Clima organizacional
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El documento habla sobre el clima organizacional y los factores que lo afectan. Menciona que el clima organizacional es importante para las empresas que buscan mejorar la calidad y los procesos. Algunos aspectos que generan un buen clima organizacional incluyen la independencia, las relaciones, la igualdad, las condiciones físicas, el reconocimiento y la remuneración. También destaca la importancia de la organización, la comunicación, el trabajo en equipo y el liderazgo para manejar y resolver conflictos. Finalmente, resalta los resultados positivos
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El documento habla sobre el clima organizacional y su importancia para mejorar la calidad y procesos en las empresas. Menciona que el clima organizacional depende de conocimientos, habilidades, disposición y conductas del personal. Factores como independencia, buenas relaciones, igualdad, condiciones físicas, reconocimiento y remuneración generan un buen clima, mientras que la falta de comunicación, chismes y desinformación lo afectan negativamente. Un buen clima organizacional trae como resultados sentido de pertenencia, satisfacción de los trabaj
Poggio vivian actividad_9
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Diaspositivas de organizacion
El documento trata sobre el concepto de responsabilidad y sus diferentes definiciones. La responsabilidad se refiere a la obligación moral de reparar errores u omisiones. También explica que en los sistemas jurídicos existen derechos y obligaciones, y si no se cumplen estas últimas pueden aplicarse sanciones.
Trabajo de habilidades gerenciales 240815
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Libro de arq 1
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LA LECTURA
Este documento discute la evolución y la importancia de la lectura. Explica que la lectura ha evolucionado desde los primeros alfabetos hasta los libros impresos modernos. También describe la importancia de la lectura para el desarrollo de los niños y adolescentes y para la sociedad en general. Además, ofrece algunas recomendaciones para promover la lectura como ofrecer un modelo de lectura para los niños, familiarizarlos con los textos desde temprana edad y limitar el tiempo frente a pantallas.
TAREA 2
El documento describe los 16 pasos para buscar y acceder a dos documentos sobre vendajes de pie y tobillo en la base de datos DIALNET y la Biblioteca de Salud de la Universidad de Sevilla. Inicialmente se buscan los documentos en DIALNET usando la fórmula de búsqueda "Vend* (pie OR tobillo)" y luego se siguen los pasos para acceder a uno de los documentos que no está disponible en línea a través de la Biblioteca de Salud.
Creación de jaulas chroot para el mantenimiento de aplicaciones Web mediante ...
Creación de jaulas chroot para el mantenimiento de aplicaciones Web mediante ...LAECI - Laboratorio de Altos Estudios en Ciencias Informáticas
Durante el laboratorio se crearon jaulas chroot mediante JailKit, asociadas a grupos de usuarios pertenecientes a un mismo equipo de desarrollo. Dentro de cada jaula se creó un repositorio de trabajo con Bazaar, el cual se estableció como ruta del DocumentRoot en los VirtualHost correspondientes. Habiendo simulado las diferentes conexiones de los miembros de los distintos equipos, se lograron mantener las diversas aplicaciones Web actualizadas, independientes unas de otras y con total abstracción del sistema circundante.Recomendados
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El documento describe las propiedades y usos del amaranto o kiwicha. Originado en América hace más de 7000 años, el amaranto es una planta rica en proteínas, calcio y otros nutrientes. Se usa tradicionalmente en la alimentación en Perú, México y Bolivia y tiene aplicaciones culinarias, cosméticas y beneficios para la salud como reducir el colesterol y apoyar el desarrollo mental.
Power point violencia de género 2015
Este documento es un resumen de una clase de "Violencia de Género y Desarrollo" impartida el 23 de mayo de 2015 por la profesora Edilsa García Calles en la Universidad de Panamá, Facultad de Ciencias de la Educación, Escuela de Psicopedagogía para la Licenciatura en Preescolar.
Diego Gonzalez
Este documento describe las características de las redes sociales y la evolución de la Web. Define una red social como una estructura compuesta por individuos u organizaciones relacionados según algún criterio, representados como nodos unidos por líneas. Describe la Web 1.0 como páginas fijas con libros de visitas y banners promocionales, mientras que la Web 2.0 facilita la conexión entre personas, el compartir información en constante cambio de forma fácil de usar y modificar.
éTica y mercado
El documento describe la evolución del mercado desde el trueque primitivo hasta el capitalismo moderno, y cómo esto ha transformado la ética de grupal a individual. También discute cómo las grandes empresas transnacionales actuales tienen una responsabilidad ética mayor que las pequeñas empresas del pasado, debido a su capacidad para influir en los mercados y en las vidas de los trabajadores.
RSS
RSS permite a los usuarios suscribirse a fuentes de noticias en línea y recibir actualizaciones automáticamente a través de lectores RSS. Los lectores RSS pueden ser programas instalados localmente, servicios en línea o extensiones de navegadores/correo electrónico. Los usuarios pueden organizar sus suscripciones RSS y acceder a las últimas noticias de varias fuentes en un solo lugar de manera sencilla.
mapa mental taylorismo
El documento describe los principios del taylorismo, un sistema de organización del trabajo desarrollado por Frederick Winslow Taylor que se basa en la especialización de tareas, la maximización de la eficiencia a través de la mecanización y el cronometraje de actividades. El taylorismo divide el trabajo en secuencias simples, asigna a cada trabajador una tarea específica y mide el tiempo que toma completarla para aumentar la productividad.
Web 18390
El documento resume las diferencias entre la Web 1.0 y la Web 2.0. La Web 1.0 se refiere al estado inicial de la World Wide Web y consistía en páginas web estáticas creadas con HTML. La Web 2.0 facilita la colaboración y compartición de información entre usuarios, permitiendo que estos creen y modifiquen contenido de forma dinámica. Algunas características clave de la Web 2.0 incluyen wikis, blogs y redes sociales.
