El Centro Estatal de Transfusión Sanguínea (CETS) capta más de diez mil unidades de sangre anualmente, su equipamiento con la mejor tecnología capaz de estudiar, conservar, procesar y distribuir las unidades requeridas en toda la entidad, garantiza la seguridad de donadores y pacientes
Este documento presenta una guía didáctica para la unidad 1, sesión 1 del curso "Métodos prospectivos y estratégicos". Introduce conceptos clave como la empresa en el siglo XXI, los métodos de prospectiva y la prospectiva estratégica de Michel Godet. También describe los objetivos de aprendizaje y el contenido a cubrir, incluyendo temas como organizaciones modernas y posmodernas, escenarios lineales y múltiples, y métodos como el análisis estructural y el juego de actores.
Este documento describe diferentes enfoques y productos de la prospectiva. Describe enfoques orientados a productos tangibles como reportes y encuestas, y enfoques orientados a procesos que desarrollan capacidades. También describe un enfoque que sintetiza ambos al influir sobre las personas para que colaboren. Explica la diferencia entre productos formales e informales y los tipos de audiencias y diseminación a los que se dirigen.
Este documento describe diferentes enfoques y métodos para la prospectiva y la planificación estratégica a largo plazo. Explica que existen enfoques orientados a productos, procesos y redes, y que los ejercicios prospectivos pueden generar productos formales e informales. También discute factores como los tipos de participación, esquemas metodológicos y criterios de trabajo para organizar procesos prospectivos efectivos.
El documento presenta una guía para la aplicación de métodos prospectivos en la planificación. Explica que el planificador debe distinguir cómo se comporta cada fenómeno para seleccionar las herramientas adecuadas. Además, detalla enfoques, tipos de futuros, métodos, comportamientos, actitudes y horizontes temporales según los estados de complejidad e indeterminación. Finalmente, analiza la evolución de las herramientas de la prospectiva.
El documento presenta una asignatura sobre Planificación Estratégica Corporativa Avanzada. Se define la planificación estratégica y se explican conceptos como el pensamiento estratégico y el análisis interno. Entre las herramientas de análisis interno se encuentran la cadena de valor de Porter, las 7S de McKinsey y los factores críticos de éxito. Finalmente, se detalla la cadena de valor y sus diferentes actividades primarias y de apoyo.
El Centro Estatal de Transfusión Sanguínea (CETS) capta más de diez mil unidades de sangre anualmente, su equipamiento con la mejor tecnología capaz de estudiar, conservar, procesar y distribuir las unidades requeridas en toda la entidad, garantiza la seguridad de donadores y pacientes
Este documento presenta una guía didáctica para la unidad 1, sesión 1 del curso "Métodos prospectivos y estratégicos". Introduce conceptos clave como la empresa en el siglo XXI, los métodos de prospectiva y la prospectiva estratégica de Michel Godet. También describe los objetivos de aprendizaje y el contenido a cubrir, incluyendo temas como organizaciones modernas y posmodernas, escenarios lineales y múltiples, y métodos como el análisis estructural y el juego de actores.
Este documento describe diferentes enfoques y productos de la prospectiva. Describe enfoques orientados a productos tangibles como reportes y encuestas, y enfoques orientados a procesos que desarrollan capacidades. También describe un enfoque que sintetiza ambos al influir sobre las personas para que colaboren. Explica la diferencia entre productos formales e informales y los tipos de audiencias y diseminación a los que se dirigen.
Este documento describe diferentes enfoques y métodos para la prospectiva y la planificación estratégica a largo plazo. Explica que existen enfoques orientados a productos, procesos y redes, y que los ejercicios prospectivos pueden generar productos formales e informales. También discute factores como los tipos de participación, esquemas metodológicos y criterios de trabajo para organizar procesos prospectivos efectivos.
El documento presenta una guía para la aplicación de métodos prospectivos en la planificación. Explica que el planificador debe distinguir cómo se comporta cada fenómeno para seleccionar las herramientas adecuadas. Además, detalla enfoques, tipos de futuros, métodos, comportamientos, actitudes y horizontes temporales según los estados de complejidad e indeterminación. Finalmente, analiza la evolución de las herramientas de la prospectiva.
El documento presenta una asignatura sobre Planificación Estratégica Corporativa Avanzada. Se define la planificación estratégica y se explican conceptos como el pensamiento estratégico y el análisis interno. Entre las herramientas de análisis interno se encuentran la cadena de valor de Porter, las 7S de McKinsey y los factores críticos de éxito. Finalmente, se detalla la cadena de valor y sus diferentes actividades primarias y de apoyo.
