contrato. documentos que forman parte de un contrato de obra

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República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria
I.U.P. Santiago Mariño
Extensión-Barinas
´´Contratos, Documentos Que Forman Parte De Un Contrato De Obra, Tipos De
Contratos De Obras, Procesos De Licitaciones Para Selección De Un Contratista. ´´
Bachiller:
Daniel Paredes
CI: 27443458
Escuela #42
Barinas, junio Del 2020

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1. Contrato de obra
El contrato por obra o faena es aquella convención por la que el trabajador se obliga con el
respectivo empleador (contratante) a ejecutar una obra material o intelectual específica y
determinada, en su inicio y su termino cuya vigencia se encuentra circunscrita o limitada a la
duración de aquella.
1.1 Partes de un contrato de obra.
Las partes en el contrato de obra se denominan:
Una comitente o dueño de la obra y otra contratista, operario, obreros y artesanos. En
realidad, los términos más aceptados son comitentes y contratistas.
 El contratista que se obliga a hacer una obra determinada.
 El comitente, generalmente el dueño o el beneficiario del servicio del servicio, por el
cual paga una determinada cantidad de dinero, en cantidad de retribución.
A su vez el precio se domina compensación, honorario o retribución.
2. Tipos de contratos de obra.
2.1 contrato a suma global.
Es un acuerdo por suma fija. El contratista se compromete a completar el trabajo por un
precio fijo y el propietario se compromete a pagar al contratista el precio global en uno solo o
en varios pagos, conforme a un cronograma. Esta modalidad es propia de obras menores, con
un solo contratista y una injerencia completa que permite fijar el monto del contrato no sujeto
a variaciones en el curso de su ejecución.
2.1.1 características.
 La oferta del contratista se fundamenta en el estudio del proyecto y realiza una
licitación para encontrar a la empresa constructora que mas le convenga.
 La cantidad establecida, puede ser cancelada en una o varias partes.

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2.1.2 ventajas.
a. Contratista.
Ventajas.
 Libertad en la administración de la obra.
 Le trae un beneficio económico por optimación en su gestión.
 Puede medir mejor el avance del proyecto.
Desventajas
 Asume el riesgo de mayores costos por mayores obras.
 Desacuerdo en cambios de especificaciones
 Asume el control total del contrato
b. Contratante
Ventajas
 Presupuesto fijo para el proyecto
 Traspasa parte del riesgo al contratista por mayores trabajos.
 Control de costo sencillo.
Desventajas
 Se debe tener el proyecto completo de la obra contratada.
 Se requiere un esfuerzo especial por contratar la cantidad de las obras.
 Desacuerdo en cambios de especificaciones.
2.2 contrato por administración
este se basa en la fijación de precios de mano de obra y materiales por parte del constructor
y con arreglo a ellos se facturan al contratista los trabajos realizados por la obra. Y a su vez el

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constructor se obliga a ejecutar la obra y adquirir los materiales precisos para su realización
por encargo y delegación expresa del promotor quien se obliga a abonar el precio de los
materiales empleados, la mano de obra y demás gastos.
2.2.1 características generales de un contrato por administración
 es un tipo de contrato donde no existe una relación laboral-empleado, sino que, al
realizar este tipo de contrato, se compromete solamente a realizarlo.
2.2.2 ventajas y desventajas.
a. Contratante.
Ventajas.
 Se beneficia de todos los descuentos que se obtengan en la compra de los insumos.
 Conoce cada uno de los recursos en los que se va invirtiendo en la construcción.
 No requiere de la definición total de las actividades y especificaciones del proyecto.
 Tiene el control permanente de la ejecución.
Desventajas
 Puede llegar a pagar por la ineficiencia del contratista.
 Selecciona al contratista por sus calidades y no por factores económicos(mandato).
 No conoce el valor de la construcción sino cuando se termina el proyecto.
b. Contratista
Ventajas
 Cuenta con unos horarios fijos
 Hay mucha interferencia de parte del contratante.
 Se hace reconocimiento a sus calidades técnicas y trayectoria.
Desventajas
 La mayor o menor utilidad depende de la forma como pacte los horarios.

