Edwin Bernal Holguín es un ingeniero industrial, emprendedor y conferencista internacional. Dirige Hackoi, un laboratorio de creatividad e innovación, y varias otras empresas como 911clic y Geosdigital. Ofrece consejos sobre cómo desarrollar la creatividad, la innovación, el trabajo en equipo, la gestión empresarial y la ejecución de ideas. Recomienda aprender de los errores, enfocarse en un problema específico y pasar de las ideas a la acción.
Este documento presenta los beneficios de realizar proyectos secundarios (side projects) para mantenerse actualizado tecnológicamente y aprender nuevas habilidades de forma divertida. Explica que los side projects deben basarse en la pasión, comenzar de forma pequeña y simple, y sin presión. También describe las fases típicas de un side project e incluye ejemplos de proyectos realizados por empleados para aprender nuevas tecnologías.
Antes de aventurarte a emprender en Internet, te aconsejo algunos aspectos básicos que podrían ayudarte a dar los primeros pasos, para lanzar tu proyecto.
El documento resume las cinco cosas más importantes que un emprendedor debe realizar según el autor Guy Kawasaki. Estas son: 1) crear algo con sentido que mejore el mundo, 2) crear un mantra para guiar al equipo, 3) ponerse en marcha desarrollando y distribuyendo el producto/servicio, 4) definir un modelo de negocio sostenible, y 5) establecer metas, supuestos y tareas para mantener la organización en marcha.
Como emprender si eres un bichito raro programador, cubrimos intraemprendiemiento, hacerse autónomo y hacer tu producto, contamos las inestimable colaboracion de Bruno Capuano, Javier Rico, Jose Manuel Díez y Braulio Díez
Edwin Bernal Holguín es un ingeniero industrial, emprendedor y conferencista internacional. Dirige Hackoi, un laboratorio de creatividad e innovación, y varias otras empresas como 911clic y Geosdigital. Ofrece consejos sobre cómo desarrollar la creatividad, la innovación, el trabajo en equipo, la gestión empresarial y la ejecución de ideas. Recomienda aprender de los errores, enfocarse en un problema específico y pasar de las ideas a la acción.
Este documento presenta los beneficios de realizar proyectos secundarios (side projects) para mantenerse actualizado tecnológicamente y aprender nuevas habilidades de forma divertida. Explica que los side projects deben basarse en la pasión, comenzar de forma pequeña y simple, y sin presión. También describe las fases típicas de un side project e incluye ejemplos de proyectos realizados por empleados para aprender nuevas tecnologías.
Antes de aventurarte a emprender en Internet, te aconsejo algunos aspectos básicos que podrían ayudarte a dar los primeros pasos, para lanzar tu proyecto.
El documento resume las cinco cosas más importantes que un emprendedor debe realizar según el autor Guy Kawasaki. Estas son: 1) crear algo con sentido que mejore el mundo, 2) crear un mantra para guiar al equipo, 3) ponerse en marcha desarrollando y distribuyendo el producto/servicio, 4) definir un modelo de negocio sostenible, y 5) establecer metas, supuestos y tareas para mantener la organización en marcha.
Como emprender si eres un bichito raro programador, cubrimos intraemprendiemiento, hacerse autónomo y hacer tu producto, contamos las inestimable colaboracion de Bruno Capuano, Javier Rico, Jose Manuel Díez y Braulio Díez
Fundamentos Investigación e innovación tecnológica es un proceso que modifica elementos, ideas o protocolos ya existentes, mejorándolos o creando nuevos que impacten de manera positiva.
El documento resume dos talleres realizados en junio de 2015 sobre emprendimiento y administración de presupuestos. La primera sección describe un taller sobre emprendimiento que incluyó discusiones sobre casos de éxito y una actividad grupal para idear un negocio. La segunda sección detalla un taller sobre presupuestos donde los participantes tuvieron que administrar un presupuesto ficticio para crear un equipo de fútbol dentro de los límites financieros.
