El Waves Canvas es una herramienta diseñada por City Incubators para generar modelos de negocio y ha sido inspirada del Business Model Canvas de Alex Osterwalder.
Se diferencia del BMC original en que considera:
-Problemas y necesidades
-Cliente-aliado (componente para la escalabilidad)
-Innovación abierta (apalancar alianzas con otros stakeholders para robustecer los demás cuadrantes del modelo de negocio)
-Está orientado a crear un MVP, no a un modelo a largo plazo que todavía no se puede probar.
A partir de 2017, esta herramienta dejó de utilizarse en los talleres de pre-incubación pero su metodología queda disponible para quien desee profundizar en el diseño y validación de modelos de negocio.
El tablero se completa con post-its y es recomendable imprimirlo en A1. Puedes encontrar y descargarlo aquí:
https://www.slideshare.net/cityincubators/waves-canvas-modelo-de-negocio
07 - Extra: Exploración con Mapa de Influenciascityincubators
El mapa de influencias es una herramienta diseñada por City Incubators para mapear stakeholders, generar hipótesis de problemas y prepararnos para hacer entrevistas.
A partir de junio de 2017, esta herramienta dejó de utilizarse en los talleres de pre-incubación pero su metodología queda disponible para quien desee profundizar en la validación del problema.
El tablero se completa con post-its y es recomendable imprimirlo en A1. Puedes encontrar y descargarlo aquí:
https://www.slideshare.net/cityincubators/mapa-de-influencias
“User Experience Designer” o “Customer Experience Designer”: ¿Y ahora que !@#...UX Nights
UX Nights Vol. XLVI Customer Experience
Ciudad de México
“User Experience Designer” o “Customer Experience Designer”: ¿Y ahora que !@#$!& le pongo a mis tarjetas de presentación?
Víctor M. González
User Experience Designer o Customer Experience Designer: ¿Y ahora que !@#$!&...Victor M. Gonzalez
Plática en UXNights CDX - 16 de Agosto de 2018
Dr. Víctor M. González - Principal @ Sperientia
UX Nights CDMX Vol. XLVI - CX: Customer Experience
by Sperientia [studio+lab]
www.sperientia.com
Modelo de Negocios: Lean Startup y su aplicación en el Lean Canvas - Startup ...leanbirds
Todos los emprendimiento tecnológicos del mundo están atentos a la Metodología Lean Startup que llegó para quedarse. Un conjunto de hipótesis que deben ser validadas o rechazadas para pivotear y encontrar el modelo negocio sustentable y escalable cuanto antes. El lean canvas es la herramienta que permite gestionar el modelo, esta presentación es parte del taller dictado en Startup in Baires.
Charla en Cúcuta Colombia.
Lean canvas como lienzo para la ideación, estructuración y creación de productos y/o servicios.
Enfoque en creación de valor, segmento de clientes y la generación de una respuesta (producto/servicio) a un problema, necesidad u oportunidad.
Diseño de modelos de negocio en entornos de incertidumbre con lean canvas fernandomilla.es
Ideas hay muchas y buenas pero sin un modelo de negocio bien diseñado será muy complicado conseguir poner en marcha un proyecto exitoso.
En este taller trabajaremos de forma eminentemente práctica técnicas innovadoras para diseñar modelos de negocio. ya sea para una pyme o para una startup, en entornos de negocio nuevos o donde hay incertidumbre acerca de la solución, los clientes, el problema a resolver, etc.
Para ello utilizaremos el el Lienzo Lean (Lean Canvas), herramienta empresarial de gestión estratégica usada para fomentar la creatividad en la generación de nuevos modelos de negocio, que permite crear, descubrir y probar un modelo de negocio en nuevos escenarios, en los que hay mucha competencia y/o se trabaja en situación de incertidumbre o con condiciones cambiantes. Y con ella resolveremos varios supuestos prácticos.
07 - Extra: Exploración con Mapa de Influenciascityincubators
El mapa de influencias es una herramienta diseñada por City Incubators para mapear stakeholders, generar hipótesis de problemas y prepararnos para hacer entrevistas.
A partir de junio de 2017, esta herramienta dejó de utilizarse en los talleres de pre-incubación pero su metodología queda disponible para quien desee profundizar en la validación del problema.
El tablero se completa con post-its y es recomendable imprimirlo en A1. Puedes encontrar y descargarlo aquí:
https://www.slideshare.net/cityincubators/mapa-de-influencias
“User Experience Designer” o “Customer Experience Designer”: ¿Y ahora que !@#...UX Nights
UX Nights Vol. XLVI Customer Experience
Ciudad de México
“User Experience Designer” o “Customer Experience Designer”: ¿Y ahora que !@#$!& le pongo a mis tarjetas de presentación?
