Este documento presenta una propuesta para un taller sobre el método de diseño de pensamiento (design thinking). Incluye seis secciones: 1) antecedentes sobre el problema del cliente, 2) enfoque metodológico con conceptos como OVIP, 3) objetivos del taller, 4) metodología con actividades y resultados, 5) experiencia del facilitador, y 6) anexos con ejemplos previos.
Innovation Meeting de Needfinding: un medio para la innovaciónClub de Innovación
En esta clase magistral dictada del Club de Innovación dictada por uno de nuestros colaboradores: Javier Traslaviña- Director del Engineering Design Lab UAI
Este es la presentación realizada sobre desing thinking en la universidad de la Sabana, en donde se explicaron algunos conceptos sobre Design Thinking y se trabajó un taller basado en entrevistas para diseñar un producto
Presentación guia Taller de Design Thinking Chillán Universidad del Bio BioDiego Rodriguez Bastias
Presentación guia Taller de Design Thinking Chillán Universidad del Bio Bio. Estudiantes para innovar. Diego Rodríguez Bastías. Design Thinking, Innovación y Diseño.
Design thinking aplicado al diseño de experiencias de servicio. Herramientas de innovación. Charla en Evento Gedestur. GAM Santiago. Chile
Diego Rodriguez Bastias, Gerente Consulting Design
Innovation Meeting de Needfinding: un medio para la innovaciónClub de Innovación
En esta clase magistral dictada del Club de Innovación dictada por uno de nuestros colaboradores: Javier Traslaviña- Director del Engineering Design Lab UAI
Este es la presentación realizada sobre desing thinking en la universidad de la Sabana, en donde se explicaron algunos conceptos sobre Design Thinking y se trabajó un taller basado en entrevistas para diseñar un producto
Presentación guia Taller de Design Thinking Chillán Universidad del Bio BioDiego Rodriguez Bastias
Presentación guia Taller de Design Thinking Chillán Universidad del Bio Bio. Estudiantes para innovar. Diego Rodríguez Bastías. Design Thinking, Innovación y Diseño.
Design thinking aplicado al diseño de experiencias de servicio. Herramientas de innovación. Charla en Evento Gedestur. GAM Santiago. Chile
Diego Rodriguez Bastias, Gerente Consulting Design
EL DISEÑO COMO DRIVER DE INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
Ayudamos a las empresas a rediseñar o idear nuevos servicios de Recursos Humanos a través de un proceso creativo llamado Design Thinking, para facilitar a sus profesionales a crear experiencias únicas con los clientes.
ES UN PROCESO QUE VIENE A CAMBIAR LA FORMA EN QUE SE ABORDAN LOS PROBLEMAS EN LOS DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS.
Un servicio bien diseñado te ayuda a:
- Mejorar la experiencia con los empleados y con los clientes
- Incrementar el retorno de la inversión
- Reducir costes
- Crear nuevas oportunidades
Curso - Taller de Design Thinking realizado en Etapa 0 - ASECH (Asociación de...Andres Schuschny, Ph.D
Material desarrollado para el "Taller de Innovación desde el usuario", que forma parte del programa de capacitación a emprendedores denominado como "Etapa 0" organizado por la Asociación de Emprendedores de Chile (ASECH) http://asech.cl/etapa0/
Core Design: Design Research - Cómo realizar las preguntas correctas para el ...Santiago Bustelo
El buen diseño es producto de buenas decisiones y excelente ejecución. Design Research comprende a las técnicas que informan a las decisiones de Diseño.
Lo que creemos saber ... ¿es realmente válido? ¿O es sólo una colección de estereotipos y prejuicios? ¿Qué es lo que realmente necesitamos saber? ¿De quién podemos obtener esa información? ¿Cómo podemos obtenerlo sin contaminar la muestra?
Esta presentación hace una introducción de las técnicas esenciales para responder a estas preguntas a lo largo del proceso de diseño. Desarrolla un caso real de aplicación de estas técnicas en un proyecto de rediseño de imagen institucional.
