Recopilación de técnicas de Selección de Personal utilizadas en empresas. Material para estudiantes. Basado en el libro de Carmen de la Calle & Marta Ortiz, Idalberto Chiavenato y creación propia.
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Cultura Organizacional (C. O.) Es todo aquello que identifica a una organización y la diferencia de otra, haciendo que sus miembros se sientan parte de ella, ya que profesan los mismos valores, creencias, reglas, procedimientos, normas, lenguaje, ritual y ceremonias.
PPT de presentación ofrecida en Jornada de PMI Capitulo BsAs en Paraná Entre Ríos. Tema: Desarrollo de Estrategias de Motivación para Equipos de Trabajo.
Curso de Talento y Confiabilidad Humana - Gestión por competencias dictada en el IPEMAN por el MBA. Victor Caicedo Bustamante, catedrático de la FIIS-UNI
Servicios profesionales en Coaching Ejecutivo. Resultados de cambio en corto plazo a través de un profundo entendimiento de procesos organizacionales y personales. Más de 20 años de experiencia en firmas globales respaldan nuestro enfoque.
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdfOxford Group
"Transforma tu Empresa: Mentoría Empresarial para un Crecimiento Exponencial y una Gestión de Personas Efectiva"
La mentoría empresarial es una herramienta poderosa que puede impulsar el crecimiento de tu empresa y mejorar la gestión de personas de manera significativa.
Al contar con la guía y el conocimiento de un mentor experimentado, podrás identificar oportunidades de crecimiento, superar desafíos empresariales y desarrollar estrategias efectivas para potenciar el rendimiento de tu equipo.
Desarrollo Estratégico: A través de la mentoría empresarial, podrás diseñar un plan estratégico personalizado que se alinee con los objetivos de tu empresa y te permita alcanzar un crecimiento sostenible.
Gestión de Personas: Aprenderás a liderar y motivar a tu equipo, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo, productivo y enfocado en el logro de metas.
Resolución de Problemas: Tu mentor te ayudará a identificar y abordar los desafíos empresariales de manera efectiva, brindándote herramientas y estrategias para superar obstáculos.
¡No esperes más para transformar tu empresa!
Invierte en tu crecimiento empresarial y en el desarrollo de tus habilidades como líder. ¡Contáctanos hoy mismo para comenzar tu viaje hacia el éxito con nuestra mentoría empresarial!
¡Aprovecha esta oportunidad única para potenciar tu empresa y llevarla al siguiente nivel!
¿Estás listo para crecer?
¿Quieres mejorar tu estrategia de crecimiento y gestión de persona?
¿Estás buscando mejorar tu negocio?
contacto@oxfordgroup.edu.pe
www.oxfordgroup.edu.pe
#TransformaTuEmpresa
#MentoríaEmpresarial
#CrecimientoExponencial
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#LiderazgoEmpresarial
#EstrategiasDeÉxito
#EmprendedoresExitosos
#InnovaciónEmpresarial
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#EmpowermentEmpresarial
#ProductividadEmpresarial
#CambioOrganizacional
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El coaching constituye la más novedosa de las herramientas en el área del progreso y la excelencia profesional y personal. Facilita el camino hacia la consecución de metas, eliminando aquellas barreras que impiden su logro.
Es una disciplina de reconocida eficacia que facilita integrar cambios tanto en la vida personal como en el ámbito empresas; un coach es el especialista en facilitar que las personas consigan resultados extraordinarios, tanto profesionalmente como en el personalmente, que impulsa y motiva a su cliente para que supere lo que lo limita y así alcance sus metas. El nuevo líder organizacional empieza a verse a sí mismo como un coach, en la mediada que es responsable del desarrollo de habilidades y capacidades de sus colaboradores.
Programa Augere de Certificación en Mentoring.NA#GROW
PROGRAMA AUGERE DE CERTIFICACIÓN EN MENTORING.
«Una metodología para el desarrollo del talento».
¿Para quiénes? Directivos y Managers de áreas de RR.HH., funcionales y de negocio. ¿Para qué? Para descubrir nuevos modos de intervenir en las organizaciones, acompañando el desarrollo de personas y equipos internos.
El Programa Augere de Certificación en Mentoring está acreditado por la ICF como CCE (Educación Continua en Coaching) con 12 créditos, de los cuales, 7.25 unidades en el Área de Competencias Clave y 4.75 unidades en el Área de Recursos de Desarrollo.
Más Información:
https://namagazine.es/producto/programa-augere-de-certificacion-en-mentoring/
Este documento contiene información acerca de las principales metodologías y Programas de Zenger Folkman, las cuales se encuentran disponibles en México a través de CENDE-Consultores en Desarrollo Estratégico, representante de Zenger Folkman en México.
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Oferta de Coaching Ejecutivo y Coaching en Comunicación para formar líderes de opinión empresariales y políticos.
