Conociendo la planificacion estrategica
•
0 recomendaciones•38 vistas
Este documento define la planificación estratégica como un proceso mediante el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla, basándose en su fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Explica que la planificación estratégica implica establecer objetivos y procedimientos para lograrlos, lo que ayuda a concentrarse en las fortalezas de la organización y a lidiar con cambios en el entorno. Finalmente, señala que la planificación estratégica permite tomar decisiones que
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Planeación 33
El documento proporciona una definición detallada de la planeación. Explica que la planeación determina los objetivos y cómo alcanzarlos. Incluye definiciones de autores sobre planeación. Describe los propósitos, elementos, fases, estilos y tipos de planes. Explica conceptos como planeación estratégica, prospectiva, operacional y participativa. Finalmente, analiza factores como cultura organizacional, diagnóstico, visión, misión y objetivos en el proceso de planeación.
Entregable 1 planeación educ (1)
Este documento describe los conceptos clave de la planeación educativa. Explica que la planeación implica planear actividades para lograr mejores resultados en menos tiempo y con menos recursos. También involucra establecer objetivos, políticas, procedimientos y programas. La planeación educativa considera dimensiones sociales, científicas, políticas, culturales y económicas y tiene ventajas como reducir riesgos futuros y optimizar recursos.
Paradigmas de planificación
El documento describe dos paradigmas de planificación: la planificación normativa y la planificación estratégica situacional. La planificación normativa se originó en los años 1960 y propone un modelo racional de etapas que debe seguirse de manera rígida e inflexible. Ignora la turbulencia del contexto. La planificación estratégica situacional concibe el proceso como una sucesión de situaciones y se enfoca en mejorar la institución sacándola de la rutina mediante el establecimiento de estrategias basadas en la realidad problemática actual y las
Administración estratégica
Este documento describe la evolución del concepto de administración estratégica desde los años 1960 hasta la actualidad. Comenzó como un enfoque de formulación de políticas en los años 1960, luego evolucionó a un enfoque de estrategia inicial en los años 1960-1975 que consideraba la planeación estratégica. En los años 1974-1990 surgió el enfoque de administración estratégica, el cual se centra en el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias, su implementación y control. Actualmente, la administración estratégica se define como
Introducción a la administración estratégica
La administración estratégica implica que la organización prepare planes estratégicos a largo plazo y luego actúe de acuerdo con ellos. Involucra definir objetivos medibles, proponer acciones específicas y conocer los recursos necesarios para llevar a cabo esas acciones, de modo que toda la organización trabaje solidariamente hacia objetivos comunes aplicando estrategias compartidas.
Eudemar t1.
Este documento define y explica el concepto de planificación como parte del proceso administrativo. Explora los propósitos, principios y fases de la planificación, así como los diferentes tipos de planificación como la estratégica, táctica y operativa. También analiza la relación entre planificar y tomar decisiones, y cómo la planificación puede guiar las decisiones de una organización hacia el logro de sus objetivos.
Monografia planeacion estrategica
El documento proporciona una introducción a la planificación estratégica. Explica que la planificación es inherente a todo proceso de acción humana para alcanzar objetivos. Luego describe el origen y definiciones de la planificación, principios como la factibilidad y flexibilidad, e importancia de la planificación para el desarrollo de una empresa. También cubre el proceso de planificación, paradigmas y tipología de la planificación.
001 conceptos básicos de planificación
Este documento describe los conceptos básicos de la planificación. Explica que la planificación implica seleccionar misiones y objetivos y decidir entre alternativas de acción futuras para alcanzar esos objetivos. Luego detalla los diferentes tipos de planes como propósitos, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos, y brinda ejemplos de cada uno.
Recomendados
Planeación 33
El documento proporciona una definición detallada de la planeación. Explica que la planeación determina los objetivos y cómo alcanzarlos. Incluye definiciones de autores sobre planeación. Describe los propósitos, elementos, fases, estilos y tipos de planes. Explica conceptos como planeación estratégica, prospectiva, operacional y participativa. Finalmente, analiza factores como cultura organizacional, diagnóstico, visión, misión y objetivos en el proceso de planeación.
Entregable 1 planeación educ (1)
Este documento describe los conceptos clave de la planeación educativa. Explica que la planeación implica planear actividades para lograr mejores resultados en menos tiempo y con menos recursos. También involucra establecer objetivos, políticas, procedimientos y programas. La planeación educativa considera dimensiones sociales, científicas, políticas, culturales y económicas y tiene ventajas como reducir riesgos futuros y optimizar recursos.
Paradigmas de planificación
El documento describe dos paradigmas de planificación: la planificación normativa y la planificación estratégica situacional. La planificación normativa se originó en los años 1960 y propone un modelo racional de etapas que debe seguirse de manera rígida e inflexible. Ignora la turbulencia del contexto. La planificación estratégica situacional concibe el proceso como una sucesión de situaciones y se enfoca en mejorar la institución sacándola de la rutina mediante el establecimiento de estrategias basadas en la realidad problemática actual y las
Administración estratégica
Este documento describe la evolución del concepto de administración estratégica desde los años 1960 hasta la actualidad. Comenzó como un enfoque de formulación de políticas en los años 1960, luego evolucionó a un enfoque de estrategia inicial en los años 1960-1975 que consideraba la planeación estratégica. En los años 1974-1990 surgió el enfoque de administración estratégica, el cual se centra en el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias, su implementación y control. Actualmente, la administración estratégica se define como
Introducción a la administración estratégica
La administración estratégica implica que la organización prepare planes estratégicos a largo plazo y luego actúe de acuerdo con ellos. Involucra definir objetivos medibles, proponer acciones específicas y conocer los recursos necesarios para llevar a cabo esas acciones, de modo que toda la organización trabaje solidariamente hacia objetivos comunes aplicando estrategias compartidas.
