SlideShare una empresa de Scribd logo
COACHING EQUIPOS NEUROPRODUCTIVIDAD
El paradigma del Cambio
MODELO BASADO EN HABILIDADES BLANDAS
El paradigma del CambioDesarrollar
Sistema Creencias
Crear un Modelo de
Negocios
Probar el Sistema
Desarrollar Sistema de
Creencias
Crear una Estructura
Modelo de Ventas
Probar la Estructura
Coach Líder Ventas
Taller:
Coaching Sistémico de Equipos y
Neuro Productividad
Neurociencias
Inteligencia Emocional
Gestión del tiempo
Director
Sinitsin Instituto de Emprendedores
Nuestros Impulsores:
- Enfoque a resultados
- Maestros Expertos
- Experiencia de Valor y
Net Working
El paradigma del CambioDesarrollar
Sistema Creencias
Crear un Modelo de
Negocios
Probar el Sistema
Desarrollar Sistema de
Creencias
Crear una Estructura
Modelo de Ventas
Probar la Estructura
Coach Líder Ventas
TRAINING INDOORS
El paradigma del Cambio
METODOLOGIA
EXPERIENCIAL :
Formato 100% interactivo con dinámicas de grupo y debates abiertos. El objetivo es que
todo sea de aplicación practica inmediata
ACTIVA :
Dos formadores conducimos la sesión para aportar mas atención, dinamismo y ritmo al
taller.
CONTRASTADA :
Métodos y técnicas basados en los últimos avances neurocientíficos
PERSONALIZADA :
Técnicas , consejos y herramientas adecuadas a la realidad del sector y organización.
El paradigma del Cambio
OBJETIVOS DEL TALLER
1. Aportar consejos y herramientas personalizadas a los participantes para que
puedan organizar sus tareas diarias de forma todavía mas eficiente.
2. Compartir experiencias profesionales entre todos para extraer las mejores
practicas y afrontar los obstáculos comunes de forma mas efectiva.
3. Entender mejor el trabajo y contexto concreto de cada persona para hacer
equipo y coordinar esfuerzos
4. Descubrir cuales son los hábitos que la neuro ciencia recomienda para
optimizar el rendimiento.
El paradigma del Cambio
TEMARIO DISPONILBE
1. - TOMA EL CONTROL DEFINITIVO DE TUS TAREAS
a) Construye tu propio método de organización
Huye de sistemas prefabricados que se alejan completamente de tus
necesidades . En este taller te mostraremos como puedes construir o
mejorar tu propio método de organización para que se ajuste 100% a
tu realidad laboral. Además será fácil de aplicar pues lo integraremos
en la herramienta que usas habitualmente.
b) Toma las mejores decisiones en cada momento
Creamos conjuntamente un sistema para tomar decisiones de forma
clara, rápida y efectiva. De esta manera evitas el colapso por exceso de
tareas y puedes gestionar mejor tus picos de trabajo
El paradigma del Cambio
TEMARIO DISPONILBE
2.- INVIERTE (SOLO) EN LO QUE TE APORTA VALOR
c) Erradica los obstáculos que no te ayudan avanzar
Te ayudaremos a encontrar un remedio parea todas esas rutinas que
se enquistan y que no te dejan progresar tareas engorrosas que te
consumen la jornada, eventos innecesarios , correo electrónicos
abrumador, reuniones interminables, interrupciones constantes,
hábitos improductivos, conflictos de comunicación.
d) Elimina, delega y/o automatiza todo lo prescindible
Te proponemos un sistema sencillo para que tengas control de lo que
delegas y te mostraremos como automatizar algunas tareas y así
enfocarte en las que impactan de verdad en tus resultados
El paradigma del Cambio
TEMARIO DISPONILBE
3.- CUENTA TUS SEMANAS POR RESULTADOS
e) Haz que tus semanas cundan de verdad
En el taller te revelaremos, criterios , formulas y
recomendaciones para que cumplas todas tus obligaciones
semanales con éxito, mientras sigues avanzando hacia tus
objetivos mas importantes.
f) Encuentra la manera de manejarte en el caos absoluto
Con la forma de organizarte que vamos a diseñar contigo,
aprenderás a concentrarte mejor y ganaras la batalla del stress
aplicando las ultimas técnicas que recomienda la neurociencia.
El paradigma del Cambio
TEMARIO DISPONILBE
4.- DESCUBRE LO QUE LA NEUROCIENCIA PUEDE HACER POR TI
g) ¿ Como trabajar a favor del cerebro ?
En el taller de mostraremos, criterios formulas y recomendaciones
para que administres de forma implacable tu energía y así ejecutes
un trabajo de mayor calidad sin invertir mas tiempo del necesario.
h) ¿ Como construir un equipo solido donde todos vayan a un
objetivo ?
Combinamos los conocimientos en neurociencia, psicología
organizacional e inteligencia emocional para contarte las claves que
permiten construir un equipo sintonizado entre los miembros y los
conflictos mas fáciles de solucionar.
TEMAS TEMAS
¿Que hacer para optimizar los recursos disponibles
como el tiempo los insumos y el talento ? Tener
claridad en cuanto a lo que se quiere obtener y
lograr en cuanto a ser mas eficientes. La
procastinacion y los objetivos de la productivad. ¿
como divido el día en metas pequeñas. Se utiliza la
dinamica del ICEBERG. .
Programa : Lazos Fuertes
NEURO PRODUCTIVIDAD
La dinámica de cambios culturales en las
organizaciones necesita de una gestión
profesional y del acompañamiento
personalizado. Nuestro equipo ha participado
en más de 30 procesos integrales de Cambio
Cultural, guiando, conteniendo y ofreciendo
herramientas de valor para disminuir los
riesgos y problemas que suelen presentarse.
LA GESTION DEL CAMBIO
El paradigma del Cambio
OFERTA ECONOMICA
Entrevista telefónica explicativa y reunión previa para revisar detalles de la contratación
Identificación de objetivos, indicadores de desempeño y diseño de un programa
personalizad
Implementación y ejecución del programa
Recursos y materiales didácticos
Consultores y facilitadores especialistas en desarrollo organizacional y liderazgo.
Devolución del facilitador en forma verbal al finalizar y plan de acción.
Reporte y análisis de observaciones
$ 85 por persona
El paradigma del Cambio
Cuál
Potencial
Enfoque?
Por qué ?
Propósito
Por que no ?
Barreras
Cómo ?
Plan
Capacidad
El paradigma del Cambio

