Coaching de equipos

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COACHING DE
EQUIPOS
Dr. Horacio E. Cortese

Agenda de la presentación
• Distinciones centrales.
• Neurociencias. Breve introducción.
• Dinámica compleja de los equipos de alto
desempeño.
• El coaching de equipos.

CONCEPTOS
CENTRALES

GRUPOS vs. EQUIPOS

Los grupos son el primer nivel
de análisis del sistema social,
la base de la vida diaria en el
trabajo; ya sea el taller, la
oficina o el aula.

VIVIMOS EN GRUPOS SIN SER
CONSCIENTES DE SUS REGLAS DE
FUNCIONAMIENTO:
Propósito u
objetivo
común
Tareas
concretas
Sistema de
comunicación
y participación
Sistema de
Dirección

Los equipos
INTERSUBJETIVIDAD

Neurociencias
Breve
introducción

Dinámica
compleja de
los Equipos
de Alto
Desempeño

Conectividad
en los
equipos

El hablar: dos modalidades

Otros y uno mismo

La emocionalidad de los
equipos de alto desempeño

Modelos mentales en el Management
Enfoque Único Imponer
Comprender
Compartir
Enfoque Múltiple
Comando y control
Aprendizaje mutuo

El liderazgo y el alto desempeño

El coaching
de equipos

COACHING DE
EQUIPOS
BÁSICO
DE DESARROLLO

IAC Coaching Masteries

Coaching de equipos. Proceso inicial

Coaching de equipos básico puro
Objetivo: Resolver un problema

Coaching de equipos básico extendido
Objetivo: Resolver un problema y algo más…

Coaching de equipos de desarrollo
Objetivo: Desarrollo del Alto Desempeño

¿…?

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