Eudemar t1.
Este documento define y explica el concepto de planificación como parte del proceso administrativo. Explora los propósitos, principios y fases de la planificación, así como los diferentes tipos de planificación como la estratégica, táctica y operativa. También analiza la relación entre planificar y tomar decisiones, y cómo la planificación puede guiar las decisiones de una organización hacia el logro de sus objetivos.
Monografia planeacion estrategica
El documento proporciona una introducción a la planificación estratégica. Explica que la planificación es inherente a todo proceso de acción humana para alcanzar objetivos. Luego describe el origen y definiciones de la planificación, principios como la factibilidad y flexibilidad, e importancia de la planificación para el desarrollo de una empresa. También cubre el proceso de planificación, paradigmas y tipología de la planificación.
001 conceptos básicos de planificación
Este documento describe los conceptos básicos de la planificación. Explica que la planificación implica seleccionar misiones y objetivos y decidir entre alternativas de acción futuras para alcanzar esos objetivos. Luego detalla los diferentes tipos de planes como propósitos, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos, y brinda ejemplos de cada uno.
Planeacion y propósitos de planear dentro de una organización
La planeación tiene como propósito fundamental contribuir al alcance de los objetivos de la empresa. Los tipos de planes incluyen estratégicos a largo plazo, tácticos a mediano plazo, y operativos a corto plazo. La planeación también puede clasificarse según el nivel en que se formula, como planes corporativos, directivos u operativos.
Diapositiva Expo
El documento describe los pasos clave en el proceso de planeación estratégica. Estos incluyen: 1) realizar un estudio preliminar de oportunidades y capacidades, 2) establecer objetivos generales y específicos, 3) declarar una visión y misión, 4) evaluar cursos de acción alternativos, y 5) tomar una decisión definitiva y adoptar un plan para alcanzar los objetivos.
Metodología de Planeación
El documento describe la planeación como una actividad humana de identificar sucesos futuros y generar acciones para prepararse para ellos. Explica que la planeación formal, al contrario de la improvisación, permite lograr mejores resultados mediante un proceso estructurado y coordinado. También describe los componentes clave de la planeación estratégica como analizar la situación actual, proyectar el futuro y establecer la posición estratégica deseada de la organización. Finalmente, ofrece ejemplos de estrategias, actividades y proyectos que podrían generarse como
Conceptos de Planeacion
La planeación didáctica es la organización previa y sistematizada de actividades educativas considerando los aspectos y recursos necesarios para orientar el trabajo del docente y responder a las necesidades de los estudiantes. Implica planificar estrategias y actividades creativas que permitan desarrollar competencias, y servir como guía flexible para el docente. La planeación debe contener elementos como los campos a tratar, propósitos, tiempo y actividades didácticas basadas en teorías pedagógicas y en las características de los estudiantes.
Terminos de Planificacion
El documento define la planificación como analizar por anticipado los problemas, crear posibles soluciones y señalar los pasos necesarios para alcanzar los objetivos de manera eficiente. Explica que la planificación y programación son necesarias para utilizar los recursos de manera ordenada y alcanzar los objetivos de la empresa, y reducen las improvisaciones. Finalmente, proporciona definiciones de términos clave relacionados con la planificación como objetivos, políticas, procedimientos y reglas.
Importancia de planificacion
Este documento describe la importancia de la planificación docente. Explica que la planificación es fundamental para organizar de manera coherente los objetivos de aprendizaje y cómo lograrlos de la mejor manera. También señala que planificar es crucial para el éxito del trabajo docente ya que permite combinar la teoría con la práctica pedagógica. Por último, indica que una buena planificación debe considerar los factores internos y externos para lograr los fines buscados y sólo es posible después de identificar y comprender el problema a abordar
Ensayo arreglado de planificacion
La planificación es un elemento fundamental en todos los aspectos de la vida humana, está comprobado que cuando se organizan las ideas de lo que se piensa hacer se observan mejores resultados de lo que se pretende lograr y más aun utilizando un sistema específico relacionado con el área en la que se quiere trabajar o se está laborando. Este escrito está orientado a personas organizadas, a docentes, administradores y todo tipo de profesional interesado en encaminar su trabajo por un mejor trayecto.
Gerencia estrategica
Este documento presenta conceptos clave sobre planeación estratégica y administración estratégica. Explica que la planeación estratégica implica definir metas, acciones y actividades para lograr objetivos, y que la administración estratégica busca mejorar la competitividad de las organizaciones mediante la determinación de metas a largo plazo, la adopción de cursos de acción y la asignación de recursos. También resume los orígenes e hitos iniciales de la administración estratégica desde la antigüedad hasta los años 1960-
Estrategias de planificación
La planificación estratégica es un proceso para definir objetivos a mediano y largo plazo, metas cuantitativas y estrategias
para alcanzar dichos objetivos. Incluye componentes como la visión, misión, valores y estrategias. Puede fracasar por
estrategias inapropiadas o mala implementación. Se recomienda contar con un especialista dedicado a la planificación y
contemplar objetivos claros, oportunidades, amenazas y un continuo monitoreo del entorno.