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

éTica jhon ed.
éTica jhon ed.éTica jhon ed.
éTica jhon ed.
Jhon Ed
 
IDE04189079 Presentacion
IDE04189079 PresentacionIDE04189079 Presentacion
IDE04189079 Presentacion
guestf757ee
 
Mundo espasmódico - CAS2012
Mundo espasmódico - CAS2012Mundo espasmódico - CAS2012
Mundo espasmódico - CAS2012
Xavier Albaladejo
 
Andamio proceso administrativo, soluciones y toma de decisiones sergio albert...
Andamio proceso administrativo, soluciones y toma de decisiones sergio albert...Andamio proceso administrativo, soluciones y toma de decisiones sergio albert...
Andamio proceso administrativo, soluciones y toma de decisiones sergio albert...
al151692
 
Presentacion 3
Presentacion 3 Presentacion 3
Presentacion 3
Marlene
 
No tengo tiempo para hacer mejoras
No tengo tiempo para hacer mejorasNo tengo tiempo para hacer mejoras
No tengo tiempo para hacer mejoras
Carlos Raul Castro
 
Kaizen mantenimiento
Kaizen mantenimientoKaizen mantenimiento
Kaizen mantenimiento
Pedro Triana
 
Liderazgo de equipos remotos en tiempos de coronavirus
Liderazgo de equipos remotos en tiempos de coronavirusLiderazgo de equipos remotos en tiempos de coronavirus
Liderazgo de equipos remotos en tiempos de coronavirus
Xavier Alexander Sanchez Garzon
 

La actualidad más candente (8)

éTica jhon ed.
éTica jhon ed.éTica jhon ed.
éTica jhon ed.
 
