El documento presenta un programa de certificación internacional en coaching ontológico corporativo ofrecido por Grupo Eiconex International. El grupo es líder en formación profesional en coaching, direccionamiento estratégico y transformación organizacional en 9 países de América. El programa de certificación dura 11 años y está acreditado internacionalmente. El coaching ontológico corporativo permite optimizar el rendimiento de las empresas mejorando el liderazgo y las relaciones.

1. C E R T I F I C A C I Ó N I N T E R N A C I O N A L

2. Grupo
Somos líderes en formación profesional en Coaching Ontológico
Corporativo, Direccionamiento Estratégico, Transformación
Organizacional y Desarrollo de Habilidades Directivas. Estamos
conformados por la Escuela Internacional de Coaching Eiconex, la
Consultora Eiconex International, la Corporación Consciencia Global
y Coaching Sin Fronteras Latam. Tenemos presencia en 9 países de
América. Nos destacamos por nuestro permanente apoyo social a
través de servicios gratuitos de capacitación y coaching dirigido a
comunidades vulnerables, ya que el contribuir altruistamente a la
sociedad forma parte de nuestra filosofía corporativa, basada en el
concepto japonés kyosei que significa “vivir y trabajar juntos por el
bien común”.
“En el Grupo Eiconex International estamos convencidos que los
líderes del siglo XXI debemos aportar a la transformación de la
gerencia, y para lograrlo el reto será desarrollar habilidades en
Coaching Ontológico Corporativo”

3. ¿Sabía usted que ofrecer formación
a los empleados puede aumentar
sus resultados en un 22%, mientras
que una combinación de formación
con coaching aumenta los
resultados hasta en un 88%?
(Estudio realizado por Personnel Management Association)
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o

4. 11 años de experiencia
acreditados internacionalmente
En Eiconex International nos hemos dedicado durante 11 años a desarrollar el mejor
programa en Coaching Ontológico Corporativo de Latinoamérica, con el fin de
brindarle la mejor experiencia formativa con los más altos estándares internacionales.
Estamos acreditados por la Asociación Internacional de Coaching Ontológico -­‐ AICO y
por la Federación Internacional de Coaching Ontológico Profesional -­‐ FICOP, las dos
instituciones acreditadoras más importantes del coaching ontológico en el mundo;
aval necesario para todo Coach Ontológico Profesional que desee acreditar la calidad
de su formación. Nos enorgullece compartir que a través de nuestros programas se
han desarrollado más de un millar de líderes de diversos países del mundo, que se
han enfocado en generar riqueza organizacional y bienestar emocional en sus
organizaciones.
”Este programa te genera unas
relaciones y unos resultados
personales y profesionales y de
trabajo increíbles!... Antes vivía
para cumplir, hoy vivo para
disfrutar”
CARLOSGONZÁLEZ
Gerente
General
La
Fabril
-­‐ Ecuador
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
”Un programa fantástico, me
sirvió mucho para mejorar mi
liderazgo y mis relaciones de
familia”
THIAGO
FLORENCIO
Gerente
Comercial
Bic World -­‐ Brasil

5. El Coaching Ontológico Corporativo permite
optimizar el rendimiento de las empresas mejorando
el estilo de liderazgo, la coordinación de acciones
efectivas, la comunicación interna, las relaciones
interpersonales, el compromiso de la gente, el
trabajo en equipo y la colaboración activa, donde
todos estén enfocados en la obtención de los
resultados deseados.
Te invitamos a ver nuestro video corporativo
para que puedas apreciar la calidad de
nuestro programa de formación y la
satisfacción de nuestros alumnos. Ingresa
al siguiente link:
https://www.youtube.com/watch?v=8n9toLOL69w
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Utilidad del coaching para los
líderes y sus equipos
El Coaching Ontológico es un “entrenamiento en el ser” que permite desarrollar
habilidades profesionales, laborales y personales, en doble beneficio: para la empresa y
para el líder coach. Se orienta al logro de resultados extraordinarios con efectividad y
bienestar. Los líderes y sus equipos cambian comportamientos habituales no efectivos
para comenzar a operar con mayor creatividad, protagonismo y proactividad.
CONRAD LEE
President
The Sales Group -­‐ USA
VIDEO CORPORATIVO
”Excelente experiencia de
aprendizaje como líder y como
responsable en una sociedad que
necesita que seamos mejores”

6. ACERCA DEL
PROGRAMA

7. Conozcanuestro éxito y
valor diferencial
Nuestro modelo de coaching LEC2® permite a nuestros egresados
salir con un alto nivel de conocimiento y de experiencia de
coaching en los tres dominios del ser, que son: Lenguaje + Emoción
+ Corporalidad = LEC; obteniendo aprendizajes importantes desde
dos ámbitos: como Coaches y como Coachees (clientes) = C2
Nuestro énfasis es formar
Líderes Coaches Corporativos
A través de la formación de excelentes líderes Coaches Corporativos contribuimos a la
transformación organizacional, desarrollando en ellos competencias ontológicas que
poseen los líderes de las empresas más duraderas y exitosas en el mundo. Para lograr lo
anterior, nuestra formación es impartida bajo los dos siguientes modelos de coaching:
• Coaching Personal y Ejecutivo con Orientación Ontológica: MODELO CIEA®
• Coaching Ontológico Corporativo: MODELO CIREA®
"El coaching ontológico es valioso
para cualquier persona que esté
en una situación profesional o en
su plano familiar; creo que es un
valioso instrumento”
ISABELNOBOA
CEO
Grupo
Nobis
-­‐ Ecuador
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
EL MODELO PEDAGÓGICO LEC2®

8. Reconocimiento a nuestros programas de formación
Hemos sido premiados internacionalmente por la Asociación Internacional de Coaching
Ontológico -­‐ AICO, como una de las 3 mejores empresas en Formación Profesional y
Mejores Prácticas de Coaching Ontológico en Hispanoamérica, lo que nos compromete a
ser cada día mejores en los programas que impartimos.
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o