Que Es Planificar
El documento habla sobre la planificación como un proceso que ayuda a prepararse para el futuro identificando problemas y estableciendo objetivos y cursos de acción para lograr una situación deseada. Explica que la planificación estratégica implica definir una visión, analizar factores internos y externos, establecer objetivos y estrategias, e implementarlos para guiar a la organización. También destaca la importancia de la participación en el proceso de planificación.
Sem 9 la función de planificación
La planificación implica definir objetivos y estrategias para lograrlos. Existen varios tipos de planificación como la estratégica, táctica y operativa. El proceso de planificación incluye evaluar la situación actual, determinar objetivos y metas, establecer un plan de acción, asignar recursos, ejecutar el plan y realizar control. La planificación proporciona dirección y reduce la incertidumbre en las organizaciones.
Funcion de la planificacion
La función de planificación y la programación
¿Qué se entiende por planificación?
La planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
Consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización.
Se ocupa tanto de de los fines (que hay que hacer) con de los medios (como hay q hacerlo)
Preguntas clave
¿Cuál es la importancia de la planificación?
• Propicia el desarrollo de la empresa.
• Reduce al máximo los riesgos.
• Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
• Obtención de los datos en la realidad que permitan su análisis y estudio para mejorar una actuación futura.
ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN
EL AGENTE
Encargados del proceso en todas sus etapas.
De sus capacidades depende la calidad de la planificación.
Se exige un conocimiento profundo de la metodología de la planificación.
2. EL RECEPTOR
Es el objeto de la planificación.
3. LA INFORMACIÓN DISPONIBLE
De la calidad y cantidad de la información así como del horizonte de tiempo que se disponga, dependerá el mayor o menor poder de acción del agente sobre las variables.
4. LAS METAS
Son la expresión cuantitativa de los objetivos.
Se expresan casi siempre en unidades físicas de resultados
Se clasifican en
A) cuantificables
B) no cuantificables o descriptivos
5. LAS ACCIONES
Es el conjunto de operaciones que se realizan con el propósito de lograr las metas.
6. LOS RECURSOS
El conjunto de elementos humanos, materiales, financieros, tecnológicos, de tiempo etc. que se necesitan para el logro de los objetivos y metas.
7. LAS ESTRATEGIAS
Es el conjunto de ideas que indican el modo de empleo de los recursos disponibles y de la ejecución de las acciones previstas.
La participación es una condición clave para definirlas.
Tipos de Planificación
Disponemos de varios tipos de planificación:
• Planificacion normativa
• Planificacion prospectiva
• Planificacion interactiva
• Planificacion estratégica
Planificación Normativa
Todo inicia con un diagnóstico de la situación actual, a partir de ahí, se elabora un modelo de como desearía ser, y así, partiendo de un concepto de racionalidad, el planificador se dan a la tarea de decidir sobre las formas adecuadas de alcanzar las metas y objetivos que se cree son los más convenientes y esboza un plan cerrado a ser aplicado.
En este tipo de planificación, la participación comunitaria es parcial: en ocasiones puede ser autocrática. Lo insólito de esta planificación es el hecho que el sujeto que planifica está fuera de esa realidad social y aun así él es dueño del plan y lo controla, el sujeto que planifica está “sobre” o “fuer
La planeacion estrategica y su importancia en las organizaciones
Este documento describe la importancia de la planeación estratégica para las organizaciones. Explica que la planeación estratégica implica establecer objetivos, analizar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y formular alternativas. También destaca que la planeación estratégica propicia el desarrollo empresarial al establecer métodos para el uso racional de recursos y preparar a la empresa para hacer frente a contingencias futuras.
Planificacion Estrategica
El documento describe los conceptos y niveles de planificación estratégica en salud. Explica que la planificación estratégica ayuda a las organizaciones a adaptarse a entornos cambiantes mediante el desarrollo de una estructura para alcanzar objetivos. Identifica tres niveles de planificación: estratégica, programática y operativa. También describe los pasos para formular un plan estratégico, incluyendo el establecimiento de una visión, misión, análisis FODA y objetivos estratégicos.
Exposicion de planeación
El documento describe las etapas del proceso de planeación estratégica de una institución. Incluye las etapas de formulación, ejecución, seguimiento y evaluación. La formulación implica el planteamiento estratégico y operativo para establecer las bases de los programas. La ejecución y evaluación garantizan el apoyo y viabilidad de los proyectos seleccionados.
Foro didáctica: ¿que se entiende por planificación?
La planificación es el proceso de establecer objetivos y pasos para lograrlos. La planificación es importante tanto para individuos como para comunidades, ya que ayuda a prepararse para circunstancias futuras y mantener el control. La planificación didáctica específicamente se refiere al proceso de coordinar objetivos educativos, contenido, medios y criterios de evaluación para guiar la enseñanza. Un ejemplo es la planificación colaborativa de docentes para organizar sus lecciones y metas compartidas.
