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NOMBRE DE LA MAESTRÍA: Maestría en Educación
NOMBRE DE LA MATERIA: Planeación Educativa y Diseño
Curricular
NOMBRE DEL MAESTRO: Dr. Juan de Jesús Alvarado Ortiz
AUTOR: IRMA LILA ASTORGA CASTAÑEDA
FECHA Y CAMPUS : 16 JUNIO 2017 Campus Marina
 ¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN ?
 Se refiere a planear sobre una actividad a realizar
 Para obtener mejores resultados
 En un mínimo de tiempo y recursos
 Es la determinación de lo que se va a hacer
 Para una determinada situación
 Incluye decisiones de importancia
 Establece políticas y procedimientos para lograr un objetivo
 Programa:
 Ordenar en el tiempo y el espacio los acontecimientos
DESICIONES DE
IMPORTANCIA
POLÍTICAS Y
PROCEDIMIENTOS
OBJETIVOS
REDACCIÓN DE
PROGRAMAS
DEFINICIÓN DE MÉTODOS ESPECÍFICOS
TRATA DE
IDENTIFICAR
ACCIONES
PARA CAMBIAR LA
SITUACIÓN
ACTUA
POR OTRA MEJOR
ALTERNATIVAS
DE SOLUCIÓN
SE TOMAN
DESICIONES
SE CONOCEN
VENTAJAS Y
DESVENTAJAS
SE
ESCOGE
LA
MEJOR
PARA GENERAR LOS EFECTOS QUE SE
ESPERA DE ELLAS
 Es el conjunto de:
POLÍTICAS ESTRATEGIAS METAS
ES EL MARCO GENERAL
 Especifica:
 los fines
 los objetivos
 las metas de educación
 Con esto se define qué hacer y con qué recursos y estrategias
PLANEACIÓN
EDUCATIVA
IMPLICA LA
INTERACCIÓN
DE:
DIMENSIÓN
SOCIAL
DIMENSIÓN
CIENTÍFICA
Y
TECNOLOGICA
DIMENSIÓN
POLÍTICA
DIMENSIÓN
CULTURAL
DIMENSIÓN
ECONÓMICA
 Es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier institución educativa
pues a través de ella se prevén las contingencias y cambios que pueden
presentarse a futuro y se establecen las medidas necesarias para afrontarlos.
 ventajas
Reduce riesgos que puedan presentarse en el futuro
Prepara a la institución para posibles contingencias
Suministra las bases a través de las cuales operará la
institución educativa
Optimiza recursos
Establece un sistema racional para la toma de decisiones,
evitando las corazonadas o empirismos
Al conocer todos los miembros de la institución educativa
hacia dónde se dirigen sus esfuerzos, existe una mayor
motivación y mejor clima organizacional.
INDICATIVA
PARTICIPATIVA
INTEGRAL
ITERATIVA
PROSPECTIVA
OPCIONAL
OPERATIVA
Adaptado a la problemática propia
Deberán intervenir todas las instituciones de educación
Cubrir la totalidad de las funciones de la educación
Proceso permanente, sustentado en iniciativas de
evaluación y reajustes
Mirar al futuro la transformación del sistema de educación
Proponer acciones alternativas para situaciones cambiantes
Factible de ponerse en práctica.
CLASIFICACIÓN DE LA PLANEACIÓN
 ESTRATÉGICA: la realizan los altos directivos(mediano y largo plazo)
 TÁCTICA: en mandos intermedios o jefes de área les corresponde lograr el plan
estratégico.
 OPERACIONAL: se refiere a una sección, a corto plazo y en niveles de función
operativa.
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
 FACTIBILIDAD: considerando los recursos disponibles, para que sean posibles de
lograr y adaptándose a la realidad.
 OBJETIVIDAD: en datos objetivos y precisos para tener mayor éxito (estadísticas,
estudios de mercado, etc.)
 FLEXIBILIDAD: considerar márgenes amplios para imprevistos (el no considerarlo
puede tener resultados desastrosos).
 CUANTIFICACIÓN: estableciendo números y cantidad de tiempo.
 UNIDAD: todos los planes tácticos y operativos deben de dirigirse al logro de la
misión y visión de la institución.
