Este documento ofrece servicios de asesoría y resolución de ejercicios contables a través del correo electrónico ciencias_help@hotmail.com o en la página web www.maestronline.com. Incluye cuatro actividades integrales que consisten en ejercicios contables sobre estados financieros, flujo de efectivo y presupuestos para empresas.

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Actividad integradora 1 Instrucciones: En forma individual y haciendo uso de tu material didáctico (apoyos visuales, explicaciones y libro de texto, así como recurriendo a fuentes de investigación), realiza lo siguiente: Ingresa al Centro del Estudiante y descarga los siguientes archivos que emplearás para resolver los ejercicios que se presentan a continuación: Archivo a descargar Ejercicios a resolver formatos_y_guia_c05.xls E-7 formatos_y_guia_c06.xls E-1, E-5 y E-7 Ejercicios: Del archivo “formatos_y_guia_c05.xls”: Ejercicio 7 (E-7) A continuación se presenta un formato con los saldos de la balanza de comprobación ajustada: Cuenta Debe Haber Bancos $ 220 000 Clientes $ 120 500 Seguros pagados por anticipado $ 18 000 Materiales de oficina $ 13 500 Terreno $ 500 000 Edificio $ 1 375 000 Depreciación acumulada de equipo $ 517 000 Equipo de reparto $ 901 000 Depreciación acumulada de equipo de reparto $ 253 000 Proveedores $ 135000 Anticipo de clientes $ 30 000 Capital Social $ 2 250 000 Ingresos $ 1 884 000 Gasto por sueldos $ 1 100 000 Gasto por publicidad $ 580 000 Gasto por mantenimiento $ 200 500 Gastos Varios $ 40 500 Totales $ 5 069 000 $ 5 069 000

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Se pide: a. Prepara el Estado de resultados. b. Presenta el estado de Situación Financiera clasificando correctamente las cuentas de Activo, Pasivo y Capital. Del archivo “formatos_y_guia_c06.xls“: Ejercicio 1 (E-1) Con los saldos que se proporcionan, calcula lo que se pide: Compras $ 400 000 Devoluciones sobre compra $ 7 500 Fletes sobre compras $ 12 000 Descuentos sobre compras $ 15 000 Ventas $1 200 000 Descuentos sobre ventas $ 70 000 Fletes sobre ventas $ 25 000 Devoluciones sobre ventas $ 85 000 Inventario Inicial $ 350 000 Inventario Final $ 120 000 a. Compras netas b. Ventas Netas c. Mercancía disponible para ventas Ejercicio 5 (E-5) Completa el Estado de Resultados condensado con los saldos de las cuentas que se proporcionan: Inventario a marzo 1º. $ 850 000 Descuento sobre compras $ 165 000 Inventario a marzo 31 $ 700 000 Devoluciones sobre ventas $ 230 000 Ventas $ 5 300 000 Devoluciones sobre compras $ 160 000 Compras $ 2 700 000 Flete sobre ventas $ 40 000 Descuento sobre ventas $ 380 000 Flete sobre compras $ 70 000

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Gasto de administración $ 520 000 Gastos de venta $ 880 000 Impuestos $ 450 000 Ejercicio 7 (E-7) Se realizó una compra de mercancía el 25 de abril por $800,000, se consiguió un descuento de 15% por volumen, condiciones de pago de 4/15, 2/25, n45 y flete LAB punto destino. 1. Determina el importe de la compra neta. 2. Indica las fechas límite para aprovechar los descuentos por pronto pago. 3. Señala la fecha de vencimiento del plazo de pago. 4. Responde: ¿Quién debe pagar el flete? Contesta lo siguiente: De los 4 ejercicios resueltos anteriormente, señala los que correspondan a una empresa de servicios y aquellos que son de una empresa comercial. Envía la actividad a tu tutor, en formato de práctica de ejercicios. Deberás enviar los formatos que utilizaste de cada archivo, para lo cual es necesario que los integres en uno solo archivo de Excel.
Actividad integradora 2 Instrucciones: Con la siguiente información elabora el flujo de efectivo de Lubricantes Bríos, S.A. del año 2000+X y determina el monto final de la cuenta de bancos. Al 31 de diciembre de 2000+X la empresa reportó una utilidad neta de $318,200. En sus registros se muestra que el 1º de enero de ese mismo año la cuenta de bancos tenía un saldo de $47,200 y que durante el año se realizaron las siguientes actividades:  Se pagó el monto principal de un documento por pagar de $187,500.  Se recibieron $620,000 en efectivo como pago de acciones de capital social común.  Se pagaron $18,700 de una prima de seguro contra incendio por 18 meses.  Se pagaron $189,300 de contado por la compra de una camioneta de reparto.  La cuenta de clientes disminuyó en $88,100.  La cuenta de inventarios aumentó en $57,400 por compras al contado.  Se compró nuevo equipo de oficina de contado en $58,300.  Se recibió un préstamo bancario de $167,800.  La cuenta de anticipo de clientes aumentó en $45,700.  Los impuestos por recuperar disminuyeron en $32,600.  Se vendieron acciones de capital social a ciertos empleados por $100,000 de