Este documento presenta información sobre prospectiva y desarrollo. Explica que la prospectiva implica identificar futuros probables y deseables basados en las acciones humanas. Describe que el futuro puede ser múltiple y depende de factores como proyectos, anhelos y temores. También aborda el concepto de desarrollo como un proceso para mejorar la calidad de vida considerando factores económicos, sociales, políticos y otros. Finalmente, identifica a cuatro agentes claves en el desarrollo: el poder, el saber, la produ
Prospectiva politica guillermina baena (1)JCesar Nap
Este documento presenta una guía para comprender y practicar la prospectiva política. Explica que la prospectiva busca una reflexión colectiva sobre los cambios en el entorno estratégico y ayuda a analizar problemas complejos en estructuras sistémicas. La guía contiene secciones sobre la historia y conceptos de la prospectiva, sus usos como pensamiento sistémico y planeación prospectiva, y métodos cualitativos y cuantitativos como escenarios y Delphi. El documento enfatiza que la prospectiva es una herramienta importante para la ciencia política al permit
El documento describe los métodos utilizados en la prospectiva tecnológica, incluyendo métodos proyectivos como ajuste de curvas, correlación y analogía, y métodos prospectivos como dictamen de expertos, método Delphi y escenarios. También discute los desafíos de realizar previsiones tecnológicas y si estas previsiones suelen ser acertadas.
Este documento describe los componentes necesarios para establecer sistemas de prospectiva, incluyendo los perfiles de expertos requeridos y las funciones básicas. También analiza ejemplos de servicios de prospectiva en Francia y Brasil, así como lecciones aprendidas de programas de prospectiva en Europa y América Latina. Entre estas lecciones se destaca la importancia de mejorar la calidad de las reflexiones prospectivas mediante el fortalecimiento de capacidades en la región.
Este documento presenta una introducción a la caja de herramientas de la prospectiva estratégica. Explica las diferencias entre prospectiva, planificación y estrategia, y cómo estos conceptos están relacionados. También destaca cinco ideas clave de la prospectiva, como que el mundo cambia pero los problemas permanecen, y la importancia de hacer las preguntas correctas. Finalmente, presenta la caja de herramientas, que incluye métodos como escenarios, análisis morfológico y Delphi, y enfatiza la necesidad de un en
Este documento presenta varios métodos y herramientas de la investigación prospectiva como el análisis estructural, el juego de actores, los talleres de prospectiva y el análisis morfológico. También describe la caja de herramientas de la prospectiva estratégica y cómo esta puede usarse para identificar variables clave, analizar el juego de actores, y establecer diagnósticos y opciones estratégicas. Finalmente, discute la planificación estratégica por escenarios como una metodología que aproxima la prospectiva
Este documento presenta una introducción a los conceptos y métodos de la prospectiva. Explica que la prospectiva busca identificar futuros probables y deseables mediante el análisis de variables y actores, reduciendo la incertidumbre. También describe algunos campos donde se aplica la prospectiva, como la prospectiva empresarial y de políticas públicas. Finalmente, menciona algunos softwares y países que utilizan metodologías de anticipación de futuros.
El 17 de marzo de 2000, una planta de semiconductores de Philips se quemó. Esto afectó a Nokia y Ericsson, que dependían de los chips de esta fábrica para sus teléfonos móviles. Nokia respondió rápidamente buscando una solución alternativa, mientras que Ericsson actuó más lentamente y perdió $400 millones, contribuyendo a unas pérdidas anuales de $1.860 millones en 2000 y quedando fuera de la competencia por el liderazgo del mercado.
El documento describe varios métodos de prospectiva estratégica para explorar futuros posibles y reducir la incertidumbre, incluyendo el análisis morfológico, el método Delphi, el ábaco de Regnier, los impactos cruzados probabilizados, los árboles de pertinencia y el método Multipol. Cada método implica varias fases como la formulación de hipótesis, la recopilación y tratamiento de datos de expertos, y la evaluación y selección de opciones estratégicas. Los métodos ay
Este documento describe la técnica de construcción de escenarios futuros múltiples y alternativos. Explica que fue desarrollada originalmente por Herman Kahn en los años 1950-60 y consiste en 3 etapas: preparación, desarrollo y utilización. Incluye herramientas como tormentas de ideas y técnica Delphi, y tipos de escenarios como libre de sorpresas, el peor y el mejor. Finalmente, discute ventajas como facilitar decisiones y previsiones, y desventajas como la imposibilidad de predecir un solo
La caja de herramientas de la prospectiva estrategicaEder Abreu
Caja de Herramientas de la Prospectiva Estrategica por Michel Godet.