9. Beneficios
Dada la importancia de sus beneficios, cada vez son más las organizaciones que lo
incorporan a su cultura y estilo directivo, formando a sus líderes y principales
colaboradores como coaches. El coaching ontológico aporta valor a las organizaciones
puesto que:
• Desarrolla el potencial en los líderes, incrementándose la confianza grupal,
mejorando el relacionamiento, el rendimiento de los equipos y la asertividad.
• Facilita
que
los
líderes
se
adapten
a
los
cambios
de
manera
eficiente
y eficaz.
• Estimula
a
los
líderes
y
sus
equipos
hacia
la
generación
de
resultados desafiantes.
• Promueve la transparencia de las conversaciones facilitando la disolución de
conflictos.
• Estimula el mejoramiento de los indicadores de clima organizacional en las áreas a
las que pertenece el líder; adicionalmente se incrementan sus indicadores de
competencias blandas, apreciables en la evaluación de 360 grados .
“Los beneficios de este programa
de formación han sido múltiples,
no sólo en mi vida personal, sino
en la influencia que por fortuna he
podido ejercer sobre terceros.
Definitivamente, siento que me
ha facilitado la vida, en la medida
que ha enriquecido mis
conocimientos sobre el SER como
tal, y me ha brindado las
competencias para procesar
quiebres cotidianos, minimizar
niveles de ansiedad y mantener
un acertado equilibrio en mi
estado de ánimo. No menos
importante ha sido agregar a mi
perfil, nuevas competencias para
a
terceros
en
el
de procesos de
acompañar
desarrollo
coaching, proporcionándome
enormes satisfacciones”
FABIOLABAEZ
Presidente
Extrucol-­‐ Colombia
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o

10. Los participantes deben
tener una edad mínima de
22 años, habe r concluido
una carrera universitaria y
tener por lo menos dos años
de experiencia laboral.
Dirigido a
• Presidentes, CEOs, directivos, gerentes, directores, jefes y empresarios que
quieran adquirir herramientas para aumentar la efectividad de sus organizaciones
y áreas de trabajo, apoyando el crecimiento de las personas a su cargo.
• Consultores, líderes y profesionales del desarrollo humano comprometidos con su
propio crecimiento y el apoyo a otras personas.
"Más
allá
de
conocer
a
otras
personas he terminado
conociéndome a mi mismo y creo
que ese ha sido el descubrimiento
más maravilloso y más profundo
que he podido lograr, creo que he
caminado más en estos últimos
nueve meses, en ese
conocimiento, que en mis años de
vida”
”Identificarme como un aprendiz
permanente ha sido la gran
aportación que el programa COC
dejo en mi vida, generándome la
mejor oportunidad de habilitar
herramientas en
ámbitos. Sin
todos
duda
los
estos
aprendizajes han contribuido a mi
crecimiento y han impactado mi
diario vivir”
ALEJANDRO QUIROZ
Consultor
-­‐ México
Presidentes,
CEOs,
Gerentes
Generales,
Directores
42%
Gerentes
de
Áreas
de
Gestión
35%
Consultores y
profesionales
en Recursos Humanos
10%
Staff
de
Compañías
5%
Empresarios
e
independientes
8% -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐
Perfil de nuestros egresados
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Los
participantes
deben
ser
mayores
a
23
años
y
deben
poseer
más
de
2
años
de
experiencia
laboral.
MAURICIO
PADILLA
Vicepresidente
Desarrollo
Organizacional
Pronaca -­‐ Ecuador

11. Objetivos de la formación
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Adquirir el perfil ético y
profesional requerido para
asumir la responsabilidad de
guiar otro ser humano desde el
rol de lídercoach.
Experimentar
un
transformación
proceso de
profesional,
personal y laboral a través de
del coachingherramientas
ontológico.
Desarrollar nuevas habilidades
como líder Coach que permitan
enriquecer el desempeño
profesional, transformar el
entorno laboral positivamente y
mejorar la calidad de vida
personal.
Integrar y aplicar la
metodología
del
proceso de
coaching para utilizarla
asertivamente en la
empresa
y
en otros.
1 2 3 4

12. Estructura y
PLAN DE
ESTUDIOS

13. Nuestra certificación internacional
estáconformada por dos semestresde formación quepermitirán afianzar de
manera óptima los conocimientos en cada una delas disciplinas deformación:
Duración
lectiva
para
formación presencial:
120
horas
de
clase
presenciales
+
40
horas
de
prácticas
y
lecturas
individuales.
Duración
lectiva
para
formación virtual:
20
horas
de
clase
presenciales
+
140
horas
de
prácticas,
clases
virtuales
y
lecturas individuales.
Duración
lectiva
para formación
presencial:
120
horas
de
clase
presenciales
+
60
horas
de
prácticas
y
lecturas
individuales.
Duración
lectiva
para
formación
virtual:
30
horas
de
clase
presenciales
+
150
horas
de
prácticas,
clases
virtuales
y
lecturas individuales.
CONTENIDO
DELPROGRAMA
Módulo
VI:
La
Escucha
Módulo
VII:
Las
Emociones
Módulo
VIII:
Las
Conversaciones
Módulo
IX:
La
Corporalidad
Módulo X: El
Líder Coach
Ontológico
Primer semestre:
Formación
comoCoach
Personal
y
Ejecutivo con
Orientación
Ontológica
Segundo semestre:
Formación
comoCoach
Ontológico Corporativo
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
CONTENIDO
DELPROGRAMA
Módulo
I:
El
Observador
Módulo
II:
El
Aprendizaje
Módulo
III: El
Pensamiento
Módulo
IV:
ElLenguaje
Módulo
V:
Los
Juicios
y
el
Líder
coach
Estructura académica

