El documento define los diferentes tipos de contratos de obras, incluyendo contratos por suma global, por administración y por precios unitarios. También describe el proceso de licitación, el cual consiste en la elaboración de un pliego de bases y condiciones, el llamado a licitación, la presentación de ofertas, la apertura de sobres, la adjudicación y el perfeccionamiento del contrato. Finalmente, menciona los tipos de licitaciones como licitación abierta y licitación cerrada.

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Mérida - Mérida
CONTRATOS DE
OBRAS
Alumno:
Aarón Durán
C.I: 25.912.631
Sede Mérida
Mérida, 31 de Octubre de 2020

2. 1) Contrato de obras
Es aquel mediante el cual una parte se compromete a ejecutar determinado trabajo,
por si solo o bajo su dirección, mediante un precio que la otra se obliga a
satisfacerle.
De acuerdo a esta definición legal, se puede entender que el contrato de obras es
aquel en el que una persona se obliga a ejecutar un determinado trabajo de orden
cualquiera, con vistas a un resultado final y en razón de una contraprestación o
precio, que la otra se obliga a satisfacerle.
El contrato de obra se delimita conforme al criterio de resultado, ya que el contratista
se obliga a garantizarlo. La obligación de resultado no se agota con la ejecución de
la obra sino que ésta ha de reunir las cualidades prometidas y no tener vicios ni
defectos que eliminen o disminuyan el valor o la utilidad exigida por el que la ha
encargado.
Partes que conforman el contrato de obras
 Objeto del contrato
 Carácter del contrato
 Documentos que componen el contrato
 Tiempo de ejecución
 Costo del contrato
 Forma de pago
 Aumento o disminuciones
 Inspección y supervisión
 Cesión del contrato y sub-contrato
 Garantía o fianza
 Prórrogas
 Suministro de materiales y equipos
 Gastos de otorgamiento
 Resolución del contrato

3. 2) Tipos de contratos
2.1) Por Suma Global: Es un acuerdo por una suma fija. El contratista se
compromete a completar el trabajo por un precio fijo y el propietario del proyecto se
compromete a pagar al contratista el precio global. El precio refleja el coste de la
realización, la compra de materiales y el marcado por los gastos generales y
beneficios.
Ventaja: El propietario lleva un riesgo mínimo, el costo se anticipa y el contratista
puede obtener más beneficios si necesita menos mano de obra y materiales para
completar el proyecto.
Desventaja: El contratista conlleva el riesgo si subestima el costo del proyecto.
Además, los cambios en el alcance de un proyecto pueden ser costosos, y el
contratista podría utilizar materiales de mala calidad para ahorrar costos y aumentar
beneficios.
2.2) Por Administración: En ella el contratista asume la obligación de ejecutar la
obra y adquirir los materiales para su realización por encargo o delegación del
comitente, quien se obliga a abonar el coste efectivo de la mano de obra, los
materiales utilizados y demás gastos, además de una remuneración que asegura al
contratista por sus tareas.
Ventajas:
 El contratista no corre riesgo con sus ganancias
 El contratista tiene un incentivo para terminar antes, pues ganara lo mismo
en menos tiempo Administración delegada
 El contratista tiene un incentivo para terminar antes, pues ganara lo mismo
en menos tiempo
Desventajas:
 El contratista podría verse motivado a encarecer la obra innecesariamente
 El contratista puede tender a asegurar su gestión a costa de mayores
recursos

4.  El contratista se ve presionado y/o estimulado para cumplir con precio costo,
calidad y/o plazo.
2.3) Por Precios Unitarios: Es aquel en que el importe de remuneración o pago
total que deba cubrirse al contratista se hará por unidad de concepto de trabajo
terminado.
Características:
 La forma de pago se pacta y generalmente incluye un anticipo o un primer
pago anticipado, y abonos parciales de acuerdo con el avance de la obra;
con pago final al recibo y liquidación del contrato.
 La remuneración del contratista se constituye por la diferencia entre el valor
recibido por el pago del contrato y la suma delos costos y de los gastos en
que incurra en el momento de su ejecución.
 Es indispensable suscribir una póliza de responsabilidad civil, entre otras.
 No pueden existir modificaciones en las cantidades ni en las
especificaciones, pues esto alteraría los precios.
Ventajas:
Contratante:
 La iniciación de las obras no requiere tener el proyecto completo
 Flexibilidad en el aumento de obras
 Se centra en el control físico de la obra
 Traspasa al contratista el riesgo por aumento de los costos unitarios
Contratista:
 No asume riesgos por aumento en volúmenes de obra
 El manejo de los recursos le permite lograr mayores utilidades a mayor
eficiencia