El documento presenta más de 200 ideas de negocio para la exportación, divididas en varias categorías. Comienza explicando el contexto actual de globalización y cambios tecnológicos rápidos. Luego, ofrece bases para desarrollar ideas de negocio orientadas a la exportación, como enfocarse en la cadena de valor agregado. Finalmente, detalla listas de ideas de negocio potenciales en diversas industrias como alimentos, belleza, diseño, educación, servicios y más.
La presentación pretende poner el foco en los elementos clave que hay que tener en cuenta antes de iniciar un proceso de implantación de Gobierno Abierto mediante redes sociales.
Antes de todo, PERSONAS y FORMACIÓN. Luego OBJETIVOS, ESTRATEGIA, TÁCTICA y definición de INDICADORES.
Luego, y sólo luego, HERRAMIENTAS y EJECUCIÓN.
Finalmente, MEDICIÓN de ROI y vuelta a empezar.
El documento describe el método de pensamiento de diseño (design thinking). Explica que design thinking involucra cinco etapas agrupadas en tres fases: comprender la experiencia del usuario mediante observación, definir problemas e ideas a través de la creatividad, y probar prototipos para evaluar soluciones. También describe varias herramientas como entrevistas, mapas de empatía y prototipos que pueden usarse en cada etapa del proceso de design thinking.
Cómo emprender con discapacidad auditiva (VII): Detectando ideas de negocio ...Milton Factory
Este documento presenta un taller sobre cómo detectar nuevas ideas de negocio para emprendedores con discapacidad auditiva. El taller cubre temas como determinar el valor de una idea, evaluar la viabilidad de un negocio propuesto, ejemplos de ideas exitosas, la detección de necesidades del mercado, el trabajo en equipo y la técnica del brainstorming. Los asistentes trabajan en equipos para desarrollar soluciones a necesidades identificadas y presentan sus ideas finales para recibir comentarios.
Este documento presenta información sobre oportunidades de negocios, innovación y emprendimiento. Se discuten temas como la definición de innovación, los retos de la innovación tecnológica, casos de estudio de empresas que han pivoteado exitosamente como PayPal y Netflix, y la importancia de validar ideas con clientes a través de prototipos para determinar su viabilidad antes de escalar un negocio. El documento también incluye actividades y herramientas para que los estudiantes exploren ideas de negocio y reciban comentarios para mejorarlas.
¿Qué es la creatividad y de dónde viene?
Es uno de los grandes misterios sin resolver de la vida.
La investigación científica del proceso creativo y de la personalidad creativa ha dado lugar a más preguntas que respuestas. esto es lo que sabemos sobre la creatividad:
Implica una multitud de rasgos de personalidad, comportamientos y estilos de pensamiento diferentes que confluyen en una sola persona.
Los psicólogos dicen que las personas creativas tienen tendencia a evitar los hábitos y la rutina, lo que significa que estamos en constante cambio.
El psicólogo Mihaly Csikszentmihalyi llegó a la conclusión de que una característica que define a las personas altamente creativas es la complejidad. "Contienen extremos contradictorios", dijo. "En lugar de ser un individuo, cada uno de ellos es una multitud".
La creatividad
Conjunto de habilidades intelectuales que definen la capacidad de producir soluciones originales y eficaces a un problema previamente bien definido o como "el arte de plantear el buen problema o preguntas y proponer nuevas soluciones a los mismos”.
El documento presenta una introducción al programa LeanPlay, el cual permite a empresas validar proyectos de innovación a través de 6 jornadas intensivas de trabajo. Luego, se describe brevemente el proyecto Balloon Chile, el cual busca fomentar el emprendimiento en comunidades con pocos recursos a través del turismo sustentable. Finalmente, se detalla una presentación sobre Glocart, un modelo de negocios que busca apoyar a emprendedores chilenos a través de asesoría, capacitación y la venta de sus productos.
