Como Exportar
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Este documento describe los pasos para exportar productos, incluyendo decidir exportar, requisitos legales, análisis de la empresa y mercados objetivos, determinación de productos exportables, precios de exportación, y contacto con importadores. Explica que la exportación permite vender productos en el extranjero, pero requiere cumplir con regulaciones aduaneras y estar preparado para competir en mercados internacionales.
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Como exportar
El documento proporciona información sobre cómo exportar productos desde Perú. Explica que la Superintendencia Nacional de Aduanas es la institución que autoriza las exportaciones y que estas no están sujetas a impuestos. También describe los pasos que una empresa debe seguir como analizar su capacidad de producción, seleccionar mercados objetivos, determinar los productos exportables, establecer precios y contactar importadores. El propósito es guiar a los empresarios interesados en exportar.
Determinación del Precio de Exportación
Este documento describe los elementos que intervienen en la determinación del precio de exportación de un producto. Explica que el costo variable unitario total es el punto de partida, el cual incluye los costos de fabricación, comercialización y exportación. También cubre los gastos en los que se incurre para exportar un producto y los diferentes métodos para definir el precio de exportación, ya sea partiendo del precio de planta o estableciendo primero un precio óptimo del mercado. El objetivo es que los estudiantes entiendan cómo calcular un prec
La decisicion de de exportar
El documento discute las consideraciones clave para las empresas que desean exportar, incluyendo definir la exportación, las condiciones básicas para exportar como contar con un plan de exportación y productos competitivos, y los riesgos y oportunidades de exportar como incrementar la productividad pero también enfrentar riesgos en el proceso de exportación. También cubre temas como la influencia de la imagen del país, y los regímenes aduaneros de apoyo a la exportación en Perú.
2015 verano merc log grupo 2 sin video
Este documento presenta una introducción a la investigación, análisis, adecuación y selección de mercados y productos para la exportación. Incluye secciones sobre la investigación de mercados internacionales, factores de éxito en la exportación, el ciclo de vida del producto y la selección de productos para la exportación. El objetivo es guiar a los estudiantes en el proceso de investigación y desarrollo de productos para mercados externos.
Normalizacion y calidad2
La normalización consiste en establecer soluciones a situaciones repetitivas mediante la elaboración, difusión y aplicación de normas. Ofrece beneficios como adaptar productos a sus fines, proteger la salud y medio ambiente, y facilitar el comercio. La calidad se refiere a las propiedades inherentes de un objeto que permiten evaluarlo en comparación con otros de su tipo. Las normas ISO 9000 y 14000 establecen sistemas de gestión de calidad y medioambiental respectivamente.
Plan de exportación.
Este documento describe los componentes clave de un plan de exportación, incluyendo una investigación interna y externa del mercado, la selección del mercado objetivo y los factores para el éxito de las exportaciones. Explica que un plan de exportación guía los esfuerzos de una empresa para diferenciar sus estrategias de marketing en mercados externos debido a las diversas condiciones en canales de distribución, consumidores y barreras comerciales.
Costos, precios y cotizaciones internacionales
¿Por qué los consumidores pagan diferentes precios cuando compran lo mismo ?
El proceso de compra y venta internacional involucra etapas de evaluación:
Tipo de empresa
Naturaleza del producto o servicio.
Origen y experiencia del proveedor.
Porque no solo se considera las características fisicoquímicas, sino también otros elementos:
Atributos intangibles
Servicios y valores adicionales del proveedor
La forma como se promociona.
Necesidades coyunturales del cliente.
Capacidad de negociación de las partes.