Planificacion Estratégica Educativa
Este documento describe la planificación estratégica como una poderosa herramienta para el diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones en la educación. La planificación estratégica implica definir objetivos a largo plazo mediante el estudio de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. También permite formular estrategias y localizar recursos. Los proyectos educativos deben tener objetivos y metas claras, involucrar a los actores pertinentes, y someterse a una retroalimentación y evalu
3 gerencia
Aunque existen similitudes entre los conceptos de planificación presentados por diferentes autores, también hay diferencias en los tipos de planificación que proponen. Mientras Corredor (2004) habla de planificación normativa y situacional, Molins (2007) no menciona estos tipos específicamente. Sin embargo, ambos coinciden en que la planificación es un proceso para tomar decisiones que permitan alcanzar objetivos organizacionales utilizando recursos de manera eficiente. Las diferencias radican en los enfoques particulares y tipologías propuestas por cada autor
Planificacion como parte del proceso administrativo
Este documento describe la planificación como parte fundamental del proceso administrativo. Explica que la planificación tiene como objetivo determinar el curso de acción para alcanzar los objetivos organizacionales. Señala que existen dos tipos principales de planificación: la planificación estratégica, diseñada para satisfacer las metas generales a largo plazo de la organización, y la planificación operativa, que muestra cómo aplicar los planes estratégicos en las operaciones diarias. También define la planificación, describe sus características y propósitos
Planificación estratégica
Este documento presenta un resumen del concepto y proceso de planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es el proceso de desarrollar e implementar planes para alcanzar objetivos u metas organizacionales a largo plazo. Detalla los nueve pasos clave del proceso de planificación estratégica, incluyendo analizar el ambiente externo, identificar fortalezas y debilidades internas, formular estrategias, e implementar y evaluar los resultados de las estrategias. También discute la importancia de definir la
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Planeacion y propósitos de planear dentro de una organización
La planeación tiene como propósito fundamental contribuir al alcance de los objetivos de la empresa. Los tipos de planes incluyen estratégicos a largo plazo, tácticos a mediano plazo, y operativos a corto plazo. La planeación también puede clasificarse según el nivel en que se formula, como planes corporativos, directivos u operativos.
Diapositiva Expo
El documento describe los pasos clave en el proceso de planeación estratégica. Estos incluyen: 1) realizar un estudio preliminar de oportunidades y capacidades, 2) establecer objetivos generales y específicos, 3) declarar una visión y misión, 4) evaluar cursos de acción alternativos, y 5) tomar una decisión definitiva y adoptar un plan para alcanzar los objetivos.
Metodología de Planeación
El documento describe la planeación como una actividad humana de identificar sucesos futuros y generar acciones para prepararse para ellos. Explica que la planeación formal, al contrario de la improvisación, permite lograr mejores resultados mediante un proceso estructurado y coordinado. También describe los componentes clave de la planeación estratégica como analizar la situación actual, proyectar el futuro y establecer la posición estratégica deseada de la organización. Finalmente, ofrece ejemplos de estrategias, actividades y proyectos que podrían generarse como
Conceptos de Planeacion
La planeación didáctica es la organización previa y sistematizada de actividades educativas considerando los aspectos y recursos necesarios para orientar el trabajo del docente y responder a las necesidades de los estudiantes. Implica planificar estrategias y actividades creativas que permitan desarrollar competencias, y servir como guía flexible para el docente. La planeación debe contener elementos como los campos a tratar, propósitos, tiempo y actividades didácticas basadas en teorías pedagógicas y en las características de los estudiantes.
Terminos de Planificacion
El documento define la planificación como analizar por anticipado los problemas, crear posibles soluciones y señalar los pasos necesarios para alcanzar los objetivos de manera eficiente. Explica que la planificación y programación son necesarias para utilizar los recursos de manera ordenada y alcanzar los objetivos de la empresa, y reducen las improvisaciones. Finalmente, proporciona definiciones de términos clave relacionados con la planificación como objetivos, políticas, procedimientos y reglas.
Importancia de planificacion
Este documento describe la importancia de la planificación docente. Explica que la planificación es fundamental para organizar de manera coherente los objetivos de aprendizaje y cómo lograrlos de la mejor manera. También señala que planificar es crucial para el éxito del trabajo docente ya que permite combinar la teoría con la práctica pedagógica. Por último, indica que una buena planificación debe considerar los factores internos y externos para lograr los fines buscados y sólo es posible después de identificar y comprender el problema a abordar
Ensayo arreglado de planificacion
La planificación es un elemento fundamental en todos los aspectos de la vida humana, está comprobado que cuando se organizan las ideas de lo que se piensa hacer se observan mejores resultados de lo que se pretende lograr y más aun utilizando un sistema específico relacionado con el área en la que se quiere trabajar o se está laborando. Este escrito está orientado a personas organizadas, a docentes, administradores y todo tipo de profesional interesado en encaminar su trabajo por un mejor trayecto.
Gerencia estrategica
Este documento presenta conceptos clave sobre planeación estratégica y administración estratégica. Explica que la planeación estratégica implica definir metas, acciones y actividades para lograr objetivos, y que la administración estratégica busca mejorar la competitividad de las organizaciones mediante la determinación de metas a largo plazo, la adopción de cursos de acción y la asignación de recursos. También resume los orígenes e hitos iniciales de la administración estratégica desde la antigüedad hasta los años 1960-
Estrategias de planificación
La planificación estratégica es un proceso para definir objetivos a mediano y largo plazo, metas cuantitativas y estrategias
para alcanzar dichos objetivos. Incluye componentes como la visión, misión, valores y estrategias. Puede fracasar por
estrategias inapropiadas o mala implementación. Se recomienda contar con un especialista dedicado a la planificación y
contemplar objetivos claros, oportunidades, amenazas y un continuo monitoreo del entorno.
Que Es Planificar
El documento habla sobre la planificación como un proceso que ayuda a prepararse para el futuro identificando problemas y estableciendo objetivos y cursos de acción para lograr una situación deseada. Explica que la planificación estratégica implica definir una visión, analizar factores internos y externos, establecer objetivos y estrategias, e implementarlos para guiar a la organización. También destaca la importancia de la participación en el proceso de planificación.