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contado.  La cuenta de proveedores disminuyó en $40,000.  Se retiró una inversión en valores gubernamentales por $50,000.  La cuenta de acreedores diversos aumentó en $39,100.  Se registraron depreciaciones en el año por $132,400.  Se pagaron $35,000 de intereses.
Actividad integradora 3 Instrucciones: Resuelve el siguiente ejercicio y contesta las preguntas que se solicitan a continuación: La empresa Motocicletas Populares S.A., tiene dos divisiones: la división de comercial y la doméstica. El producto de la división comercial es la moto color negra. El gerente divisional está confundido en cuanto a qué decisión tomar respecto a los aumentos o disminuciones de precio y de costos, por lo que pide asesoría para evaluar diferentes alternativas. Se pide: a. Calcula el punto de equilibrio anual de la división de motocicletas comercial a partir de la siguiente información (en unidades y en pesos): Precio por unidad $ 15,000 Costos Variables: Materiales $ 6,500 por ud Gastos ind. de fabricación $ 2,000 por ud $ 8,500 Costos fijos totales (mensuales) $ 650,000 b. Muestra gráficamente el punto de equilibrio. c. ¿Cuál de las siguientes opciones conviene más? (Toma en cuenta los datos del inciso a)): 1. Elevar el precio 10%. 2. Bajar los costos variables 10%. 3. Incrementar el margen de contribución en $550. 4. Reducir 10% los costos fijos. 5. Reducir 5% el costo de los materiales y 3% los gastos indirectos de fabricación variables. 6. Aumentar 5% el precio y disminuir los gastos indirectos de fabricación variables en $500. 7. Aumentar el precio en $560. 8. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 4, conjuntamente. 9. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 2 y aumentar los costos fijos en $80,000 anuales.

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10. Incrementar 15% el margen de contribución y aumentar los costos fijos en 5%. El aumento en el margen de contribución se debe a una disminución de los costos variables. Fundamenta tu respuesta. Nota: Analiza cada inciso independientemente de los otros, a menos que se indique lo contrario.
Actividad integradora 4 Instrucciones: La compañía Manufacturera del Golfo, S.A., está tratando de diseñar su presupuesto de operación para el siguiente mes, y proporciona a sus expertos los siguientes datos: a. La empresa produce y vende un solo producto: bloque de parafina purificada. El precio de venta del producto será de $300 por unidad. El pronóstico de ventas es de 100,000 bloques. Al final del mes se espera tener un inventario de productos terminados de 60,000 unidades y al principio de dicho mes, de 40,000 unidades. b. El costo de la mano de obra directa será de $60 por hora. Se requiere un cuarto de hora para elaborar cada bloque. c. Los gastos indirectos de fabricación se aplican con base en horas de mano de obra directa. Se estima que los gastos indirectos variables de fabricación serán de $300,000 y los fijos de $1,100,000. d. Las existencias de materia prima, parafina no purificada, serán de 6,000 unidades a principio del mes. Se necesitan una y media unidades de materia prima para fabricar una unidad de producto terminado. e. Durante el próximo mes se espera que el costo por unidad de materia prima sea de $20. Al final del mes la empresa desea tener 8,000 bloques de parafina no purificada en su inventario. Se pide: 1. Ventas esperadas (en pesos). 2. Presupuesto de producción (en unidades). 3. Presupuesto de materia prima usada en producción (unidades y pesos). 4. Presupuesto de compras de materia prima (en pesos y unidades). 5. Presupuesto de costo de mano de obra directa. 6. La tasa de gastos indirectos variables de fabricación y de gastos indirectos fijos de fabricación. 7. Costo de ventas presupuestado. 8. El costo de inventario final de productos terminados.
Instrucciones

