha después
de ser utilizado. Usualmente es comprado por la
amas de casa para tener chocolatinas disponibles,
bien sea para la lonchera de los niños o para
el día a día en los hogares.
1. Caja plegadiza de 50 unidades de 12 gramos. El
empaque permite mantener las chocolatinas
ordenadas. Usualmente en tiendas de barrio, ventas 5. Bolsa de 24 unidades por 6 gramos. Bolsa de
ambulantes y supermercados el empaque sirve como plástico que trae 24 unidades de chocolatinas
elemento de exhibición y organización del producto. Jet, pero cada una de 6 gramos. Esta presentación
sirve para fiestas y celebraciones, pues quedan
perfectas como pasabocas.
4. Bandeja por 4 unidades de 50 gramos. Empaque
plástica con cuatro chocolatinas de mayor tamaño.
3. Caja plegadiza de 22 unidades de 50 gramos.
Empaque en caja de cartulina dúplex que contiene menos
unidades, pero la presentación de la chocolatina es de
mayor tamaño .
Análisis del producto – Componentes físicos o tangibles
11. Calidad
La calidad del producto se ve reflejado en la política de calidad
integrada que maneja su marca (política de calidad + política
ambiental + política de seguridad de los alimentos + política de
seguridad y salud ocupacional).
Además, tiene a su favor que está amparado bajo una gran marca
(Compañía Nacional de Chocolates) y un holding empresarial que
cuenta con altos estándares de calidad, como es Nutresa.
Por otro lado, la Compañía Nacional de Chocolates cuenta con sistema de gestión de la calidad
certificado bajo los lineamientos de la NTCISO 9001:2008 y con el sistema de gestión ambiental
certificado bajo los lineamientos de la NTC-ISO 14001:2004.
En cuanto a la chocolatina Jet, sus ingredientes y su mismo empaque que ayuda a preservar el
producto han posicionado en la mente de los consumidores el atributo de “alta calidad”.
Precio
Es accesible para todos los públicos y estratos.
Análisis del producto – Componentes psicológicos o intangibles
12. Ingredientes
• Azúcar
• Sólidos totales de cacao (36%)
• Manteca de cacao (principal materia
prima)
• Leche en polvo
• Masa de cacao
• Emulsificante (lecitina de soya)
• Sabor artificial (etilvainilina)
• Nueces
Análisis del producto – Componentes industriales
14. La chocolatina Jet se encuentra en etapa de MADUREZ por lo siguiente:
• Desde 1961, cuando se lanzó al mercado, ha sido líder en Colombia
en el segmento de golosinas y no ha decaído.
• También es el producto líder de la categoría de chocolates de la
Compañía Nacional de Chocolates.
• Siempre ha encontrado la manera de mantenerse y reinventarse, ha
acompañado su promoción del álbum de láminas naturales, un referente
para muchas generaciones.
• La marca ha ido evolucionando con el paso del tiempo. Por ejemplo, el álbum tiene ahora tiene su propia
página web. Y el impreso maneja nuevas tecnologías de impresión y adhesión. En la nueva presentación del
álbum los usuarios se enriquecerán con contenidos.
Análisis del producto – Ciclo de vida
16. Se encuentra en posición de estrella porque además de las
cualidades anteriormente mencionadas y que lo ubican como un
producto maduro en su ciclo de vida, es un producto emblemático,
reconocido como uno de los más queridos por los colombianos y con
mayores ventas. Adicionalmente:
• Las ventas de la Compañía Nacional de Chocolates han venido en
aumento año tras año, en buena medida por este producto.
• Cuenta con un destacado proceso de distribución, que les genera
grandes barreras a los competidores.
• Precio bajo y empaque con gran recordación.
• Sabor, textura y aroma incomparables.
• Promoción y publicidad a través de su álbum coleccionable que se
llena con las láminas que vienen en cada chocolatina.
•Producción diaria (a 2009) de 2.5 millones de unidades.
Análisis del producto – Matriz Boston Consulting Group
17. El precio genera una gran diferencia en relación con otros artículos
de la categoría en el mercado. Y este se logra por la combinación de
recordación del producto e incremento de las ventas del mismo
(volúmenes), siendo accesible a la mayoría de estratos económicos.
