Este documento define el control presupuestario como una herramienta para medir y evaluar el cumplimiento de los objetivos de una empresa en diferentes momentos y aplicar decisiones correctivas cuando sea necesario. Explica que el control presupuestario implica comparar los resultados reales con los objetivos planificados, cuantificar e interpretar las posibles diferencias, y adoptar las medidas adecuadas de manera oportuna. También destaca algunos requisitos y ventajas del control presupuestario, como proporcionar seguimiento, identificar problemas potenciales, y aprovechar

1. Instituto Universitario de Tecnología “Antonio José de Sucre”
Extensión – Barquisimeto
Relaciones Industriales
Alumna:
Ana García

2. Control Presupuestario
Se define
Su objetivo
La forma en que se mide y evalúa la
consecución de los objetos fijados en
diferentes momentos para ir aplicando
decisiones correctas y necesarias. Es una
herramienta
imprescindible
para
controlar la gestión de la empresa y
anticiparse a los problemas que se
pueden producir.
Comparar los datos reales
con los objetos fijados.
Cuantificar e Interpretar
las posibles diferencias.
Adoptar las medidas
correctas y oportunas.
Ventajas
Seguimiento y Control de
la implantación de las
anteriores medidas.
Compara los resultados
reales con los
presupuestos, analizando
desviaciones y tomando las
medidas correctas
necesarias.
Aprovecha las capacidades
del conjunto de la
organización a través de una
gestión participativa.

3. Control Presupuestario
Da lugar a la existencia de una
estructura claramente definida
en lo referente a los niveles de
responsabilidad.
Permite identificar problemas
potenciales.
Permite Coordinar las
actividades de las distintas
aéreas de la Empresa
Se deben Cumplir
una serie de
Requisitos
La dirección debe estar
comprometida con el sistema de
control.
Debe adaptarse a la medida
posible a la estructura
organizativa de la empresa.
La dirección debe estar
comprometida con el sistema de
control.
Debe Centrar la atención preferente
en cuanto al análisis de las causas
de las desviaciones y adoptar
medidas correctoras.
Debe apoyarse en un eficiente
sistema de información contable
que proporcione datos fiables y
oportunos.

4. Importancia del Control
Presupuestario
El control presupuestario es de gran importancia ya que sirven
a la administración de la entidad a planear, coordinar y
controlar todas las funciones de la empresa, así como también
minimiza los riesgos de operación en la organización. Por
medio de estos, se mantiene el plan de operaciones de la
empresa en límites razonables, además de que sirven como
mecanismo de revisión de políticas y estrategias para dirigirlas
hacia lo que realmente se busca y así obtener el máximo
rendimiento con el mínimo esfuerzo.