El documento describe el método de pensamiento de diseño (design thinking) para la resolución de problemas e innovación. Explica que el design thinking se enfoca en la empatía, identificación de necesidades, prototipado y creatividad. El proceso consta de tres fases: 1) comprender y observar, 2) crear y prototipar, 3) probar y aprender. El documento también discute técnicas como shadowing, mapas de empatía y prototipado para aplicar este método de pensamiento de diseño.
Desde la tecnología a las personas a través de la Innovación Colaborativa en ...LibreCon
Un software o un recurso es libre o abierto en la medida que las personas (y empresas) deciden crear algo compartido. Muchas veces confundimos el free de gratis, con el free de libre; es en este último concepto donde reside el atrevimiento y responsabilidad además de la creatividad conjunta. Sin embargo, estas cualidades no vienen dadas sino que se han ido trabajando desde la cultura libre y se pueden diseñar y potenciar en entornos determinados.
Un elemento determinante para activar esa energía creadora es comprender de manera diferente a los usuarios, y conectar con el entorno para desarrollar procesos colaborativos e interconectados que puedan crear mayor valor. Autores: Eneko Izquierdo Ariño y Olatz Ibarretxe (Mondragón Unibertsitatea). Librecon.io
aiD - Design Thinking Speech+Workshop WS s1Isidora Valdés
Este documento presenta una propuesta para un taller sobre el método de diseño de pensamiento (design thinking). Incluye seis secciones: 1) antecedentes sobre el problema del cliente, 2) enfoque metodológico con conceptos como OVIP, 3) objetivos del taller, 4) metodología con actividades y resultados, 5) experiencia del facilitador, y 6) anexos con ejemplos previos.
Diseño y Desarrollo de un Mínimo Producto Viable - MVPEnrique Villarroel
Este documento trata sobre el desarrollo de productos mínimos viables (MVP) y el método Lean Startup. Explica que muchas startups fracasan porque gastan demasiados recursos creando productos complejos que nadie necesita, en lugar de validar hipótesis con clientes lo antes posible. Recomienda crear un MVP, que son las características más importantes para resolver el problema del cliente con el menor esfuerzo posible, medir los resultados e iterar rápidamente.
Cómo encontrar un socio tecnológico - Ponencia en la Google #DevFestSurDavid Merinas Ariza
Para una startup, la elección del socio tecnológico adecuado puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso. En esta ponencia doy algunos consejos para encontrar un socio tecnológico a nuestra medida y, además, las claves de cómo convencerlo para que se una al proyecto.
El documento presenta información sobre una convocatoria para la conformación de una cartera de proyectos de emprendimientos de alto impacto en Barranquilla. Se abre la convocatoria el 4 de octubre y cierra el 3 de noviembre. Luego habrá talleres para desarrollar las ideas y un panel de selección el 16 de noviembre para elegir las mejores ideas que serán financiadas con hasta el 50% de su valor total.
Power Pitch Method (primeros capítulos del libro)Hector Sepulveda
Este documento presenta un método para crear presentaciones efectivas llamado Power Pitch Method. El autor, Héctor Sepúlveda, desarrolló este método basado en su experiencia asesorando a emprendedores. El método enseña a construir una historia emocional para el cliente siguiendo un guión dividido en escenas. El objetivo es presentar el proyecto de una manera que capture la atención y convenza al interlocutor.
Taller sobre técnicas de comunicación y elevator pitch. afterwork infinite ...Gladys Cali
Masterclass sobre técnicas de comunicación y elevator pitch impartido por la emprendedora Gladys Cali, fundadora de la agencia de eventos InfiniteVent Experience, el congreso Tech Experience Conference y ponente internacional sobre liderazgo, comunicación, técnicas de venta y marketing digital.