Cuaderno publlicado por Gerpa con la colaboracion de Electricite de France, Mission Prospective.
Prospectiva estratégica, problemas y métodos. michel godetBeto Lorka
Este documento resume los principales métodos de prospectiva estratégica como el método de escenarios, los árboles de competencia, el análisis estructural y el análisis de juego de actores (Mactor). Explica las fases de cada método y su aplicación para establecer un diagnóstico completo de una empresa y su entorno e identificar las variables y estrategias clave.
El documento habla sobre la prospectiva y su enfoque en construir futuros deseables en lugar de simplemente predecirlos. La prospectiva busca generar visiones alternativas del futuro y proveer información relevante para tomar decisiones a largo plazo. Analiza escenarios futuros posibles para una empresa de flores colombianas exportadas a Estados Unidos con el fin de prepararse para diferentes eventualidades y elegir la estrategia más conveniente.
Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...Egdares Futch H.
Presentación keynote para el Technology Day 2009, Tegucigalpa, Honduras, aplicando la metodología de Escenarios, para la planificación estratégica de Tecnologías de Información
La planeación prospectiva es una herramienta para preparar el futuro mediante el análisis de escenarios posibles y la identificación de oportunidades y peligros. Utiliza métodos como proyecciones, previsiones, predicciones y pronósticos para anticipar diferentes futuros potenciales basados en tendencias pasadas y presentes. Su enfoque es sistémico, holístico y participativo para generar un plan de acción común.
Medios sociales, de alternativos a integradosNieves Gonzalez
Presentación sobre medios sociales y métricas en el entorno universitario. Durante los días 20 y 21 de noviembre se ha celebrado una reunión de la sectorial CRUE/TIC en el Rectorado de la Universidad de Barcelona. La presentación estuvo centrada en tres ejes, el plan de marketing digital y las métricas necesarias para su evaluación, la necesidad que existe hoy día de analítica de datos para la toma de decisiones y el análisis predictivo y las métricas complementarias de la producción científica o Altmetrics.
El documento presenta una introducción a los conceptos básicos de planeación dinámica y prospectiva. Explica que la prospectiva ayuda a adoptar una visión sistemática del futuro considerando factores cualitativos. Describe técnicas de previsión como extrapolaciones y curvas de difusión de innovación para construir escenarios futuros posibles. Finalmente, detalla las etapas de la planeación dinámica que incluyen preparación, ejecución y planificación del futuro.
Este documento presenta una introducción a la prospectiva estratégica. Explica que es un enfoque para anticipar posibles futuros y desarrollar estrategias para lograr el futuro más deseable. Describe algunas herramientas de análisis prospectivo como árboles de competencias, análisis estructural, juegos de actores y construcción de escenarios. También presenta un curso sobre prospectiva estratégica que cubrirá sus características, conceptos clave y herramientas de análisis.
(ACTUALIZADO) Creatividad en el contexto social de las organizaciones. Los ef...Gerard Prins
The document contains references from various sources on the topics of creativity, innovation, leadership and future thinking. Key references include books by Ken Robinson and Michel Godet, as well as studies by IBM, McKinsey and on Chilean executives. There are also references to articles exploring the relationship between creativity and dishonesty, models of innovation in organizations, and barriers to creativity.
Aplicación de Caja de Herramientas de Godet.jherrera4682
El documento presenta el análisis prospectivo realizado para la formulación de estrategias de Venarroz RSA, C.A. Se describe la misión, visión y objetivos de la empresa, así como su organigrama. Se utilizó el método de escenarios y análisis MIC-MAC para diagnosticar las variables clave. Finalmente, se presentan las estrategias FO, FA, DO y DA identificadas en el análisis FODA para aprovechar oportunidades y enfrentar amenazas considerando las fortalezas y debilidades encontradas.