TIPOS DE PLANEACIÓN EDUCATIVA
 RETROSPECTIVA: explora el pasado para determinar las tendencias futuras.
 PROSPECTIVA: se enfoca al diseño de un futuro deseado sin limitantes.
 CIRCUNSPECTIVA: se sitúa en problemas particulares del presente (se da respuesta
a necesidades urgentes del presente)

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  • 1. NOMBRE DE LA MAESTRÍA: Maestría en Educación NOMBRE DE LA MATERIA: Planeación Educativa y Diseño Curricular NOMBRE DEL MAESTRO: Dr. Juan de Jesús Alvarado Ortiz AUTOR: IRMA LILA ASTORGA CASTAÑEDA FECHA Y CAMPUS : 16 JUNIO 2017 Campus Marina
  • 2.  ¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN ?  Se refiere a planear sobre una actividad a realizar  Para obtener mejores resultados  En un mínimo de tiempo y recursos
  • 3.  Es la determinación de lo que se va a hacer  Para una determinada situación  Incluye decisiones de importancia  Establece políticas y procedimientos para lograr un objetivo  Programa:  Ordenar en el tiempo y el espacio los acontecimientos
  • 4. DESICIONES DE IMPORTANCIA POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS OBJETIVOS REDACCIÓN DE PROGRAMAS DEFINICIÓN DE MÉTODOS ESPECÍFICOS
  • 5. TRATA DE IDENTIFICAR ACCIONES PARA CAMBIAR LA SITUACIÓN ACTUA POR OTRA MEJOR ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN SE TOMAN DESICIONES SE CONOCEN VENTAJAS Y DESVENTAJAS SE ESCOGE LA MEJOR PARA GENERAR LOS EFECTOS QUE SE ESPERA DE ELLAS
  • 6.  Es el conjunto de: POLÍTICAS ESTRATEGIAS METAS ES EL MARCO GENERAL
  • 7.  Especifica:  los fines  los objetivos  las metas de educación  Con esto se define qué hacer y con qué recursos y estrategias
  • 9.  Es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier institución educativa pues a través de ella se prevén las contingencias y cambios que pueden presentarse a futuro y se establecen las medidas necesarias para afrontarlos.  ventajas Reduce riesgos que puedan presentarse en el futuro Prepara a la institución para posibles contingencias Suministra las bases a través de las cuales operará la institución educativa Optimiza recursos Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismos Al conocer todos los miembros de la institución educativa hacia dónde se dirigen sus esfuerzos, existe una mayor motivación y mejor clima organizacional.
  • 10. INDICATIVA PARTICIPATIVA INTEGRAL ITERATIVA PROSPECTIVA OPCIONAL OPERATIVA Adaptado a la problemática propia Deberán intervenir todas las instituciones de educación Cubrir la totalidad de las funciones de la educación Proceso permanente, sustentado en iniciativas de evaluación y reajustes Mirar al futuro la transformación del sistema de educación Proponer acciones alternativas para situaciones cambiantes Factible de ponerse en práctica.
  • 11. CLASIFICACIÓN DE LA PLANEACIÓN  ESTRATÉGICA: la realizan los altos directivos(mediano y largo plazo)  TÁCTICA: en mandos intermedios o jefes de área les corresponde lograr el plan estratégico.  OPERACIONAL: se refiere a una sección, a corto plazo y en niveles de función operativa.
  • 12. PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN  FACTIBILIDAD: considerando los recursos disponibles, para que sean posibles de lograr y adaptándose a la realidad.  OBJETIVIDAD: en datos objetivos y precisos para tener mayor éxito (estadísticas, estudios de mercado, etc.)  FLEXIBILIDAD: considerar márgenes amplios para imprevistos (el no considerarlo puede tener resultados desastrosos).  CUANTIFICACIÓN: estableciendo números y cantidad de tiempo.  UNIDAD: todos los planes tácticos y operativos deben de dirigirse al logro de la misión y visión de la institución.
  • 13. TIPOS DE PLANEACIÓN EDUCATIVA  RETROSPECTIVA: explora el pasado para determinar las tendencias futuras.  PROSPECTIVA: se enfoca al diseño de un futuro deseado sin limitantes.  CIRCUNSPECTIVA: se sitúa en problemas particulares del presente (se da respuesta a necesidades urgentes del presente)