Sem 9 la función de planificación
La planificación implica definir objetivos y estrategias para lograrlos. Existen varios tipos de planificación como la estratégica, táctica y operativa. El proceso de planificación incluye evaluar la situación actual, determinar objetivos y metas, establecer un plan de acción, asignar recursos, ejecutar el plan y realizar control. La planificación proporciona dirección y reduce la incertidumbre en las organizaciones.
Funcion de la planificacion
La función de planificación y la programación
¿Qué se entiende por planificación?
La planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
Consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización.
Se ocupa tanto de de los fines (que hay que hacer) con de los medios (como hay q hacerlo)
Preguntas clave
¿Cuál es la importancia de la planificación?
• Propicia el desarrollo de la empresa.
• Reduce al máximo los riesgos.
• Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
• Obtención de los datos en la realidad que permitan su análisis y estudio para mejorar una actuación futura.
ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN
EL AGENTE
Encargados del proceso en todas sus etapas.
De sus capacidades depende la calidad de la planificación.
Se exige un conocimiento profundo de la metodología de la planificación.
2. EL RECEPTOR
Es el objeto de la planificación.
3. LA INFORMACIÓN DISPONIBLE
De la calidad y cantidad de la información así como del horizonte de tiempo que se disponga, dependerá el mayor o menor poder de acción del agente sobre las variables.
4. LAS METAS
Son la expresión cuantitativa de los objetivos.
Se expresan casi siempre en unidades físicas de resultados
Se clasifican en
A) cuantificables
B) no cuantificables o descriptivos
5. LAS ACCIONES
Es el conjunto de operaciones que se realizan con el propósito de lograr las metas.
6. LOS RECURSOS
El conjunto de elementos humanos, materiales, financieros, tecnológicos, de tiempo etc. que se necesitan para el logro de los objetivos y metas.
7. LAS ESTRATEGIAS
Es el conjunto de ideas que indican el modo de empleo de los recursos disponibles y de la ejecución de las acciones previstas.
La participación es una condición clave para definirlas.
Tipos de Planificación
Disponemos de varios tipos de planificación:
• Planificacion normativa
• Planificacion prospectiva
• Planificacion interactiva
• Planificacion estratégica
Planificación Normativa
Todo inicia con un diagnóstico de la situación actual, a partir de ahí, se elabora un modelo de como desearía ser, y así, partiendo de un concepto de racionalidad, el planificador se dan a la tarea de decidir sobre las formas adecuadas de alcanzar las metas y objetivos que se cree son los más convenientes y esboza un plan cerrado a ser aplicado.
En este tipo de planificación, la participación comunitaria es parcial: en ocasiones puede ser autocrática. Lo insólito de esta planificación es el hecho que el sujeto que planifica está fuera de esa realidad social y aun así él es dueño del plan y lo controla, el sujeto que planifica está “sobre” o “fuer
La planeacion estrategica y su importancia en las organizaciones
Este documento describe la importancia de la planeación estratégica para las organizaciones. Explica que la planeación estratégica implica establecer objetivos, analizar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y formular alternativas. También destaca que la planeación estratégica propicia el desarrollo empresarial al establecer métodos para el uso racional de recursos y preparar a la empresa para hacer frente a contingencias futuras.
Planificacion Estrategica
El documento describe los conceptos y niveles de planificación estratégica en salud. Explica que la planificación estratégica ayuda a las organizaciones a adaptarse a entornos cambiantes mediante el desarrollo de una estructura para alcanzar objetivos. Identifica tres niveles de planificación: estratégica, programática y operativa. También describe los pasos para formular un plan estratégico, incluyendo el establecimiento de una visión, misión, análisis FODA y objetivos estratégicos.
Exposicion de planeación
El documento describe las etapas del proceso de planeación estratégica de una institución. Incluye las etapas de formulación, ejecución, seguimiento y evaluación. La formulación implica el planteamiento estratégico y operativo para establecer las bases de los programas. La ejecución y evaluación garantizan el apoyo y viabilidad de los proyectos seleccionados.
Foro didáctica: ¿que se entiende por planificación?
La planificación es el proceso de establecer objetivos y pasos para lograrlos. La planificación es importante tanto para individuos como para comunidades, ya que ayuda a prepararse para circunstancias futuras y mantener el control. La planificación didáctica específicamente se refiere al proceso de coordinar objetivos educativos, contenido, medios y criterios de evaluación para guiar la enseñanza. Un ejemplo es la planificación colaborativa de docentes para organizar sus lecciones y metas compartidas.