14. Contenido 1er Semestre
CONTENIDO
• Tu punto de vista no es la realidad
• Una mirada a la ontología
• La incidencia de los modelos
mentales en nuestra vida
• Las creencias limitantes y expansivas
• Sobre los modelos organizacionales y
los estilos de liderazgo del siglo XX
• Introducción al coaching básico y al
modelo CIEA
CONTENIDO
• La forma en que te comportas
corresponde a lo que has aprendido
• Aprendiendo a aprender
• Tipos de aprendizaje
• El aprendizaje organizacional y los
desafíos de la transformación
• Aprendiendo de nuestro cuerpo
• Etapas y pasos del coaching básico y
el modeloLEC2
CONTENIDO
• Por
qué
somos
como
somos
• Responsabilidad condicional e
incondicional
• La proactividad y el líder interior
• Patrones y conductas que siempre
nosacompañan
• Importancia de la cultura y clima
organizacional
• Manejo de competencias laborales
desde el coaching
CONTENIDO
• El lenguaje humano como agente
transformador
• Los actos lingüísticos básicos
• Compromisos conversacionales
• El arte de indagar
• El poder de las preguntas
• Las redes conversacionales en la
empresa
CONTENIDO
• El mundo de los juicios humanos
• Lo que no vemos cuando creemos
tener la verdad
• Las distorsiones del pensamiento
que afectan nuestro criterio
• La importancia de los juicios en el
coaching
• Cómo negociar conpersonas difíciles
• El poder de un lÍder coach
BITACORAS
DE
COACHING BÁSICO
• Formato
virtual
para
reportar
bitácoras
decoaching
• 10
sesiones
de práctica
Formación en coaching PERSONAL Y ejecutivo con ORIENTACIÓN ontológicA
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CEJ

15. Nota: Este programa se podrá dictar in house con un descuento del 30%. La empresa contratante deberá asumir todos los gastos del
evento: tiquetes aéreos de los expositores, salón de clases, sonidista, alimentación de los participantes y de los facilitadores,
hospedaje, transporte terrestre y demás gastos que se originen.
FORMACIÓN EN COACHING PERSONAL Y
EJECUTivo CON ORIENTACIÓN ONTOLÓGICA
DESCRIPCIÓN DEL 1erSEMESTRE
MODALIDAD
PRESENCIAL
MODALIDAD
VIRTUAL
Material
de
estudio
(Módulos
del
I
al
V
+
Guías
de
Aprendizaje
+
película
del
mes
+
formato
bitácora
de
coaching
)
Asignación
de
Coach
Supervisor
-­‐ Mentor
2
Evaluaciones psicométricas
Manual
de
Coaching
Personal
y Ejecutivo basado
en
nuestro
modelo
CIEA
Acceso
a
plataforma
virtual
Clases
presenciales 10
días
de
clases 2
días
(opcional)
Clases
y
reuniones
virtuales 5
horas
(opcional) 24
horas
Incluye
la
acreditación
Internacional
de:
La Asociación
Internacional
de
Coaching
Ontológico
-­‐ AICO
TÍTULO
A
OBTENER:
CERTIFICACIÓN
INTERNACIONAL
EN
COACHING
PERSONAL
Y
EJECUTIVO CON
ORIENTACIÓN
ONTOLÓGICA
COSTO
MATRÍCULA USD
495 USD
245
COSTO
PRIMER
SEMESTRE USD
3.295 USD
1.995
INVERSIÓN
TOTAL
PRIMER
SEMESTRE USD
3.790 USD
2.240
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
CEJ

16. Contenido 2do Semestre
• BITACORAS
DE
COACHING
ONTOLÓGICO
CORPORATIVO
• Formato
virtual
para
reportar
bitácoras
de coaching
• 15
sesiones
de práctica
CONTENIDO
• La escucha ontológica como pilar de
la comprensión humana
• Desarrollando la competencia de
escuchar
• La escucha y su conexión con el
éxito de un líder
• Introducción al Coaching
Ontológico y al modelo
CIREA
CONTENIDO
• Sobre
las
emociones humanas
• Cómo desarrollar la competencia
emocional
• El
coaching
y
las emociones
• La
corporalidad
como
mecanismo
de
expansión emocional
• El
liderazgo
y
la
generación
de
emociones
en
las organizaciones
• El
Coaching
Ontológico
Corporativo
y
el
modelo LEC2
CONTENIDO
• El poder de las conversaciones en
la vida diaria
• Las
conversaciones
públicas y
privadas
• Las
competencias conversacionales
• El
impacto
de
cumplir
una
promesa
• Reuniones
efectivas
usando
el
coaching
CONTENIDO
• Hacia la realización personal
• El
cuerpo
y
el ser
• Las
disposiciones
corporales
• El
lenguaje
corporal
en
la
práctica
del
coaching
• Tipos
de coaching
• Habilidades
gerencialesgenéricas
CONTENIDO
• El
verdadero
propósito
de
las
empresas
• El
modelo
de
Management por
Objetivos
• Hacia
la
construcción
de
un
nuevo
modelo
deliderazgo
• Código
de
ética
del
Coach
Ontológico
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Formación en coaching ONTOLÓGICO CORPORATIVOCOC

17. Nota 1: Este programa se podrá dictar in house con un descuento del 30%. La empresa contratante deberá asumir todos los gastos
del evento: tiquetes aéreos de los expositores, salón de clases, sonidista, alimentación de los participantes y de los facilitadores,
hospedaje, transporte terrestre y demás gastos que se originen.
Nota2: Para alcanzar este título el estudiantedeberá cursar el primer y segundo semestre.
Nota3: Si es un Coach Ejecutivo de otra escuela podrá formarse tomando el segundo semestre + un módulo adicional de actualización
en distinciones ontológicas que tendrá un costo de USD 758).
FORMACIÓN EN COACHING ONTOLÓGICO
CORPORATIVO
DESCRIPCIÓN DEL 1er SEMESTRE
MODALIDAD
PRESENCIAL
MODALIDAD
VIRTUAL
Material
de
estudio
(Módulos
del
VI
al
X
+
Guías
de
Aprendizaje
+
película
del
mes
+
formato
bitácora
de
coaching
)
Asignación
de
Coach
Supervisor
-­‐ Mentor
Manual
de
Coaching
Ontológico bajo
el
modelo
CIREA
Acceso
a
plataforma
virtual
2
Evaluaciones
psicométricas
Clases
presenciales 10
días
de
clases 2
días
(opcional)
Clases
y
reuniones
virtuales 5
horas
(opcional) 24
horas
Incluye la
acreditación
Internacional
de:
-­‐ La Asociación
Internacional
de
Coaching
Ontológico
– AICO
-­‐ La Federación
Internacional
de
Coaching
Ontológico
Profesional
-­‐ FICOP
TÍTULO
A
OBTENER:
CERTIFICACIÓN
INTERNACIONAL EN
COACHING
ONTOLÓGICO
CORPORATIVO
COSTO
MATRÍCULA USD
495 USD
245
COSTO
SEGUNDO
SEMESTRE USD
3.295 USD
1.995
INVERSIÓN
TOTAL
SEGUNDO
SEMESTRE USD
3.790 USD
2.240
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COC

