MEDICIÓN DE
CALIDAD. PRINCIPIOS
BÁSICOS PARA
IMPLEMENTAR UN
SISTEMA DE
CONTROL INTEGRAL
DE CALIDAD.
MEDICIÓNDECALIDAD
Causas aleatorias
y comunes
Tolerancia
tolerancia
compartida mitad
a ambos lados del
valor nominal
100% +- 10%
tolerancia
compartida
desigualmente a
ambos lados del
valor nominal.
100% +_ 10% y
15%
tolerancia a un
solo lado del valor
nominal.
100% o mas 0%
PRINCIPIOS BÁSICOS PARA
IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE
CONTROL INTEGRAL DE CALIDAD.
Estructura
Organizaciona
l
Planificación
(Estrategia)
Recursos
Procesos
Procedimi
entos
FUNCIONES DEL CONTROL INTEGRAL DE
CALIDAD.
PRUEBAS
los especilalistas
prueban el
proceso de
manufactura al
principio,a la
mitad y al final
del proceso.
MONITOREO
el especialista
repite las pruebas
y archiva los
resultados de
cada una.
AUDITORIA
los especialistas
realizan auditoría
de los procesos
de control
realizados.
REPORTES
el especialista
emite reportes
sobre los
resultados de los
procesos a la
administración.
VENTAJAS DEL SISTEMA DE CONTROL
INTEGRAL DE CALIDAD.
1. El sistema previene, minimiza o elimina los riesgos de
comercializar productos peligrosos.
2. El sistema garantiza la eficacia del producto.
3. El sistema garantiza que el producto cumpla con los
requisitos legaes establecidos.
4. El sistema da confianza a los profesionales médicos a
prescribir los productos que el laboratorio elabora con
la seguridad de su eficacia.
ORGANIZACIÓN
Actividad productiva
Producción en
sentido genérico
Producción en
sentido específico.
Funcion de producción
Tarea
Actividad a
desarrollar
Flujo
Flujo de bienes
Flujo de informacion
Almacenamiento
Cuando no se
traslada el producto
Creativos
Factores de
ingeniería de diseño
Directivos
Gestion del proceso
productivo
Elementalesinputs
necesarios
Lista de intrumental y
equipos adecuados para
un laboratorio.
Clase 5
Clase 5

Clase 5

  • 1.
    MEDICIÓN DE CALIDAD. PRINCIPIOS BÁSICOSPARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE CONTROL INTEGRAL DE CALIDAD.
  • 2.
    MEDICIÓNDECALIDAD Causas aleatorias y comunes Tolerancia tolerancia compartidamitad a ambos lados del valor nominal 100% +- 10% tolerancia compartida desigualmente a ambos lados del valor nominal. 100% +_ 10% y 15% tolerancia a un solo lado del valor nominal. 100% o mas 0%
  • 3.
    PRINCIPIOS BÁSICOS PARA IMPLEMENTARUN SISTEMA DE CONTROL INTEGRAL DE CALIDAD. Estructura Organizaciona l Planificación (Estrategia) Recursos Procesos Procedimi entos
  • 5.
    FUNCIONES DEL CONTROLINTEGRAL DE CALIDAD. PRUEBAS los especilalistas prueban el proceso de manufactura al principio,a la mitad y al final del proceso. MONITOREO el especialista repite las pruebas y archiva los resultados de cada una. AUDITORIA los especialistas realizan auditoría de los procesos de control realizados. REPORTES el especialista emite reportes sobre los resultados de los procesos a la administración.
  • 6.
    VENTAJAS DEL SISTEMADE CONTROL INTEGRAL DE CALIDAD. 1. El sistema previene, minimiza o elimina los riesgos de comercializar productos peligrosos. 2. El sistema garantiza la eficacia del producto. 3. El sistema garantiza que el producto cumpla con los requisitos legaes establecidos. 4. El sistema da confianza a los profesionales médicos a prescribir los productos que el laboratorio elabora con la seguridad de su eficacia.
  • 7.
    ORGANIZACIÓN Actividad productiva Producción en sentidogenérico Producción en sentido específico. Funcion de producción Tarea Actividad a desarrollar Flujo Flujo de bienes Flujo de informacion Almacenamiento Cuando no se traslada el producto Creativos Factores de ingeniería de diseño Directivos Gestion del proceso productivo Elementalesinputs necesarios Lista de intrumental y equipos adecuados para un laboratorio.