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Proceso De Exportacion Implicaciones Y Oportunidades Comerciales
Proceso De Exportacion Implicaciones Y Oportunidades ComercialesBiblioteca de Administración Pública
El documento describe el proceso de exportación, incluyendo identificar mercados potenciales, investigar regulaciones y barreras comerciales, determinar métodos de exportación, preparar documentación requerida y negociar contratos. Explica factores a considerar como logística, precios, embalaje y cumplimiento con estándares internacionales para llevar productos exitosamente a mercados extranjeros.Pedro Espino Vargas - Plan negocio exportador 3
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Trabajo plan de exportacion
El documento proporciona una guía sobre los pasos para exportar un producto de manera exitosa. Recomienda seleccionar un producto de alta calidad y valor agregado que cumpla con los estándares del mercado objetivo. Además, sugiere evaluar la capacidad empresarial, capacitarse en comercio exterior, identificar la clasificación arancelaria del producto, evaluar las condiciones de acceso al mercado como aranceles y certificaciones, e investigar las tendencias y oportunidades del mercado. Finalmente, aconseja consultar tem
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Logistica fijacion del precio de exportacion
El documento presenta los pasos para fijar precios de exportación. Estos incluyen 1) analizar costos como costo de producto, distribución y ventas, 2) analizar el mercado considerando factores como protección arancelaria y competencia, 3) determinar límites de precio entre el costo y precio de mercado, 4) establecer objetivos de precios, 5) estructurar precios y 6) cotizar precios considerando condiciones de venta. El documento también explica cómo calcular diferentes costos como de producción, manipulación, transporte e imp
Estudio de mercado
Este documento describe los pasos previos a una exportación. Explica conceptos como distribución física internacional, exportación y estudios de mercado. Detalla algunos pasos clave como definir el producto, ubicar su posición arancelaria, conocer los requisitos del país importador, y analizar factores económicos, comerciales, políticos y legales del mercado objetivo para localizar la demanda potencial.
El análisis de la empresa para entrar en el ámbito internacional a nivel admi...
Este documento describe los pasos involucrados en la decisión de una empresa de exportar o no. Primero, la empresa identifica objetivos empresariales y oportunidades en mercados internacionales. Luego, evalúa su capacidad de organización, abastecimiento y adaptación para exportar. Finalmente, fija objetivos de exportación y políticas, y desarrolla un proceso de toma de decisiones de marketing para seleccionar mercados y ejecutar programas de exportación.
Infografia juan david castiblanco gomez
El programa de Tecnólogo en Logística se creó para formar profesionales con capacidades de análisis de procesos, toma de decisiones, necesidades del mercado e implementación de estrategias logísticas mediante modelos dinámicos y tecnologías de información. El programa aplica conocimientos, habilidades y destrezas pertinentes para resolver problemas reales del sector productivo asumiendo estrategias y metodologías de autogestión.
Estructura del plan_negocio
Este plan de negocio describe un nuevo proyecto empresarial. Incluye secciones sobre el resumen ejecutivo con la idea del negocio, el equipo, el mercado y las proyecciones financieras, un análisis de mercado y la estrategia de marketing, los requerimientos técnicos y de producción, la estructura organizacional y aspectos legales, el plan financiero y la evaluación del impacto del proyecto. El plan contiene la información necesaria para evaluar la viabilidad técnica y financiera del nuevo negocio.
Organización del plan de ventas de servicios turisticos
El documento habla sobre la organización del departamento de ventas de servicios turísticos. Explica que los principales objetivos de la organización de ventas son incrementar las ventas rentables, optimizar las actividades de ventas y obtener los máximos rendimientos con los recursos disponibles. Además, clasifica a los clientes entre actuales y potenciales, y tipifica las ventas según si son de productos tangibles, intangibles u otros servicios.
Matriz FODA Luz Gonzalez
Este documento presenta una matriz FODA para la empresa Central Madeirense C.A. Identifica las fortalezas como la calidad de servicio, recursos financieros sólidos, personal capacitado y tecnología de punta. Las debilidades incluyen la falta de documentación de procesos y fuga de talento humano. Las oportunidades son nuevas políticas de mercado, mejorar la imagen de la empresa y establecer alianzas. Las amenazas son la escasez de productos, la inflación y cambios en las medidas económicas.
6. proexport
Este documento describe varios programas diseñados para ayudar a empresas colombianas a exportar sus productos de manera exitosa a mercados internacionales. Estos programas abordan áreas clave como costos de exportación, estándares internacionales, empaque, imagen corporativa, y validación de productos con compradores. El objetivo final es que las empresas estén preparadas para aprovechar oportunidades comerciales y cerrar negocios en el corto y mediano plazo.
pasos para realizar un plan de mercadeo
Este documento presenta una guía sobre cómo realizar un análisis de situación para la especialización en mercadotecnia gerencial. Explica que el análisis debe incluir una perspectiva histórica, causal y DAFO de la empresa, así como un estudio del mercado, la competencia, el producto, la distribución y la comunicación. El objetivo es evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para desarrollar un plan de mercadotecnia efectivo.
