INSPIRAMOS DESDE NUESTRA PASIÓN,
COMPARTIMOS HERRAMIENTAS CONCRETAS Y EFECTIVAS
Y LO HACEMOS CON ESTANDARES DE EXCELENCIA
“
”
POTENCIANDO PERSONAS,
EQUIPOS Y ORGANIZACIONES
Santiago, Enero 5 de 2015
QUIÉNES SOMOS
Outofthebox!360 es una consultora
Internacional especializada en el desarrollo
organizacional para la sustentabilidad.
Somos un equipo de profesionales
dedicados a la facilitación del
aprendizaje en las organizaciones.
Preparamos a las personas para las nuevas
conversaciones y a la organización para una
gestión productiva y sustentable.
Claudia Raffo M.
Consultora, Coach
senior y Facilitadora -
Directora
Pablo Villoch B.
Facilitador de espacios de
aprendizaje –Consultor
en sostenibilidad
Marcelo Godoy G.
Consultor
Organizacional
senior
Raúl Pacheco G.
Consultor & Coach
organizacional senior
Alejandro Durán M.
Coach ontológico
Certificado – Experto
en gestión de ventas
LO QUE NOS MUEVE
Nuestro propósito es ser aliados de
nuestros clientes en el resultado
esperado.
El sentido de cada intervención que
tomamos, tiene como centro el individuo:
su bienestar laboral y
personal, su desempeño y su
contribución a las variables de clima,
gestión y resultados.
-
-
CLIMA, CULTURA Y DESEMPEÑO
En el ecosistema de la organización existen tres variables críticas que
afectan directamente el resultado, y todas tienen que ver con el nivel
de compromiso y confianza desde el cual se opera:
CLIMA
CULTURA
DESEMPEÑO
QUIÉNES SON NUESTROS CLIENTES (PARTNERS)
QUÉ HACEMOS
Preparamos a las personas para las nuevas
conversaciones y a la organización para una
gestión productiva y sustentable, a través de
programas de:
-
Gestión por Compromisos.
Equipos de Alto Rendimiento.
Liderazgo Colaborativo.
Gestión del Cambio.
Gestión del Clima.
Coaching Ejecutivo.
-
-
-
-
-
-
CÓMO LO HACEMOS
A través de la implementación de
actividades de construcción de
equipo para la colaboración.
A través del aprendizaje
experiencial como herramienta de
conexión con resultados.
A través de la entrega de
herramientas aplicadas al contexto
laboral que generen mejora en
los resultados.
CÓMO LO HACEMOS
Integrar los atributos de la compañía con los compromisos
individuales y colectivos para mejorar el
desempeño y sus resultados. el siguiente es el modelo COS:
conmigo, con los otros y con el sistema.
IMPACTO Y BENEFICIOS
Implementar un programa con indicadores de
cumplimiento y resultados que impacten en:
Recursos humanos, a través del crecimiento de
sus competencias.
Comercial, con el aumento de las ventas.
Financiero, con un ROI acordado y medido.
-
-
-
TESTIMONIOS
Muy bueno lo entregado, creo que logró totalmente el
objetivo de mostrarnos el camino hacia lograr
ser un equipo de alto desempeño.
“
”Gerente Admin.&Finanzas – Laboratorio Internacional
Excelente. Siento que nos ha servido muchísimo a
construir la confianza dentro del equipo.
“
”Gerente Recursos Humanos - Laboratorio Internacional
Ver, visualizar el desarrollo potencial del
trabajo en equipo (enfoque múltiple).
“
”Jefe Proyectos – Compañía Internacional de Proyectos
TESTIMONIOS
Me ayudó a cumplir todas mis metas, lo que ha
generado que me entreguen otra área más
para mi gestión. Con los supervisores hemos
desarrollado un buen equipo.
“
”
Subgerente Área Comercial – Compañía de Seguros
El coaching me ayudó a mirar el negocio desde una
nueva perspectiva y a estar más consciente y alerta
respecto del “estar” de todo mi equipo.
Me ayudó a replantearme ciertas cosas, tanto en el
trabajo como en la casa.
“
Líder Área Servicios- Compañía de Seguros
”
Versalles 3036 Of. 102 Las Condes – Santiago Fono: 56-2-2-906-0297

Presentación OTB mayo 2015

  • 1.