18. Aprendizaje
individual
y
desarrollo:
A
cada
participante
le será
asignado un Coach
durante
toda
la
formación
y tendrá sesiones de
coaching mensuales y
mentoring. El alumno
desarrollará actividades
de aprendizaje individual
(lecturas, talleres, casos y
guías de aprendizaje) y 25
prácticas de coaching (en
dos semestres).
Nuestro programa de formación se ha diseñado de manera exclusiva y rigurosa con el fin que nuestros egresados se
caractericen por la excelencia en su formación profesional.
Nuestros ejes metodológicos son:
Aprendizaje grupal y
organizacional:
Los participantes se
formaránen un conjunto de
competencias ontológicas
que les permitirán mejorar
su liderazgo, e intervenir su
entorno de trabajo de
manera inmediata a través
de su grupo de trabajo
natural.
además
Compartirán
el
conocimiento
adquirido en el programa
con su equipo de trabajo
(gestión del conocimiento).
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Clases
presenciales
y/o virtuales
Guías de
aprendizaje
Prácticas de
coaching
Sesiones con
un coach
(coaching y
mentoring)
Comunidad de
aprendizaje y
tertulias
Gestión del
conocimiento
Pruebas
psicométricas
Proyecto
Líder Coach
Metodología de aprendizaje

19. “El aprendizaje del programa me
ha enriquecido en todos los
aspectos: a nivel personal,
considero que hoy soy un mejor
ser humano, he crecido, he
tomado conciencia y me estoy
“haciendo cargo” de mi lenguaje,
mis emociones, de mi escucha y
de mis juicios. A nivel profesional y
laboral, como responsable de
recursos humanos, el coaching
brinda excelentes herramientas
para fortalecer los ambientes
laborales, el aprendizaje y el
liderazgo. A nivel social soy un ser
diferente que se interrelaciona de
manera más armónica y positiva
hacia los demás, porque lo hago
desde mi observador, pero
reconociendo en los otros
observadores su validez y
ylegitimidad
en
las
opiniones
percepciones
que tengan.”
JULIO
CÉSARMARTÍNEZ
Gerente
Gestión
Humana
Colcafé
-­‐ Colombia
TRANSFERENCIA
O
GIROBANCARIO
Si realiza su pago total con dos
meses de antelación a la fecha de
inicio del programa recibirá un
descuento especial del 10%.
Si paga un mes antes recibirá un
descuento del 5%.
Le
invitamos
a
realizar
el
pago
de
su
matrícula
a
la
mayor
brevedad
para
garantizar
su
cupo.
Su
Asesor
Comercial
le
brindará
información
detallada.
Los
cuatro
medios
de
pago son:
TARJETADE
CRÉDITO
CRÉDITO
BANCARIO
PLAN
DE
FINANCIACIÓN
DESCUENTO
DEL
10%
MODALIDAD
PRESENCIAL
MODALIDAD
VIRTUAL
INVERSIÓN
TOTAL
PRIMERSEMESTRE
USD 3.790 USD2.240
USD 3.411 USD2.016
INVERSIÓN
TOTAL
SEGUNDOSEMESTRE
USD3.790
USD3.411
USD2.240
USD2.016
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o

20. Sistema de
evaluación
Nuestra experiencia en el diseño y seguimiento de procesos de capacitación
de coaches, nos ha llevado a generar un sistema de evaluación responsable,
medible y exigente de los avances en los participantes. Nuestro objetivo es
que cada uno de ellos se diferencie y sea reconocido por su alto nivel
profesional como coach ontológico. El programa contempla un sistema de
evaluación por créditos que será explicado detalladamente a los alumnos al
iniciar el programa de formación.
”Una experiencia de vida positiva
desde todo punto de vista que no
solamente se refleja en uno sino que
se expande a las personas que nos
rodean.”
CARLOS GALLEGOS
Gerente
General
Yanbal
-­‐ Ecuador
DESCRIPCIÓN CEJ COC
Guías de aprendizaje 5 5
Evaluaciones de conocimiento 1 1
Bitácoras de coaching (sesiones) 10 15
Sesiones de coaching evaluables 2 2
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o