Versión en castellano persentada por primera vez el 1 de Agosto, 2017 en el XII Encuentro Latinoamericano de Diseño, Facultad de Diseño y Comunicación, Universidad de Palermo.
TEMARIO
- Objetivos vs. Requerimientos.
- Los Objetivos encuadran decisiones de diseño. Design Research informa esas decisiones.
- Qué lugar tienen los requerimientos y por qué son problemáticos cuando no son resultado de un proceso de diseño previo.
- Proceso de diseño iterativo: las decisiones de diseño siempre abren nuevas preguntas.
- Dimensiones de métodos de Design Research: Cualitativo vs. Cuantitativo; Conductual vs. Actitudinal; Contexto de uso.
- Qué necesitamos saber? Validar lo que creemos saber que sabemos; Investigar lo que sabemos que no sabemos; explorar lo que no sabemos que no sabemos.
- Sujetos de investigación: ¿De quién podemos obtener qué información?
- Decisiones informadas en cada iteración vs. “estómago”. Involucrar al cliente en las decisiones y en el proceso de diseño.
- Caso: Jorge Frascara, Seguridad vial en Alberta (Canadá). Impacto de esa investigación 25 años después.
- Técnica #1: Procesar información disponible. Fuentes de información. Construcción de sentido: de Datos a Información, Conocimiento e Inteligencia.
- Técnica #2: Entrevista. Cómo evitar contaminar la muestra. 7 pasos desde la planificación hasta la obtención de insights. Cómo empezar a practicar. Entrevistas cualitativas, entrevistas contextuales, desarrollo de Arquetipos (Personas).
- Técnica #3: Mapeo. Características y posibilidades. Mapeo de requerimientos, Card sorting, mapeo improvisado.
- Caso real: rediseño de imagen institucional. Definición de objetivos. Primeras entrevistas. Ajuste de objetivos, definición de estrategia. Investigación de lenguaje de diseño: elementos característicos y lenguaje establecido en el mercado. Primeros prototipos: presentación y conclusiones. Exploración morfológica. Investigación de diseño: paletas de color. Exploración combinatoria. Iteración final y satisfacción de objetivos del proyecto.
Taller realizado en Webprendedor 2011, sobre los aprendizajes que hemos realizado al utilizar design Thinking y UX en nuestro trabajo.
Como visualizar y diseñar soluciones centrandose en los usuarios.
Esta presentación tiene 4 videos.
Cómo prototipar exitosamente tu proyectoIxDA Mendoza
Los prototipos conectan la estructura y arquitectura con la superficie de un sitio web o aplicación móvil. Son representaciones visuales de una interfase que se utilizan para comunicar los detalles y lograr que todos los miembros de un proyecto tengan un entendimiento mutuo en lo que se está trabajando.
Design Thinking. Técnicas de creación de productos y servicios. Con Ángel AlbaCdE_Villajoyosa
Taller práctico en el que se aprenden técnicas de creatividad aplicadas al diseño de nuevos productos y servicios adaptados a las necesidades de los clientes.
Diseño estratégico es una asignatura teórica (práctica) enfocada en desarrollar competencias y conocimientos de innovación y estrategia en contextos de sistemas-producto.
El propósito de la asignatura es que el alumno sea capaz de reconocer oportunidades de posicionamiento competitivo en diversos contextos (públicos/privados/comunitarios), y aplicar estrategias de diseño para impulsar ventajas competitivas sustentables; ya sea en proyectos propios o de terceros. En este sentido, el alumno percibirá el diseño como una herramienta estratégica que aporta a la competitividad empresarial (y a la colaboración de personas y organizaciones) y que otorga soluciones provenientes de las tendencias socioculturales, mercado y usuarios.