Matriz foda y peea def
El documento presenta un análisis DOFA y una matriz PEEA para el supermercado Ampakar Express. En la matriz PEEA, los resultados indican que la posición estratégica se sitúa en el cuadrante inferior izquierdo, lo que sugiere estrategias defensivas que se enfoquen en mejorar las acciones internas y evitar amenazas externas a través de estrategias de reducción, liquidación y diversificación para lograr diferenciación en el mercado.
Análisis de la Matriz DOFA y PEEA
Este documento presenta un análisis DOFA y una matriz PEEA para una empresa farmacéutica. La matriz DOFA identifica fortalezas como la estimación de ventas, capital humano y control de producción, así como debilidades como control estratégico y capacidad de producción. La matriz PEEA evalúa factores financieros, ventaja competitiva, estabilidad ambiental e industrialidad. Los resultados colocan a la empresa en la cuadrante competitivo, sugiriendo enfoque en crecimiento agresivo aprovechando oportunidades y fortalezas.
PlanPlan de marketing
Este documento trata sobre los conceptos básicos de marketing y plan de marketing. Define el marketing como un proceso de planificación para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y de las organizaciones. Explica que un plan de marketing es un documento escrito que recoge los objetivos y estrategias relativos a los elementos del marketing mix para cumplir la estrategia corporativa. Finalmente, destaca la importancia de planificar, prever ventas y costes, y controlar el plan de marketing.
Tecnología de gestión I La empresa y su contexto-I.C.E.-prof. cabrera mirian
El documento describe las interacciones complejas entre una empresa y su entorno externo, incluyendo proveedores, clientes, competidores y factores como oportunidades y amenazas. Explica que la viabilidad de una empresa depende de evaluar aspectos técnicos, financieros y económicos, así como sus interacciones con la población, mercados, estado, tecnología y administración. Finalmente, identifica los mercados de trabajo, bienes y servicios, y financiero como componentes clave del entorno empresarial.
Tecnologia de gestion i- organizacion y empresas- ice-prof. cabrera mirian
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Estandarización de procesos del área comercial de una empresa.
Este documento propone la estandarización de procesos del área comercial de la empresa G3 Inversiones S.A.S. para mejorar las ventas y reducir tiempos de demora. Actualmente, el área comercial carece de un proceso definido y ordenado que coordine las actividades de los asesores comerciales y el resto de departamentos. La propuesta detalla los roles y responsabilidades de los asesores y jefe de ventas para agilizar la cotización, producción y entrega de pedidos a clientes.
Laminas De CÓmo Exportar
El documento describe los pasos para exportar un producto, incluyendo decidir exportar, seleccionar el mercado objetivo, determinar los productos exportables, establecer el precio de exportación, contactar importadores y cerrar la venta mediante una factura pro forma. También cubre los requisitos para exportar como contar con una empresa habilitada e inscrita en el Registro Único y tener un Registro Único de Contribuyentes.
Semana 8 a 12
Este documento describe las etapas y actividades involucradas en un proceso de exportación. Explica que la exportación permite la salida legal de mercancías del territorio aduanero de un país para su uso en el mercado exterior, y que la institución encargada de autorizar esta salida es la Superintendencia Nacional de Aduanas. Luego, detalla cada una de las etapas como la decisión de exportar, los requisitos para exportar, el proceso operativo de exportación que incluye trámites aduaneros, y aspectos contractuales como incoterms
Semana 13
El documento explica las etapas y actividades del proceso de exportación. Primero, la empresa debe decidir exportar y analizar su capacidad para hacerlo. Luego, selecciona el mercado objetivo, determina los productos exportables y su clasificación arancelaria. Después, establece el precio, contacta importadores, cierra ventas y envía facturas. Finalmente, explica los requisitos para exportar, contratos comunes y términos que deben incluir como identificación de las partes, objeto, precio, pagos, entrega, transport
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Este documento presenta un seminario sobre técnicas de aprendizaje y comunicación interpersonal. Explica la comunicación empática y sus principios basados en comprender los sentimientos del otro sin juzgar. También describe las escuelas activa y de expresión empática, con ejemplos de cómo observar y responder a los demás. Finalmente, lista sentimientos positivos y negativos, y distingue entre sentimientos y evaluaciones.