El documento habla sobre la prospectiva y diferentes enfoques para estudiar el futuro como proyecciones, predicciones, previsiones, pronósticos y prospectiva. Explica que la prospectiva tiene como objetivo construir futuros posibles y deseables a partir del presente, no simplemente adivinar el futuro. También discute la importancia de considerar las implicaciones de decisiones presentes en el futuro y estar preparados para cambios.
Este documento habla sobre la prospectiva y sus diferentes enfoques para estudiar el futuro, como las proyecciones, predicciones, previsiones y pronósticos. Explica que la prospectiva busca imaginar futuros posibles más que predecir el futuro, y construir el futuro deseado a través de acciones en el presente. También define conceptos como prospectiva, sus orígenes y pioneros como Gastón Berger, y cómo se diferencia de un enfoque predictivo al imaginar múltiples futuros en lugar de uno determinista.
Este documento presenta información sobre prospectiva y desarrollo. Explica que la prospectiva implica identificar futuros probables y deseables basados en las acciones humanas. Describe que el futuro puede ser múltiple y depende de factores como proyectos, anhelos y temores. También aborda el concepto de desarrollo como un proceso para mejorar la calidad de vida considerando factores económicos, sociales, políticos y otros. Finalmente, identifica a cuatro agentes claves en el desarrollo: el poder, el saber, la produ
Prospectiva politica guillermina baena (1)JCesar Nap
Este documento presenta una guía para comprender y practicar la prospectiva política. Explica que la prospectiva busca una reflexión colectiva sobre los cambios en el entorno estratégico y ayuda a analizar problemas complejos en estructuras sistémicas. La guía contiene secciones sobre la historia y conceptos de la prospectiva, sus usos como pensamiento sistémico y planeación prospectiva, y métodos cualitativos y cuantitativos como escenarios y Delphi. El documento enfatiza que la prospectiva es una herramienta importante para la ciencia política al permit
El documento describe los métodos utilizados en la prospectiva tecnológica, incluyendo métodos proyectivos como ajuste de curvas, correlación y analogía, y métodos prospectivos como dictamen de expertos, método Delphi y escenarios. También discute los desafíos de realizar previsiones tecnológicas y si estas previsiones suelen ser acertadas.
Este documento describe los componentes necesarios para establecer sistemas de prospectiva, incluyendo los perfiles de expertos requeridos y las funciones básicas. También analiza ejemplos de servicios de prospectiva en Francia y Brasil, así como lecciones aprendidas de programas de prospectiva en Europa y América Latina. Entre estas lecciones se destaca la importancia de mejorar la calidad de las reflexiones prospectivas mediante el fortalecimiento de capacidades en la región.
Este documento presenta una introducción a la caja de herramientas de la prospectiva estratégica. Explica las diferencias entre prospectiva, planificación y estrategia, y cómo estos conceptos están relacionados. También destaca cinco ideas clave de la prospectiva, como que el mundo cambia pero los problemas permanecen, y la importancia de hacer las preguntas correctas. Finalmente, presenta la caja de herramientas, que incluye métodos como escenarios, análisis morfológico y Delphi, y enfatiza la necesidad de un en
Este documento presenta varios métodos y herramientas de la investigación prospectiva como el análisis estructural, el juego de actores, los talleres de prospectiva y el análisis morfológico. También describe la caja de herramientas de la prospectiva estratégica y cómo esta puede usarse para identificar variables clave, analizar el juego de actores, y establecer diagnósticos y opciones estratégicas. Finalmente, discute la planificación estratégica por escenarios como una metodología que aproxima la prospectiva
Este documento presenta una introducción a los conceptos y métodos de la prospectiva. Explica que la prospectiva busca identificar futuros probables y deseables mediante el análisis de variables y actores, reduciendo la incertidumbre. También describe algunos campos donde se aplica la prospectiva, como la prospectiva empresarial y de políticas públicas. Finalmente, menciona algunos softwares y países que utilizan metodologías de anticipación de futuros.
El 17 de marzo de 2000, una planta de semiconductores de Philips se quemó. Esto afectó a Nokia y Ericsson, que dependían de los chips de esta fábrica para sus teléfonos móviles. Nokia respondió rápidamente buscando una solución alternativa, mientras que Ericsson actuó más lentamente y perdió $400 millones, contribuyendo a unas pérdidas anuales de $1.860 millones en 2000 y quedando fuera de la competencia por el liderazgo del mercado.