Agile Open Acapulco
Taller de Introducción a Lean Startup
Víctor García
Unidad Académica de Ciencias y Tecnologías de la Información (UACyTI)
7 de febrero de 2020
Acapulco de Juárez, Guerrero
Conferencia de Design Thinking para Pymes en Salón Propyme 2012, Centro de Extensión UC, Santiago, Chile.
Diego Rodríguez Bastías.
Ingeniero Comercial
Gerente Consulting Design
Director en Innspark
Paradigmas de Innovación en Usabilidad / UXUX Nights
UX Nights Vol XV Día Mundial de la Usabilidad
5 de noviembre de 2015
México, DF
Paradigmas de Innovación en Usabilidad / UX
Roberto Holguín / Benjamín Real
Modelo metodológico para innovar a partir del diseño. Utilizando las metodologías del diseño como factor estratégico para generar I+D y transformarla en soluciones innovadoras. Se cuenta paso a paso cómo aplicar la metodología Design Thinking, como punto inicial para contar con una mirada abductiva del problema y contar con visualizaciones de la solución.
EL DISEÑO COMO DRIVER DE INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
Ayudamos a las empresas a rediseñar o idear nuevos servicios de Recursos Humanos a través de un proceso creativo llamado Design Thinking, para facilitar a sus profesionales a crear experiencias únicas con los clientes.
ES UN PROCESO QUE VIENE A CAMBIAR LA FORMA EN QUE SE ABORDAN LOS PROBLEMAS EN LOS DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS.
Un servicio bien diseñado te ayuda a:
- Mejorar la experiencia con los empleados y con los clientes
- Incrementar el retorno de la inversión
- Reducir costes
- Crear nuevas oportunidades
Curso - Taller de Design Thinking realizado en Etapa 0 - ASECH (Asociación de...Andres Schuschny, Ph.D
Material desarrollado para el "Taller de Innovación desde el usuario", que forma parte del programa de capacitación a emprendedores denominado como "Etapa 0" organizado por la Asociación de Emprendedores de Chile (ASECH) http://asech.cl/etapa0/
Core Design: Design Research - Cómo realizar las preguntas correctas para el ...Santiago Bustelo
El buen diseño es producto de buenas decisiones y excelente ejecución. Design Research comprende a las técnicas que informan a las decisiones de Diseño.
Lo que creemos saber ... ¿es realmente válido? ¿O es sólo una colección de estereotipos y prejuicios? ¿Qué es lo que realmente necesitamos saber? ¿De quién podemos obtener esa información? ¿Cómo podemos obtenerlo sin contaminar la muestra?
Esta presentación hace una introducción de las técnicas esenciales para responder a estas preguntas a lo largo del proceso de diseño. Desarrolla un caso real de aplicación de estas técnicas en un proyecto de rediseño de imagen institucional.
Versión en castellano persentada por primera vez el 1 de Agosto, 2017 en el XII Encuentro Latinoamericano de Diseño, Facultad de Diseño y Comunicación, Universidad de Palermo.
TEMARIO
- Objetivos vs. Requerimientos.
- Los Objetivos encuadran decisiones de diseño. Design Research informa esas decisiones.
- Qué lugar tienen los requerimientos y por qué son problemáticos cuando no son resultado de un proceso de diseño previo.
- Proceso de diseño iterativo: las decisiones de diseño siempre abren nuevas preguntas.
- Dimensiones de métodos de Design Research: Cualitativo vs. Cuantitativo; Conductual vs. Actitudinal; Contexto de uso.
- Qué necesitamos saber? Validar lo que creemos saber que sabemos; Investigar lo que sabemos que no sabemos; explorar lo que no sabemos que no sabemos.
- Sujetos de investigación: ¿De quién podemos obtener qué información?
- Decisiones informadas en cada iteración vs. “estómago”. Involucrar al cliente en las decisiones y en el proceso de diseño.
- Caso: Jorge Frascara, Seguridad vial en Alberta (Canadá). Impacto de esa investigación 25 años después.