    INSPIRAMOS DESDE NUESTRAPASIÓN, COMPARTIMOS HERRAMIENTAS CONCRETAS Y EFECTIVAS Y LO HACEMOS CON ESTANDARES DE EXCELENCIA “ ”
  • 2.
    POTENCIANDO PERSONAS, EQUIPOS YORGANIZACIONES Santiago, Enero 5 de 2015
  • 3.
    QUIÉNES SOMOS Outofthebox!360 esuna consultora Internacional especializada en el desarrollo organizacional para la sustentabilidad. Somos un equipo de profesionales dedicados a la facilitación del aprendizaje en las organizaciones. Preparamos a las personas para las nuevas conversaciones y a la organización para una gestión productiva y sustentable. Claudia Raffo M. Consultora, Coach senior y Facilitadora - Directora Pablo Villoch B. Facilitador de espacios de aprendizaje –Consultor en sostenibilidad Marcelo Godoy G. Consultor Organizacional senior Raúl Pacheco G. Consultor & Coach organizacional senior Alejandro Durán M. Coach ontológico Certificado – Experto en gestión de ventas
  • 4.
    LO QUE NOSMUEVE Nuestro propósito es ser aliados de nuestros clientes en el resultado esperado. El sentido de cada intervención que tomamos, tiene como centro el individuo: su bienestar laboral y personal, su desempeño y su contribución a las variables de clima, gestión y resultados. - -
  • 5.
    CLIMA, CULTURA YDESEMPEÑO En el ecosistema de la organización existen tres variables críticas que afectan directamente el resultado, y todas tienen que ver con el nivel de compromiso y confianza desde el cual se opera: CLIMA CULTURA DESEMPEÑO
  • 6.
    QUIÉNES SON NUESTROSCLIENTES (PARTNERS)
  • 7.
    QUÉ HACEMOS Preparamos alas personas para las nuevas conversaciones y a la organización para una gestión productiva y sustentable, a través de programas de: - Gestión por Compromisos. Equipos de Alto Rendimiento. Liderazgo Colaborativo. Gestión del Cambio. Gestión del Clima. Coaching Ejecutivo. - - - - - -
  • 8.
    CÓMO LO HACEMOS Através de la implementación de actividades de construcción de equipo para la colaboración. A través del aprendizaje experiencial como herramienta de conexión con resultados. A través de la entrega de herramientas aplicadas al contexto laboral que generen mejora en los resultados.
  • 9.
    CÓMO LO HACEMOS Integrarlos atributos de la compañía con los compromisos individuales y colectivos para mejorar el desempeño y sus resultados. el siguiente es el modelo COS: conmigo, con los otros y con el sistema.
  • 10.
    IMPACTO Y BENEFICIOS Implementarun programa con indicadores de cumplimiento y resultados que impacten en: Recursos humanos, a través del crecimiento de sus competencias. Comercial, con el aumento de las ventas. Financiero, con un ROI acordado y medido. - - -
  • 11.
    TESTIMONIOS Muy bueno loentregado, creo que logró totalmente el objetivo de mostrarnos el camino hacia lograr ser un equipo de alto desempeño. “ ”Gerente Admin.&Finanzas – Laboratorio Internacional Excelente. Siento que nos ha servido muchísimo a construir la confianza dentro del equipo. “ ”Gerente Recursos Humanos - Laboratorio Internacional Ver, visualizar el desarrollo potencial del trabajo en equipo (enfoque múltiple). “ ”Jefe Proyectos – Compañía Internacional de Proyectos
  • 12.
    TESTIMONIOS Me ayudó acumplir todas mis metas, lo que ha generado que me entreguen otra área más para mi gestión. Con los supervisores hemos desarrollado un buen equipo. “ ” Subgerente Área Comercial – Compañía de Seguros El coaching me ayudó a mirar el negocio desde una nueva perspectiva y a estar más consciente y alerta respecto del “estar” de todo mi equipo. Me ayudó a replantearme ciertas cosas, tanto en el trabajo como en la casa. “ Líder Área Servicios- Compañía de Seguros ”
  • 13.
    Versalles 3036 Of.102 Las Condes – Santiago Fono: 56-2-2-906-0297