
Maritza López Carmona
Diferenciación y Posicionamiento
Tulio Favela

 Los Consumer Insights se crean y están hechos para
entender como es la forma de pensar de nuestros
consumidores,

en

consecuencia

creamos

ciertas

oportunidades de venta para los productos nuevos
desarrollando estrategias efectivas para las empresas.

 Una auténtica revelación del consumidor; por qué el
consumidor piensa lo que piensa, hace lo que hace, o siente lo
que siente.
 Podemos generar estrategias de comunicación orientadas a
conectar, retener, atraer y fidelizar al consumidor.
IN
(Adentro)

Mirar dentro
del alma
humana.

SIGHT
(Visión)

 Por la forma de sentir, pensar o actuar del consumidor.
 Ha estado frente a nosotros pero no lo habíamos analizado.

 Es algo no observable, emocional, subjetivo, intuitivo e íntimo.

Actuar

Decir

Lo que el
consumidor
hace, experime
nta y consume.

Lo que el
consumidor
revela, piensa y
percibe.

Sentir

Lo que el
consumidor
experimenta, le
desagrada y le
gusta.

 Se generan a través de la investigación profunda, de la
observación, la intuición, la introspección y la deducción.

 Se debe entender la psicología del consumidor y descubrir
aquellos elementos inconscientes que lo acompañan en su
proceso de compra.
 Al establecer los Insights podemos entender y crear una

relación más estrecha entre el consumidor y el producto.

 Un verdadero Insight revela, ilumina e inspira.
 Iluminar la construcción de la esencia de una marca,
ilustrar caminos comunicacionales, inspirar un Brief
Creativo o una idea de innovación.
CONCLUSIÓN

 Para crear Insights

poderosos debes aprender a entender como se

mueve el consumidor, a que tipo de público me voy a dirigir y como lo

voy a hacer. Dentro del Marketing no siempre debes guiarte por los
deseos o necesidades de los consumidores, hay que crearlos. Los
directores o encargados del departamento de Marketing en una
empresa serán quienes deben manejarlos de manera correcta para

generar una relación mas estrecha entre consumidor – producto.

“Considero que hay que volver a pensar en los consumidores, tratar
de entenderlos para conseguir insights poderosos”
Philip Kotler
BIBLIOGRAFÍA

 Brigitte Seumenicht. ( 24-10-2012). Insights: algo que no sabías
que

sabías.

06/03/2014,

de

Merca2.0

Sitio

web:

http://www.merca20.com/insights-algo-que-no-sabias-quesabias.
 Agencia

Maruri

–

Ecuador.

(17/02/2014).

Insights

7.

Insightsmagazine, Edición 7, 74,75,76.
 Cristina Quiñones. (Noviembre 2013). Desnudando la mente del
consumidor. Perú: Editorial Planeta y Consumer Truth.

Consumer insights

  • 1.
     Maritza López Carmona Diferenciacióny Posicionamiento Tulio Favela
  • 2.
      Los ConsumerInsights se crean y están hechos para entender como es la forma de pensar de nuestros consumidores, en consecuencia creamos ciertas oportunidades de venta para los productos nuevos desarrollando estrategias efectivas para las empresas.
  • 3.
      Una auténticarevelación del consumidor; por qué el consumidor piensa lo que piensa, hace lo que hace, o siente lo que siente.  Podemos generar estrategias de comunicación orientadas a conectar, retener, atraer y fidelizar al consumidor.
  • 4.
  • 5.
      Por laforma de sentir, pensar o actuar del consumidor.  Ha estado frente a nosotros pero no lo habíamos analizado.  Es algo no observable, emocional, subjetivo, intuitivo e íntimo.
  • 6.
     Actuar Decir Lo que el consumidor hace,experime nta y consume. Lo que el consumidor revela, piensa y percibe. Sentir Lo que el consumidor experimenta, le desagrada y le gusta.
  • 7.
      Se generana través de la investigación profunda, de la observación, la intuición, la introspección y la deducción.  Se debe entender la psicología del consumidor y descubrir aquellos elementos inconscientes que lo acompañan en su proceso de compra.  Al establecer los Insights podemos entender y crear una relación más estrecha entre el consumidor y el producto.
  • 8.
      Un verdaderoInsight revela, ilumina e inspira.  Iluminar la construcción de la esencia de una marca, ilustrar caminos comunicacionales, inspirar un Brief Creativo o una idea de innovación.
  • 9.
    CONCLUSIÓN   Para crearInsights poderosos debes aprender a entender como se mueve el consumidor, a que tipo de público me voy a dirigir y como lo voy a hacer. Dentro del Marketing no siempre debes guiarte por los deseos o necesidades de los consumidores, hay que crearlos. Los directores o encargados del departamento de Marketing en una empresa serán quienes deben manejarlos de manera correcta para generar una relación mas estrecha entre consumidor – producto.
  • 10.
     “Considero que hayque volver a pensar en los consumidores, tratar de entenderlos para conseguir insights poderosos” Philip Kotler
  • 11.
    BIBLIOGRAFÍA   Brigitte Seumenicht.( 24-10-2012). Insights: algo que no sabías que sabías. 06/03/2014, de Merca2.0 Sitio web: http://www.merca20.com/insights-algo-que-no-sabias-quesabias.  Agencia Maruri – Ecuador. (17/02/2014). Insights 7. Insightsmagazine, Edición 7, 74,75,76.  Cristina Quiñones. (Noviembre 2013). Desnudando la mente del consumidor. Perú: Editorial Planeta y Consumer Truth.