IDE04189079 Presentacion
IDE04189079 PresentacionIDE04189079 Presentacion
IDE04189079 Presentacion
 
Mundo espasmódico - CAS2012
Mundo espasmódico - CAS2012Mundo espasmódico - CAS2012
Mundo espasmódico - CAS2012
 
Andamio proceso administrativo, soluciones y toma de decisiones sergio albert...
Andamio proceso administrativo, soluciones y toma de decisiones sergio albert...Andamio proceso administrativo, soluciones y toma de decisiones sergio albert...
Andamio proceso administrativo, soluciones y toma de decisiones sergio albert...
 
Presentacion 3
Presentacion 3 Presentacion 3
Presentacion 3
 
No tengo tiempo para hacer mejoras
No tengo tiempo para hacer mejorasNo tengo tiempo para hacer mejoras
No tengo tiempo para hacer mejoras
 
Kaizen mantenimiento
Kaizen mantenimientoKaizen mantenimiento
Kaizen mantenimiento
 
Liderazgo de equipos remotos en tiempos de coronavirus
Liderazgo de equipos remotos en tiempos de coronavirusLiderazgo de equipos remotos en tiempos de coronavirus
Liderazgo de equipos remotos en tiempos de coronavirus
 

Similar a Coaching de Equipos y Neuroproductividad

Formacion para la transformación detuatuformacion
Formacion para la transformación detuatuformacionFormacion para la transformación detuatuformacion
Formacion para la transformación detuatuformacion
detuatuformacion
 
6 Claves Sistémicas Supervivencia Empresa Familiar
6 Claves Sistémicas Supervivencia Empresa Familiar 6 Claves Sistémicas Supervivencia Empresa Familiar
6 Claves Sistémicas Supervivencia Empresa Familiar
Manuel Martin Gomez
 
Business Consulting Transmisión (TIC)
Business Consulting Transmisión (TIC)Business Consulting Transmisión (TIC)
Business Consulting Transmisión (TIC)
Chema Moreno
 
Psicologia gerencial. El comportamiento efectivo
Psicologia gerencial. El comportamiento efectivoPsicologia gerencial. El comportamiento efectivo
Psicologia gerencial. El comportamiento efectivo
Dr.Jose A Santos. +4500 contactos
 
Programa de Reuniones Efectivas: Agilidad y Foco para hacer que las cosas suc...
Programa de Reuniones Efectivas: Agilidad y Foco para hacer que las cosas suc...Programa de Reuniones Efectivas: Agilidad y Foco para hacer que las cosas suc...
Programa de Reuniones Efectivas: Agilidad y Foco para hacer que las cosas suc...
NA#GROW
 
NUEVA METODOLOGIA PARA MAPEO, IMPLANTACIÓN Y AUDITORIA DE PROCESOS
NUEVA METODOLOGIA PARA MAPEO, IMPLANTACIÓN Y AUDITORIA DE PROCESOSNUEVA METODOLOGIA PARA MAPEO, IMPLANTACIÓN Y AUDITORIA DE PROCESOS
NUEVA METODOLOGIA PARA MAPEO, IMPLANTACIÓN Y AUDITORIA DE PROCESOS
Beatriz Benezra Dehtear, MBA
 
Reingenieria aplicada a Recursos Humanos
Reingenieria aplicada a Recursos HumanosReingenieria aplicada a Recursos Humanos
Reingenieria aplicada a Recursos Humanos
Luis Liendo
 
Prg01 grupo1
Prg01 grupo1Prg01 grupo1
Prg01 grupo1
UPV/EHU
 
Agile para RRHH - AEDIPE
Agile para RRHH - AEDIPEAgile para RRHH - AEDIPE
Agile para RRHH - AEDIPE
Xavier Albaladejo
 
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personas
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personasLiderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personas
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personas
Giovanny Cifuentes
 