El documento describe varios métodos de prospectiva estratégica para explorar futuros posibles y reducir la incertidumbre, incluyendo el análisis morfológico, el método Delphi, el ábaco de Regnier, los impactos cruzados probabilizados, los árboles de pertinencia y el método Multipol. Cada método implica varias fases como la formulación de hipótesis, la recopilación y tratamiento de datos de expertos, y la evaluación y selección de opciones estratégicas. Los métodos ay
Este documento describe la técnica de construcción de escenarios futuros múltiples y alternativos. Explica que fue desarrollada originalmente por Herman Kahn en los años 1950-60 y consiste en 3 etapas: preparación, desarrollo y utilización. Incluye herramientas como tormentas de ideas y técnica Delphi, y tipos de escenarios como libre de sorpresas, el peor y el mejor. Finalmente, discute ventajas como facilitar decisiones y previsiones, y desventajas como la imposibilidad de predecir un solo
La caja de herramientas de la prospectiva estrategicaEder Abreu
Caja de Herramientas de la Prospectiva Estrategica por Michel Godet.
Cuaderno publlicado por Gerpa con la colaboracion de Electricite de France, Mission Prospective.
Prospectiva estratégica, problemas y métodos. michel godetBeto Lorka
Este documento resume los principales métodos de prospectiva estratégica como el método de escenarios, los árboles de competencia, el análisis estructural y el análisis de juego de actores (Mactor). Explica las fases de cada método y su aplicación para establecer un diagnóstico completo de una empresa y su entorno e identificar las variables y estrategias clave.
El documento habla sobre la prospectiva y su enfoque en construir futuros deseables en lugar de simplemente predecirlos. La prospectiva busca generar visiones alternativas del futuro y proveer información relevante para tomar decisiones a largo plazo. Analiza escenarios futuros posibles para una empresa de flores colombianas exportadas a Estados Unidos con el fin de prepararse para diferentes eventualidades y elegir la estrategia más conveniente.
Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...Egdares Futch H.
Presentación keynote para el Technology Day 2009, Tegucigalpa, Honduras, aplicando la metodología de Escenarios, para la planificación estratégica de Tecnologías de Información
La planeación prospectiva es una herramienta para preparar el futuro mediante el análisis de escenarios posibles y la identificación de oportunidades y peligros. Utiliza métodos como proyecciones, previsiones, predicciones y pronósticos para anticipar diferentes futuros potenciales basados en tendencias pasadas y presentes. Su enfoque es sistémico, holístico y participativo para generar un plan de acción común.
Medios sociales, de alternativos a integradosNieves Gonzalez
Presentación sobre medios sociales y métricas en el entorno universitario. Durante los días 20 y 21 de noviembre se ha celebrado una reunión de la sectorial CRUE/TIC en el Rectorado de la Universidad de Barcelona. La presentación estuvo centrada en tres ejes, el plan de marketing digital y las métricas necesarias para su evaluación, la necesidad que existe hoy día de analítica de datos para la toma de decisiones y el análisis predictivo y las métricas complementarias de la producción científica o Altmetrics.
El documento presenta una introducción a los conceptos básicos de planeación dinámica y prospectiva. Explica que la prospectiva ayuda a adoptar una visión sistemática del futuro considerando factores cualitativos. Describe técnicas de previsión como extrapolaciones y curvas de difusión de innovación para construir escenarios futuros posibles. Finalmente, detalla las etapas de la planeación dinámica que incluyen preparación, ejecución y planificación del futuro.
Este documento presenta una introducción a la prospectiva estratégica. Explica que es un enfoque para anticipar posibles futuros y desarrollar estrategias para lograr el futuro más deseable. Describe algunas herramientas de análisis prospectivo como árboles de competencias, análisis estructural, juegos de actores y construcción de escenarios. También presenta un curso sobre prospectiva estratégica que cubrirá sus características, conceptos clave y herramientas de análisis.
(ACTUALIZADO) Creatividad en el contexto social de las organizaciones. Los ef...Gerard Prins
The document contains references from various sources on the topics of creativity, innovation, leadership and future thinking. Key references include books by Ken Robinson and Michel Godet, as well as studies by IBM, McKinsey and on Chilean executives. There are also references to articles exploring the relationship between creativity and dishonesty, models of innovation in organizations, and barriers to creativity.
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El documento presenta el análisis prospectivo realizado para la formulación de estrategias de Venarroz RSA, C.A. Se describe la misión, visión y objetivos de la empresa, así como su organigrama. Se utilizó el método de escenarios y análisis MIC-MAC para diagnosticar las variables clave. Finalmente, se presentan las estrategias FO, FA, DO y DA identificadas en el análisis FODA para aprovechar oportunidades y enfrentar amenazas considerando las fortalezas y debilidades encontradas.