Planificacion Estratégica Educativa
Este documento describe la planificación estratégica como una poderosa herramienta para el diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones en la educación. La planificación estratégica implica definir objetivos a largo plazo mediante el estudio de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. También permite formular estrategias y localizar recursos. Los proyectos educativos deben tener objetivos y metas claras, involucrar a los actores pertinentes, y someterse a una retroalimentación y evalu
3 gerencia
Aunque existen similitudes entre los conceptos de planificación presentados por diferentes autores, también hay diferencias en los tipos de planificación que proponen. Mientras Corredor (2004) habla de planificación normativa y situacional, Molins (2007) no menciona estos tipos específicamente. Sin embargo, ambos coinciden en que la planificación es un proceso para tomar decisiones que permitan alcanzar objetivos organizacionales utilizando recursos de manera eficiente. Las diferencias radican en los enfoques particulares y tipologías propuestas por cada autor
Planificacion como parte del proceso administrativo
Este documento describe la planificación como parte fundamental del proceso administrativo. Explica que la planificación tiene como objetivo determinar el curso de acción para alcanzar los objetivos organizacionales. Señala que existen dos tipos principales de planificación: la planificación estratégica, diseñada para satisfacer las metas generales a largo plazo de la organización, y la planificación operativa, que muestra cómo aplicar los planes estratégicos en las operaciones diarias. También define la planificación, describe sus características y propósitos
Planificación estratégica
Este documento presenta un resumen del concepto y proceso de planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es el proceso de desarrollar e implementar planes para alcanzar objetivos u metas organizacionales a largo plazo. Detalla los nueve pasos clave del proceso de planificación estratégica, incluyendo analizar el ambiente externo, identificar fortalezas y debilidades internas, formular estrategias, e implementar y evaluar los resultados de las estrategias. También discute la importancia de definir la
La actualidad más candente (20)
Planeacion y propósitos de planear dentro de una organización
Planeacion y propósitos de planear dentro de una organización
La planeacion estrategica y su importancia en las organizaciones
La planeacion estrategica y su importancia en las organizaciones
Foro didáctica: ¿que se entiende por planificación?
Foro didáctica: ¿que se entiende por planificación?
Planificacion como parte del proceso administrativo
Planificacion como parte del proceso administrativo
Destacado
Obligaciones y responsabilidades frente al computador
1. Se debe encender correctamente el computador y mantener una posición adecuada frente a él. También es importante actualizar regularmente el sistema operativo y mantener un antivirus activo para proteger el equipo de virus. 2. Se debe mantener ordenado el espacio físico donde se encuentra el equipo y sus accesorios para cuidar adecuadamente el hardware.
Terremotos y sismos
El documento describe varios desastres naturales ocurridos en Colombia, incluyendo la erupción del volcán Nevado del Ruiz en 1985 que mató a 23,000 personas en Armero, y el terremoto del Eje Cafetero en 1999 que dejó alrededor de 500 muertos. También menciona el terremoto de Cúcuta-Villa del Rosario de 1875, uno de los más devastadores en la historia de Colombia.
Hamid Dawood Tisekar Presentation
The document is a cover letter from Hamid Dawood Tisekar applying for a Site Administrator position with Larsen Toubro Realty. He has over 8 years of experience in office administration. His responsibilities have included timekeeping, documentation, procurement, payroll processing, and coordinating with clients. He is seeking a new opportunity with an established company where he can continue utilizing his skills and experience.
Mujeres en los campos de concentración
Vemos como eran tratadas las mujeres y lo que vivieron en los campo de concentración nazi en la segunda guerra mundial
Practica en clases
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de informática incluyendo sistemas informáticos, computadoras, hardware, software y componentes clave de una computadora como el monitor, teclado, mouse, CPU, disco duro, memoria RAM, regulador, fuente de poder y ventilador. También define conceptos como Internet y bibliografía.
Fertilização in vitro
Um trabalho sobre o que é fertilização, com acontece, quanto custa, suas consequências e suas vantagens. E retratando um pouco sobre a história da fertilização in vitro, onde ocorreu o primeiro caso e quando aconteceu o primeiro caso no Brasil.
Kanser Nedir?
Kanser hastalığı hakkında kısaca bilgiler.
Detaylı bilgi: http://www.kansertedavisi.web.tr/kanser-nedir/
Filo Arthropoda Subfilo Crustácea
esta retratando sobre o Filo Arthropoda de modo geral, e de forma bem mais específica sobre o Subfilo Crustácea, sua classificação, suas características e seus sistemas.
Summer internship Bhilai Steel Plant
Presentation on Summer Internship done in Bhilai Steel Plant.Presentation is made as a Mechanical Engineer.
Ventajas y desventajas del uso de internet en estudiantes universitarios ecua...
Ventajas y desventajas del uso de internet en estudiantes universitarios ecua...Ronald A Rodríguez S
Este documento describe las principales ventajas y desventajas del uso de Internet para estudiantes universitarios ecuatorianos. Las ventajas incluyen la inmediatez de la información disponible, la capacidad de difundir contenido a una audiencia más amplia, y la eliminación de barreras de tiempo y espacio que permiten asistir a clases en línea. Las desventajas son la falta de privacidad, la falta de veracidad de la información, los riesgos de virus y spam, y la posible adicción excesiva al uso de Internet.Monitoreo estrategico pdf
El documento presenta una matriz causa-efecto que analiza cómo la falta de insumos o materiales dentro de una empresa puede causar otros problemas como retrasos en el trabajo, pérdida de confianza de los clientes, disminución de ingresos netos y despidos de empleados. También incluye una matriz FODA que cruza factores internos y externos positivos y negativos de la empresa, así como una matriz MAC que analiza factores clave que afectan el desarrollo de la empresa.
Destacado (13)
Obligaciones y responsabilidades frente al computador
Obligaciones y responsabilidades frente al computador
Ventajas y desventajas del uso de internet en estudiantes universitarios ecua...
Ventajas y desventajas del uso de internet en estudiantes universitarios ecua...
Similar a Conociendo la planificacion estrategica
Planificacion, Bolivar Roxeli
El documento trata sobre la planificación y la planificación estratégica. Define la planificación como el proceso de formular planes de acción para alcanzar objetivos empresariales. La planificación estratégica determina la visión y misión de una empresa así como las actividades para alcanzar sus objetivos a largo plazo. Existen diferencias entre los enfoques de planificación de diferentes autores, como los tipos y fases del proceso.