Portafolio Servicios Oscar Ayala Arana
Portafolio Servicios Oscar Ayala AranaPortafolio Servicios Oscar Ayala Arana
Portafolio Servicios Oscar Ayala Arana
Oscar Ayala A. International Consulting Services
 
ilide.info-tecnicas-administrativas-pr_517ef522e1b6b3bc3dc2eea28ef86262.pptx
ilide.info-tecnicas-administrativas-pr_517ef522e1b6b3bc3dc2eea28ef86262.pptxilide.info-tecnicas-administrativas-pr_517ef522e1b6b3bc3dc2eea28ef86262.pptx
ilide.info-tecnicas-administrativas-pr_517ef522e1b6b3bc3dc2eea28ef86262.pptx
DiegoQuispeHuaman
 
El liderazgo en las organizaciones empresariales
El liderazgo en las organizaciones empresarialesEl liderazgo en las organizaciones empresariales
El liderazgo en las organizaciones empresariales
JuanEstebanPatioLope1
 
Workshop Scrum
Workshop ScrumWorkshop Scrum
Workshop Scrum
Angel Lacret
 
2/2- Refactorizacion organizativa Agile - Parte 2
2/2- Refactorizacion organizativa Agile - Parte 22/2- Refactorizacion organizativa Agile - Parte 2
2/2- Refactorizacion organizativa Agile - Parte 2
Xavier Albaladejo
 
Taller de sistemas metodologia agil
Taller de sistemas metodologia agilTaller de sistemas metodologia agil
Taller de sistemas metodologia agil
ClaudiaLeaos
 
Catalogo de cursos 2018
Catalogo de cursos 2018Catalogo de cursos 2018
Catalogo de cursos 2018
Capital Conference
 
Mejorando las competencias de una generación #2 'SCRUM'
Mejorando las competencias de una generación #2 'SCRUM'Mejorando las competencias de una generación #2 'SCRUM'
Mejorando las competencias de una generación #2 'SCRUM'
Vicente Marrufo Fernán
 
Workshops Lean
Workshops LeanWorkshops Lean
Workshops Lean
Juan Felipe Pons Achell
 
Introducción a la mentalidad ágil de Management 3.0
Introducción a la mentalidad ágil de Management 3.0Introducción a la mentalidad ágil de Management 3.0
Introducción a la mentalidad ágil de Management 3.0
PMOfficers PMOAcademy
 

Similar a Coaching de Equipos y Neuroproductividad (20)

Formacion para la transformación detuatuformacion
Formacion para la transformación detuatuformacionFormacion para la transformación detuatuformacion
Formacion para la transformación detuatuformacion
 
6 Claves Sistémicas Supervivencia Empresa Familiar
6 Claves Sistémicas Supervivencia Empresa Familiar 6 Claves Sistémicas Supervivencia Empresa Familiar
6 Claves Sistémicas Supervivencia Empresa Familiar
 
Business Consulting Transmisión (TIC)
Business Consulting Transmisión (TIC)Business Consulting Transmisión (TIC)
Business Consulting Transmisión (TIC)
 
Psicologia gerencial. El comportamiento efectivo
Psicologia gerencial. El comportamiento efectivoPsicologia gerencial. El comportamiento efectivo
Psicologia gerencial. El comportamiento efectivo
 
Programa de Reuniones Efectivas: Agilidad y Foco para hacer que las cosas suc...
Programa de Reuniones Efectivas: Agilidad y Foco para hacer que las cosas suc...Programa de Reuniones Efectivas: Agilidad y Foco para hacer que las cosas suc...
Programa de Reuniones Efectivas: Agilidad y Foco para hacer que las cosas suc...
 
