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que apoyan a la organización en crear, cimentar o reforzar su cultura
organizacional y su competitividad, mejorar las competencias de sus
asociados en áreas claves y alcanzar con excelencia sus objetivos de
negocios.
Nuestra experiencia se orienta a generar soluciones que ayuden a que la
organización sea más competitiva, exitosa y feliz.
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Oscar Ayala Arana & Asociados
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- Excelencia en Negocios y Procesos
- Mejoramiento de Habilidades Personales y Gerenciales
Procesos de Desarrollo Personal Integral
- Auto-Conocimiento, Auto-Gerenciamiento y Liderazgo
- Coaching Coactivo y Ontológico
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Apoyo Gerencial y Consejería de Negocios y en Juntas Directivas
Batería de Seminarios, Talleres, Conversatorios y Conferencias Magistrales
Servicios Profesionales de Consultoría Integral - Excelencia en Negocios
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Batería de Seminarios, Talleres, Conversatorios y Conferencias magistrales
1. Gestión Estratégica de Negocios
2. Planeación Estratégica
3. Mejoramiento de Habilidades Gerenciales/Supervisión
5. Gestión por Procesos y Resultados de Negocios (BPM)
6. Gestión del Cambio (Change Management)
7. Modelo de Gestión Innovadora y Sostenible “La Economía Azul”:
8. Modelo de Sostenibilidad Integral “La Economía del Bien Común”
9. Auto-Conocimiento, Auto-Gerenciamiento y Liderazgo
10. Transformación Personal Integral para tener Éxito
Servicios Profesionales de Consultoría Integral - Excelencia en Negocios
Seminarios y Talleres
1. Gestión Estratégica de Negocios
Seminario dirigido al Equipo de Gerencia y asociados que participan en el Proceso
Estratégico de la organización.
- Orientado a cubrir las bases de lo que es la Gestión Estratégica, sus bondades,
conceptos medulares
- Propone un sistema práctico para su aplicación efectiva en la empresa.
2. Planeación Estratégica
Taller interactivo dirigido al Equipo de Gerencia y asociados que participan en el Proceso
Estratégico de la organización
- Orientado a establecer y/o actualizar la Plataforma Estratégica de la organización
Seminarios y Talleres
3. Mejoramiento de Habilidades Gerenciales
Taller interactivo dirigido al Equipo de Gerencia de la organización, gerentes de área y/o
negocios
para fortalecer las habilidades y competencias clave de los Gerentes (y/o Supervisores)
- Orientado a fortalecer las habilidades y competencias clave de gerentes,
particularmente: Liderazgo, Relacionamiento, Trabajo en Equipo, Comunicaciones,
Desarrollo del Talento de las Personas y Fijación de Objetivos y Metas que logren
impactar positivamente su desempeño personal, profesional y laboral.
- Acopla los planes individuales y los estilos personales de los participantes a los
requerimientos de trabajo en la empresa
- Propicia reflexiones y cambios importantes en actitudes, comportamientos y
compromisos propios de los líderes de la organización.
4. Mejoramiento de Habilidades de Supervisión
Este Taller posee el mismo formato del Taller anterior, pero enfocado a los asuntos y
competencias de la gerencia de segunda y tercera línea, así como el equipo de
supervisores, gerentes de territorios y/o canales de ventas
Seminarios y Talleres
5. Gestión por Procesos y Resultados de Negocios (BPM)
Taller interactivo dirigido a Líderes de Procesos de Negocios y Participantes clave de los
mismos en la organización
- Orientado a establecer y/o actualizar conceptos medulares y herramientas clave de
BPM en la organización, brindando un esquema sencillo y práctico de aplicación
- Revisa y actualiza la Plataforma de Procesos y Resultados Clave de la organización
- Explica las ventajas de la Gestión por Procesos sobre los sistemas de Administración
Funcional tradicionales.
- Incluye ejercicios aplicados de BPM enfocados al negocio.
6. Gestión del Cambio (Change Management)
Experiencia dirigida a Líderes y Agentes de Cambio en la organización
- Orientada a establecer y/o actualizar conceptos medulares y herramientas clave de
CM en la organización, brindando un esquema sencillo y práctico de aplicación
- Explica las ventajas de la Gestión del Cambio en las organizaciones.
Seminarios y Talleres
7. Modelo de Gestión Innovadora y Sostenible “La Economía Azul”:
- Taller interactivo dirigido al Equipo de Gerencia de la organización, gerentes de
área y/o negocios, agentes de cambio en la organización
- Orientado a exponer los principios y beneficios del modelo de negocios
sostenibles de Gunter Pauli (The Blue Economy, ZERI, Club de Roma, 2009) y
determinar la aplicación práctica del modelo.
- Ejercicios de Innovación Sostenible aplicados a la organización.
8. Modelo de Sostenibilidad Integral “La Economía del Bien Común”:
- Taller interactivo dirigido al Equipo de Gerencia de la organización, gerentes de
área y/o negocios, agentes de cambio en la organización
- Orientado a presentar los principios y beneficios del Modelo EBC de Christian
Felber (Die Gemeinwohl-Okonomie, Deuticke, 2010) y sentar las bases de su
aplicación práctica en la empresa.
- Ejercicios de Sostenibilidad Integral para aplicar el Modelo y el Balance EBC.
Seminarios y Talleres
9. Auto-Conocimiento, Auto-Gerenciamiento para Liderar y tener Éxito
Taller interactivo dirigido a gerentes, supervisores y funcionarios clave de la
organización, diseñado para generar y estimular Compromiso y Liderazgo de alto
impacto en la organización y en todas las esferas de la vida de los participantes.
- Iniciar a los participantes en un proceso profundo de Autoconocimiento que permita
conocer nuestra personalidad y transformar las programaciones y condicionamientos
aprendidos en el entorno familiar, social y cultural. Este trabajo posibilita superar
totalmente las limitaciones y mecanismos de defensa adaptativos, causa del
sufrimiento y fracaso en la vida, cimentar competencias personales, mejorar las
relaciones y la comunicación y acelerar el crecimiento personal y profesional.
10. Transformación Personal Integral
Taller interactivo diseñado para generar y estimular cambios trascendentales en los
participantes, su autoestima y valoración por lo que son y lo que hacen, facilitándoles
una comprensión profunda de lo que entraña la experiencia de vida y facultándoles
para desterrar el sufrimiento y acceder a una vida plena y feliz.
Para las organizaciones, esto implica una elevación sensible del nivel de satisfacción,
valoración y compromiso con el trabajo; mejora en las comunicaciones y la interacción
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físico, el éxito y la felicidad.
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- Compartir técnicas de manejo mental que conduzcan a la paz interior.
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Seminarios y Talleres
Conferencias Magistrales
1. Gestión Estratégica: Presentar las bases de lo que es la Gestión Estratégica, sus bondades,
conceptos medulares; exponer un sistema práctico para su aplicación efectiva en la empresa.
2. Mejoramiento Continuo: Exponer las bases de un Sistema Práctico de Mejoramiento Continuo
en la empresa, destacando sus principales beneficios y herramientas. Talleres aplicados de
aplicación del CI enfocados a necesidades y características del negocio.
3. Gestión de Calidad Total (TQM): Presentar lo que es la Gestión de Calidad Total, sus principales
beneficios y un esquema práctico aplicable en la empresa. Talleres aplicados de TQM enfocados al
negocio.
4. Gestión por Procesos y Resultados de Negocios (BPM): Presentar un esquema sencillo y práctico
de Gestión por Procesos y sus importantes ventajas sobre los sistemas de Administración Funcional
tradicionales
5. Gestión del Cambio (Change Management) Presentar conceptos medulares y herramientas de
CM y sus ventajas para las organizaciones.
6. Modelo de Gestión Innovadora y Sostenible “La Economía Azul”: Exponer los principios y
beneficios del modelo de negocios sostenibles de Gunter Pauli (The Blue Economy, ZERI, Club de
Roma, 2009) y determinar la aplicación práctica del modelo. Ejercicios de Innovación Sostenible
aplicados a la organización.
7. Modelo de Sostenibilidad Integral “La Economía del Bien Común”: Presentar los principios y
objetivos del Modelo EBC de Christian Felber (Die Gemeinwohl-Okonomie, Deuticke, 2010) y
sentar las bases de su aplicación práctica en la empresa. Ejercicios de Sostenibilidad Integral para
aplicar el Modelo y el Balance EBC.
Conferencias Magistrales
8. Auto-Conocimiento, Auto-Gerenciamiento, Liderazgo y Estilos de Personalidad:
Presentar las bases para entender y manejar un Modelo de Autoconocimiento que
cimente las competencias medulares innatas refuerce el estilo de liderazgo innato y
acelere el crecimiento personal y profesional. Exponer las nociones de los estilos de
personalidad y su relación con las competencias responsables del éxito y la felicidad.
9. Transformación Personal Integral: Presentar una reflexión profunda de lo que
entraña nuestra experiencia de vida y lo que significa una experiencia plena y feliz. Está
en nosotros decidir cómo vivir con un alto nivel de compromiso, comprensión y amor,
desterrar el sufrimiento y transformar nuestra vida en algo maravilloso.
Otros Seminarios, Talleres y Conversatorios
- Cultura de Excelencia
- Propósito y Estrategia en la Organización
- Ética y Valores en la Vida Personal y Profesional
- Siete Herramientas Poderosas
- Leyes Universales aplicadas en la Vida Diaria
- Propósito y Beneficios del Coaching
- Alineación de Objetivos Organizacionales con el Plan de Vida
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Diseñados de acuerdo a necesidades o requerimientos de los clientes:
Oscar Ayala Arana
CV Completo: https://www.linkedin.com/in/oscar-ayala-arana-443aa31?
-Ciudadano colombiano, nacido en Cali.
-Bachiller del Colegio Pio XII de Cali y el Eldora
High School de Eldora, Iowa.
-Economista de la U. San Buenaventura de Cali.
-Estudios de posgrado y complementación
profesional en las Universidades de Duke,
South California, el Instituto Amana de Sao
Paulo, Johnson & Johnson Quality
Management Institute, la firma de
consultores Rath & Strong y la Global
International Enneagram Association – IEA,
UnicooMundo, entre otros.
-Trabajó con la Corporación Johnson &
Johnson, donde ocupó varios cargos locales y
regionales en las áreas Comerciales, de
Operaciones y Recursos Humanos en
Colombia y Ecuador durante 29 años. El
último cargo que desempeñó entre 2005 y
2011 fue Gerente de Gestión del Cambio para
América Latina.
-Actualmente es director ejecutivo de su firma
de Consultoría, desde donde dirige el
Laboratorio de Innovación Azul, que
promueve los modelos económicos “La
Economía Azul” del profesor Gunter Pauli y
“La Economía del Bien Común” del Prof.
Christian Felber.
-Coach Coactivo y Evaluador internacional de
Competitividad empresarial certificado en el
Modelo Process ExcellenceTM de la
Corporación Johnson & Johnson.
-Mentor de Valle Impacta (Cámara de
Comercio de Cali); mentor y coach de AIESEC
Alumni.
-Enfoca su trabajo en áreas de Auto-
Conocimiento, Liderazgo Integral, Coaching,
Gestión del Cambio y Calidad Total y ha
dictado y dirigido seminarios, conferencias y
talleres en empresas, universidades y ONGs
en 16 países.
Johnson & Johnson Consumer Latin America Grupo Manuelita
Cámara de Comercio de Cali Sucroal S.A.
Fundación Trascender Talento y Efectividad SAS
Fundación Nuevo Hemisferio Caffe Swimwear SAS
Grupo Multisectorial Fedejohnson’s
Principales Clientes
Grupo Multisectorial
Otras Juntas Directivas Anteriores
Johnson & Johnson de Ecuador Neurologix
Proteínas del Valle AutoGrafix
Foto Talbot Fundación Trascender
Asociación Humanista del Ser – AHSER IEA Global
AIESEC International AIESEC Alumni Colombia
Juntas Directivas
Oscar Ayala Arana Director General
Ivonne Betenyane Castillo Dirección Ejecutiva, Desarrollo Personal
Salud, Bienestar y Calidad de Vida
Coach Coactivo
Oficina: Carrera 3 Oeste # 9-198 – Barrio Arboleda
Cel. (57) 312 774 4506
e-mail: oscaruro@gmail.com
Contacto
Oscar Ayala Arana & Asociados
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Consultoría integral

  • 1. Servicios de Consultoría, Asesoría Integral, Formación y Acompañamiento que apoyan a la organización en crear, cimentar o reforzar su cultura organizacional y su competitividad, mejorar las competencias de sus asociados en áreas claves y alcanzar con excelencia sus objetivos de negocios. Nuestra experiencia se orienta a generar soluciones que ayuden a que la organización sea más competitiva, exitosa y feliz. Servicios Profesionales de Consultoría Integral Excelencia en Negocios Oscar Ayala Arana & Asociados Servicios Profesionales de Consultoría Integral - Excelencia en Negocios
  • 2. Portafolio de Servicios Consultoría, Asesoría Integral, Formación y Acompañamiento - Excelencia en Negocios y Procesos - Mejoramiento de Habilidades Personales y Gerenciales Procesos de Desarrollo Personal Integral - Auto-Conocimiento, Auto-Gerenciamiento y Liderazgo - Coaching Coactivo y Ontológico - Mentoring Profesional y Personal - Transformación Personal Apoyo Gerencial y Consejería de Negocios y en Juntas Directivas Batería de Seminarios, Talleres, Conversatorios y Conferencias Magistrales Servicios Profesionales de Consultoría Integral - Excelencia en Negocios
  • 3. Portafolio de Servicios Batería de Seminarios, Talleres, Conversatorios y Conferencias magistrales 1. Gestión Estratégica de Negocios 2. Planeación Estratégica 3. Mejoramiento de Habilidades Gerenciales/Supervisión 5. Gestión por Procesos y Resultados de Negocios (BPM) 6. Gestión del Cambio (Change Management) 7. Modelo de Gestión Innovadora y Sostenible “La Economía Azul”: 8. Modelo de Sostenibilidad Integral “La Economía del Bien Común” 9. Auto-Conocimiento, Auto-Gerenciamiento y Liderazgo 10. Transformación Personal Integral para tener Éxito Servicios Profesionales de Consultoría Integral - Excelencia en Negocios
  • 4. Seminarios y Talleres 1. Gestión Estratégica de Negocios Seminario dirigido al Equipo de Gerencia y asociados que participan en el Proceso Estratégico de la organización. - Orientado a cubrir las bases de lo que es la Gestión Estratégica, sus bondades, conceptos medulares - Propone un sistema práctico para su aplicación efectiva en la empresa. 2. Planeación Estratégica Taller interactivo dirigido al Equipo de Gerencia y asociados que participan en el Proceso Estratégico de la organización - Orientado a establecer y/o actualizar la Plataforma Estratégica de la organización
  • 5. Seminarios y Talleres 3. Mejoramiento de Habilidades Gerenciales Taller interactivo dirigido al Equipo de Gerencia de la organización, gerentes de área y/o negocios para fortalecer las habilidades y competencias clave de los Gerentes (y/o Supervisores) - Orientado a fortalecer las habilidades y competencias clave de gerentes, particularmente: Liderazgo, Relacionamiento, Trabajo en Equipo, Comunicaciones, Desarrollo del Talento de las Personas y Fijación de Objetivos y Metas que logren impactar positivamente su desempeño personal, profesional y laboral. - Acopla los planes individuales y los estilos personales de los participantes a los requerimientos de trabajo en la empresa - Propicia reflexiones y cambios importantes en actitudes, comportamientos y compromisos propios de los líderes de la organización. 4. Mejoramiento de Habilidades de Supervisión Este Taller posee el mismo formato del Taller anterior, pero enfocado a los asuntos y competencias de la gerencia de segunda y tercera línea, así como el equipo de supervisores, gerentes de territorios y/o canales de ventas
  • 6. Seminarios y Talleres 5. Gestión por Procesos y Resultados de Negocios (BPM) Taller interactivo dirigido a Líderes de Procesos de Negocios y Participantes clave de los mismos en la organización - Orientado a establecer y/o actualizar conceptos medulares y herramientas clave de BPM en la organización, brindando un esquema sencillo y práctico de aplicación - Revisa y actualiza la Plataforma de Procesos y Resultados Clave de la organización - Explica las ventajas de la Gestión por Procesos sobre los sistemas de Administración Funcional tradicionales. - Incluye ejercicios aplicados de BPM enfocados al negocio. 6. Gestión del Cambio (Change Management) Experiencia dirigida a Líderes y Agentes de Cambio en la organización - Orientada a establecer y/o actualizar conceptos medulares y herramientas clave de CM en la organización, brindando un esquema sencillo y práctico de aplicación - Explica las ventajas de la Gestión del Cambio en las organizaciones.
  • 7. Seminarios y Talleres 7. Modelo de Gestión Innovadora y Sostenible “La Economía Azul”: - Taller interactivo dirigido al Equipo de Gerencia de la organización, gerentes de área y/o negocios, agentes de cambio en la organización - Orientado a exponer los principios y beneficios del modelo de negocios sostenibles de Gunter Pauli (The Blue Economy, ZERI, Club de Roma, 2009) y determinar la aplicación práctica del modelo. - Ejercicios de Innovación Sostenible aplicados a la organización. 8. Modelo de Sostenibilidad Integral “La Economía del Bien Común”: - Taller interactivo dirigido al Equipo de Gerencia de la organización, gerentes de área y/o negocios, agentes de cambio en la organización - Orientado a presentar los principios y beneficios del Modelo EBC de Christian Felber (Die Gemeinwohl-Okonomie, Deuticke, 2010) y sentar las bases de su aplicación práctica en la empresa. - Ejercicios de Sostenibilidad Integral para aplicar el Modelo y el Balance EBC.
  • 8. Seminarios y Talleres 9. Auto-Conocimiento, Auto-Gerenciamiento para Liderar y tener Éxito Taller interactivo dirigido a gerentes, supervisores y funcionarios clave de la organización, diseñado para generar y estimular Compromiso y Liderazgo de alto impacto en la organización y en todas las esferas de la vida de los participantes. - Iniciar a los participantes en un proceso profundo de Autoconocimiento que permita conocer nuestra personalidad y transformar las programaciones y condicionamientos aprendidos en el entorno familiar, social y cultural. Este trabajo posibilita superar totalmente las limitaciones y mecanismos de defensa adaptativos, causa del sufrimiento y fracaso en la vida, cimentar competencias personales, mejorar las relaciones y la comunicación y acelerar el crecimiento personal y profesional.
  • 9. 10. Transformación Personal Integral Taller interactivo diseñado para generar y estimular cambios trascendentales en los participantes, su autoestima y valoración por lo que son y lo que hacen, facilitándoles una comprensión profunda de lo que entraña la experiencia de vida y facultándoles para desterrar el sufrimiento y acceder a una vida plena y feliz. Para las organizaciones, esto implica una elevación sensible del nivel de satisfacción, valoración y compromiso con el trabajo; mejora en las comunicaciones y la interacción en la organización; mejora del clima laboral y la resolución de conflictos. - Proporcionar herramientas para manejar y reinterpretar traumas y bloqueos (miedo, rencor, culpa, etc.) que limitan el bienestar, las relaciones satisfactorias, el bienestar físico, el éxito y la felicidad. - Entrenar en el manejo y conservación de la preciosa energía interna. - Compartir técnicas de manejo mental que conduzcan a la paz interior. - Adquirir el nivel de comprensión y las herramientas necesarias para alcanzar el nivel de prosperidad y abundancia que nos corresponde. Seminarios y Talleres
  • 10. Conferencias Magistrales 1. Gestión Estratégica: Presentar las bases de lo que es la Gestión Estratégica, sus bondades, conceptos medulares; exponer un sistema práctico para su aplicación efectiva en la empresa. 2. Mejoramiento Continuo: Exponer las bases de un Sistema Práctico de Mejoramiento Continuo en la empresa, destacando sus principales beneficios y herramientas. Talleres aplicados de aplicación del CI enfocados a necesidades y características del negocio. 3. Gestión de Calidad Total (TQM): Presentar lo que es la Gestión de Calidad Total, sus principales beneficios y un esquema práctico aplicable en la empresa. Talleres aplicados de TQM enfocados al negocio. 4. Gestión por Procesos y Resultados de Negocios (BPM): Presentar un esquema sencillo y práctico de Gestión por Procesos y sus importantes ventajas sobre los sistemas de Administración Funcional tradicionales 5. Gestión del Cambio (Change Management) Presentar conceptos medulares y herramientas de CM y sus ventajas para las organizaciones. 6. Modelo de Gestión Innovadora y Sostenible “La Economía Azul”: Exponer los principios y beneficios del modelo de negocios sostenibles de Gunter Pauli (The Blue Economy, ZERI, Club de Roma, 2009) y determinar la aplicación práctica del modelo. Ejercicios de Innovación Sostenible aplicados a la organización. 7. Modelo de Sostenibilidad Integral “La Economía del Bien Común”: Presentar los principios y objetivos del Modelo EBC de Christian Felber (Die Gemeinwohl-Okonomie, Deuticke, 2010) y sentar las bases de su aplicación práctica en la empresa. Ejercicios de Sostenibilidad Integral para aplicar el Modelo y el Balance EBC.
  • 11. Conferencias Magistrales 8. Auto-Conocimiento, Auto-Gerenciamiento, Liderazgo y Estilos de Personalidad: Presentar las bases para entender y manejar un Modelo de Autoconocimiento que cimente las competencias medulares innatas refuerce el estilo de liderazgo innato y acelere el crecimiento personal y profesional. Exponer las nociones de los estilos de personalidad y su relación con las competencias responsables del éxito y la felicidad. 9. Transformación Personal Integral: Presentar una reflexión profunda de lo que entraña nuestra experiencia de vida y lo que significa una experiencia plena y feliz. Está en nosotros decidir cómo vivir con un alto nivel de compromiso, comprensión y amor, desterrar el sufrimiento y transformar nuestra vida en algo maravilloso.
  • 12. Otros Seminarios, Talleres y Conversatorios - Cultura de Excelencia - Propósito y Estrategia en la Organización - Ética y Valores en la Vida Personal y Profesional - Siete Herramientas Poderosas - Leyes Universales aplicadas en la Vida Diaria - Propósito y Beneficios del Coaching - Alineación de Objetivos Organizacionales con el Plan de Vida - Estilos de Personalidad, Liderazgo y Éxito Diseñados de acuerdo a necesidades o requerimientos de los clientes:
  • 13. Oscar Ayala Arana CV Completo: https://www.linkedin.com/in/oscar-ayala-arana-443aa31? -Ciudadano colombiano, nacido en Cali. -Bachiller del Colegio Pio XII de Cali y el Eldora High School de Eldora, Iowa. -Economista de la U. San Buenaventura de Cali. -Estudios de posgrado y complementación profesional en las Universidades de Duke, South California, el Instituto Amana de Sao Paulo, Johnson & Johnson Quality Management Institute, la firma de consultores Rath & Strong y la Global International Enneagram Association – IEA, UnicooMundo, entre otros. -Trabajó con la Corporación Johnson & Johnson, donde ocupó varios cargos locales y regionales en las áreas Comerciales, de Operaciones y Recursos Humanos en Colombia y Ecuador durante 29 años. El último cargo que desempeñó entre 2005 y 2011 fue Gerente de Gestión del Cambio para América Latina. -Actualmente es director ejecutivo de su firma de Consultoría, desde donde dirige el Laboratorio de Innovación Azul, que promueve los modelos económicos “La Economía Azul” del profesor Gunter Pauli y “La Economía del Bien Común” del Prof. Christian Felber. -Coach Coactivo y Evaluador internacional de Competitividad empresarial certificado en el Modelo Process ExcellenceTM de la Corporación Johnson & Johnson. -Mentor de Valle Impacta (Cámara de Comercio de Cali); mentor y coach de AIESEC Alumni. -Enfoca su trabajo en áreas de Auto- Conocimiento, Liderazgo Integral, Coaching, Gestión del Cambio y Calidad Total y ha dictado y dirigido seminarios, conferencias y talleres en empresas, universidades y ONGs en 16 países.
  • 14. Johnson & Johnson Consumer Latin America Grupo Manuelita Cámara de Comercio de Cali Sucroal S.A. Fundación Trascender Talento y Efectividad SAS Fundación Nuevo Hemisferio Caffe Swimwear SAS Grupo Multisectorial Fedejohnson’s Principales Clientes
  • 15. Grupo Multisectorial Otras Juntas Directivas Anteriores Johnson & Johnson de Ecuador Neurologix Proteínas del Valle AutoGrafix Foto Talbot Fundación Trascender Asociación Humanista del Ser – AHSER IEA Global AIESEC International AIESEC Alumni Colombia Juntas Directivas
  • 16. Oscar Ayala Arana Director General Ivonne Betenyane Castillo Dirección Ejecutiva, Desarrollo Personal Salud, Bienestar y Calidad de Vida Coach Coactivo Oficina: Carrera 3 Oeste # 9-198 – Barrio Arboleda Cel. (57) 312 774 4506 e-mail: oscaruro@gmail.com Contacto Oscar Ayala Arana & Asociados Servicios Profesionales de Consultoría Integral - Excelencia en Negocios