Una oportunidad para obtener crecimiento profesional, liderar de forma efectivo y mejorar resultados personales y profesionales
Propuesta de Valor de Servicios de Coaching Ejecutivo y Coaching en Comunicación para Políticos , Líderes Empresariales, Directores, Gerentes. Una oportunidad de reflexión profunda para crecer, liderar y mejorar personas y organizaciones
Taller de Formación de Jueces bajo las reglas de Toastmasters Internacional. Organización no lucrativa dedicada a desarrollar comunicadores profesionales y líderes.
Propuesta de Valor de Ser Líder.
Enfoques de desarrollo organizacional orientadas a contar con el mejor talento humano que permita una mejora significativa en el clima y en los resultados de su negocio.
Nos apasiona el aprendizaje, por lo que generaremos soluciones didácticas sólidas, respaldadas por investigaciones y entregadas de forma creativa para asegurar retención y aplicación en el corto plazo.
Tenemos un equipo de profesionales para quienes compartir conocimientos y apoyar en la adquisición de habilidades es su máxima vocación.
Methodology to perform impromptu speeches with success. Follow this 5 steps process and improve the way you speak even if you can not anticipate to the question content.
Juan Carlos Camacho R, is Former District Governor of Toastmasters International, professional speaker and executive coach.
Reporte completo de resultados gestión 2012-2013. Toastmasters Internacional. Distrito 34.
Incluye:
* Resultados de eventos
* Constancia de hechos de cumplimiento de obligaciones ante la sede internacional
* Reporte financiero y respuesta al Comité de Auditoría
Reporte del Comité de Auditoría. Aclaraciones. Detalles del ejercicio del presupuesto. Información importante para todo socio Toastmaster del Distrito 34
Criterios, reglas, casos prácticos. Todo lo que te hubiera gustado saber sobre concursos Toastmasters, pero no te atrevías a preguntar o no lo conocían para explicártelo
Este documento es a Toastmasters lo que la Constitución es a México. Aquí podrán consultar todos los asuntos relativos a la organización, elecciones, clubes, etc. Sugiero que analicen a partir de la página 152 donde se encuentra el Código de Ética y Conducta.
2. DOI 2
✴ El Coaching es un proceso de aprendizaje acelerado orientado a ampliar el
auto-conocimiento, favorecer el cambio de conductas y mejorar el desempeño
organizacional
✴ Distintos escenarios pueden hacer necesaria esta intervención:
Desarrollar capacidades en personas de alto potencial
Apoyar en la transición hacia una nueva responsabilidad de liderazgo
Acompañar al ejecutivo para manejar una crisis
Mediar y facilitar procesos de aprendizaje grupal
Impulsar procesos de cambio personal
Nuestras intervenciones se enfocan en
potencializar el talento para el logro de resultados
3. DOI 3
✴ Logramos el objetivo planteado a través de un proceso de diálogo que sigue
estos pasos:
Contrato de
Coaching
Situación
Actual y
Deseada
Plan de
Cambio
Ejecución del
Plan
Conclusión del
Plan
Entendimiento del
Contexto
Situación-Persona-
Resultados
Diagnóstico de
liderazgo y clima
de alto desempeño
Apoyo para
entender retos,
fortalezas e
impulsores
Definición de
aspiraciones y
escenario
futuro
Se pone sobre la
mesa la
resistencia al
cambio y los
posibles
obstáculos
El Coachee define
un plan con base
en sus
prioridades
personales y
profesionales
A través de
procesos de
diálogo se
provoca la
reflexión, se reta
y se motiva a
probar nuevas
conductas
El Coachee
convierte
proyectos de
cambio en hábitos
Se evalúa el
cambio respecto al
plan inicial
Se establecen
siguientes pasos
para consolidar el
cambio y evitar
regresiones
Reconocimiento
de avances y
éxitos
Nuestra metodología descansa en un proceso de
diálogo que orienta el cambio deseado
4. DOI. 4
La experiencia acumulada y los casos de éxito nos
diferencian en el mercado
Intervenciones alineadas a la estrategia y cultura
organizacional
Estandarización asegurada en objetivos y
metodología
Herramientas y enfoques serios con resultados
probados
Coaches certificados con experiencia en
empresas multinacionales
Flexibilidad en la entrega: presencial, teléfono,
videoconferencia
Plataformas de diagnóstico persona-organizacional con
enfoque de negocios
5. DOI 5
Coaching de Crisis.
Contexto: Directora en empresa global con
graves problemas de ruptura en su equipo
Resultado: Integración de su equipo y
fortalecimiento de su red de relaciones global
Coaching a Equipo:
Contexto: Dirección de Marketing con una nueva
estructura e integrantes
Resultado: Un solo equipo con visión, objetivos e
interdependencias definidas
Coaching de Comunicación Oral:
Contexto: Legislador con necesidad de
comunicarse de forma más persuasiva en tribuna
Resultado: Discursos alineados con su estrategia
política y mejora significativa en sus
presentaciones en tribuna
Coaching deTransición.
Contexto: Director de Operaciones que tiene
la posibilidad de convertirse en Director
General de Farmacéutica
Resultado: A los 4 meses de iniciado el
proceso obtiene su nombramiento. Mejora
significativamente su comunicación
Tenemos probados casos de éxito en distintas
especialidades