NUEVA METODOLOGIA PARA MAPEO, IMPLANTACIÓN Y AUDITORIA DE PROCESOS
NUEVA METODOLOGIA PARA MAPEO, IMPLANTACIÓN Y AUDITORIA DE PROCESOSNUEVA METODOLOGIA PARA MAPEO, IMPLANTACIÓN Y AUDITORIA DE PROCESOS
NUEVA METODOLOGIA PARA MAPEO, IMPLANTACIÓN Y AUDITORIA DE PROCESOS
 
Reingenieria aplicada a Recursos Humanos
Reingenieria aplicada a Recursos HumanosReingenieria aplicada a Recursos Humanos
Reingenieria aplicada a Recursos Humanos
 
Prg01 grupo1
Prg01 grupo1Prg01 grupo1
Prg01 grupo1
 
Agile para RRHH - AEDIPE
Agile para RRHH - AEDIPEAgile para RRHH - AEDIPE
Agile para RRHH - AEDIPE
 
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personas
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personasLiderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personas
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personas
 
Portafolio Servicios Oscar Ayala Arana
Portafolio Servicios Oscar Ayala AranaPortafolio Servicios Oscar Ayala Arana
Portafolio Servicios Oscar Ayala Arana
 
ilide.info-tecnicas-administrativas-pr_517ef522e1b6b3bc3dc2eea28ef86262.pptx
ilide.info-tecnicas-administrativas-pr_517ef522e1b6b3bc3dc2eea28ef86262.pptxilide.info-tecnicas-administrativas-pr_517ef522e1b6b3bc3dc2eea28ef86262.pptx
ilide.info-tecnicas-administrativas-pr_517ef522e1b6b3bc3dc2eea28ef86262.pptx
 
El liderazgo en las organizaciones empresariales
El liderazgo en las organizaciones empresarialesEl liderazgo en las organizaciones empresariales
El liderazgo en las organizaciones empresariales
 
Workshop Scrum
Workshop ScrumWorkshop Scrum
Workshop Scrum
 
2/2- Refactorizacion organizativa Agile - Parte 2
2/2- Refactorizacion organizativa Agile - Parte 22/2- Refactorizacion organizativa Agile - Parte 2
2/2- Refactorizacion organizativa Agile - Parte 2
 
Taller de sistemas metodologia agil
Taller de sistemas metodologia agilTaller de sistemas metodologia agil
Taller de sistemas metodologia agil
 
Catalogo de cursos 2018
Catalogo de cursos 2018Catalogo de cursos 2018
Catalogo de cursos 2018
 
Mejorando las competencias de una generación #2 'SCRUM'
Mejorando las competencias de una generación #2 'SCRUM'Mejorando las competencias de una generación #2 'SCRUM'
Mejorando las competencias de una generación #2 'SCRUM'
 
Workshops Lean
Workshops LeanWorkshops Lean
Workshops Lean
 
Introducción a la mentalidad ágil de Management 3.0
Introducción a la mentalidad ágil de Management 3.0Introducción a la mentalidad ágil de Management 3.0
Introducción a la mentalidad ágil de Management 3.0
 

Más de Coach Manuel Sinitsin - Despego tu negocio a otro nivel / Coach Ejecutivo

HUMAN TALENT DEVELOPMENT PROGRAM
HUMAN TALENT DEVELOPMENT PROGRAM HUMAN TALENT DEVELOPMENT PROGRAM
Reinventa e Innova tu Modelo de Negocios
Reinventa e Innova tu Modelo de NegociosReinventa e Innova tu Modelo de Negocios
Curso servicio al cliente
Curso servicio al clienteCurso servicio al cliente
Team Building jET CAMP 871
Team Building jET CAMP 871Team Building jET CAMP 871
El emprendedor safari
El emprendedor safariEl emprendedor safari
MODELO DE INNOVACION OCEANOS ROJOS OCEANOS AZULES
MODELO DE INNOVACION OCEANOS ROJOS OCEANOS AZULESMODELO DE INNOVACION OCEANOS ROJOS OCEANOS AZULES
MODELO DE INNOVACION OCEANOS ROJOS OCEANOS AZULES
Coach Manuel Sinitsin - Despego tu negocio a otro nivel / Coach Ejecutivo
 
Proyecto de negocios Pick App
Proyecto de negocios Pick AppProyecto de negocios Pick App
Proyecto de negocios Futbol Sense
Proyecto de negocios Futbol SenseProyecto de negocios Futbol Sense
Proyecto de negocios asistencia para mascotas
Proyecto de negocios asistencia para mascotasProyecto de negocios asistencia para mascotas