Taller sobre técnicas de comunicación y elevator pitch. afterwork infinite ...Gladys Cali
El documento presenta una sesión de afterwork sobre técnicas de comunicación y elevador pitch. La oradora, Gladys Cali, fundadora de la agencia de eventos InfiniteVent Experience, ofrece consejos sobre cómo hacer un buen pitch en 6 pasos y técnicas de comunicación como usar historias y no leer textualmente las diapositivas. También incluye consejos sobre el lenguaje corporal, la vestimenta y ejercicios de networking. El objetivo es enseñar a los asistentes a comunicarse de manera más efectiva.
Edwin Bernal Holguín presenta su experiencia en estrategia digital, emprendimiento, creatividad e innovación. Ofrece servicios de consultoría, facilitación y mentoría para proyectos y estrategias web. Comparte métodos como mapas de empatía, lluvia de ideas y modelos de negocio para definir problemas como retos y encontrar soluciones disruptivas. Alienta a la acción y la curiosidad para aprovechar nuevas oportunidades.
Este documento presenta a Edwin Bernal Holguin, un experto en innovación y estrategia digital. Describe su experiencia profesional como ingeniero industrial, director de laboratorios de creatividad, CEO de agencias digitales, y autor. También resume algunas de sus metodologías para la innovación como el Business Model Canvas, Lean Canvas y técnicas para generar ideas y prototipar soluciones como el Producto Mínimo Viable. Finalmente, invita a la acción y la curiosidad.
Fundamentos Investigación e innovación tecnológica es un proceso que modifica elementos, ideas o protocolos ya existentes, mejorándolos o creando nuevos que impacten de manera positiva.
El documento resume dos talleres realizados en junio de 2015 sobre emprendimiento y administración de presupuestos. La primera sección describe un taller sobre emprendimiento que incluyó discusiones sobre casos de éxito y una actividad grupal para idear un negocio. La segunda sección detalla un taller sobre presupuestos donde los participantes tuvieron que administrar un presupuesto ficticio para crear un equipo de fútbol dentro de los límites financieros.
El documento presenta más de 200 ideas de negocio para la exportación, divididas en varias categorías. Comienza explicando el contexto actual de globalización y cambios tecnológicos rápidos. Luego, ofrece bases para desarrollar ideas de negocio orientadas a la exportación, como enfocarse en la cadena de valor agregado. Finalmente, detalla listas de ideas de negocio potenciales en diversas industrias como alimentos, belleza, diseño, educación, servicios y más.
La presentación pretende poner el foco en los elementos clave que hay que tener en cuenta antes de iniciar un proceso de implantación de Gobierno Abierto mediante redes sociales.
Antes de todo, PERSONAS y FORMACIÓN. Luego OBJETIVOS, ESTRATEGIA, TÁCTICA y definición de INDICADORES.
Luego, y sólo luego, HERRAMIENTAS y EJECUCIÓN.
Finalmente, MEDICIÓN de ROI y vuelta a empezar.
El documento describe el método de pensamiento de diseño (design thinking). Explica que design thinking involucra cinco etapas agrupadas en tres fases: comprender la experiencia del usuario mediante observación, definir problemas e ideas a través de la creatividad, y probar prototipos para evaluar soluciones. También describe varias herramientas como entrevistas, mapas de empatía y prototipos que pueden usarse en cada etapa del proceso de design thinking.
Cómo emprender con discapacidad auditiva (VII): Detectando ideas de negocio ...Milton Factory
Este documento presenta un taller sobre cómo detectar nuevas ideas de negocio para emprendedores con discapacidad auditiva. El taller cubre temas como determinar el valor de una idea, evaluar la viabilidad de un negocio propuesto, ejemplos de ideas exitosas, la detección de necesidades del mercado, el trabajo en equipo y la técnica del brainstorming. Los asistentes trabajan en equipos para desarrollar soluciones a necesidades identificadas y presentan sus ideas finales para recibir comentarios.