Politicas Economicas Economia
El documento proporciona una introducción a las políticas económicas, incluidas las políticas fiscal, monetaria y cambiaria. Explica que la política fiscal involucra al gobierno recaudando ingresos a través de impuestos y gastando a través de inversiones públicas y gastos públicos. La política monetaria se refiere a las medidas tomadas por el banco central para controlar la oferta monetaria y las tasas de interés. La política cambiaria se refiere a las intervenciones del gobierno en los mercados de divisas. El documento
Bienes Inferiores Y Normales
Este documento describe los tipos de bienes normales e inferiores y su relación con los ingresos del consumidor. Los bienes normales son aquellos cuya demanda aumenta cuando aumentan los ingresos, como los bienes de lujo y los bienes básicos. Los bienes inferiores son aquellos cuya demanda disminuye cuando aumentan los ingresos, como la margarina y las hamburguesas. También proporciona ejemplos de bienes normales como la ropa y los vehículos, y ejemplos de bienes inferiores como el té y
PolíTicas Comerciales EstratéGicas (Logo) En Los PaíSes Avanzados
El documento discute las políticas comerciales estratégicas en países avanzados para mejorar la competitividad. Explica que estas políticas buscan promover exportaciones o desalentar importaciones específicas para mejorar resultados económicos. Luego analiza ejemplos como el apoyo del gobierno japonés a la industria del acero y el apoyo europeo a la industria aeronáutica, incluyendo el desarrollo conjunto del Airbus. Concluye que es difícil evaluar los efectos de estas políticas y se requiere un análisis cost
Macroeconomia 2007 Unt
El documento describe conceptos macroeconómicos clave como el PBI, PNB, desempleo, inflación y déficit fiscal. Explica que el PBI mide la producción interna de un país y el PNB incluye la producción de factores nacionales dentro y fuera del país. La inflación se define como el aumento continuo de los precios generales, mientras que el desempleo es la imposibilidad de encontrar trabajo a pesar de buscarlo. El documento analiza la evolución de estas variables en Perú entre 1968 y 2004.
Inversion Extranjera
Este documento trata sobre la inversión extranjera en el Perú. Explica los diferentes tipos de inversión extranjera como la inversión directa, indirecta y de portafolio. También describe los principales efectos de la inversión extranjera directa como el desarrollo económico, tecnológico y de la competitividad. Por último, analiza la situación de la inversión extranjera en el Perú en décadas recientes, los principales inversionistas y sectores de inversión.
Como Importar
El documento explica los pasos para importar mercancías de manera legal a Perú. Estos incluyen registrarse como importador, contratar una agencia aduanera, pagar los impuestos correspondientes al tipo de mercancía, efectuar el pago al proveedor extranjero usualmente mediante carta de crédito, tramitar la documentación aduanera, y contratar el transporte de la mercancía desde el puerto hasta el negocio del importador.
La Informatica Y La ComputacióN
El documento define los conceptos básicos de informática y computación. Explica que la informática estudia métodos para almacenar, procesar y transmitir datos digitales usando computadoras. Las ciencias de la computación incluyen el estudio de la teoría de la información y su aplicación en sistemas computacionales. También describe los componentes básicos de una computadora como la unidad central de procesamiento, memoria y dispositivos de entrada y salida.
Idea Y Emprenderorismo
El documento proporciona información sobre cómo iniciar un emprendimiento exitoso. Primero, analiza factores internos y externos como experiencia laboral, intereses y oportunidades en el mercado. Luego, destaca la importancia de evaluar la viabilidad técnica, económica y financiera de las ideas. También describe características clave de los emprendedores como compromiso, visión, creatividad, asunción de riesgos y trabajo en equipo. Por último, ofrece recomendaciones para el éxito inicial como tener un plan de negocios sól
El Cuadrante Del Flujo
El documento habla sobre los cuatro cuadrantes del flujo de dinero (empleado, autoempleado, dueño de empresas e inversionista) y cómo generar ingresos desde cada uno. Explica que la mayoría de la riqueza proviene del cuadrante de inversionista y que la verdadera seguridad y libertad financiera se encuentran en ser dueño de empresas o inversionista. También recomienda invertir en la educación propia y en sistemas empresariales para alcanzar mayores niveles de riqueza e independencia financiera.