Más de Coach Manuel Sinitsin - Despego tu negocio a otro nivel / Coach Ejecutivo (9)

HUMAN TALENT DEVELOPMENT PROGRAM
HUMAN TALENT DEVELOPMENT PROGRAM HUMAN TALENT DEVELOPMENT PROGRAM
HUMAN TALENT DEVELOPMENT PROGRAM
 
Reinventa e Innova tu Modelo de Negocios
Reinventa e Innova tu Modelo de NegociosReinventa e Innova tu Modelo de Negocios
Reinventa e Innova tu Modelo de Negocios
 
Curso servicio al cliente
Curso servicio al clienteCurso servicio al cliente
Curso servicio al cliente
 
Team Building jET CAMP 871
Team Building jET CAMP 871Team Building jET CAMP 871
Team Building jET CAMP 871
 
El emprendedor safari
El emprendedor safariEl emprendedor safari
El emprendedor safari
 
MODELO DE INNOVACION OCEANOS ROJOS OCEANOS AZULES
MODELO DE INNOVACION OCEANOS ROJOS OCEANOS AZULESMODELO DE INNOVACION OCEANOS ROJOS OCEANOS AZULES
MODELO DE INNOVACION OCEANOS ROJOS OCEANOS AZULES
 
Proyecto de negocios Pick App
Proyecto de negocios Pick AppProyecto de negocios Pick App
Proyecto de negocios Pick App
 
Proyecto de negocios Futbol Sense
Proyecto de negocios Futbol SenseProyecto de negocios Futbol Sense
Proyecto de negocios Futbol Sense
 
Proyecto de negocios asistencia para mascotas
Proyecto de negocios asistencia para mascotasProyecto de negocios asistencia para mascotas
Proyecto de negocios asistencia para mascotas
 

Último

LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO /perspectiva de liderazgo 2.pptx
LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO  /perspectiva de liderazgo 2.pptxLIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO  /perspectiva de liderazgo 2.pptx
LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO /perspectiva de liderazgo 2.pptx
ssuser0948981
 
SESION DE TUTORIA SOY AUTONOMO FRENTE AL CONSUMO DE DROGAS.pptx
SESION DE TUTORIA  SOY AUTONOMO FRENTE AL CONSUMO DE DROGAS.pptxSESION DE TUTORIA  SOY AUTONOMO FRENTE AL CONSUMO DE DROGAS.pptx
SESION DE TUTORIA SOY AUTONOMO FRENTE AL CONSUMO DE DROGAS.pptx
PATRICIADELPILARSILV1
 
Herramientas para las sesiones de coaching
Herramientas para las sesiones de coachingHerramientas para las sesiones de coaching
Herramientas para las sesiones de coaching
Francisco Javier Lozano Sanz
 
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_6.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_6.pptxW0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_6.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_6.pptx
Giovanny Puente
 
PATERNIDAD ESPIRITUAL.pdf GUILLERMO MALDONADO
PATERNIDAD ESPIRITUAL.pdf GUILLERMO MALDONADOPATERNIDAD ESPIRITUAL.pdf GUILLERMO MALDONADO
PATERNIDAD ESPIRITUAL.pdf GUILLERMO MALDONADO
IsaiBriceno
 
LEY DE LA SIEMBRA 25.................pdf
LEY  DE LA SIEMBRA 25.................pdfLEY  DE LA SIEMBRA 25.................pdf
LEY DE LA SIEMBRA 25.................pdf
Santiago Huaca Valdiviezo
 
El ayuno que rompe el yugo de esclavitud
El ayuno que rompe el yugo de esclavitudEl ayuno que rompe el yugo de esclavitud
El ayuno que rompe el yugo de esclavitud
ManuelARAMBURU
 
cuadro comparativo de métodos de evaluación.pdf
cuadro comparativo de métodos de evaluación.pdfcuadro comparativo de métodos de evaluación.pdf
cuadro comparativo de métodos de evaluación.pdf
LlersiCastillo
 

Último (8)

LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO /perspectiva de liderazgo 2.pptx
LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO  /perspectiva de liderazgo 2.pptxLIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO  /perspectiva de liderazgo 2.pptx
LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO /perspectiva de liderazgo 2.pptx
 
SESION DE TUTORIA SOY AUTONOMO FRENTE AL CONSUMO DE DROGAS.pptx
SESION DE TUTORIA  SOY AUTONOMO FRENTE AL CONSUMO DE DROGAS.pptxSESION DE TUTORIA  SOY AUTONOMO FRENTE AL CONSUMO DE DROGAS.pptx
SESION DE TUTORIA SOY AUTONOMO FRENTE AL CONSUMO DE DROGAS.pptx
 
Herramientas para las sesiones de coaching
Herramientas para las sesiones de coachingHerramientas para las sesiones de coaching
Herramientas para las sesiones de coaching
 
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_6.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_6.pptxW0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_6.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_6.pptx
 
PATERNIDAD ESPIRITUAL.pdf GUILLERMO MALDONADO
PATERNIDAD ESPIRITUAL.pdf GUILLERMO MALDONADOPATERNIDAD ESPIRITUAL.pdf GUILLERMO MALDONADO
PATERNIDAD ESPIRITUAL.pdf GUILLERMO MALDONADO
 
LEY DE LA SIEMBRA 25.................pdf
LEY  DE LA SIEMBRA 25.................pdfLEY  DE LA SIEMBRA 25.................pdf
LEY DE LA SIEMBRA 25.................pdf
 
El ayuno que rompe el yugo de esclavitud
El ayuno que rompe el yugo de esclavitudEl ayuno que rompe el yugo de esclavitud
El ayuno que rompe el yugo de esclavitud
 
cuadro comparativo de métodos de evaluación.pdf
cuadro comparativo de métodos de evaluación.pdfcuadro comparativo de métodos de evaluación.pdf
cuadro comparativo de métodos de evaluación.pdf
 