Este documento presenta información sobre oportunidades de negocios, innovación y emprendimiento. Se discuten temas como la definición de innovación, los retos de la innovación tecnológica, casos de estudio de empresas que han pivoteado exitosamente como PayPal y Netflix, y la importancia de validar ideas con clientes a través de prototipos para determinar su viabilidad antes de escalar un negocio. El documento también incluye actividades y herramientas para que los estudiantes exploren ideas de negocio y reciban comentarios para mejorarlas.
¿Qué es la creatividad y de dónde viene?
Es uno de los grandes misterios sin resolver de la vida.
La investigación científica del proceso creativo y de la personalidad creativa ha dado lugar a más preguntas que respuestas. esto es lo que sabemos sobre la creatividad:
Implica una multitud de rasgos de personalidad, comportamientos y estilos de pensamiento diferentes que confluyen en una sola persona.
Los psicólogos dicen que las personas creativas tienen tendencia a evitar los hábitos y la rutina, lo que significa que estamos en constante cambio.
El psicólogo Mihaly Csikszentmihalyi llegó a la conclusión de que una característica que define a las personas altamente creativas es la complejidad. "Contienen extremos contradictorios", dijo. "En lugar de ser un individuo, cada uno de ellos es una multitud".
La creatividad
Conjunto de habilidades intelectuales que definen la capacidad de producir soluciones originales y eficaces a un problema previamente bien definido o como "el arte de plantear el buen problema o preguntas y proponer nuevas soluciones a los mismos”.
El documento presenta una introducción al programa LeanPlay, el cual permite a empresas validar proyectos de innovación a través de 6 jornadas intensivas de trabajo. Luego, se describe brevemente el proyecto Balloon Chile, el cual busca fomentar el emprendimiento en comunidades con pocos recursos a través del turismo sustentable. Finalmente, se detalla una presentación sobre Glocart, un modelo de negocios que busca apoyar a emprendedores chilenos a través de asesoría, capacitación y la venta de sus productos.
El documento describe el método de pensamiento de diseño (design thinking) para la resolución de problemas e innovación. Explica que el design thinking se enfoca en la empatía, identificación de necesidades, prototipado y creatividad. El proceso consta de tres fases: 1) comprender y observar, 2) crear y prototipar, 3) probar y aprender. El documento también discute técnicas como shadowing, mapas de empatía y prototipado para aplicar este método de pensamiento de diseño.
Desde la tecnología a las personas a través de la Innovación Colaborativa en ...LibreCon
Un software o un recurso es libre o abierto en la medida que las personas (y empresas) deciden crear algo compartido. Muchas veces confundimos el free de gratis, con el free de libre; es en este último concepto donde reside el atrevimiento y responsabilidad además de la creatividad conjunta. Sin embargo, estas cualidades no vienen dadas sino que se han ido trabajando desde la cultura libre y se pueden diseñar y potenciar en entornos determinados.
Un elemento determinante para activar esa energía creadora es comprender de manera diferente a los usuarios, y conectar con el entorno para desarrollar procesos colaborativos e interconectados que puedan crear mayor valor. Autores: Eneko Izquierdo Ariño y Olatz Ibarretxe (Mondragón Unibertsitatea). Librecon.io
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Diseño y Desarrollo de un Mínimo Producto Viable - MVPEnrique Villarroel
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Cómo encontrar un socio tecnológico - Ponencia en la Google #DevFestSurDavid Merinas Ariza
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Power Pitch Method (primeros capítulos del libro)Hector Sepulveda
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Taller sobre técnicas de comunicación y elevator pitch. afterwork infinite ...Gladys Cali
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Taller sobre técnicas de comunicación y elevator pitch. afterwork infinite ...Gladys Cali
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Similar a Congreso estudiantil ing empresarial (20)
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Este documento presenta 10+1 herramientas y tareas para desarrollar la creatividad y la caja de herramientas personal. Algunas de las herramientas sugeridas incluyen realizar sesiones de lluvia de ideas, usar tablones Kanban para trabajo colaborativo, y convertir problemas en retos mediante técnicas como SCAMPER. También recomienda validar ideas prototipando versiones mínimamente viables de productos para pruebas a nivel local antes de un lanzamiento completo. El objetivo general es fomentar
Este documento presenta ideas sobre cómo fomentar la creatividad e innovación durante épocas de crisis. Propone que el caos y los problemas son oportunidades para generar nuevas ideas. También sugiere convertir los problemas en retos mediante preguntas como "¿Cómo lograr que...?". Además, enfatiza la importancia de generar muchas ideas, analizarlas y prototipar las más viables para validarlas de forma rápida. El objetivo final es tomar acción dentro de las 72 horas para aprovechar el impulso creativo.