El documento habla sobre la prospectiva y diferentes enfoques para estudiar el futuro como proyecciones, predicciones, previsiones, pronósticos y prospectiva. Explica que la prospectiva tiene como objetivo construir futuros posibles y deseables a partir del presente, no simplemente adivinar el futuro. También discute la importancia de considerar las implicaciones de decisiones presentes en el futuro y estar preparados para cambios.
Este documento habla sobre la prospectiva y sus diferentes enfoques para estudiar el futuro, como las proyecciones, predicciones, previsiones y pronósticos. Explica que la prospectiva busca imaginar futuros posibles más que predecir el futuro, y construir el futuro deseado a través de acciones en el presente. También define conceptos como prospectiva, sus orígenes y pioneros como Gastón Berger, y cómo se diferencia de un enfoque predictivo al imaginar múltiples futuros en lugar de uno determinista.
Este documento habla sobre la prospectiva y su enfoque para estudiar el futuro. Explica que la prospectiva busca imaginar posibles futuros para poder influir en ellos desde el presente, a diferencia de otros enfoques como las proyecciones o predicciones que asumen la continuidad de tendencias. También define conceptos como futuribles y resalta la importancia de la anticipación para tomar acciones que puedan moldear el futuro deseado. Finalmente, contrasta la prospectiva con un pensamiento predictivo determinista, señalando que la prospectiva concibe al futuro como múltiple
La prospectiva y la previsión son dos conceptos que pueden ayudarnos a conocer parte de lo que podría suceder en el futuro y reducir la incertidumbre. La prospectiva implica observar el futuro a largo plazo de manera sistemática para identificar tecnologías emergentes que podrían beneficiar a la sociedad y economía, mientras que la previsión significa tomar acciones en el presente para resolver problemas futuros posibles. A diferencia de la previsión, la prospectiva no pretende predecir sino reflexionar sobre posibles escenarios futuro
La prospectiva y la previsión son dos conceptos que ayudan a conocer parte del futuro reduciendo la incertidumbre. La prospectiva implica observar el futuro a largo plazo de manera sistemática para identificar tecnologías emergentes que produzcan beneficios, mientras que la previsión toma acciones en el presente para resolver problemas futuros. A diferencia de la previsión, la prospectiva no pretende predecir sino reflexionar sobre varios escenarios posibles para prepararnos y reaccionar ante ellos.
El documento presenta una introducción a la prospectiva como herramienta para pensar sobre el futuro y orientar el presente. Propone un proceso de prospectiva personal en 6 pasos: 1) retrospectiva sobre el pasado, 2) diagnóstico del presente, 3) pronóstico del futuro probable, 4) imaginación de futuros deseables, 5) elección de un futuro posible y 6) diseño de estrategias para alcanzarlo. El objetivo es aproximar un diseño inicial del proyecto de vida individual desde esta metodología prospectiva.
El documento habla sobre la planeación prospectiva y diferentes enfoques para estudiar el futuro como las proyecciones, predicciones, pronósticos, previsión y prospectiva. La prospectiva se distingue de otros enfoques en que se concentra en construir futuros alternativos deseables en lugar de adivinar lo que sucederá, y busca comprender el presente y dar un papel activo al ser humano en el futuro.
Similar a Concepto de la Prospectiva Territorial (8)
Este documento presenta el Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) desarrollado para el Gobierno Regional de Piura en Perú. El PETI evalúa la situación actual de TI, identifica iniciativas estratégicas y una cartera de proyectos de TI. El PETI también incluye recomendaciones para garantizar el éxito en la implementación, como el respaldo de la alta dirección, la participación de los usuarios y el fortalecimiento del personal de TI.
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1. El documento trata sobre la gestión de la información pública y la necesidad de una plataforma integrada de gobierno para mejorar la transparencia. 2. Presenta varios retos como la integración de estructuras, fuentes de información y resistencia al cambio. 3. También introduce la solución FreeBalance, un software canadiense especializado en administración financiera pública que puede ayudar a superar estos retos.