- Técnica #1: Procesar información disponible. Fuentes de información. Construcción de sentido: de Datos a Información, Conocimiento e Inteligencia.
- Técnica #2: Entrevista. Cómo evitar contaminar la muestra. 7 pasos desde la planificación hasta la obtención de insights. Cómo empezar a practicar. Entrevistas cualitativas, entrevistas contextuales, desarrollo de Arquetipos (Personas).
- Técnica #3: Mapeo. Características y posibilidades. Mapeo de requerimientos, Card sorting, mapeo improvisado.
- Caso real: rediseño de imagen institucional. Definición de objetivos. Primeras entrevistas. Ajuste de objetivos, definición de estrategia. Investigación de lenguaje de diseño: elementos característicos y lenguaje establecido en el mercado. Primeros prototipos: presentación y conclusiones. Exploración morfológica. Investigación de diseño: paletas de color. Exploración combinatoria. Iteración final y satisfacción de objetivos del proyecto.
Taller realizado en Webprendedor 2011, sobre los aprendizajes que hemos realizado al utilizar design Thinking y UX en nuestro trabajo.
Como visualizar y diseñar soluciones centrandose en los usuarios.
Esta presentación tiene 4 videos.
Cómo prototipar exitosamente tu proyectoIxDA Mendoza
Los prototipos conectan la estructura y arquitectura con la superficie de un sitio web o aplicación móvil. Son representaciones visuales de una interfase que se utilizan para comunicar los detalles y lograr que todos los miembros de un proyecto tengan un entendimiento mutuo en lo que se está trabajando.
Design Thinking. Técnicas de creación de productos y servicios. Con Ángel AlbaCdE_Villajoyosa
Taller práctico en el que se aprenden técnicas de creatividad aplicadas al diseño de nuevos productos y servicios adaptados a las necesidades de los clientes.
Diseño estratégico es una asignatura teórica (práctica) enfocada en desarrollar competencias y conocimientos de innovación y estrategia en contextos de sistemas-producto.
El propósito de la asignatura es que el alumno sea capaz de reconocer oportunidades de posicionamiento competitivo en diversos contextos (públicos/privados/comunitarios), y aplicar estrategias de diseño para impulsar ventajas competitivas sustentables; ya sea en proyectos propios o de terceros. En este sentido, el alumno percibirá el diseño como una herramienta estratégica que aporta a la competitividad empresarial (y a la colaboración de personas y organizaciones) y que otorga soluciones provenientes de las tendencias socioculturales, mercado y usuarios.
Agile Open Acapulco
Taller de Introducción a Lean Startup
Víctor García
Unidad Académica de Ciencias y Tecnologías de la Información (UACyTI)
7 de febrero de 2020
Acapulco de Juárez, Guerrero
Conferencia de Design Thinking para Pymes en Salón Propyme 2012, Centro de Extensión UC, Santiago, Chile.
Diego Rodríguez Bastías.
Ingeniero Comercial
Gerente Consulting Design
Director en Innspark
Paradigmas de Innovación en Usabilidad / UXUX Nights
UX Nights Vol XV Día Mundial de la Usabilidad
5 de noviembre de 2015
México, DF
Paradigmas de Innovación en Usabilidad / UX
Roberto Holguín / Benjamín Real
Modelo metodológico para innovar a partir del diseño. Utilizando las metodologías del diseño como factor estratégico para generar I+D y transformarla en soluciones innovadoras. Se cuenta paso a paso cómo aplicar la metodología Design Thinking, como punto inicial para contar con una mirada abductiva del problema y contar con visualizaciones de la solución.
Presentación realizada en el PMI Tour de Stgo, Nov 2017.
Resumen de la aplicación del Design Thinking en el ámbito de los Proyectos, destacando las principales herramientas que se utilizan y el beneficio que entregan para una gestión exitosa de Proyectos.
Esta es una clase magistral del Club de Innovación junto a Joselyn Bravo y entrega las claves, conceptos y metodologías para introducirte al mundo de la innovación.
