El documento presenta una introducción a la administración de la salud. Explica que la administración tiene la función de optimizar los recursos y conducir las actividades de las organizaciones de manera racional para satisfacer los objetivos institucionales con eficiencia, eficacia y calidad. También describe la evolución de la administración desde la antigüedad hasta la actualidad y las cuatro funciones básicas de la administración: planificación, organización, dirección y control.
La administración es un tema interesante porque se refiere al establecimiento, búsqueda y logro de objetivos. Todos somos ad¬ministradores de nuestras propias vidas, y la práctica de la admi-nistración se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana: escuelas, negocios, iglesias, gobierno, sindicatos, fuer¬zas armadas y familias.
Características de la administración
Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que La administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes.
Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. La administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. es decir, no puede confundirse con otras disciplinas.
Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.
Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa etc.
Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Esta relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, mercadeo, sociología, Psicología, filosofía, antropología, etc.
Flexibilidad. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
La administración es un tema interesante porque se refiere al establecimiento, búsqueda y logro de objetivos. Todos somos ad¬ministradores de nuestras propias vidas, y la práctica de la admi-nistración se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana: escuelas, negocios, iglesias, gobierno, sindicatos, fuer¬zas armadas y familias.
Características de la administración
Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que La administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes.
Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. La administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. es decir, no puede confundirse con otras disciplinas.
Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.
Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa etc.
Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Esta relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, mercadeo, sociología, Psicología, filosofía, antropología, etc.
Flexibilidad. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
Unidad 1. Origen, antecedentes y evolucion DO.pdfEdgar170171
Tema de estudio para el Plan de clases desarrollado conforme al plan de curso para al Teconoligia en Producion a cerca de el Desarrollo Organizcional que se puede aplicar en las organizaciones para se crecimiento productivo
aqui se explica
¿Qué es una organización?
Es el conjunto de personas, empleos, sistemas etc. que constituyen un cuerpo que se rigüe por sus normas, y tiene un objetivo especifico
¿Qué es la administración?
Conjunto de conocimientos ordenados que estudia a las organizaciones con fines para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.
Importancia de la administración
Permite logra la eficacia y eficiencia de un organismo social
Permite diseñar y mantener un entorno adecuado de trabajo
Proporciona previsión y creatividad
¿Qué es eficacia?
Nivel de consecución de metas y objetivos
Hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos
¿Qué es eficiencia?
Relación entre recursos utilizados en una actividad y los logros conseguidos
¿Qué es el proceso administrativo?
Conjunto de pasos o etapas para llevar a cabo una actividad
Planeación: ¿Qué es lo que se va hacer?: define lo que se pretende realizar la organización en el futuro y como debe realizarlo
Organización: ¿Cómo se va a hacer?: implica determinar qué actividades deben realizarse, quien la realizara
Dirección: verificar que se haga: todos loa administrativos estarán de acuerdo en que sus problemas más importantes surgen por la gente
Control: ¿Cómo se ha hecho?: monitoreo de las actividades para mantener la organización en el camino correcto
Orientaciones modernas de la administración
REINGENIERÍA
BENCHMARKING
DOWNSIZING
EMPOWERMENT
MENTORING
COACHING
KAIZEN
CALIDA TOTAL
OUTSOURCING
SIX SIGMA
MERCHANDIZING
La administración básica en su desarrollo histórico, administración de las personas,de las cosas, en el ejecutivo, objetivo y modelo administrativo en sus fases,características,importancias, valores, principios
2. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE LA
SALUD
LA ADMINISTRACIÓN
La Administración tiene como función,
optimizar los recursos y conducir en
forma racional las actividades de las
organizaciones.
A través del esfuerzo humano, para
satisfacer los objetivos institucionales
con eficiencia, eficacia y calidad.
JEFE 2002
3. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE LA
SALUD
LA ADMINISTRACIÓN
Todos los enfoques y herramientas
administrativas desarrolladas a través
del tiempo, son aplicables en la
Gestión de las organizaciones de
salud para lograr con eficiencia,
eficacia y calidad la satisfacción de
las necesidades de salud.
JEFE 2002
4. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE LA
SALUD
LA ADMINISTRACIÓN
Los retos actuales en la gestión de las
organizaciones de salud justifican la
aplicación del proceso administrativo,
con orientación estratégica, por
procesos y basada en sistemas;
además, con enfoque situacional y
aplicando técnicas de presupuestos por
programas.
JEFE 2002
5. ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
ANTIGÜEDAD FEUDALISMO RENACIMIENTO MERCANTILISMO REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
HOMBRE
NÓMADE
ESCLAVISMO
SERVIDUMBRE
ARTESANO
PATRÓN
TALLER
MANUFACTURERO
FÁBRICA
HOMBRE
AGRÍCOLA
SISTEMA DE
PROTECCIÓN
DE
SIERVOS
SISTEMA
DE
OFICIOS
SISTEMA
DE
TALLER
SISTEMA
DE
FÁBRICA
ORGANIZACIÓN
EN
TRIBUS
SUPERVISIÓN
Y
CONTROL
INDUSTRIA
ARTESANAL
DIVISIÓN
DE
TRABAJO
INCIPIENTE
DIVISIÓN
TOTAL
DEL
TRABAJO
1000 1600 1700 1800 1850/
1900
ORGANIZACIÓN FABRIL DE LA PRODUCCIÓN
SURGIMIENTO DE LAADMINISTRACIÓN
6. Evolución de la administración
Epoca Primitiva.
Grandes Civilizaciones: Mesopotamia, Egipto, China, Grecia, Roma,
Aztecas, Mayas, Incas
Edad Media: Régimen vasálico, Estructura piramidal.
7. Evolución de la
administración
Renacimiento: Capitalismo comercial, Trabajo asalariado.
Revolución Industrial: Desarrollo industrial, Producción en serie,
Especialización del trabajo, Intermediarios de producción.
Siglo XX: Administración Científica-Taylor.
Siglo XXI: Globalización y avances científicos.
8. Definición: ORGANIZACIÓN
1. Estructura o agrupación deliberada de personas
para el logro de algún propósito específico
Stephen Robbins
Próposito
distintivo
Estructura
deliberada
Personas
10. ADMINISTRACION
“Proceso de conseguir que se hagan las cosas, con eficiencia y
eficacia, mediante otras personas y junto con ellas”
Stephen P. Robbins, David A. DeCenzo. Fundamentos de
Administración
11. ADMINISTRACIÓN
La Administración tiene como función,
optimizar los recursos y conducir en forma
racional las actividades de las organizaciones,
a través del esfuerzo humano, para satisfacer
los objetivos institucionales con eficiencia,
eficacia y calidad
13. Principales características de la
Administración
1. Es un proceso o serie de actividades
continuas relacionadas.
2. Está orientada en alcanzar los objetivos
organizacionales.
3. Alcanza estos objetivos trabajando con y
por intermedio de las personas y otros
recursos organizacionales.
15. ADMINISTRACIÓN
Planificación
Organización
Dirección
Control
Qué se quiere
hacer? Qué se hará?
Cómo se hará?
Hacer que se
cumplan los
objetivos
Cómo se han
realizado?
ADMINISTRACIÓN:
Es el logro de fines
a través de:
Planificación
Organización
Dirección
Control
Qué se quiere
hacer? Qué se hará?
Cómo se hará?
Hacer que se
cumplan los
objetivos
Cómo se han
realizado?
ADMINISTRACIÓN:
Es el logro de fines
a través de:
