Este documento presenta la biografía y experiencia de Oscar I. Soto F., un mentor y facilitador de emprendimiento en Colombia. Soto ha trabajado con varias organizaciones como mentor y jurado de emprendimiento. También explica brevemente el modelo Lean Canvas, el cual es una herramienta para desarrollar nuevos modelos de negocio de manera ágil. El Lean Canvas se compone de 9 secciones clave para definir un plan de negocio, incluyendo el segmento de clientes, la propuesta de valor, la solución, los canales, los ingresos

1. LEAN
CANVAS
@oscarsotof

2. Oscar I. Soto F.
@oscarsotof
Mentor/Jurado para:
- Destapa Futuro – Fundación Bavaria.
- Corporación Ventures.
- Fundación Coomeva.
- Techstars - Startup Weekend.
- Apps.co del MinTIC.
- The Venture de Chivas Regal.
Facilitador Internacional de Techstars:
- Startup Weekend.
Presidente de FundaTIC, miembro de la Red Regional
de Emprendimiento del Valle del Cauca.
Ingeniero Industrial
Esp. en Finanzas
MBA en G. de Proyectos

3. 1. Tenemos una
idea

4. Analizar

5. Desarrollo
de Producto
≠

6. Detectar
posibilidades
Medio lleno:
Detectar
amenazas
Medio vacío:

8. Ash Maurya
12 3
4
5
67
8
9
LEAN CANVAS

9. Producto Mercado

10. 1. Segmento de clientes…
Enfoque:
Primeros fans

11. 2. Problema
(reto)… Plantear problemas de
cada segmento de
clientes

12. Charles Kettering
“Un problema
claramente señalado
es un problema
mitad-resuelto”

13. 3. Propuesta de
Valor…
Enfoque:
¿En qué consiste?
¿Para quién es útil?
¿En qué se diferencia?

14. Enfoque:
3 características del
producto
4. Solución

15. Enfoque:
¿Cómo hacer llegar la solución?
5. Canales

16. Enfoque:
Fijación de precios
Ciclo de vida del cliente
Rentabilidad
6. Ingresos

17. Enfoque:
Costos fijos
Costos variables
Tenerlo en términos de mes
7. Costos

18. 8. Métricas…
Enfoque:
Métricas de tráfico
SEO, SEM, Visitas, Ventas, Registros

19. 9. Ventaja Competitiva…
Enfoque:
Barreras de entrada
¿Qué te hace especial y diferente?

20. Oscar I. Soto F.
@oscarsotof
@FundaTIC
@p4sco
PARTE 1 GRACIAS…