Taller diseño de productos y servicios con design thinkingfernandomilla.es
Taller de introducción al Design Thinking aplicado a la creación de productos y servicios innovadores. Se explican los conceptos basicos del design thinking y los distintos pasos y herraminetas usadas en la metodología.
Product discovery con frameworks de ux y agile inceptionGiovanny Cifuentes
Presentacion de varios marcos de trabajo donde se aplican diferentes practicas de co-creacion utilizando Design Thinking, Lean UX y Agile Inception para el descubrimiento de productos en entornos digitales mostrando procesos y herramientas unificadas que se pueden llevar a la practica.
Cómo utilizar el design thinking y la creatividad para desarrollar una Innovación Pragmática: sin alardes, sin adornos. Simplemente efectiva.
Crear y desarrollar conceptos innovadores de la misma manera que lo están haciendo empresas como Google o Apple.
Clase para Licenciatura e Ingeniería. (Clase cruzada).
El objetivo final de la clase es, por medio de un método y una estructura propuesta desarrollar argumentos para la creación de un prototipo de proyecto, producto o servicio que servirá como inicio en el proyecto integrador de la carrera.
Clase en la Universidad Mayor HERRAMIENTAS OBSERVACIONIsidora Valdés
Clase dictada en la Universidad Mayor para los alumnos de la carrera de diseño, donde se les habló de la importancia de la observación, qué es y cómo se realiza una buena observación.
Herramientas y casos prácticos de ello.
Encargo SALUD PUBLICA
Del caos surge mi perfección.
Soy valen! Siempre en una búsqueda constante en el equilibrio de ambas, donde encuentro mi verdadera yo, apreciando la belleza de la imperfección mientras acepto los desafíos y errores, y desafiando mi caos para alcanzar mi perfección.
Soy una mente inquieta, siempre buscando nuevas
inspiraciones en cada rincón.Encuentro en las calles y en los detalles cotidianos los colores vibrantes y las formas audaces que alimentan mi creatividad y a través de ellos tejo collages en mi imaginación, donde mi energía juega un papel fundamental en cada textura, cada forma, cada color mostrando mi esencia capturada.
Soy una persona que ama desafiar las convenciones establecidas, por eso tomo la moda y el arte como
referentes hacia mi inspiración, permitiéndome expresarme con libertad mi identidad de una manera única.
Soy la búsqueda de la estética, que es mi guía en cada viaje creativo, así creando una imagen única que genere armonía y impacto visual.Sin embargo, no podría lograr esta
singularidad sin el uso de la ironía como aliada en mi búsqueda de la originalidad.
Soy una diseñadora con un proceso creativo
llamado: rompecabezas donde al principio se encuentran miles de piezas desordenadas sobre la mesa para que luego cada pieza encaje perfectamente para crear una imagen
El movimiento moderno en la arquitectura venezolana tuvo sus inicios a mediados del siglo XX, influenciado por la corriente internacional del modernismo. Aunque inicialmente fue resistido por la sociedad conservadora y los arquitectos tradicionalistas, poco a poco se fue abriendo camino y dejando una huella importante en el país.
Uno de los arquitectos más destacados de la época fue Carlos Raúl Villanueva, quien dejó un legado significativo en la arquitectura venezolana con obras como la Ciudad Universitaria de Caracas, considerada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Su enfoque en la integración de la arquitectura con el entorno natural y la creación de espacios que favorecen la interacción social, marcaron un punto de inflexión en la arquitectura venezolana.
Otro arquitecto importante en la evolución del movimiento moderno en Venezuela fue Tomás Sanabria, quien también abogó por la integración de la arquitectura con el paisaje y la creación de espacios abiertos y funcionales. Su obra más conocida es el Parque Central, un complejo urbanístico que se convirtió en un ícono de la modernidad en Caracas.
En la actualidad, el movimiento moderno sigue teniendo influencia en la arquitectura venezolana, aunque se ha visto enriquecido por nuevas corrientes y enfoques que buscan combinar la modernidad con la identidad cultural del país. Proyectos como el Centro Simón Bolívar, diseñado por el arquitecto Fruto Vivas, son ejemplos de cómo la arquitectura contemporánea en Venezuela sigue evolucionando y adaptándose a las necesidades actuales.
Porfolio de diseños de Comedores de Carlotta Designpaulacoux1
calidad en el porfolio capturan la atención al detalle, la calidad de los materiales y la armonía de colores y texturas en cada diseño. El cuidadoso equilibrio entre muebles, iluminación y elementos decorativos se destaca en cada espacio, creando ambientes acogedores y sofisticados.
En resumen, la sección de porfolio de comedores de Carlotta Design es un reflejo del compromiso del equipo con la excelencia en el diseño de interiores, mostrando su habilidad para crear ambientes únicos y personalizados que sobresalen por su belleza y funcionalidad
Porfolio livings creados por Carlotta Designpaulacoux1
La sección de porfolio de livings de Carlotta Design es una muestra de la excelencia y la creatividad en el diseño de interiores. Cada proyecto en el porfolio refleja la visión única y el estilo distintivo de Carlotta Design, mostrando la habilidad del equipo para transformar espacios en ambientes acogedores, elegantes y funcionales. Desde salas de estar modernas y contemporáneas hasta espacios más tradicionales y clásicos, la variedad de estilos y diseños en el porfolio demuestra la versatilidad y la capacidad del equipo para adaptarse a las necesidades y gustos de cada cliente.
Las fotografías de alta calidad en el porfolio capturan la atención al detalle, los materiales de alta calidad y la combinación de texturas y colores que hacen que cada sala de estar sea única y especial. Además, la sección de porfolio de livings de Carlotta Design destaca la integración de muebles y accesorios cuidadosamente seleccionados para crear ambientes armoniosos y sofisticados.
En resumen, la sección de porfolio de livings de Carlotta Design es una ventana a la excelencia en el diseño de interiores, mostrando el talento y la dedicación del equipo para crear espacios extraordinarios que reflejan la personalidad y el estilo de cada cliente.
Catalogo Coleccion Atelier Bathco Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Explora el catálogo general de la colección Atelier de Bathco, disponible en Amado Salvador, ofrece una exquisita selección de lavabos y sanitarios de alta gama con un enfoque artesanal y exclusivo. Como distribuidor oficial Bathco, Amado Salvador presenta productos Bathco que encarnan la excelencia en calidad y diseño. Este catálogo destaca la colección Atelier, la más exclusiva de Bathco, que combina la artesanía tradicional con la innovación contemporánea.
La colección Atelier de Bathco se distingue por su atención meticulosa a los detalles y la utilización de materiales de primera calidad. Los lavabos y sanitarios de esta colección son verdaderas obras de arte, diseñados para elevar el lujo y la sofisticación en cualquier baño. Cada pieza de la colección Atelier refleja el compromiso de Bathco con la excelencia y la elegancia.
Amado Salvador, distribuidor oficial Bathco en Valencia. Explora este catálogo y sumérgete en el mundo de la colección Atelier de Bathco, donde la artesanía y la elegancia se unen para crear espacios de baño verdaderamente excepcionales.
2. 1.- Antecedentes (capitulo donde muestras el problema y donde tu cliente se tiene que leer)2.- Enfoque metodológico (aqui es donde tienes que meter los conceptos que tu quieres vender OVIP por ejemplo)23:29 Yovoy tomando nota....23:29 Arturo3.- Objetivos del taller (aqui tienes que poner el objetivo general y los especificos de por que te necesitan)23:29Yosigo tomando nota....23:30Arturo4.- Metodología del taller (aqui tienes que poner el detalle de lo que vas a hacer (actividades) y lo que vas a obtener (resultados))23:30Yoperfecto....23:30Arturoperafalta23:30Yook escucho atenta23:30Arturolee23:30Yotu eres el gte de moves....yo una rataok23:31Arturouna rata muy linday no te tires al suelo, ok?23:31Yook...tonces punto 5?23:31Arturook hamstervamos por el punto 523:31Yohuajajajajajdale!23:32Arturo5.- Equipo (aqui pones tu cv y experiencia)23:32Yo(esque nunca he visto una propuesta en mi vida de algo asi me entiendes??)23:32Arturo6.- Anexos (otros antecedentes que quieras agregar)23:32Yoa buen punto!mmm como que?23:32ArturoTe voy a mandar una ppta de un taller de moves para que te sirva de inspiraciónen el punto 6 puedes poner ejemplos de trabajos/talleres que hayas hehco antes23:33 IV Diseño Design Thinking Método Herramientas Ovip Casos Workshop Extras 1.- Antecedentes (capitulo donde muestras el problema y donde tu cliente se tiene que leer)2.- Enfoque metodológico (aqui es donde tienes que meter los conceptos que tu quieres vender OVIP por ejemplo)23:29 Yovoy tomando nota....23:29 Arturo3.- Objetivos del taller (aqui tienes que poner el objetivo general y los especificos de por que te necesitan)23:29Yosigo tomando nota....23:30Arturo4.- Metodología del taller (aqui tienes que poner el detalle de lo que vas a hacer (actividades) y lo que vas a obtener (resultados))23:30Yoperfecto....23:30Arturoperafalta23:30Yook escucho atenta23:30Arturolee23:30Yotu eres el gte de moves....yo una rataok23:31Arturouna rata muy linday no te tires al suelo, ok?23:31Yook...tonces punto 5?23:31Arturook hamstervamos por el punto 523:31Yohuajajajajajdale!23:32Arturo5.- Equipo (aqui pones tu cv y experiencia)23:32Yo(esque nunca he visto una propuesta en mi vida de algo asi me entiendes??)23:32Arturo6.- Anexos (otros antecedentes que quieras agregar)23:32Yoa buen punto!mmm como que?23:32ArturoTe voy a mandar una ppta de un taller de moves para que te sirva de inspiraciónen el punto 6 puedes poner ejemplos de trabajos/talleres que hayas hehco antes23:33 COTENIDOS
3. MARÍA ISIDORA VALDÉS ROJIC Diseñadora Integral titulada por la Pontificia Universidad Católica con un Diplomado en Gestión de Empresas de la Escuela de Negocios de la Universidad de Chile. Realizó estudios en el Politecnico di Milano, Italia y ha cursado difererentes cursos en la UAI en temas de innovación. Sus principales intereses corresponden al área de desarrollo de nuevos proyectos, branding, design thinking, marketing y estrategia. Aplicar herramientas de diseño en el mundo de los negocios. Orientada a la acción y resultados, alta capacidad de networking y gestión de proyectos. Apasionada por el emprendimiento y el mundo Pyme. Español -Inglés avanzado -Italiano intermedio ACTIVIDADES PROFESIONALES Actualmente dirige Goose y realiza consultoría y asesorías a empresas bajo la figura de aiD Conferencista en jornada de AIESEC Viña, 2009 Ha dictado clases en las Universidades Católica y Universidad Federico Santa María a alumnos de Ingeniería. Ayudante de ¨Metodologias para el desarrollo de proyectos¨ - Prof. Constanza Miranda. Facultad de Arquitectura y Diseño, Pontificia Universidad Católica de Chile, 2008 EXPERIENCIA PROFESIONAL Hasta hace un año se desempeñaba como jefe de desarrollo comercial en Club de Innovación, tiempo durante el cual se involucró en consultoría a través de una importante consultora en innovación de modelos de negocio, participando con importantes clientes, aportando desde la perspectiva del diseño, incorporando nuevas técnicas y herramientas para talleres de generación de ideas, levantamiento de oportunidades a través de la observación (etnografía), visualización de información y técnicas de rapid prototyping. Previamente trabajo como diseñadora gráfica y Directora de Arte para una reconocida agencia dedicada al diseño y desarrollo de catálogos para la industria del retail(2009). Se desempeño como Jefa de Proyecto piloto para la Mutual Chilena de Seguridad, dentro de la gerencia de innovación de la empresa (2008). PERFILES SITIOS SOCIALES B log Linkedin Slideshare Twitter
4.