21. Presencial y virtual
(cada plaza requiere de un número mímimo de participantes para ser abierta)

22. C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o

24. Contamos con un excelente grupo de docentes-­‐coaches procedentes de diferentes
países, los cuales poseen un alto nivel de conocimiento y experticia en coaching
tanto a nivel nacional como internacional.
Cada
programa
de
formación
presencial
contará
en
clase
con 2 docentes nacionales
y
1
docente
internacional
invitado.
A
continuación
presentamos
nuestro
equipo:
“Mi padre es coach y a pesar que
de joven lo escuchaba dictar
conferencias jamás me imagine el
impacto que podría tener en mi el
formarme como coach. Todos los
agradecimientos delmundo.”
ANDRÉS FERNÁNDEZ
Diseñador
Telviv -­‐ Israel
Nuestro equipo de docentes
Administradora de Empresas, Coach Ontológico Personal, Empresarial, Máster y Conscious
Business Coach, con estudios en Diseño Gráfico, Gerencia Social, Legislación Financiera,
Negociación de Conflictos, Responsabilidad Social Empresarial, Estrategia, Formación de
Formadores y Ciencias Políticas con Énfasis en Geopolítica. Actualmente cursa un
doctorado en Desarrollo Organizacional.
Cuenta con más de 10.000 horas de experiencia en coaching. Es Consultora Internacional y
formadora en Coaching, Direccionamiento Estratégico, Desarrollo de Habilidades Directivas
y Transformación Organizacional en diversas empresas de países como Colombia, Estados
Unidos, México, Ecuador, República Dominicana, Chile, Argentina, Perú y Bolivia, tal es
como Unilever, Kimberly Clark, The Coca Cola Company, Procter & Gamble, Chevron, Grupo
Bancolombia, Grupo Nutresa, Grupo Turismo Total, Stepan, Nokia Siemens Networks,
Nature´s Sunshine, Grupo Bimbo, Red Bull, Banco de la República de Colombia, Petrolera
Río Napo, La Fabril, OCP, Halliburton, Seguros Oriente, Biess, Laboratorios Smart, Yanbal,
Avon, Banco de Occidente, Smurfit Kappa, Wärtsilä, Ace Group, Chubb, CNT, Pronaca, Bic
World, Banco Pichincha, BDO, Colgate, OHM Pharma, Grupo Nobis, Banco del Pacífico,
Sumesa, Produbanco, Banco Pichincha, Flexiplast, Wärtsilä, Smurfit Kappa, entre otras.
También se ha dedicado a la investigación de Modelos de Oportunidades. Cuenta con más
de 23 años de experiencia en cargos directivos. En su vida laboral se ha desempeñado como
Cofundadora y Vicepresidente de la Plataforma Oportunidades del Fondo de Garantías de
Antioquia, Gerente en el Banco Sudameris, Directora para Colombia de la Federación
Latinoamericana de Coaching Ontológico, entre otros. Actualmente se desempeña
como President & Coach de Eiconex International, Presidente de la Corporación
Consciencia Global, Presidente de Junta Directiva de la AICO – Asociación Internacional de
Coaching Ontológico y miembro del Consejo de Dirección Global de la FICOP – Federación
Internacional de Coaching Ontológico Profesional. Ha sido docente de Postgrado de la
Universidad de la Sabana y EAFIT.
Sandra
Rozo
Colombia
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o

25. Rebeca
Rodríguez
Venezuela
Licenciada en ciencias gerenciales y administrativas, con especialidad en procedimientos y
métodos, y en logística. Coach Ontológico Corporativo, diplomada en mercadotecnia y con
Maestría en Recursos Humanos. Facilitadora de aprendizaje acelerado, con estudios en PNL.
Con experiencia laboral en empresa familiar y en trasnacionales del sector automotriz y de
ensambladoras en Venezuela, en las áreas de mercadeo e imagen corporativa.
Docente universitario en mercadeo, supervisión y liderazgo. Emprededora en el área de
formación con practicas en empresas de servicio y atención al cliente, capacitaciones
dictadas en cadenas hoteleras para personalizar el servicio. Diseñadora del programa de
formación de facilitadores, herramienta utilizada para potenciar la gestión de las empresas
a través de la transformación del personal en cargos de liderazgo.
Ha manejado conflictos de clima organizacional en Venezuela y Colombia. Asesora en
procesos de selección de talentos. Facilitadora de procesos de cambios culturales con
orientación al talento y al crecimiento personal. Rebeca es una apasionada del aprendizaje
continuo y de buscar la excelencia en cada oportunidad deenseñanza/aprendizaje.
Economista Agrícola y Coach Ontológico Empresarial y Master, con estudios en PNL
(Programación Neurolingüística) y Cibernética Social, con énfasis en gestión humana
personal e interpersonal y desarrollo de equipos de alto desempeño emocional.
Ha sido profesor en varias universidades como la UPB -­‐ Universidad Pontificia Bolivariana,
EAFIT, UCC. Asesor del ICEA -­‐ Instituto de Estudios Asiáticos en Japón. Investigador en
proyectos sobre prevención y promoción de salud en el CES y Secretaría de Salud de
Medellín, y el Instituto Politécnico Colombiano.
Ha sido docente y consultor de Fenalco Antioquia, asesor de Comfenalco, Navitrans,
Vehículos del Camino, Dogger, Fundación Mana, entre otras. Asesor en Cooperación
internacional, consultor en Metrosalud, asesor en la implementación de comunidades de
prácticas Éticas, Hospital ESE San Esteban y Hospital Santander.
Fue el cofundador del Instituto de Pisconeuroinmunoendocrinología en Colombia y
actualmente es Presidente Ejecutivo de la AICO – Asociación Internacional de Coaching
Ontológico.
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C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Bernardo
Zapata
Colombia