5. Desventajas:
Contratante:
 Discusión por el ajuste de los precios unitarios
 Requiere definir con exactitud las especificaciones de los trabajos sujetos a
cada precio unitario
 El contratante está sujeto a efectuar controles de calidad
Contratista:
 Asume el riesgo por los precios unitarios
 Debe conocer a fondo el alcance de cada uno de los trabajos
 Puede perjudicarse por atrasos en la entrega de planos y especificaciones
del proyecto
3) Proceso de licitación
Es un procedimiento administrativo que consiste en una invitación a contratar un
servicio de acuerdo a bases previamente determinadas con la finalidad de obtener
la oferta más beneficiosa para la administración.
4) Pasos que contemplan un proceso licitatorio
1. Elaboración del pliego de bases y condiciones: Es el conjunto de
cláusulas redactadas por la administración pública, especificando el
suministro, obra o servicio que se licita, estableciendo las condiciones del
contrato a celebrarse y determinando el trámite a seguir en el procedimiento
de licitación. Se define el objeto de la prestación a contratar, la administración
elabora los pliegos de condiciones que han de regir en la licitación. Y luego,
en el contrato.
2. El llamado a licitación: Esta es la invitación hecha al público para que
presente ofertas con el fin de contratar con la administración determinada
prestación en las condiciones que allí se definen. Ese llamado debe ser lo

6. más amplio posible a fin de lograr una buena oferta. Frente al llamado
concurrirán los que se denominan licitadores u oferentes
3. Oferta y presentación del pliego: La oferta es el acto jurídico de propuesta
que presenta el oferente con la aspiración de ser el contratante de la
administración, siempre ajustada a las exigencias del pliego de la licitación.
a) Presentación: Las ofertas deben ser presentadas dentro del término que fija
el licitante en el llamado a licitación. La presentación puede tener requisitos
formales que deber ser cumplidos.
b) Requisitos: Son numerosos los requisitos que debe llenar la oferta. Existen
requisitos que hacen al monto ofertado, que debe ser claro, determinado,
escrito y firmado. También se imponen requisitos relativos a la persona del
oferente.
c) Garantía precontractual: Juntamente con la propuesta, el oferente debe
acompañar una garantía de mantenimiento de oferta. Asegura al licitante que
el oferente no se va a arrepentir de su oferta antes del cumplimiento. Puede
ser dinero en efectivo, títulos públicos, etc.
4. Apertura de los sobres: En el lugar, día y hora determinados para celebrar
el acto, se procederá a abrir las propuestas en presencia de funcionarios
designados por la dependencia y de todos aquellos que desearan
presenciarlo. De lo acontecido se labra un acta y en ella se puede incluir
todas las observaciones que los presentes quieran formular.
A partir del acto de apertura se produce el análisis pormenorizado de las
ofertas por parte de los distintos cuerpos integrantes del ente licitante.
5. Adjudicación: La adjudicación es el acto administrativo en virtud del cual el
órgano competente de la administración licitante elige de entre los oferentes
admitidos aquel que ha presentado la oferta con derecho a ser calificada

7. como la más conveniente tras una valoración comparativa de todas las
propuestas presentadas y admitidas.
6. Perfeccionamiento: Una vez seleccionado el oferente, se debe notificar en
forma fehaciente dentro del plazo estipulado para el mantenimiento de las
ofertas. Una vez notificado el oferente y habiéndose perfeccionado el
contrato, la administración procede a la devolución de la fianza a aquellos
que no fueron elegidos.
7. La mejora de propuesta: Se da en el caso en que existan dos o más
oferentes con una misma propuesta. Tiene por objeto poder seleccionar al
mejor oferente.
5) Tipos de Licitaciones
 Licitación abierta: Cualquier proveedor que cumpla con las características
puede participar
 Licitación Cerrada: Este tipo de licitación va dirigida a solo un grupo de
proveedores que la empresa considera calificados para cumplir