Víctor M. González
User Experience Designer o Customer Experience Designer: ¿Y ahora que !@#$!&...Victor M. Gonzalez
Plática en UXNights CDX - 16 de Agosto de 2018
Dr. Víctor M. González - Principal @ Sperientia
UX Nights CDMX Vol. XLVI - CX: Customer Experience
by Sperientia [studio+lab]
www.sperientia.com
Modelo de Negocios: Lean Startup y su aplicación en el Lean Canvas - Startup ...leanbirds
Todos los emprendimiento tecnológicos del mundo están atentos a la Metodología Lean Startup que llegó para quedarse. Un conjunto de hipótesis que deben ser validadas o rechazadas para pivotear y encontrar el modelo negocio sustentable y escalable cuanto antes. El lean canvas es la herramienta que permite gestionar el modelo, esta presentación es parte del taller dictado en Startup in Baires.
Charla en Cúcuta Colombia.
Lean canvas como lienzo para la ideación, estructuración y creación de productos y/o servicios.
Enfoque en creación de valor, segmento de clientes y la generación de una respuesta (producto/servicio) a un problema, necesidad u oportunidad.
Diseño de modelos de negocio en entornos de incertidumbre con lean canvas fernandomilla.es
Ideas hay muchas y buenas pero sin un modelo de negocio bien diseñado será muy complicado conseguir poner en marcha un proyecto exitoso.
En este taller trabajaremos de forma eminentemente práctica técnicas innovadoras para diseñar modelos de negocio. ya sea para una pyme o para una startup, en entornos de negocio nuevos o donde hay incertidumbre acerca de la solución, los clientes, el problema a resolver, etc.
Para ello utilizaremos el el Lienzo Lean (Lean Canvas), herramienta empresarial de gestión estratégica usada para fomentar la creatividad en la generación de nuevos modelos de negocio, que permite crear, descubrir y probar un modelo de negocio en nuevos escenarios, en los que hay mucha competencia y/o se trabaja en situación de incertidumbre o con condiciones cambiantes. Y con ella resolveremos varios supuestos prácticos.
Lean Canvas es una herramienta que permite diseñar e innovar un modelo de negocios de cualquier startup a través de un método práctico y sencillo. Este modelo permite visualizar los puntos más importantes de un startup por medio de un diagrama que deja en claro los objetivos para un negocio exitoso
Presentación que damos en las charlas de convocatoria de City Incubators (www.cityincubators.com)
Detalles del programa, innovación disruptiva (10 casos), startups, desarrollo de clientes (customer development), escalabilidad, producto mínimo viable (5 casos), mecanismos y criterios de financiamiento.
El Equipo en una Startup - Startup AcademyÁlvaro Zárate
Una presentación que utilizo académicamente en la universidad y para Mentor Days en Startup Academy, con consejos y consideraciones para quienes quieren construir su equipo de trabajo para su startup: Co-fundadores y colaboradores. Espero les ayude :-)
Cómo montar una tienda online en 2 horas: Método Lean StartUpPepe Montoro
Seminario para eCongress Málaga 2013, donde vimos herramientas y metodologia para montar una tienda online low cost usando la metodologia line StartUp: Fallar pronto, pero fallar barato
Como acertar equivocandose: fundamentos de lean startup y customer developmentAlvaro Pareja
Cómo acertar equivocándose: fundamentos de lean startup y customer development.
Alvaro Pareja
XII edición del Ciclo de Desayunos de Entrenamiento Empresarial del Club Tecnológico TIXE en Dos Hermanas.
19 Septiembre 2013
Conocer los terminos Startup, Pre Incubación, Incubación y Aceleración son fundamentales hoy en día , conocer en que etapa nos encontramos , quienes son los actores en cada etapa, tips para cada una de estas etapas y lo fundamental qué hacer con nuestra Startup
Lean StartUp: Qué es y por qué debe interesarles a los agilistasJohnny Ordóñez
Un viaje interesante a través de la filosofía Lean StartUp, qué es, cuáles son sus pilares y cómo poder aplicarlo para construir grandes productos que el Cliente está dispuesto a pagar. Bienvenidos!
