Comunicacion en la empresa
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El documento habla sobre la comunicación empresarial y las fuentes de distorsión en la comunicación. Define la comunicación empresarial como la interacción hablada o escrita entre personas dentro de una empresa, clasificándola en comunicación interna y externa. Luego describe cuatro tipos principales de distorsiones en la comunicación: semántica, física, fisiológica y psicológica.
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TAREA 4 JESUS JIMENEZ HCO18300390V PSICOLOGIA DE LA COMUNICACION ED01D0V 20201
Bachiller:
Jesús Augusto Jiménez Blanco.
C.I: 27.277.844.
Número de expediente:
HCO-183-00390V
Carrera:
Comunicación Social.
Trimestre: V.
Periodo: 2020-I.
Modalidad: Virtual-Estudios a Distancia.
Curso: Psicología de la Comunicación.
Sección: ED01D0V.
Profesor: Pedro Luis Silva Salas
Comunicacion informal
La comunicación informal ocurre entre empleados sin seguir canales formales y puede tomar la forma de rumores. Aunque no es inherentemente buena o mala, los rumores pueden crear tensión si hay falta de información o si esta es imprecisa. La comunicación informal es espontánea y rápida pero los rumores negativos se pueden evitar mejorando la comunicación formal de manera oportuna y permitiendo la participación de los empleados.
Comunicacion corporativa
Este documento trata sobre la comunicación corporativa. Define la comunicación corporativa como la disciplina que dirige todos los mensajes que una empresa desea transmitir a sus partes interesadas. Explica que la comunicación se ha convertido en una herramienta estratégica para que las empresas se posicionen bien en el mercado. Además, describe los diferentes tipos de flujo de comunicación dentro de una organización (descendente, ascendente y lateral) y las diferentes formas que puede tomar la comunicación (oral, escrita y no verbal).
La comunicacion
El documento describe los diferentes tipos y formas de comunicación, incluyendo comunicación verbal oral y escrita, comunicación no verbal, comunicación horizontal y vertical, comunicación formal e informal. Explica que la comunicación requiere un emisor, receptor, canal, código y contexto, y describe varias formas como la comunicación oral, escrita, no verbal, horizontal entre compañeros de trabajo, y vertical entre gerentes y empleados de manera ascendente y descendente.
La Comunicacion Organizacional
Este documento describe la comunicación organizacional desde varias perspectivas. Explica que la comunicación es un proceso esencial para las organizaciones, que proporciona identidad social y permite la gestión del conocimiento. También analiza los elementos del proceso de comunicación, las redes y direcciones de comunicación dentro de las organizaciones.
Comunicación formal
La comunicación en las organizaciones puede ser formal e informal. La comunicación formal sigue los canales jerárquicos establecidos para transmitir órdenes e instrucciones relacionadas con el trabajo, mientras que la comunicación informal surge espontáneamente entre los empleados para agilizar trámites. La comunicación también puede ser vertical, ascendente o descendente, o horizontal entre compañeros del mismo nivel. Los mensajes se transmiten de forma verbal u oral para permitir retroalimentación, o escrita para su posterior lectura, y también de forma no verbal a través de gestos y expresiones
Comunicación
La comunicación es un proceso humano de interacción social que implica la transmisión de mensajes significativos entre personas a través de diversos canales y códigos. Contiene elementos como el emisor, mensaje, código, canal y receptor. Es importante para el control, motivación, expresión emocional e información en las organizaciones, pero puede verse afectada por barreras como las diferencias de percepción. Existen diferentes tipos de flujos comunicativos como el descendente, ascendente y cruzado.
La comunicación organizacional.
Este documento analiza diversos aspectos de la comunicación en las instituciones. Explora la comunicación formal e informal, el rumor y el chisme. También cubre tipos de redes de comunicación, comunicación descendiente y ascendiente, y barreras de la comunicación. El documento ofrece una visión general de los procesos y dinámicas de comunicación que ocurren en las organizaciones.
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Sección: ED01D0V.
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La comunicación informal ocurre entre empleados sin seguir canales formales y puede tomar la forma de rumores. Aunque no es inherentemente buena o mala, los rumores pueden crear tensión si hay falta de información o si esta es imprecisa. La comunicación informal es espontánea y rápida pero los rumores negativos se pueden evitar mejorando la comunicación formal de manera oportuna y permitiendo la participación de los empleados.
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La comunicacion
El documento describe los diferentes tipos y formas de comunicación, incluyendo comunicación verbal oral y escrita, comunicación no verbal, comunicación horizontal y vertical, comunicación formal e informal. Explica que la comunicación requiere un emisor, receptor, canal, código y contexto, y describe varias formas como la comunicación oral, escrita, no verbal, horizontal entre compañeros de trabajo, y vertical entre gerentes y empleados de manera ascendente y descendente.
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Comunicación Organizacional
La comunicación organizacional es importante para que la información fluya rápidamente en las organizaciones y evitar costosos problemas de producción. La comunicación debe darse en múltiples direcciones, incluyendo de arriba hacia abajo, de abajo hacia arriba, horizontal y diagonal, usando diferentes medios como memorandos, reuniones y sistemas electrónicos. También es importante distinguir la información más relevante de la secundaria.
Nuria guerra cubero comunicacion interna en las organizaciones
Este documento discute la importancia de la comunicación efectiva en las organizaciones. Señala que la comunicación es un proceso complejo de transmisión y recepción de ideas e información entre dos o más personas a través de un canal común. Una mala comunicación puede dar lugar a rumores, falta de compromiso, incoherencias y malos entendidos que afectan negativamente el clima laboral de una organización. La comunicación efectiva ayuda a construir y compartir la visión, los objetivos y los procesos de una organización.
comunicacion organizacional....
Este documento describe los conceptos básicos de la comunicación organizacional y la gestión de la comunicación dentro de las organizaciones. Explica las diferentes direcciones de la comunicación (descendente, ascendente y lateral), los niveles de comunicación (individual, grupal, organizacional y contextual) y los tipos de comunicación (formal e informal). También define conceptos como la identidad corporativa, las redes de comunicación y la cadena de rumores.
Comunicación organizacional diapositivas
Este documento describe el proceso de comunicación organizacional y sus diferentes tipos, incluyendo comunicación formal, informal, vertical, horizontal y rumores. Explica que la comunicación es fundamental para que las empresas funcionen correctamente y las decisiones se transmitan a través de la organización. Además, concluye que aunque la comunicación organizacional es una disciplina joven, se ha convertido en una herramienta estratégica clave para los gerentes modernos.
El Proceso Comunicativo
El documento describe los diferentes tipos de comunicación, incluyendo la comunicación verbal u oral, la comunicación no verbal que incluye el lenguaje corporal y las expresiones faciales, y la comunicación escrita. Explica que la comunicación es un proceso dinámico que involucra a dos partes y medios para transmitir un mensaje, y que influye tanto en el individuo como en la sociedad.
COMUNICACIÓN CORPORATIVA
La comunicación corporativa es importante para el funcionamiento interno y externo de las organizaciones. Internamente, una buena comunicación es necesaria para el trabajo en equipo y evitar problemas. Externamente, las empresas ahora se comunican de forma bidireccional e interactiva con sus públicos a través de las nuevas tecnologías. Una estrategia efectiva de comunicación corporativa debe diseñarse para satisfacer las necesidades específicas de la empresa y sus públicos.
¿Qué es la Comunicación Organizacional?
La comunicación organizacional es una herramienta de trabajo que permite el movimiento de la información en las organizaciones para relacionar las necesidades e intereses de ésta, con los de su personal y con la sociedad.
Nos permite conocer al recurso humano y evaluar su desempeño y productividad, a través de entrevistas y recorridos por las diversas áreas de trabajo.
SesióN 03 ComunicacióN Organizacional
Este documento trata sobre la comunicación organizacional. Brevemente describe que la comunicación organizacional ocurre en un sistema complejo influenciado por el medio ambiente e involucra mensajes, flujos, propósitos y medios. También implica a las personas, sus actitudes, sentimientos, relaciones y habilidades.
Presentación parcial
Este documento resume diferentes formas de comunicación en una organización. Incluye comunicación ascendente de superiores a subordinados, comunicación descendente de retroalimentación de subordinados, y comunicación horizontal entre pares. También discute el uso de símbolos como palabras y el lenguaje oral como una forma rápida pero limitada de comunicación sin lenguaje no verbal.
Comunicación ascendente
El documento habla sobre la comunicación ascendente en las organizaciones. Define la comunicación ascendente como los procesos mediante los cuales los niveles superiores reciben información de los niveles inferiores. Explica que la comunicación ascendente provee retroalimentación para mejorar el desempeño organizacional y el clima laboral. También discute medios como reuniones de grupo, buzones de sugerencias y encuestas para facilitar la comunicación ascendente en las organizaciones.
La comunicacion
La comunicación es un proceso clave en las organizaciones que permite transmitir y recibir información. Incluye interacciones que van desde conversaciones informales hasta sistemas de información complejos. Para que los planes de los ejecutivos tengan éxito se necesitan sistemas de comunicación efectivos. La comunicación implica un emisor, un transmisor y un receptor, y puede verse afectada por barreras semánticas, físicas, fisiológicas y psicológicas.
Comunicacion Organizacional
Este documento define la comunicación en las organizaciones, explica que implica el intercambio de significados entre los miembros de un grupo. Describe las funciones de la comunicación como el control, la motivación, la expresión emocional y la información. Explica el proceso de comunicación, las direcciones de comunicación y los métodos básicos de comunicación interpersonal como la comunicación oral, escrita y no verbal. Finalmente, analiza las redes formales e informales de comunicación en las organizaciones y las barreras para una comunicación eficaz.
Guia de info
Este documento describe diferentes tipos de medios de comunicación como la televisión, radio, periódicos, internet y redes sociales. Explica que las redes sociales más utilizadas son Facebook y Twitter y pueden usarse para fines personales o empresariales/grupales. También identifica ventajas como mantener contactos y compartir información, pero también desventajas como exponer datos privados y falta de control. Finalmente, provee estadísticas sobre la audiencia de diferentes medios, con la televisión siendo el más popular.
Comunicacion descendente
Este documento describe diferentes medios de comunicación descendente en las organizaciones y propone formas de optimizarlos mediante el uso de tecnologías electrónicas como pizarras virtuales, blogs, redes sociales y videoconferencias. Explica que estas herramientas pueden hacer más eficiente la transmisión de información de los superiores a los subordinados al ahorrar recursos como tiempo y dinero.
Comunicación organizacional
Un trabajo que nos habla sobre un tema muy importante en las empresas como lo es la comunicación organizacional.
Comunicacion
Este documento describe los tipos de comunicación organizacional, incluyendo la comunicación vertical ascendente y descendente. La comunicación ascendente implica que los subordinados informan a los jefes, mientras que la comunicación descendente fluye de arriba hacia abajo a lo largo de la jerarquía organizacional e incluye instrucciones, políticas y ordenes.
Barreras-en-la-comunicacion-empresarial
Las principales barreras en la comunicación empresarial incluyen la falta de planeación,
supuestos confusos, y la distorsión del contexto o semántica del mensaje. Otras barreras son
la información expresada deficientemente, las barreras culturales en la comunicación
internacional, y la pérdida de información por retención limitada. Es importante que las
empresas identifiquen y aborden estas barreras para mejorar la efectividad de la
comunicación organizacional.
La Comunicacion Y La Empresa 1
Este documento describe diferentes tipos y funciones de la comunicación dentro de una organización. Explica que la comunicación sirve para establecer objetivos, suministrar información, transmitir información, motivar e individuos y retroalimentar esquemas de control. También describe canales de comunicación verbal, escrita, formal e informal, tanto dentro como fuera de la organización, así como barreras comunes a la comunicación como la deformación, filtración, sobrecarga y falta de sincronización o aceptación.