Coaching de Equipos y Neuroproductividad

  • 2. El paradigma del Cambio MODELO BASADO EN HABILIDADES BLANDAS
  • 3. El paradigma del CambioDesarrollar Sistema Creencias Crear un Modelo de Negocios Probar el Sistema Desarrollar Sistema de Creencias Crear una Estructura Modelo de Ventas Probar la Estructura Coach Líder Ventas Taller: Coaching Sistémico de Equipos y Neuro Productividad Neurociencias Inteligencia Emocional Gestión del tiempo Director Sinitsin Instituto de Emprendedores Nuestros Impulsores: - Enfoque a resultados - Maestros Expertos - Experiencia de Valor y Net Working
  • 4. El paradigma del CambioDesarrollar Sistema Creencias Crear un Modelo de Negocios Probar el Sistema Desarrollar Sistema de Creencias Crear una Estructura Modelo de Ventas Probar la Estructura Coach Líder Ventas TRAINING INDOORS
  • 5. El paradigma del Cambio METODOLOGIA EXPERIENCIAL : Formato 100% interactivo con dinámicas de grupo y debates abiertos. El objetivo es que todo sea de aplicación practica inmediata ACTIVA : Dos formadores conducimos la sesión para aportar mas atención, dinamismo y ritmo al taller. CONTRASTADA : Métodos y técnicas basados en los últimos avances neurocientíficos PERSONALIZADA : Técnicas , consejos y herramientas adecuadas a la realidad del sector y organización.
  • 6. El paradigma del Cambio OBJETIVOS DEL TALLER 1. Aportar consejos y herramientas personalizadas a los participantes para que puedan organizar sus tareas diarias de forma todavía mas eficiente. 2. Compartir experiencias profesionales entre todos para extraer las mejores practicas y afrontar los obstáculos comunes de forma mas efectiva. 3. Entender mejor el trabajo y contexto concreto de cada persona para hacer equipo y coordinar esfuerzos 4. Descubrir cuales son los hábitos que la neuro ciencia recomienda para optimizar el rendimiento.
  • 7. El paradigma del Cambio TEMARIO DISPONILBE 1. - TOMA EL CONTROL DEFINITIVO DE TUS TAREAS a) Construye tu propio método de organización Huye de sistemas prefabricados que se alejan completamente de tus necesidades . En este taller te mostraremos como puedes construir o mejorar tu propio método de organización para que se ajuste 100% a tu realidad laboral. Además será fácil de aplicar pues lo integraremos en la herramienta que usas habitualmente. b) Toma las mejores decisiones en cada momento Creamos conjuntamente un sistema para tomar decisiones de forma clara, rápida y efectiva. De esta manera evitas el colapso por exceso de tareas y puedes gestionar mejor tus picos de trabajo
  • 8. El paradigma del Cambio TEMARIO DISPONILBE 2.- INVIERTE (SOLO) EN LO QUE TE APORTA VALOR c) Erradica los obstáculos que no te ayudan avanzar Te ayudaremos a encontrar un remedio parea todas esas rutinas que se enquistan y que no te dejan progresar tareas engorrosas que te consumen la jornada, eventos innecesarios , correo electrónicos abrumador, reuniones interminables, interrupciones constantes, hábitos improductivos, conflictos de comunicación. d) Elimina, delega y/o automatiza todo lo prescindible Te proponemos un sistema sencillo para que tengas control de lo que delegas y te mostraremos como automatizar algunas tareas y así enfocarte en las que impactan de verdad en tus resultados
  • 9. El paradigma del Cambio TEMARIO DISPONILBE 3.- CUENTA TUS SEMANAS POR RESULTADOS e) Haz que tus semanas cundan de verdad En el taller te revelaremos, criterios , formulas y recomendaciones para que cumplas todas tus obligaciones semanales con éxito, mientras sigues avanzando hacia tus objetivos mas importantes. f) Encuentra la manera de manejarte en el caos absoluto Con la forma de organizarte que vamos a diseñar contigo, aprenderás a concentrarte mejor y ganaras la batalla del stress aplicando las ultimas técnicas que recomienda la neurociencia.
  • 10. El paradigma del Cambio TEMARIO DISPONILBE 4.- DESCUBRE LO QUE LA NEUROCIENCIA PUEDE HACER POR TI g) ¿ Como trabajar a favor del cerebro ? En el taller de mostraremos, criterios formulas y recomendaciones para que administres de forma implacable tu energía y así ejecutes un trabajo de mayor calidad sin invertir mas tiempo del necesario. h) ¿ Como construir un equipo solido donde todos vayan a un objetivo ? Combinamos los conocimientos en neurociencia, psicología organizacional e inteligencia emocional para contarte las claves que permiten construir un equipo sintonizado entre los miembros y los conflictos mas fáciles de solucionar.
  • 11. TEMAS TEMAS ¿Que hacer para optimizar los recursos disponibles como el tiempo los insumos y el talento ? Tener claridad en cuanto a lo que se quiere obtener y lograr en cuanto a ser mas eficientes. La procastinacion y los objetivos de la productivad. ¿ como divido el día en metas pequeñas. Se utiliza la dinamica del ICEBERG. . Programa : Lazos Fuertes NEURO PRODUCTIVIDAD La dinámica de cambios culturales en las organizaciones necesita de una gestión profesional y del acompañamiento personalizado. Nuestro equipo ha participado en más de 30 procesos integrales de Cambio Cultural, guiando, conteniendo y ofreciendo herramientas de valor para disminuir los riesgos y problemas que suelen presentarse. LA GESTION DEL CAMBIO
  • 12. El paradigma del Cambio OFERTA ECONOMICA Entrevista telefónica explicativa y reunión previa para revisar detalles de la contratación Identificación de objetivos, indicadores de desempeño y diseño de un programa personalizad Implementación y ejecución del programa Recursos y materiales didácticos Consultores y facilitadores especialistas en desarrollo organizacional y liderazgo. Devolución del facilitador en forma verbal al finalizar y plan de acción. Reporte y análisis de observaciones $ 85 por persona
  • 13.
  • 14. El paradigma del Cambio Cuál Potencial Enfoque? Por qué ? Propósito Por que no ? Barreras Cómo ? Plan Capacidad