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 Su único riesgo es con la calidad de los trabajos.
 Tiene una alta carga de tipo administrativo.
2.3 contrato por precio unitario.
El contratante de obra a precios unitarios, es aquel en que el importe de la remuneración o
pago total que deba cubrirse al contratista se hará por unidad de concepto de trabajo
terminado.
2.3.1 características
 el contratista no queda comprometido de ninguna forma a segura un volumen de
determinado de obra.
 Se debe firmar con un constructor que ofrezca las garantías necesarias; cuando no es
posible prever mi siquiera aproximadamente los volúmenes de obra a realizar, y por lo
tanto tampoco se puede garantizar el importe total de las obras que se ejecuten.
 El contratante no paga más allá de lo que se ha construido y el contratista recibe el
justo pago por su trabajo.
2.3.2 ventajas y desventajas
a. contratista
ventajas
 puede calcular mejor el avance del proyecto.
 Puedo obtener ganancias adicionales por la fijación de costos en la obra.
 Puedes obtener ganancias si pacta un buen valor como pago de anticipo.
 No asume riesgo por cantidades de obras.
Desventajas

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 Se dificulta la labor de cobro porque debe hacer actas de corte de acuerdo con la
medición que realice el contratante.
 Menor interferencia de partes del contratante.
 La preparación de la oferta es muy dispendiosa y costosa.
 Variación en los precios de los insumos si no pacto cláusulas de reajuste.
b. Contratante
Ventajas.
 Conoce y esta familiarizado con el valor inicial del contrato.
 Tiene facilidad para pagar las cuentas y puede relacionar los pagos con el avance de
las obras.
 Se le facilita comprar las diversas propuestas para la selección del contratista.
 Puede autorizar obras adicionales o extras.
Desventajas.
 Asume todos los riesgos en la variación de las especificaciones.
 Los precios unitarios de las propuestas pueden estar en desequilibrio.
 Las cantidades contratadas pueden aumentar o disminuir influyendo en el valor final
del contrato.
 Debe preparar con la debida anticipación planos especificaciones y cantidades de
obras.
3. Proceso de licitación
En términos empresariales, es el proceso reglado mediante el cual una organización da a
conocer públicamente una necesidad, solicita ofertas que las satisfagan, evalúa estas ofertas y
que selecciona una de ellas. Esta palabra también puede referirse a un proceso de subasta.
También le podemos decir que es un proceso administrativo que consiste en una invitación a

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contratar un servicio de acuerdo a bases previamente determinadas con la finalidad de obtener
la oferta mas beneficiosa para la administración.
4. Pasos que contemplan un proceso licitatorio:
a. Elaboración del pliego de bases y condiciones: es el conjunto de cláusulas
redactadas por la administración pública, especificando el suministra obra o servicio
que se licita.
b. El llamado a licitación: esta es la invitación hecha al publico para presentar ofertas
con el fin de controlar con la administración y se denomina licitadores u oferentes.
c. Oferta y presentación del pliego: la oferta es el acto publico de propuesta que
presenta el oferente con la aspiración de ser el contratante de la administración
siempre ajustada a las exigencias del pliego de la licitación.
Presentación: las ofertas deben ser presentadas dentro del termino que fija el licitante
en el llamado a licitar.
Requisitos: son numerosos los requisitos que debe llenar la oferta; hay requisitos que
se imponen relativos a la persona del oferente.
Garantía precontractual: justamente con la propuesta el oferente debe acompañar
una garantía de mantenimiento de ofertas. Puede ser dinero, títulos públicos, etc.:
d. Apertura de los sobres: la mesa de contratación en las licitaciones observara el
procedimiento de licitación, en el día-lugar y hora determinados para celebrar el acto.
Se procederá a abrir las propuestas en presencia de funcionarios designados por la
dependencia.
e. Adjudicación: es el acto administrativo del órgano competente elige entre los
oferentes admitidos y es clasificado como la más conveniente.

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f. Perfeccionamiento: una vez seleccionado el oferente se debe notificar en forma
fehaciente dentro del plazo estipulado para el mantenimiento de la oferta.
g. La mejor propuesta: se da en el caso en que existan dos o mas oferentes con una
misma propuesta. Ya que puede seleccionar al mejor oferente.
Licitación privada: existe cuando los participantes son solo aquellos que la
administración determina e invita en forma personal y selecciona la lista de oferentes es
discrecional a los límites de dicha actividad.
Licitación restringida: cuando el llamado a licitar o ofertar esta limitado por los
requisitos o características que la administración impone como condición para realizar la
oferta.
5. Tipos de licitaciones:
a. Licitaciones sin publicidad: solamente se puede presentar ofertas las empresas que
han sido invitadas a participar.
b. Licitación abierta: cualquier proveedor que cumpla con las características puede
participar, es un concurso totalmente abierto, también se hace publica en una pagina
oficial del ente explicando todo lo necesario para participar.
c. Licitación cerrada: esta va dirigida a solo un grupo de proveedores que la empresa
considera calificados. No es publica y que cumpla con el registro nacional de
contratistas.
d. Licitación restringida: en esta pueden acudir todas las empresas que cumplan con una
serie de requisitos explicitas en los pliegos de condiciones y solo quienes cumplan con
ellos, se les permite presentarse al concurso.