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La propuesta presenta una estrategia nacional de datos abiertos gubernamentales para Perú, con el objetivo de establecer un marco institucional y normativo, desarrollar la infraestructura tecnológica, y promover iniciativas participativas. Se propone un modelo de datos abiertos que facilite el intercambio de información entre instituciones gubernamentales y la sociedad para fomentar la innovación. La estrategia alinearía los esfuerzos de apertura de datos con las metas de desarrollo sostenible y
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Material utilizado para el SEMINARIO-TALLER “Taller sobre mapeo de puestos"
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El Gobierno Regional de La Libertad, con la asistencia técnica de ProGobernabilidad, realizó con éxito el “Taller sobre mapeo de puestos” el pasado 13 y 14 de enero, como parte de la implementación del proceso de tránsito al nuevo régimen del Servicio Civil, en el marco de modernización de la gestión pública al 2021.
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23 de noviembre de 2015
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11 de noviembre de 2015
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noviembre 2015
Leyes de los gases según Boyle-Marriote, Charles, Gay- Lussac, Ley general de...Shirley Vásquez Esparza
Las diapositivas sobre las leyes de los gases están diseñadas para ofrecer una presentación visual y didáctica de conceptos fundamentales en la física y la química. Cada diapositiva explora una ley específica como la ley de Boyle, Charles y Gay-Lussac, utilizando gráficos claros que representan las relaciones matemáticas entre presión, volumen y temperatura.
Durante el desarrollo embrionario, las células se multiplican y diferencian para formar tejidos y órganos especializados, bajo la regulación de señales internas y externas.
1. 10/07/2015
1
Introducción a la prospectiva
territorial para el cambio económico y
social
FRANCISCO JOSÉ MOJICA
Director
CENTRO DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA
Universidad Externado de Colombia
Lima, 14, 15 y 16 de julio de 2015
análisis del
futuro para
poder influir
sobre él
Gastón Berger
¿ qué es la prospectiva ?
lo que está
por venir
¿Qué es el futuro? San Agustín
“nuestra vida transcurre en un continuo
presente”
pasado presente futuro
presente
¿Qué es el tiempo?
es la medida
del movimiento
según un antes
y un después
futuros
probables
futuros
alcanzables
van a suceder con nosotros, sin nosotros o
a pesar de nosotros
Tenemos control sobre ellos
hoy
futuros
posibles
3. 10/07/2015
3
hoy
escenario 1
escenario 2
escenario 3
escenario n
presente futuro
futuro múltiple
hoy
escenario 1
escenario 2
escenario 3
escenario n
presente futuro
maurice
blondel
filosofía de
la acción
el futuro no se
predice sino se
construye
• maurice blondel
el cambio
Heráclito
y
Parménides
sincronía
diacronía
4. 10/07/2015
4
La prospectiva es una
disciplina que permite
llevar a cabo el
cambio social
“Racionalidad perfecta”
El hombre es definido y
condicionado por el entorno
Pierre Bourdieu
El individuo es la
expresión de la cultura de
su medio social
Alain Tourraine
Entorno dinámico
movimientos sociales
la modernidad
suprimió los garantes
metasociales
al hombre no le queda
sino la “historicidad”
ser capaz de obrar
sobre la “historia”
la acción colectiva son
“constructos sociales”,
que orientan el comportamiento
de los actores sociales,
reconocimiento del ejercicio del
poder de los “actores sociales”
dentro del sistema (organización)
Michel Crozier
Racionalidad limitada
laprospective
de manera
diferente
• ignorar el cambiopasiva
• reaccionar cuando ocurra el cambioreactiva
• prepararse para el cambiopreactiva
• construir el cambioproactiva
actitudes frente al futuro
5. 10/07/2015
5
2014
2000 2034
2000 2034
Michel Godet
ACCIÓN
estrategia
APROPIACIÓN
construcción colectiva
convergencia de voluntades
ANTICIPACIÓN
diseño del futuro
ACCIÓN
estrategia
APROPIACIÓN
construcción colectiva
convergencia de voluntades
APRENDIZAJE
Valor agregado
ANTICIPACIÓN
diseño del futuro
prospectiva
es
innovación
análisis del
futuro para
poder influir
sobre él
• gaston berger
6. 10/07/2015
6
el arte de
la
conjetura
•bertrand de
jouvenel
iluminar el
presente con la
luz del futuro
• michel godet
disciplina del cambio
“ciencia” de la esperanza
gestión de la incertidumbre
muchas gracias
y bienvenidos a construir el futuro
franciscojose.mojica@gmail.com
www.franciscomojica.com