El proceso de la comunicacion
Este documento describe el proceso de comunicación y sus componentes clave. Explica que la comunicación implica un emisor, un mensaje, un medio, un receptor y retroalimentación. También describe las diferentes direcciones de la comunicación (descendente, ascendente, lateral y diagonal) y los tipos de comunicación (formal e informal). Por último, identifica posibles barreras para la comunicación como las semánticas, físicas, fisiológicas y psicológicas.
LA COMUNCACIÓN EN LA EMPRESA.pptx
Las barreras de comunicación son obstáculos que dificultan la transmisión del mensaje entre el emisor y el receptor dentro de una organización. Existen diferentes tipos de barreras como las semánticas, psicológicas, fisiológicas y físicas, que pueden generar distorsiones y malentendidos perjudicando la interpretación correcta del mensaje. Una buena comunicación dentro de la empresa es fundamental para su eficiencia y productividad.
Comunicacion organizacional
La comunicación organizacional consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones).
Si la organización es una empresa, la comunicación distingue tres sistemas:
Operacionales, se refiere a tareas u operaciones.
Reglamentarios, órdenes e instrucciones.
Mantenimiento, relaciones públicas, captación y publicidad.
La Comunicación Organizacional en las empresas.pdf
La comunicación es una herramienta estratégica para alcanzar objetivos organizacionales. La comunicación organizacional incluye prácticas y medios de comunicación para apoyar el logro de metas. Una comunicación efectiva transmite información de manera que genera el cambio de comportamiento deseado en el receptor y fomenta la retroalimentación. Las barreras a la comunicación pueden ser personales, físicas o semánticas y distorsionar la transmisión del mensaje.
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Comunicacion en la empresa
- 1. COMUNICACION Y FUENTES DE DISTORSION VALERIA MENDEZ CI 25688132 UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERRECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES La comunicación comercial o externa incluye interacciones entre organizaciones y el entorno externo. Por ejemplo, una organización puede comunicarse con miembros del público, como clientes actuales y potenciales, y con otras organizaciones, como proveedores, oficinas gubernamentales y los medios de comunicación. . La comunicación empresarial se define como la manera de interactuar hablada o escrita que se realiza entre la gente que forma la empresa y se clasifica en: comunicación interna y comunicación externa de la organización puede tomar la forma de interacción oral a través de conversaciones y reuniones, ya sea en persona, en línea o por teléfono. También se puede llevar a cabo a través de documentos escritos, como correos electrónicos, materiales de marketing, publicaciones en sitios web y redes sociales, blogs, informes y propuestas. COMUNICACION EMPRESARIAL La comunicación interna tiene lugar dentro de las organizaciones, y fluye en diferentes direcciones, fluye hacia abajo ( hacia el staff), hacia arriba (hacia managers, dirección) y horizontalmente (entre manager-manager; staff-staff; etc.). Semántico: Si al hablar o escribir empleamos una palabra con una acepción que no corresponda, se produce una barrera semántica. Físico: Esta barrera se presenta cuando los medios utilizados para transportar el mensaje no permiten que éste llegue nítidamente al receptor y provoca incomunicación. Fisiológico: Surge cuando una de las personas que intervienen en una comunicación interpersonal (conversación) presenta defectos orgánicos en la vista, en la audición o en la zona de articulación, lo que ocasiona interferencias en el acto comunicativo. Psicológico: Aceptamos las comunicaciones que se adapten a nuestro esquema referencial. Usualmente vemos, oímos y sentimos lo que se encuentra a nuestro alrededor y toda comunicación que encierra para nosotros alguna amenaza, agresividad o crítica, suelen ser rechazadas. COMUNICACIÓN EXTERNA COMUNICACION INTERNA https://msgpsicologia.com/distorsion-en-la-comunicacion/ https://www.bluemg.eu/l/%C2%BFque-es-la-comunicacion-empresarial/ DISTORSIONES DE LA COMUNICACION