Este documento trata sobre cómo definir al cliente ideal. Explica que es importante conocer a los clientes actuales y potenciales para diseñar estrategias de marketing efectivas. También habla sobre los pasos para definir perfectamente al cliente ideal, como identificar sus necesidades, comportamientos de compra, y realizar entrevistas para documentar los resultados. El objetivo final es crear productos y servicios que se ajusten a las necesidades del cliente.
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El documento habla sobre prototipado y diferentes métodos para crear prototipos como una forma de validar hipótesis sobre productos, servicios y software de manera rápida y económica antes de su desarrollo completo. Se describen métodos como prototipos en cartón, digitales, landing pages, customer journey maps y roleplaying para involucrar a usuarios en la prueba de conceptos a nivel funcional o de experiencia. El objetivo es construir versiones mínimamente viables para obtener información que guíe el desarrollo correcto de una solución.
Este documento habla sobre la importancia de emprender e innovar. Resalta que emprender requiere esfuerzo, trabajo, importancia y envergadura, y que la innovación implica hacer cosas de manera intencionada e implementar nuevas ideas. También enfatiza la necesidad de conocer al cliente, generar ideas de manera colaborativa, y tener paciencia durante el proceso de emprendimiento.
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Conferencia desarrollo del ecosistema digital en turismo, retos y tendencias ...Edwin Arley Bernal Holguin
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4. 410/08/2020 9:41
Edwin Bernal Holguín
@elpalabrero
Ing Industrial, emprendedor, conferencista
internacional, mentor, facilitador, viajero,
creativo, director del Lab de Creatividad e
innovación Hackoi, Creador de911clic, línea de
atención al docente virtual,
Director de la Revista de turismo MarcasyTurismo,
CEO de la agencia digital Geosdigital.
Autor del libro el IdeaTron, consultor de
Creatividad e Innovación.. etc.
Búscame y
agrégame a
contactos ya
5. 510/08/2020 9:41
Piensa 5 cosas que haces
bien y disfrutas hacer,
combínalas.. Ahora.. Escribe
3 ideas de negocio que te
pagarían por ello
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
6. Creatividad
“Ser sensible a los problemas, buscar
soluciones haciendo suposiciones e
hipótesis, comprobar y/o modificar
esos supuestos, perfeccionarlos y
finalmente comunicar los resultados”.
Tomas Torrens
Nuestra herramienta
por excelencia
Pero hay que cultivarla!
¿Como?
7. #elmodoAruca
Empatía
La creatividad requiere al OTRO y su
reconocimiento es primordial
El otro¿?
- Tu equipo
- Tus clientes
- Tus proveedores
- Tus distribuidores
- Familia, amigos, vecinos….
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
8. La introducción de Un producto, un servicio, o un proceso nuevo,
o significativamente mejorado, o de un nuevo método de comercialización
o de un nuevo método organizativo
innovación Manual de Oslo, 2005
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
13. 1310/08/2020 9:41
Valora mucho tu creatividad, sentirás
que no la tienes, fortalécela,
Te dará de comer por años.