Ensayo planificacion estrategica del futuro
El documento habla sobre la importancia de la planificación estratégica para las organizaciones. Explica que la planificación estratégica permite a las organizaciones anticiparse al futuro mediante el establecimiento de objetivos y estrategias. También describe el proceso de planificación estratégica, que incluye el análisis interno y externo, la formulación de estrategias, y la ejecución y control de los planes. Finalmente, concluye que la planificación estratégica es clave para que las organizaciones sean proactivas y dirijan su
3 gerencia
El documento describe diferentes conceptos y enfoques de la planificación. Explica que la planificación estratégica se enfoca en ayudar a las organizaciones a adaptarse a un entorno cambiante mediante el establecimiento de objetivos a largo plazo y estrategias flexibles, a diferencia de la planificación administrativa que se centra más en objetivos a corto plazo. También describe las diferentes etapas del proceso de planificación estratégica como la evaluación de la situación actual, la determinación de objetivos y metas, el desarrollo de planes
Curso Seminario Planificacion Estrategica
Este documento presenta una introducción al seminario-taller sobre planificación estratégica. Explica que el diagnóstico estratégico es un análisis de los ambientes interno y externo de una organización para determinar dónde se encuentra actualmente. El diagnóstico es un paso clave en el proceso de planificación estratégica ya que permite definir objetivos y estrategias futuras teniendo en cuenta la situación actual.
Curso seminario planeacion estratégica
Este documento proporciona una introducción general a la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica implica definir objetivos y estrategias a largo plazo tomando en cuenta la situación actual de la organización y su misión. También describe los pasos clave del proceso de planificación estratégica, incluido el diagnóstico estratégico, la definición de la dirección estratégica y el desarrollo de planes tácticos y operativos. El documento enfatiza la importancia de considerar factores como
Planificacion
Este documento discute la planificación y sus diferentes tipos y enfoques según varios autores. Explica que la planificación implica un proceso de análisis, definición de objetivos y estrategias, y asignación de recursos para lograr dichos objetivos. También destaca que la planificación estratégica se enfoca más en establecer la misión y objetivos generales de largo plazo de una organización, mientras que otros enfoques de planificación pueden ser más tácticos o operativos. Además, resalta que a
Planeación estrategica 2013
El documento proporciona información sobre la administración estratégica y la planeación estratégica. Define la administración estratégica como un proceso de evaluación sistemática que permite a las organizaciones lograr sus objetivos a largo plazo mediante el desarrollo de estrategias. Explica que la planeación estratégica es un proceso a largo plazo que enfoca a la organización como un todo para lograr sus objetivos. Además, destaca que la planeación estratégica es un proceso administrativo que permite a las organizaciones anticipar camb
La planificación yanet
Este documento describe los conceptos clave de la planificación administrativa. Explica que la planificación es la primera función de la administración y consiste en determinar metas u objetivos y las acciones para alcanzarlos. También cubre los tipos de planes como planes a largo y corto plazo, presupuestos, políticas y procedimientos. Finalmente, analiza la importancia de la planificación para las organizaciones y los aspectos clave de la toma de decisiones en el proceso de planificación.
Artículo enfoques-y-metodologías-de-la-planeación
El documento trata sobre los conceptos básicos de planeación, incluyendo para qué planear, qué planear y cómo planear. Explica que la planeación es un proceso que se utiliza para crear el futuro y alcanzar metas e ideales a corto, mediano y largo plazo. También describe los diferentes enfoques, tipos y orientaciones de la planeación.
Artículo enfoques y metodologías de la planeación
El documento trata sobre los conceptos básicos de planeación, incluyendo para qué planear, qué planear y cómo planear. Explica que la planeación es un proceso que se utiliza en diferentes áreas institucionales para resolver problemas e implementar estrategias que permitan alcanzar metas y objetivos. Asimismo, analiza los diferentes enfoques y tipos de planeación como la planeación interactiva y la planeación prospectiva.
Planificacion
La planificación es un proceso continuo y sistemático que orienta al futuro y crea directrices para toda la organización. Implica conocer elementos como premisas, restricciones, presupuestos, políticas, líneas de actuación y tipos de planes. La toma de decisiones es fundamental en la planificación e involucra recopilar información, aplicar conocimientos, experiencia y análisis para seleccionar el mejor curso de acción.
PLANIFICACION.pptx
La planificación implica tomar decisiones sobre acciones futuras para lograr objetivos derivados de una visión. Requiere tener una visión clara del destino deseado. La planificación se refiere a fijar objetivos y metas para llegar a la visión mediante actividades derivadas de ella.
La planificación gerencia
Este documento presenta información sobre la planificación como parte del proceso administrativo. Explica que la planificación tiene sus orígenes en las actividades de planificación realizadas por los primeros humanos para resolver problemas vitales. Luego describe diferentes enfoques de planificación como el normativo-prospectivo y el estratégico corporativo. También detalla las fases del proceso de planificación, incluyendo la definición de objetivos, diagnóstico, diseño de alternativas, evaluación y selección, implementación y evaluación de resultados. El documento proporciona
La prevision
El documento describe los conceptos clave de la previsión. En 3 oraciones:
La previsión implica anticipar el futuro mediante objetivos, investigación y cursos de acción alternativos para lograr los objetivos organizacionales. Se basa en principios como la consistencia, primacía y transitividad para anticipar factores que influyan en la organización. La previsión es fundamental para la planeación estratégica a corto, mediano y largo plazo.
