La compensación se refiere al sistema de recompensas que una organización establece para remunerar a sus empleados por su trabajo. Incluye la remuneración financiera directa como salarios y comisiones, e indirecta como vacaciones y beneficios. También incluye incentivos no financieros como reconocimiento y seguridad laboral. La compensación es clave para definir el valor de cada persona en la organización y motivar su participación continua.

1.  Compensación.
 Se da el nombre de
compensación al
sistema de recompensas
que la organización
establece para
remunerar y
recompensar a las
personas que trabajan
en ella; así la
compensación incluye
la remuneración en
todas sus formas
posibles.

2.  La compensación es
probablemente, la
razón principal por lo
que las personas
buscan un empleo.
Desde el punto de
vista de cada
persona, resulta casi
una necesidad vital.
 La compensación
define el nivel de
importancia de una
persona para la
organización.

3.  Compensación:
 Financiera:
 Directa: Salario
directo, premios,
comisiones.
 Indirecta: Vacaciones,
gratificaciones,
propinas, horas extras,
prima, adicionales.
 No financiera:
Reconocimiento y
autoestima, seguridad
en el empleo,
prestigio.

4.  También existe distinción
entre el salario nominal y
salario real. El salario
nominal representa el
volumen de dinero
asignado en el contrato
individual por el cargo
ocupado.
 El salario real representa la
cantidad de bienes que el
empleado puede adquirir
con aquel volumen de
dinero y corresponde al
poder adquisitivo, poder
de compra o cantidad de
mercancias que puede
adquirir con el salario.

5.  Es el pago de un
trabajo.
 Constituye una
medida del valor de
un individuo en la
organización.
 Da estatus jerárquico
en la organización.

6.  El salario constituye el
centro de las relaciones de
intercambio entre las
personas y las
organizaciones. Todas las
personas dentro de las
organizaciones ofrecen su
tiempo y su esfuerzo y a
cambio reciben dinero,
esto representa el
intercambio de una
equivalencia entre
derechos y
responsabilidades
recíprocas entre el
empleado y el empleador.

7.  El salario representa
una de las más
complejas
transacciones ya que
cuando una persona
acepta un cargo, se
compromete a una
rutina diaria, a un
patrón de actividades
y a una amplia gama
de relaciones
interpersonales dentro
de una organización,
por lo cual recibe un
salario.

8.  Son pagos hechos por la
organización a sus
trabajadores (salarios,
premios, beneficios
sociales, oportunidades
de progreso, estabilidad
en el cargo). A cambio
de las contribuciones,
cada incentivo tiene un
valor de utilidad que es
subjetivo, ya que varía
de un individuo a otro.
 Los incentivos se llaman
también alicientes,
recompensas o
estímulos.

9.  A) una organización es
un sistema de
comportamientos
sociales,
interrelacionados de
numerosas personas que
trabaja en la
organización.
 B) cada trabajador
recibe incentivos
(recompensas) a
cambio de las cuales
hace contribuciones a la
organización.

10.  C) cada trabajador
seguirá participando
en la organización si
los incentivos
(recompensa) que
se le ofrecen son
iguales o mayores
que las
contribuciones que
se le exigen.