No menosprecies ideas inviables por
descabelladas, Locas o caóticas, bien
usadas harán cosas buenas
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
14. Viejo! Administra tu tiempo
Tomate en serio aprender a planear,
focalizarte
La mayoría no planea fracasar, pero si
fracasa por no planear
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
15. No siempre harás lo que te gusta.
Harás muchas cosas que no te gustan
por hacer algo que si te gusta
Así que por feo que te parezca mejor
aprende...
• Contratación.
• Aspectos legales,
• Contabilidad
• Inversión y sociedades
• Ventas y marketing (te has vendido y te
venderás toda la vida)
Y Mucha cultura general….
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
16. 1610/08/2020 9:41
“Deja el orgullo y
aprende a trabajar
en equipo”
Si no lo haces te vas a
reventar (modo Soyla)
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
17. 1710/08/2020 9:41
Aprende a cobrar• No vayas a cobrar por la cara del marrano
• Construye y cacarear tus diferenciales
y ni loco compitas siendo el más barato
Lo que me cuesta
+ Lo que me gano
+ El riesgo
+ Impuestos
= Factura
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
20. 2010/08/2020 9:41
Piensa como
empresario
• Puntualidad
• Cultura de la verdad
• Comunicación efectiva
• Evitar la procrastinación
• Familia y amigos
son parte del equipo
• No descuides tu cuerpo,
salud física, mental
y espiritual también
están en el equipo
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
21. 2110/08/2020 9:41
Deja de correr por muchos caminos,
diferénciate – Céntrate en un tipo de
problemas, un gremio, un público, un
estilo, (marca diferencia)
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
22. 2210/08/2020 9:41
Quejarte no sirve de
nada!
Elige bien tus problemas!
Y supera las ideas románticas de cambiar
otros mundos
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
23. 2310/08/2020 9:41
Deja de tener ideas vacías,
Úntate las manos
¡Ejecuta!,
idear es inútil si no
escribes, pruebas,
ejecutas y sostienes!,
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
24. 2410/08/2020 9:41
Falta de Plata y Tiempo
Es lo mismo, que falta de
Creatividad y Disciplina
11
Excusas hay muchas
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
25. 2510/08/2020 9:41
“No naciste
aprendido, ¡pero si
estas hecho para
aprender!
Todo tiene técnica y
herramienta”
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
26. 2610/08/2020 9:41
Hazlo simple, entre más simple y
rápido será mejor… El tiempo para La
Perfección se da gota a gota
Créeme,
Hacer constantemente cosas buenas
por pequeñas que sean, es mejor que
nunca hacer nada
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
32. Crea rutinas y aprende
como sostenerlas,
SI la mente entiende –
Extiende)
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
33. 3310/08/2020 9:41
Deja de pensar y
ejecuta, tener ideas
no sirve de nada,
escribe, idea, prueba,
ejecuta!,
Aprende Agilismo – método creativo- prototipado
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
34. El amor es el motor
de todo
Encuentra tu motivación en él
35. 3510/08/2020 9:41
No es hacer cosas
extraordinarias
Es hacer que lo
ordinario parezca
extraordinario
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
36. 3610/08/2020 9:41
Te lo aseguro inge,
Meterás muchas veces la pata,
Te han dicho por años que no cometas errores,
Que eso es malo,
y No!, equivócate rápido,
Aprecia tus errores
Cumple con tu palabra,
Y lo más importante que tu curiosidad te lleve MUY lejos…
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
37. Acción!!!!
Lo que no se aplica
dentro de las próximas
72 horas se olvida…
¿Ya sabes que vas a
construir para “vos”?
El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
38. El Rol de la Ingeniería Empresarial en la era 4.0
GRACIAS
Edwin Bernal Holguín
Hackoi - Laboratorio de negocios
www.Hackoi.com
twitter @elpalabrero
edwin.bernal@gmail.com
whastapp. 3168399737
Falto mucho por decir, y más para
hacer, cuenta conmigo