Planificacion gerencia industrial mari cruz y , freites
Este documento presenta información sobre el proceso de planificación. Define planificación como el proceso que organiza, dirige, coordina, controla y evalúa las gestiones de una organización para lograr su misión. Describe dos tipos de planificación: normativa y táctica operacional. También explica las cinco fases del proceso de planificación: establecimiento de objetivos, desarrollo de premisas, determinación de cursos alternativos de acción, evaluación de cursos alternativos y diferencia entre planificar y planificar estratégicamente.
Angel y cesar
Este documento trata sobre la planificación en el contexto de la gerencia industrial. Explica que la planificación involucra seleccionar entre cursos de acción futuros para lograr objetivos preseleccionados. Luego discute conceptos clave como las corrientes de planificación administrativa y normativa, y las fases del proceso de planificación según varios autores. Finalmente, cubre temas como la planificación estratégica y la relación entre planificar y tomar decisiones.
Planificacion Estrategica
Este documento describe la planificación estratégica como un proceso sistemático para alcanzar objetivos y metas a largo plazo. Explica que la planificación estratégica es importante para dar dirección a las organizaciones y ayudarlas a adaptarse a un entorno cambiante. Además, detalla las etapas de la planificación estratégica como la formulación, implementación y evaluación de estrategias, y discute los beneficios de este proceso para las organizaciones.
Planificacion estrategica
Este documento describe la planificación estratégica como un proceso sistemático para alcanzar objetivos y propósitos a largo plazo. Explica que la planificación estratégica proporciona una guía para las organizaciones y las ayuda a concentrarse en sus fortalezas. También describe las etapas de la planificación estratégica como la formulación, implementación y evaluación de estrategias, y los beneficios de este proceso como mantener el enfoque en el futuro y asignar recursos de manera efectiva.
Asignatura planificacion estrategica y operativa
La planificación estratégica es fundamental para el éxito y la eficiencia de una empresa u organización. Requiere un análisis de la situación actual y objetivos claros, así como planes alternativos y revisiones continuas. Las personas a cargo deben mostrar liderazgo y compromiso para motivar el uso de los recursos disponibles. El proceso permite definir la visión, fortalecer el compromiso, descubrir fortalezas y establecer los pasos necesarios para alcanzar los objetivos deseados.
Gestión Estratégica y Modelo de Gestión
Trabajo de investigación documental relacionado con la gestión estratégica y modelo de gestión. Universidad Yacambu. Materia Recursos Humanos.
Similar a Conociendo la planificacion estrategica (20)
Planificacion gerencia industrial mari cruz y , freites
Planificacion gerencia industrial mari cruz y , freites
Último
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
El conflicto en el fin del tiempo será sobre la adoración.
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación proyecto solución aforo carnaval
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza
Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
Está Diapositiva, Está Hecha Para Las Personas Que Quieran Conocer Un Poco De Mi Espacio Personal
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf
Puedes encontrar el video y el archivo para descargar en mi blog:
https://labitacoradeann.blogspot.com/2024/06/gracias-papa.html
Último (20)
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Cronica-de-una-Muerte-Anunciada - Gabriel Garcia Marquez.pdf
Cronica-de-una-Muerte-Anunciada - Gabriel Garcia Marquez.pdf
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf
Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf
Conociendo la planificacion estrategica
- 1. Universidad Panamericana del Puerto Dirección de Investigación y Postgrado Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Cátedra de: Planificación Estratégica y Operativa CONOCIENDO LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARTIENDO DEL SUSTENTO DE LA EXPERIENCIA Autora: Amalia Pérez Facilitador o Profesor Prof. M.Sc. Luis Alfredo Gómez Rodríguez, Econ. 20 de octubre del 2016
- 2. Introducción Para generar un análisis práctico es necesario partir de dos conceptos separados La planificación: "La planificación es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales." Estrategia: Serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin determinado En teoría, la Planificación Estratégica es una herramienta mediante la cual se define una visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarlas basándose en las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades (foda) existentes es decir nos trazamos una “Gran Meta” y luego nos pautamos pequeñas metas a corto plazo que, al cumplirlas, nos acerca un poco más a la “Gran Meta”. Así como nos trazamos metas en nuestra vida personal también debemos hacerlo para nuestra unidad de trabajo, departamento o empresa y ¿Cómo lo hacemos? con la Planificación Estratégica. Para poder brindar una definición que sea algo más clara, la planificación estratégica tiene que ver con el proceso de reflexión que se aplica en cuanto a administración de empresas y a las actuales condiciones de ambiente comercial en el cual la misma opera. Los gerentes han averiguado que: si definen específicamente la misión de su organización, estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades. Las organizaciones funcionan mejor gracias a ello, y se toman más sensibles ante un ambiente en constante cambio.
- 3. El éxito de la planificación estratégica consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en corazonadas sino con un método, plan o lógico, establecimiento así los objetivos de la organización y la definición de los procedimientos adecuados para alcanzarlos. La planificación estratégica ayude a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar a los problemas de cambios en el entorno externo. Para concluir y mantener el orden de ideas presentadas es preciso alegar que cada acción genera una reacción igual o inversa (ley de la física) teoría aplicable a cada situación de la vida incluso a planes cotidianos, mucho mas cuando la experiencia nos lleva a la toma de decisiones, es este el momento en el que se decide hacer uso de cada herramienta que esté a nuestro alcance para las acciones generen una reacción favorable. Visto de una manera mas simple es generar acciomas esperando el resultado mas favorable porque ya se han descartado los posibles malos resultados en las opciones no tomada