26. Hervé
Beaudoin
Psicoterapeuta formado en Artes de Energías Internas (Francia) y Arte Terapia (Colombia).
Coach Ontológico Personal con Orientación Empresarial.
Instructor en Educación Física, especializado en Buceo (CMAS Francia). Instructor de Curso de
Supervivencia en Alta Montaña (RIA Francia). Hakama de Aï Ki Do, practicante de Artes
Marciales por más de 30 años, además es Instructor encargado en Chi Kung y Técnicas de
Respiración Sanadora. Miembro de J.V.C (Japanese Volunteer Center, Bangkok). Cofundador
de Ten Chi, Escuela de Desarrollo Humano. Facilitador Principal en Procesos y Seminarios de
Desarrollo Humano, a través del Eneagrama y terapias alternativas, tanto a nivel personal
como organizacional.
Terapeuta individual, grupal y de pareja, con manejo de técnicas corporales y emocionales
que utilizan música, danza, respiración, meditación y arte como medios para inducir
estados de conciencia ampliados que permiten a las personas una visión más profunda y
real de sí mismos. Diseñador y desarrollador de procesos de crecimiento personal para
empresas, entidades educativas y organizaciones en general, en temas como
empoderamiento,
comunicación
asertiva,
liderazgo,
trabajo
en
equipo.
Experiencia en
problemáticas
infantiles,
talleres
juveniles
y
trabajo
y
comunitario
en
comedores
sociales.
Adelia
González
Colombia
Psicóloga y Coach Ontológico Personal con Orientación Empresarial, con especialización en
Gerencia de Recursos Humanos, con una experiencia laboral en el área de Psicología
Organizacional por 16 años, 10 de los cuales a nivel gerencial. Facilitadora de Procesos de
Desarrollo Humano a través de el eneagrama y terapias alternativas, tanto a nivel personal
como organizacional. Forma parte del equipo de trabajo de la Escuela Ten Chi.
Terapeuta individual, grupal y de pareja, con manejo de técnicas corporales y emocionales
que utilizan música, danza, respiración, meditación y arte, como medios para inducir
estados de conciencia ampliados, que permiten a las personas una visión más profunda y
real de sí mismos. Diseñadora y desarrolladora de procesos de crecimiento personal para
empresas como el Fondo de Empleados Davivienda, Quala, Panamericana, Procopa S.A.,
entidades educativas y organizaciones en general, en temas como empoderamiento,
comunicación asertiva, liderazgo, trabajo en equipo. Experiencia en problemáticas
infantiles, talleres juvenil es y trabajo comunitario en comedores sociales. Conferencista de
Colsubsidio. Profesora de Biodanza, Sistema Rolando Toro, escuela certificada por la
International Biocentric Foundation, con especialización en Educación Biocéntrica, Biodanza
para niños y adolescentes y Biodanza yNeochamanismo.
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Francia - Col.
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27. Martín
Alcandré
Perú
Economista, Coach Ontológico Senior, Coach Ejecutivo, Coach Avanzado en Cuerpo y
Movimiento y Conscious Business Coach, con Master en RRHH y Gestión del conocimiento
por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Es coach acreditado ACC por la ICF
(USA). Como facilitador posee amplia experiencia, habiendo incorporado metodologías
experiencial es y herramientas como: LEGO SERIOUS PLAY por Triv ium, Per Kristensen,
Dinamarca. Facilitador Internacional TetraMap (Colombia -­‐ Nueva Zelanda). Facilitador
Experiencial (OTC) Certificado en competencias, avalado por IFSociety y en la Administración
Sistémica de Procesos de Aprendizaje Experiencial. Facilitador Certificado en Aprendizaje
Dinámico Acelerado por Odinámica, (Venezuela), Facilitador Certificado en Manejo de
Dinámicas de Grupos por Gerza (México).
Ponente Invitado en la 2da. Conferencia Latinoamericana de Educación Experiencial AEE,
realizado en Medellín Colombia. Ponente en Congresos Internacionales organizados por
Gerza de México y Odinámica en Venezuela. Ha facilitado programas y talleres en Colombia,
Chile, Bolivia y Guyana. En el Perú ha trabajado como facilitador y coach en empresas como:
GyM, Grupo Los Portales, Grupo Intralot, Qroma, Grupo Palmas, Ferreyros, Austral Group,
Banco Financiero, Pecsa, entre otras. Es Director Gerente de Erathis Gestión &Talento.
Jeanette
Cruz
Ecuador
Economista y Administradora de Empresas, Coach Ontológico Corporativo y Mentora
empresarial, con estudios en Gerenciamiento, Estrategia y Marketing. Six Sigma y Calidad.
Cultura de servicio e Inteligencia Emocional.
En los últimos años ha laborado en el campo de la consultoria empresarial y de empresas
familiares, en los campos de gobernanza empresarial, direccionamiento estratégico,
planificación financiera entre otros temas, en países como Ecuador, Colombia, República
del Salvador y Panamá. Así es participante de varios directorios de empresas.
Posee mas de 25 años de experiencia laboral en cargos de alta dirección en empresas como
Edesa S.A. Interquimec, Pinturas Condor. En esta última como CEO.
Es miembro activa en Coach Sin Fronteras del Ecuador así como participe de Vital Voices
(Washington) en su programa VVGrow, en capacitación, coaching y mentora de mujeres
emprendedoras del capítulo Latinoamérica durante los últimos tres años.
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C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o

28. Eiconex
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César
Grinstein
Argentina
Comunicadora Social y Coach Ontológico Personal y Empresarial, con especialización en
Gerencia de la Comunicación Organizacional.
Es escritora de dos libros titulados “Boavita mi Tierra” y “Como Educar con Valores,
Historias para Niños y Adultos”. También a realizado ensayos sobre temas como:
mejorando las relaciones directivo colaborador, fomentar el liderazgo, disolver conflictos
internos, perfeccionar la comunicación entre jefes y subordinados, entre otros con el fin de
generar y obtener excelentes resultados en las organizaciones. Con conocimientos y
experiencia en medios como radio, televisión, prensa, redes sociales.
Es Coordinadora Académica de la Escuela de Coaching en Eiconex International y además se
dedica al coaching personal y empresarial en Eiconex International. Ha sido Asesora en
Comunicación Organizacional en diversas empresas como Proes Consultores y el Hospital San
Rafael de Tunja.
Licenciado en Economía y Coach Ontológico, con especialización en Manejo del Cambio en
Organizaciones Complejas, Executive Education Program de la Sloan School of Management
del MIT – Boston – USA, con posgrado en Filosofía del Lenguaje en TNG – San Francisco –
USA. Allí estudió con profesores de la talla de Rafael Echeverría, Humberto Maturana, Peter
Senge, Edgar Schein, John Sterman y Arnoldo Hax. Fue profesor de la Facultad de Ciencias
Económicas de la UBA y profesor Titular de la cátedra Organizaciones Abiertas en ESEADE –
Argentina. Allí dirigió también el Programa Académico – Empresarial en Organizaciones
Inteligentes, programa en el que participaban firmas como Ipako, Ayling. Banelco y Banco
Francés.
Desde su cargo de Director del Centro para el Aprendizaje en Organizaciones, ha conducido
Workshops, Seminarios y Programas de Asistencia y Consultoría Ejecutiva en varias de las
más importantes empresas de América y Europa. Es autor del libro Conversar y de
Abracadabra. Ha publicado, además, numerosos ensayos en diferentes revistas de
mangement y economía de Argentina y del extranjero. Algunos de sus clientes son:
Acíndar, Agrocom, ANSeS, AON Risk Services, Arcor, AT&T, Ayling, Marsh & Mc Lennan,
Banco Francés, Banelco, Bayer, Bolland, Chubb Argentina de Seguros, Chubb Chile, DATCO,
Florida Day School, Galderma, Garoto, Genzyme, Grupo Exell, Grupo Garovaglio &
Zorraquín, BM Argentina, IBM Chile, IBM Latin America, IBM Paraguay, IBM Uruguay,
Intercable de Venezuela, Intouch, Kellogg, Kimberly Clark, Klaukol, Kraft Foods, Liberty ART,
Loma Negra, Metrogas, Metro Red, Micromecánica, entre otras.
Juliana
Burgos
Colombia
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o