Lean Canvas es una herramienta que permite diseñar e innovar un modelo de negocios de cualquier startup a través de un método práctico y sencillo. Este modelo permite visualizar los puntos más importantes de un startup por medio de un diagrama que deja en claro los objetivos para un negocio exitoso
Presentación que damos en las charlas de convocatoria de City Incubators (www.cityincubators.com)
Detalles del programa, innovación disruptiva (10 casos), startups, desarrollo de clientes (customer development), escalabilidad, producto mínimo viable (5 casos), mecanismos y criterios de financiamiento.
El Equipo en una Startup - Startup AcademyÁlvaro Zárate
Una presentación que utilizo académicamente en la universidad y para Mentor Days en Startup Academy, con consejos y consideraciones para quienes quieren construir su equipo de trabajo para su startup: Co-fundadores y colaboradores. Espero les ayude :-)
Cómo montar una tienda online en 2 horas: Método Lean StartUpPepe Montoro
Seminario para eCongress Málaga 2013, donde vimos herramientas y metodologia para montar una tienda online low cost usando la metodologia line StartUp: Fallar pronto, pero fallar barato
Como acertar equivocandose: fundamentos de lean startup y customer developmentAlvaro Pareja
Cómo acertar equivocándose: fundamentos de lean startup y customer development.
Alvaro Pareja
XII edición del Ciclo de Desayunos de Entrenamiento Empresarial del Club Tecnológico TIXE en Dos Hermanas.
19 Septiembre 2013
Conocer los terminos Startup, Pre Incubación, Incubación y Aceleración son fundamentales hoy en día , conocer en que etapa nos encontramos , quienes son los actores en cada etapa, tips para cada una de estas etapas y lo fundamental qué hacer con nuestra Startup
Lean StartUp: Qué es y por qué debe interesarles a los agilistasJohnny Ordóñez
Un viaje interesante a través de la filosofía Lean StartUp, qué es, cuáles son sus pilares y cómo poder aplicarlo para construir grandes productos que el Cliente está dispuesto a pagar. Bienvenidos!
Título: Presentación del seminario virtual "Modelo Canvas para ABP y diseño de proyectos de innovación" (#webinarsUNIA, Plan de Formación, apoyo y asesoramiento al profesorado 2020-21).
Fecha: 06/11/2020.
Temática: Innovación, Formación de Profesorado.
Descriptores: webinarsUNIA, webinars, seminario, UNIA, universidad, Málaga, Innovación, Formación de Profesorado, TICs, competencias digitales, enseñanza-aprendizaje online, uniainnova, actividades, proyectos, competencias, ABP, colaboración, cooperación, equipo, grupo, CANVAS, lienzo.
Sinopsis:
En este seminario virtual, enmarcado en el Plan de Formación de Profesorado de la UNIA de 2020-21, Diego Aguilar comparte claves para plantear una tutorización innovadora en red.
El seminario tuvo lugar empleando el servicio de aulas virtuales de la UNIA (basado en Adobe Connect), y en él pudo participar cualquier interesado/a, más allá de docentes en activo de la Universidad. Contó con más de 400 personas inscritas de diverso perfil y procedencia geográfica.
Más información: unia.es/oferta-academica/webinars-unia
Control: MS
MODELO CANVAS.pptx También conocido como Business Model Canvas (BMC)RogerVera12
El modelo Canvas fue desarrollado por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur en el libro Business Model Generation, publicado en 2009.
También conocido como Business Model Canvas (BMC) es una herramienta flexible y visual que permite a las empresas describir, visualizar, evaluar y modificar sus modelos de cualquier tipo de negocio.
Se usa para creación de nuevas empresas y startups, proyectos de innovación social y, sobretodo, en empresas que ya tienen su modelo de negocio pero quieren actualizarlo e innovar.
2. El Waves Canvas es una herramienta diseñada por City Incubators para
generar modelos de negocio y ha sido inspirada y adaptada del Business
Model Canvas de Alex Osterwalder.
Se diferencia del BMC original en que considera:
- Problemas y necesidades
- Cliente-aliado (componente para la escalabilidad)
- Innovación abierta (apalancar alianzas con otros stakeholders para robustecer
los demás cuadrantes del modelo de negocio)
A partir de 2017, esta herramienta dejó de utilizarse en los talleres de pre-
incubación pero su metodología queda disponible para quien desee
profundizar en el diseño y validación de modelos de negocio.
Si tu tipo de aprendizaje y modo de organizarte es más visual, te servirá usarlo.
El tablero se completa con post-its y es recomendable imprimirlo en A1.
Puedes encontrar y descargarlo aquí:
https://www.slideshare.net/cityincubators/waves-canvas-modelo-de-negocio