GlobalizacióN
El documento define la globalización como un proceso histórico resultado de la innovación humana y el progreso tecnológico que ha llevado a la integración de las economías a nivel mundial a través del mercado capitalista global. Explica que factores como la tecnología, la comunicación y el transporte han impulsado la globalización al reducir las barreras políticas y expandir los mercados más allá de las fronteras nacionales. Finalmente, señala que la globalización tiene tanto ventajas como desventajas para los países y regiones
GlobalizacióN
El documento discute los efectos positivos y negativos potenciales de la globalización. Positivamente, puede conducir a una cultura mundial unificada y mayor eficiencia económica a través de la especialización y el comercio internacional. Negativamente, puede resultar en la deshumanización si no se gestiona adecuadamente, y puede causar desempleo y cierre de industrias a corto plazo en países vulnerables que no pueden competir con el comercio exterior. El documento enfatiza la necesidad de evaluar las políticas econó
Teorìa Burocrática
El documento describe los orígenes y características de la burocracia como modelo de organización racional definido. Se desarrolló en la década de 1940 debido a la necesidad de modelos organizacionales para empresas más grandes y complejas. Max Weber fue pionero en el estudio de la burocracia y describió sus características clave como la jerarquía, la racionalidad, la impersonalidad y la competencia técnica.
Final De Teoria Administrativa
La teoría del comportamiento en la administración surgió a finales de los 1940s e incorporó conceptos de las ciencias del comportamiento como la psicología organizacional. Representantes clave incluyen a Simon, Bernard, Likert, McGregor y Argyris. Teorías como la jerarquía de necesidades de Maslow y los dos factores de Herzberg analizan la motivación humana. McGregor propuso las teorías X y Y sobre estilos de liderazgo. La teoría Y promueve la participación y delegación. Likert clasificó sist
Teoria BurocráTica
El documento describe los orígenes y características de la teoría de la burocracia. Se desarrolló en la década de 1940 debido a la necesidad de modelos organizacionales más racionales y definidos ante el creciente tamaño y complejidad de las empresas. Max Weber fue pionero en el estudio de la burocracia y describió sus características clave como la división del trabajo, jerarquía, reglas formales y selección por mérito. La teoría de la burocracia busca lograr la máxima eficiencia median
Enfoque HumaníStico
El documento presenta un resumen de diferentes teorías administrativas, incluyendo la teoría científica de Taylor, la teoría clásica de Fayol, el enfoque del comportamiento organizacional de Mayo, el enfoque sistémico, el enfoque de contingencia de Fiedler y el enfoque del cambio estratégico. Explica los principales aportes de cada teoría y si aún son considerados relevantes en la actualidad.
Enfoque CláSico
La teoría clásica de la administración se basa en la estructura organizacional para lograr eficiencia. Sus principales representantes son Henry Fayol, Lyndall Urwick y Luther Gulick. Fayol es el fundador de esta teoría y describió las funciones básicas de una empresa, el concepto de administración y sus principios generales como la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, y unidad de mando.
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La mentoría "Entrenando al Entrenador" se enfoca en desarrollar habilidades esenciales en los facilitadores internos para que puedan capacitar a otros miembros de la organización, impulsando el crecimiento y el éxito en el trabajo y en la vida. Esta mentoría se ofrece en dos modalidades: híbrida, presencial y en línea, para adaptarse a las necesidades y preferencias de los participantes. La evaluación es un proceso continuo y integral, con retroalimentación inmediata y continua para asegurar que los participantes estén en el camino correcto.
La mentoría se organiza en varias fases, cada una con objetivos específicos. La Fase 1 se centra en la presentación y demostración práctica de los conceptos clave, con retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales. La Fase 2 se enfoca en la aplicación de técnicas aprendidas en situaciones reales, con oportunidades para que los participantes puedan aplicar las habilidades en su trabajo diario. La Fase 3 se centra en la autoevaluación y planificación, ayudando a los participantes a establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
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El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
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