Presentación1jueves
El documento describe la expansión de la arquitectura barroca por Europa entre los siglos XVII y XVIII. El estilo barroco se extendió de la corte francesa a otras cortes europeas y se convirtió en un fenómeno continental. Se construyeron numerosos y colosales proyectos arquitectónicos en países como Suecia, Rusia, Italia, Alemania y Europa central.
Tacos San Pedro
Este documento discute las causas potenciales de los deslizamientos de tierra conocidos como "tacos" que ocurren a lo largo del Río San Pedro en Chile. Se exploran tres posibles causas: 1) la incisión rápida del valle, 2) las características sedimentarias particulares de la zona, y 3) los grandes terremotos (Mw> 9). El documento también analiza la estratigrafía crítica subyacente y concluye que es probable que el contacto entre las capas de limo y arena sea el "estrato
Centro estatal de las artes de san luis
El documento describe el Centro Estatal de las Artes de San Luis Potosí, un edificio que anteriormente era una prisión y ahora alberga aulas, un museo y galerías de arte gracias a un proyecto de reestructuración. El arquitecto Alejandro Sánchez García, autor del proyecto ganador, contó con un equipo multidisciplinario. El documento también analiza los diferentes sistemas de iluminación natural y artificial del edificio.
Ppt pasal 21
Dokumen tersebut membahas tentang Pajak Penghasilan Pasal 21, termasuk definisi, subjek pajak, tarif pajak, unsur-unsur penghitungan pajak, dan ilustrasi kasus penghitungan pajak seseorang.
Tema 06 imagen corporativa - comunicación interna
Transparencias elaboradas con el objetivo de ser soporte visual para algunos aspectos de la materia de Imagen Corporativa 2011-12
comportamiento organizacional
Este documento resume los principales temas relacionados con el comportamiento y desarrollo organizacional. Explora las características de las organizaciones y sus miembros, así como factores como el liderazgo, la estructura, y cómo mejorar la calidad, productividad y habilidades de los empleados. El documento proporciona información sobre cómo estas variables afectan el comportamiento y desarrollo de una organización.
10 mensajes que los empleados necesitan escuchar de sus patronos
El documento proporciona información sobre la importancia de la comunicación interna en las organizaciones y recomienda 10 mensajes clave que los empleadores deben comunicar a sus empleados. También discute los canales y medios de comunicación efectivos y las mejores prácticas, como asegurarse de que los mensajes sean claros, creíbles, concisos y constructivos. El objetivo es mejorar la retención de empleados, la productividad y la lealtad a la marca a través de una comunicación interna efectiva.
PPT COMUNICACIÓN EFECTIVA Y SU IMPACTO LABORAL
Comunicación efectiva y las dimensiones de la gestión organizacional
Comunicación en las Organizaciones
El documento presenta una discusión sobre la importancia de la comunicación organizacional efectiva. Señala que la comunicación ya no solo se trata de informar al personal, sino de involucrarlos y comprometerlos con los objetivos del negocio. También destaca que las organizaciones que se comunican efectivamente tienen mayores rendimientos de inversión. Finalmente, enfatiza que la comunicación estratégica es fundamental para lograr los objetivos del negocio al convertir la información en entendimiento.
La Comunicación en las Organizaciones
El documento presenta información sobre la comunicación organizacional. Resalta que la comunicación estratégica convierte la información en entendimiento para lograr los objetivos del negocio. También describe los principios de la comunicación como la redundancia del mensaje y el uso de varios medios, y enfatiza la importancia de la comunicación cara a cara y de la línea jerárquica como canales efectivos.
Caso Interclean[1]
El resumen del documento es el siguiente:
(1) La empresa Interclean tiene problemas como la falta de planeación estratégica y objetivos claros para cada departamento, así como una mala comunicación entre la gerencia y empleados. (2) La empresa se caracterizaba por una organización informal sin control ni procesos definidos. (3) El nuevo enfoque apunta a una organización formal con normas y funciones claras para cada cargo.
comunicaciòn efectiva en la organizaciòn
El documento presenta información sobre la comunicación efectiva en las organizaciones. Explica que la comunicación cumple funciones como el control, la motivación, la expresión emocional y la información. También describe los componentes básicos de la comunicación, como el emisor, receptor, mensaje y canal. Además, analiza aspectos como la comunicación asertiva, oral, escrita, no verbal y los lineamientos para una buena comunicación organizacional. Finalmente, enfatiza la importancia de desarrollar habilidades para preguntar, escuchar y transmitir información de manera
Unid II La Comunicación en la Empresa
Este documento trata sobre la comunicación organizacional. Explica que la comunicación organizacional implica la transferencia de información entre emisores y receptores dentro de una organización con el fin de cumplir objetivos. Luego describe los tres tipos de comunicación en una organización: comunicación interna, externa y corporativa/organizacional. Finalmente, explica los propósitos de la comunicación organizacional como aumentar la aceptación de reglas, obtener mayor dedicación a los objetivos y asignar tareas y responsabilidades.
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Exposición lectura 4
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El documento discute la importancia de realizar un diagnóstico de la calidad del clima institucional en una organización. Señala que el diagnóstico debe considerar la información que los empleados tienen sobre la institución, el proceso de inducción, los medios de comunicación interna, el clima laboral, la comunicación informal y los procesos de círculos de calidad, con el fin de identificar problemas y oportunidades que permitan mejorar la efectividad y calidad de la organización. También resalta que la comunicación interna es clave para integrar
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Analisis De Los Videos
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- 8. Resultados positivos del Clima Organizacional Fortalezas Sentido de pertenencia Motivación Satisfacción de los trabajadores Motivación Área de oportunidad