29. Clara
Zapata
Colombia
Comunicadora Social con énfasis Organizacional, Especialista en Gestión Humana y Coach
Ontológico certificada, experta en Selección de Ejecutivos y Desarrollo de Competencias en
equipos de Alto Desempeño.
Docente de la Universidad de la Sabana; apasionada por compartir el conocimiento y por
empoderar al ser Humano potenciando sus habilidades.
Con 20 años de experiencia laboral, en reconocidas empresas como: Colombiana Kimberly
Colpapel, Sodexho Colombia, Asociación de Egresados de la Universidad de los Andes y
E-­‐hunters; aportando su expertis en las áreas de Recursos Humanos fortaleciendo temas de
Comunicación, Bienestar, Reclutamiento, Selección y Comercialización de servicios de head
hunting.
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C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
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Bernabé
Carrasco
Chile
Diseñador, Pintor y Creativo, Diplomado en Coaching, Gestión de Personas y Recursos
Humanos, Universidad del Desarrollo, Coach Ontológico, Master en Gestión Comercial y
Marketing, Esem España, Diploma en Biología Cultural, Escuela Matriztica de Santiago,
Postgraduado en Mindfulness y Psicología Positiva por Upe, docente con 25 años de
trayectoria en educación superior, y 11 como Coach Ontológico, ha cumplido diversas
labores como: Director Escuela de Diseño, Director área Planificación y Desarrollo,
Profesor de Marketing, Comunicación Estratégica, Emprendimiento e Innovación entre
otros; ha realizado docencia en el Diplomado Liderazgo e Innovación, y dictado diferentes
cursos del área de habilidades blandas como: Liderazgo, Trabajo en equipo, Inteligencia
emocional, Trabajo colaborativo, Comunicación efectiva y Habilidades para el liderazgo en
la Universidad del Bío-­‐Bio, fue Coach Tutor para Cocrear, Argentina (2005 al 2012) y Coach
Tutor para Celadel (Centro Latinoamericano de Desarrollo Local) en las áreas de
Liderazgo, Innovación, Ciudades Inteligentes y Servicios Públicos, como Coach director
lideró Cocrear Chile y Educultura ambas para la enseñanza del Coaching Ontológico y
Consultoría, fue Vicepresidente de la Federación Latinoamericana de Profesionales del
Coaching Ontológico, ha dictado conferencias internacionales en Buenos Aires, Lima,
Niteroi, Sao Paulo y en Chile en diferentes ciudades y universidades, asesorado a
múltiples empresas locales de diferentes rubros como pesca, construcción y servicios. Ha
desarrollado talleres para los ministerios de Educación, Cultura, Salud y Registro Civil. En
la actualidad se desempeña como Coach Personal, Organizacional, Corporativo para
diversas instituciones, además es Director de Ejecutivo de FCTSA e integra el Consejo REC
Brasil de Economía Creativa.