• En tiendas de barrio cuesta $500.
•En los supermercados no venden, generalmente, por unidades sino
en las presentaciones anteriormente expuestas.
Precio
18. Para el producto Chocolatina Jet el sistema de distribución empleado es la intensiva-directa y dual.
•Distribución intensiva-directa
La estrategia es distribuir el producto por medio de todos los canales disponibles en el área comercial.
La empresa mantiene el énfasis en los hábitos de compra de la población de bajos ingresos, quienes
prefieren comprar en pequeñas cantidades.
La Compañía de Nacional de Chocolates utiliza un canal muy corto con sus consumidores, pues mientras
los competidores directos les venden a las tiendas a través de intermediarios, la misma Nacional de
Chocolates se encarga de distribuirlo a sus clientes por medio de una distribuidora propia (Cordialsa).
Los clientes, a su vez, tienen un contacto con el consumidor final y saben más sobre el target del
producto, dándole a la compañía la capacidad de tener un flujo de información más actualizado sobre
sus consumidores..
•Distribución dual:
La distribución Dual es un sistema de comercialización que para alcanzar a su mercado objetivo, no solo
procura vender sus productos a través de tiendas, sino que también lo hacen por medio de catálogos e
Internet. De este modo la empresa maximiza el cubrimiento de la empresa en el mercado. Así mismo,
poseen oficinas ubicadas en las principales ciudades del país destacándose por mantener canales de
distribución cortos con cubrimiento nacional.
A nivel nacional los productos pueden encontrarse en los supermercados, autoservicios y en la mayoría
de las tiendas locales del país.
Su amplia red de distribución permite que casi la totalidad de la población tenga acceso a sus
productos. Además de esto, también cuentan con máquinas dispensadoras en sitios de alto tráfico,
bicicletas de ventas en los barrios residenciales y ventas por catálogo a través de las amas de casa.
Plaza o canal
19. • Gran parte de la inversión en publicidad y merchandising
hoy día se lleva a cabo en el punto de venta, para incitar a la
compra del producto. La mayor parte de las ventas de
chocolate se realiza a través de las tiendas de barrio. Lo
anterior se explica por los hábitos de compra de una
población de bajos ingresos, que prefiere comprar en
pequeños volúmenes, con crédito por parte del tendedero y
atención más personalizada.
• Menos publicidad en grandes supermercados por el auge de
las marcas propias.
•El proyecto del álbum ha sido sin duda el mayor gancho de
recordación y con el que se sigue haciendo publicidad y
promoción de la marca. Este se desarrolló a partir de la
identificación de las principales expectativas que tenían los niños en Colombia. Inicialmente se concluyó que
los animales son uno de los temas preferidos para ellos, además servía para convalidar las necesidades
propias en los contextos de aprendizaje, buscando que tuviese un lenguaje visual amigable y contenido de
interés para el segmento de mercado.
•En las primeras etapas del álbum este era entregado después de recolectar un determinado número de
empaques de Chocolatinas Jet de la presentación tradicional. El nuevo Álbum “El Mundo de los animales” de
Chocolatinas Jet continua con la tradición educativa y recreativa que ha manejado desde sus inicios pero
contextualizándose con los nuevos medios.
Promoción - Publicidad
20. • El álbum más reciente contó con el apoyo de las áreas de
marketing y publicidad de la empresa para generar un trabajo
de 58 páginas, 16 de ellas a color, 250 láminas y 11 biomas.
• La promoción y publicidad del producto tienen grandes
ventajas, gracias al tamaño de la empresa Nacional de
Chocolates (se aprovechan las economías de escala).
• Si bien el fuerte de Chocolatinas Jet no es la publicidad a
través de medios masivos de la comunicación, hace dos años
lanzó , por ejemplo, el siguiente comercial, en el cual se
evidencia que es una marca tan sólida, que no necesita
comunicar cuáles son sus ingredientes o beneficios, sino que
apela a otros valores:
http://www.youtube.com/watch?v=uKIubkdFtB0
• Y este es uno que muchas generaciones recuerdan:
http://www.youtube.com/watch?v=vgvufY4DwoI
Promoción - Publicidad