Este documento presenta la lista de integrantes de un equipo de trabajo, incluyendo sus cargos y funciones. Describe las responsabilidades de un coordinador, que incluyen la planificación, organización, seguimiento y conducción de grupos para lograr objetivos comunes. También presenta las funciones requeridas para cada uno de los cargos del equipo.

2. Integrantes Cargo
 Narcisa Revelo Coordinadora
 Katherin Méndez Secretaria
 Marlon Gavilánez Relator
 MariCarmen Armijos Asistente Logístico
 Joselin Angamarca Diseñador de
Diapositivas y Glosario
 AndreaBajaña Monitor de Internet
 Dayanna Monar Asistente Logístico

3. Es quien realiza actividades de planeación,
organización, seguimiento de proceso y
conducción de grupos de personas, en los que,
ya sea individualmente, o en equipos, se
tienen que desarrollar acciones para lograr
propósitos comunes. En lo general, planea o
dirige los planes de acción o de intervención,
monitorea y vigila el desarrollo de las tareas,
verifica que las metas se vayan logrando y, en
caso necesario, modifica el plan de acuerdo a
las estrategias alternas. También mantiene al
equipo o grupo con un alto nivel de
motivación.

4. Sus funciones son:
 Excelente redacción y ortografía.
 Facilidad de expresión verbal y escrita.
 Persona proactiva, y organizada
 Facilidad para interactuar en grupos.
 Desempeñarse eficientemente en cualquier Área Administrativa.
 Aptitudes para la organización.
 Buenas relaciones interpersonales.
 Dinámica y entusiasta.
 Habilidades para el planeamiento, innovación, motivación,
liderazgo y toma de decisiones.
 Capacidad de trabajar en equipo y bajo presión.

5.  Seencarga de exponer cada uno de los temas
o contenidos de las actividades que se
realizan.

6.  Se encarga de Diseñar las diapositivas en
orden de acuerdo con el tema dado, su
animación respectiva y diseño de formato.
 En glosario es optar con el significado de
cada palabra desconocida.

7.  Aporta con la Ayuda para realizar la
Diapositiva.
 Se encarga de revisar toda actividad o
contenido publicado en la red Social.
 ( Facebook)(Hotmail).
 Comunica sobre los temas dados para su
estudio.

8.  Seencarga de interpretar cada uno de los
temas mediante la lógica para así tener un
concepto mas técnico y eficaz.

9.  Sustituir métodos empíricos y rudimentarios
por métodos científicos, en todos los
oficios”. Esto es, buscar el método mas
rápido así como el instrumento mas
adecuado para ejecutar un trabajo,
perfeccionándolos mediante el análisis
científico y el estudio de los tiempos y
movimientos en vez de dejarlos a criterio
personal del obrero, ya que para Taylor el
obrero no tiene capacidad, ni formación, ni
medios para analizar científicamente su
trabajo y establecer racionalmente cuál es el
método o proceso más eficiente.

10.  Análisisdel Trabajo y Estudio de los Tiempos
y Movimientos:
• Estudio de la Fatiga Humana
• División del Trabajo y Especialización del
Obrero
• Diseño de Cargos y Tareas
• Incentivos Salariales y Premios por
Producción
• Concepto de Homo Economicus
• Condiciones Ambientales de Trabajo
• Estandarización de Métodos y de
Máquinas
• Supervisión Funcional

11.  Hombre Económico

12.  Hombre Económico, es el concepto utilizado
en la escuela neoclásica de economía para
modelizar el comportamiento humano. Esta
representación teórica se comportaría de
forma racional ante estímulos económicos
siendo capaz de procesar adecuadamente la
información que conoce, y actuar en
consecuencia.
 El término hombre económico fue utilizado
por primera vez en el siglo XIX por los
críticos de la obra de John Stuart Mill sobre
economía política.

13.  Racional,en el sentido que el bienestar, tal
como se define en la función de utilidad, es
optimizado según las oportunidades
percibidas. Es decir, el individuo trata de
alcanzar objetivos muy específicos y
predeterminados en la mayor medida posible
con el menor coste posible.

16.  Esla relación de amistad que se da entre
todos los trabajadores y pueden ser del
mismo rango o diferente. Estas en la mayoría
de las ocasiones ayudan a que en la empresa
haya productividad.

17.  La dinámica de grupo busca explicar los
cambios internos que se producen como
resultado de las fuerzas y condiciones que
influyen en los grupos como un todo y de
cómo reaccionan los integrantes.
 La dinámica de grupos refleja el conjunto de
fenómenos que interactúan en las relaciones
personales.

18.  Es la comunicación de persona a persona,
donde se produce un intercambio mutuo de
informaciones, gestos, sentimientos, etc…
 Interrelación humana.

19.  Es la relación que ocurre entre los líderes y
sus seguidores, mediante la cual las dos
partes pretenden llegar a cambios y
resultados reales que reflejen los propósitos
que comparten.
 Liderazgo formal: Realizado por la
organización.
 Liderazgo informal: Realizado en el grupo.

20.  Esuna forma de organización de grupos de
personas, es un sistema en el que la
ciudadanía puede quitar de sus puestos a los
gobernantes sin tener que cambiar toda la
base legal, es decir se la puede aplicar en las
empresas.