5. DISEÑO D iseño gráfico D iseño industrial D iseño textil D iseño multimedia D iseño de vestuario D iseño de interior D iseño web Qué es diseño ? D iseño editorial
6. Service Design D e sign Thinking Design Research IxD (interaction design) UX (user experience design) UI (user intraction design) User Centered Design
10. protocolo para resolver problemas y descubrir nuevas oportunidades Las técnicas y herramientas pueden cambiar pero el proceso sigue siendo el mismo y no es lineal
12. Usa la sensibilidad de diseñadores y sus metodos para hacer el match entre las nececidades de las personas con lo que es tecnologicamente posible y viable en cuanto a la estrategia de la empresa convirtiendose en valor para el consumidor y una oportunidad de negocio.
15. Levantamiento de evidencias (internas y externas) Agrupación de ideas y creación de conceptos de negocio Generación de ideas de negocio por foco QUE COMO Es obvio! Hacer de ¨sombra¨de una persona durante un día o más Observación: Las madres juntaban los vueltos y redondeaban para arriba las cuentas 2006 CUENTA DE AHORRO ROUND UP = 10 millones nuevos clientes SHADOWING
16. Levantamiento de evidencias (internas y externas) Agrupación de ideas y creación de conceptos de negocio Generación de ideas de negocio por foco QUE COMO Se le entrega una cámara y se le pide que fotografíe lo que quiera en su día Auto registro de la rutina de una persona Observación: Los jóvenes no ocupan platos porque no quieren lavarlos Comen directo desde la caja CAMERA JOURNAL
17. Levantamiento de evidencias (internas y externas) Agrupación de ideas y creación de conceptos de negocio Generación de ideas de negocio por foco Detectar conductas forzadas inconcientes, que dejan entre ver una necesidad que es resuelta de manera improvisada QUE COMO Abriendo bien los ojos OBSERVACION BASE
18. Levantamiento de evidencias (internas y externas) Agrupación de ideas y creación de conceptos de negocio Generación de ideas de negocio por foco QUE COMO Tomando las herramientas anteriores se logra dibujar un mapa que revelará información relevante! Mapa de la jornada, actividad y otro JOURNEY MAP
19.
20. Tendemos a proyectar nuestros propios paradigmas sobre los otros Si entendemos y observamos a las personas tendremos sus verdaderas necesidades y a partir de esa información desarrollaremos productos o servicios que respondan a sus verdaderas necesidades Peter Morville
21. El usuario es el centro Nos transformamos en diseñadores Espíritu de colaboración. Vitalidad Entretenerse Energizar Team building Incrementar capacidades blandas Creatividad Participatorio PRINCIPIOS AID
28. Después de 2hrs de Workshop… ADQUISICIÓN DE CONCEPTOS BÁSICOS DE DESIGN THINKING EXPERIENCIA REAL CON EL MÉTODO Y ALGUNAS HERRAMIENTAS LOGRAR PONER PRIMERO AL USUARIO OPERAR DESDE SU PERSPECTIVA CUESTIONAMIENTO Y REORGANIZACIÓN DE PROCESOS VISIÓN MÁS HOLÍSTICA DEL PRODUCTO/SERVICIO EN DESARROLLO GENERACIÓN DE IDEAS Y SINTESÍS DE ESTAS EN CONCEPTOS DETECCIÓN DE NUEVAS OPORTUNIDADES PARA EL BIZ MODEL UPGRADE DE LA PROPUESTA DE VALOR