30. Psicóloga y Coach Ontológica Corporativa graduada con Honores, con estudios en Recursos
Humanos y en Facilitación en Aprendizaje Acelerado. Cuenta con 18 años de experiencia en
evaluación, selección y desarrollando talento, para empresas que se encuentran ubicadas
dentro de las 500 más grandes en Ecuador y el mundo, y lidera la empresa Alvear & Partners.
Trabajó en Kimberly Clark, Comandato, Adecco entre otras. Su experiencia se ha enfocado
a la evaluación y desarrollo de competencias tales como: Evaluación Ejecutiva -­‐ Competencias
a candidatos a Director Regional de Recursos Humanos (Centro y Sudamérica) -­‐ Grunenthal
Tecnandina. Proyecto de Implementación -­‐ Planta Ecuador, Productos Tissue del Ecuador
S.A. PROTISA Proyecto de Implementación -­‐ Planta; INPAECSA S.A. Evaluación por
Competencias a Directores / Gerencias de Primera Línea. TC Televisión. También desarrollo
un Modelo para el Desarrollo del Talento Humano llamado: “Métodos basados en procesos,
personas y Autodesarrollo”. Ha realizado capacitaciones en Competencias Conversacionales
para Coaches y Mentores, Autodesarrollo y Marca Personal, Train the Trainers en empresas
como Productos Metalúrgicos S.A., PROMESA Proyectos de Selección y Evaluación de
Talento: Kimberly Clark Ecuador, Holcim Ecuador, Promesa, Productos Tissue del Ecuador,
Ransa, Lubricantes y Lacas, Multivac, Mapriplastec, Megahierro, Multimetales, Andec,
Novacero, Molinos Champion, Coca Cola Ecuador, Alicorp Ecuador, Agencia Alemana, entre
otros.
Lorena
Alvear
Ecuador
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Licenciada en Psicología en la Universidad de la Sabana de Colombia, con experiencia en
Investigación de Mercados y Psicología del Consumidor por más de siete años. Con
formación internacional en Coaching Personal, Ejecutivo y Directivo.
Instructora de Free Mind CB, Satori Dance y Meditación. Participa activamente en Cóndor
Blanco Internacional (Chile) -­‐ organización dedicada al Desarrollo Integral de las personas y al
crecimiento continuo a nivel personal y profesional desde hace 6 años, donde se ha
desarrollado de manera integral formado líderes en diferentes metodologías: danzaterapia,
Satori dance (danza a través de los 5 elementos), manejo de equipos, instrucción, la
conexión con la naturaleza interna del ser humano (Kin Forest), técnicas de manejo de estrés
y pensamiento positivo (Free Mind CB) y meditación.
Labora actualmente en Lifelovers* Creative Coaching, apoyando a los equipos humanos de
las empresas para activar la automotivación, fortalecer su autoliderazgo y compromiso
personal, para que desde ese espacio puedan tener relaciones sanas y productivas con el
equipo de trabajo y mejorar su rendimiento y servicio al cliente.
Paula
Muñoz
Perú – Col.
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31. C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Alejandro
Marchesán
Argentina
Es
Licenciado
en
Ciencias
Sociales
y
Humanidades
y
Máster
Coach
Profesional
de
la
AACOP
y
Master
Coach
Ontológico
Acreditado
por
la
FICOP.
Neurosicoeducador,
Doctor
en
Recursos
Humanos.
En
su
ámbito
Profesional
fue
Fundador
y
Director
de
AM
Internacional
&
Asociados.
Es
entrenador
y
conferencista,
facilitador
profesional
y
consultor
en
Diseño
Organizacional,
Ges~ón
Integrada
por
Proyectos
Complejos,
Ges~ón
del
Cambio,
Consultor
del
BID
en
Ges~ón
del
Conocimiento
y
Desarrollo
Organizacional.
Autor
en
Leven
Anclas
Editorial
de:
"Comunicación
Productiva
en
la
Era
de
las
Relaciones”.
Ha
brindado
sus
servicios
en
Argentina
y
Latam
a
empresas
tales
como:
AACREA,
Aedin,
American
Express
AMIA,
Arlene
Fern
–
Escuela
Comunitaria
Bayer,
Borsellino
Impresos
–
Rosario
Brinks
Argentina,
CSM
–
Citrícola
San
Miguel,
Colgate
Palmolive
–
Planta
de
San
Luis,
CONO
SA,
Consolidar
AFJP,
Esense
Natura
Cosméticos,
Geneva
Cosméticos,
Gobierno
de
Santa
Fe,
Grupo
Assa,
Grupo
El
Tejar
–
Uruguay,
Grupo
Kilafen
–
Uruguay,
Hormetal,
Kobryn
Ltda.
–
Chile,
KPMG
–
LATAM,
Laboratorio
Aventis,
Larocca-­‐Yanni
Propiedades,
Liberty
Seguros,
Lidherma,
Linde
AGA,
Mary
Kay
Cosméticos
Morgan
Bank
Municipalidad
de
Rosario
Nación
AFJP,
Neoris
–
Rosari,
Nintendo
de
Argentina,
Nutricia
Bago,
Pariglia
Hnos,
Petrobras
Energía
SA,
Platcom
-­‐
Chile,
Radiotronica,
Redmar
SA
-­‐
Uruguay,
Right
Management,
Sevil
Argentina,
Solo
Empanadas,
TGN
–
Transportadora
Gas
del
Norte
Vidrios
Argentina
SA
(VASA),
entre
otras
empresas.
Es
Coach
Político
y
Facilitador
en
Ges~ón
Pública
Integral
con
más
de
10
años
de
experiencia
en
diferentes
niveles
ejecutivos.
Fue
Presidente
de
la
Asociación
Argentina
de
Coaching
Ontológico
Profesional
y
actualmente
es
Vicepresidente
de
la
Federación
Internacional
de
Coaching
Ontológico
Profesional
-­‐
FICOP.
Es
Director
General
del
Centro
de
Entrenamiento
Ontológico
y
Profesional
–
CEOP.
Coach Ontológico Corporativo graduado con Honores por Eiconex International y
Practitioner PNL & Neurosemantics -­‐ Salom Change Dynamics, The International Society of
Neurosemantic, Life Coach Certificado por ACCA (USA). Coach Mentor Networker
Certificado por Europa Campus (Alemania). Analista Certificado -­‐ PDA International, Trainer
PDA International y Practitioner Opencards Methodology.
Fue Presidente de la Fundación Microempresarial Intelego (2005 -­‐ 2007) y es miembro de
AICO – Asociación Internacional de Coaching Ontológico.
Consultor Empresarial y Facilitador desde hace 18 años para empresas públicas y privadas,
con especialidad en talleres de Servicio al Cliente, Clima laboral, Ventas, Liderazgo,
Desarrollo Humano, Emprendimiento, Coaching, PNL.
Conferenciante
Internacional en
eventos
de
capacitación
en
Argentina,
Colombia y Perú.
Xavier
Béjar
Ecuador
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de experticia.

32. COACHING SIN
FRONTERAS

33. Para nosotros es muy importante contribuir al desarrollo sostenible, por ello uno de nuestros
programas de apoyo social bandera es COACHING SIN FRONTERAS LATAM (Latinoamérica), programa
sin ánimo de lucro de Eiconex International. Somos una comunidad internacional de
coaches profesionales y en formación, que apoyamos voluntaria y gratuitamente a comunidades
vulnerables, de escasos recursos económicos e instituciones educativas en diversos paises, a través
de talleres y de sesiones de coaching que permitan en los participantes potenciar sus fortalezas y
trabajar en mejorar algunas áreas de su vida, desarrollando competencias del ser y del saber hacer.
Nuestros voluntarios viven experiencias maravillosas de responsabilidad social empresarial a través
de nuestro programa. Pertenecemos al Pacto Global de las Naciones Unidas, promulgamos el
respeto a los derechos humanos y nos acogemos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible -­‐ ODS.
Somos miembros de: Apoyamos a:
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o

34. Nuestros
clientes
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Nuestros clientes son
¡nuestra razón deser!
Compartimos algunas
de las compañías que
han formado algunos
de sus ejecutivos en
nuestros programas
de formación.

35. ¡ VIVE MEJOR TU VIDA!
E s c r í b e n o s
a :
c o a c h i n g @ e -­‐ i c o n e x . c o m
CHILE
Santiago
de
chile
(562)
495
73
50
COLOMBIA
Sede
principal
Medellín
(574)
444
77
33
Bogotá
(571)
508
21
48
ECUADOR
Quito
(5932)
380
95
59
BRASIL
Salvador
(5571)
8790
11
02
MÉXICO
Ciudad
de
México
D.F
(5255)
501
54
264
ESTADOS
UNIDOS
Miami
(1)
786
221
65
00
PERÚ
Lima
(511)
700
79
75
REPÚBLICA
DOMINICANA
Santo
Domingo
(1)
829
956
6552
VENEZUELA
Valencia
(241)
335
10
50
N u e s t r o s
a l i a d o s
c o m e r c i a l e s
e n
E c u a d o r
Quito
(593)
099
490
64
68
-­‐ 099
8321
227
w w w . e i c o n e x . c o m
Guayaquil
(593)
4
046023938
-­‐ 0987239932
Guayaquil
(593)
4
4512
5526