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Uno de los principales puntos en los que la Dirección presta su interés, es la determinación del costo de ventas de la empresa, particularmente si tiene interés por incrementar su mercado y aprovechar su infraestructura para la fabricación de varias líneas de producción. Instrucciones: 1. Explica el papel que desempeñan los presupuestos en la planeación estratégica. 2. Define qué es un presupuesto y explica sus partes. 3. Explica cinco ventajas que brinda el presupuesto. 4. Indica tres limitaciones del presupuesto. 5. Presenta un diagrama donde muestres el proceso de elaboración del Presupuesto Maestro. 6. Realiza el siguiente ejercicio: La empresa Plásticos del Sur, S.A., produce tres líneas de plumas de plástico: punto fino, punto mediano y punto grande. El Director General está interesado en contratar a un experto para que ocupe el puesto de jefe de presupuestos, pero antes quiere asegurarse de que dicha persona conoce la materia, para lo cual le pone como prueba que elabore: a. El presupuesto de producción. b. El presupuesto de requisitos de materia prima. c. El presupuesto de compra de materiales. d. El presupuesto de mano de obra directa. e. El presupuesto de gastos de fabricación indirectos. f. El presupuesto de gastos de administración y venta. g. El presupuesto de inventarios finales (de materia prima y de producto terminado). h. El presupuesto de costo de ventas. Para ello se le suministra la información pertinente: Plumas Punto fino Punto mediano Punto grande Componente A 1 gramo 1 gramo 1 gramo Componente B 2 gramos 3 Gramos 5 gramos Componente C 5 gramos 5 gramos 5 gramos Hrs de mano de obra directa 0.05 0.03 0.06 Costo por hora de MOD $20 $20 $20 Ventas pptdas del 1er semestre 2012 500,000 plumas 800,000 plumas 400,000 plumas El costo del componente B es de $2,000 el kg. El costo del kilogramo de A se considera que será igual a 5% del costo del kilogramo de B; el costo del

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componente C se estima igual que el costo del componente A. El departamento de ventas estima que sería conveniente tener un inventario al final del periodo de 700,000 plumas, compuesto de la siguiente manera: 25% de punto fino, 60% de punto mediano y 15% de punto grande. El balance del año que acaba de terminar arrojó un inventario de 500,000 plumas, que es para cada línea el mismo porcentaje que el departamento de ventas estima para su inventario final. Los costos unitarios de cada línea de productos fueron: $5.00 para punto fino, $7.00 para punto mediano y $12.00 para punto grande, el año pasado. Componente A Componente B Componente C Inventario Inicial 1,050,000 gramos 2,080,000 gramos 998,000 gramos Inventario final deseado 900,000 gramos 800,000 gramos 700,000 gramos Los gastos indirectos de fabricación son los siguientes (se aplican con base en las horas de mano de obra directa); se requieren $10,000 de gastos de mantenimiento; $7,000 para el pago de seguros; $80,000 para gastos de energéticos; en gastos de supervisión se pagará 50% del costo total de mano de obra presupuestada; $10,000 para accesorios, y la depreciación del equipo y el edificio será de $12,000. Los gastos de administración y ventas serán los siguientes: Sueldos $35,000 Comisiones Representan 10% del total de sueldos Papelería y útiles de oficina $50,000 Depreciación $20,000 Gastos Varios $40,000
7. Señala en el diagrama del punto 5, la(s) etapa(s) que comprende el ejercicio que has desarrollado en el punto anterior.