https://es.slideshare.net/JosAngelVelsquezDuar/contrtataciones-de-obras-publicas 1-Definición de Contrato de Obras y partes que conforman el contrato de obras. 2-Describa los tipos de Contratos de Obras, características, aspectos legales, ventajas y desventajas de cada uno, los mismos se mencionan a continuación: 2.1- Suma Global 2.2- Por Administración. 2.3- Por Precios Unitarios. 3- Defina que que es un proceso de licitación. 4- Mencione de manera ordenada los pasos que contemplan un proceso licitatorio: 5- Describa los tipos de licitaciones. (Abiertas, Cerradas...)

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministeriodel Poder Popularpara la EducaciónUniversitaria Cienciay
Tecnología
Contrataciones de obras
Participante.
José Ángel VelásquezDuarte
15.895.089
Escuela número42

2. CONTRATACIÓN DE OBRAS Y PARTES QUE CONFORMAN UN CONTRATO.
El contrato por obra o faena es aquella convención por la que el trabajador se obliga
con el respectivo empleador a ejecutar una obra material o intelectual específica y
determinada, en su inicio y su término, cuya vigencia se encuentra circunscrita o
limitada a la duración de aquella.
Un contrato de construcción bien redactado establece claramente el trabajo que debe
de ser realizado, el precio que debe ser pagado por el trabajo realizado y los términos y
condiciones de pago. El contrato también debe contener por escrito las posibles
situaciones y riesgos que puedan surgir entre las partes.
También un contrato establece las partes y comprometidas de manera muy clara, la
cual en secciones o numeraciones determinan las responsabilidades de que cada uno,
tanto como el contratista y el contratante, la cual expresas sus alcances y compromisos
de pago del contratante, y alcances de obras, partidas y valuaciones, que por partes
van de la mano de una inspección de una ingeniero residente y un ingeniero inspector,
si lo establece el contrato.
Se aclara de manera muy definida para evitar desligarse de responsabilidades de parte
y parte, de manera que se pueda ejecutar dicha obra del proyecto.
Los aspectos legales respalda la obra tanto para ejecución y proyección de la misma,
qué quiere decir? Que de manera legal si alguna de las partes no cumple con lo
acordado en el contrato, puede ser penalizado y simplemente se cancela dicho
contrato, de esa manera proteger la parte afectada y resguardar el proyecto.
Documentos complementarios.
Forman parte del presente contrato los siguientes documentos y condiciones,
Presupuesto de la obra detallado por partidas, cantidades y precios unitarios de
materiales, equipos y mano de obra, el proyecto de la obra la permisología otorgada
Ingeniería Municipal, Fórmula polinómica.
También se pueden apreciar en un contrato de obra:
 Objeto del contrato.
 Contrato de ejecución de obra.
 Plazo de la ejecución de la obra.
 Precio de la obra.
 Ingeniero residente.
 Inspección de la obra.
Estos son parte de un contrato de obra, lo que define que realmente son las escrituras
claras de los alcances que debe de tener un contratista según la obra a ejecutar y los
compromisos que debe de tener el ente contratante.

3. CONTRATOS DE OBRAS, CARACTERÍSTICAS, ASPECTOS LEGALES, VENTAJAS
Y DESVENTAJAS
 Suma global.
La suma global se define por la parte de el contratista asume todo el 100% del costo
de los materiales y mano de obra, y la parte del dueño del proyecto se compromete a
pagar el total de la suma fijada en un contrato establecido. Los costos se visualizan en
un presupuesto o estructura de costos ya previamente aprobaba, la cual incluye la
mano de obra y materiales a usar en dicho proyecto.
El beneficio de esta modalidad, es que el contratista dispone de su capital, por lo tanto
gana tiempo en la logística de compra de materiales y colocaciones en el sitio de
trabajo, también es un beneficio de ganancia de tiempo de la misma logística ya que
depende del contratista la rapidez de dicha logística, no tiene que esperar los anticipos,
de porcentajes bajos ni introducir fianzas para los anticipos aprobados por el ente
contratante, si lo solicita, la cual lleva una gran perdida de tiempo para el inicio y
avance de la obra, la disponibilidad del capital del contratista también se ve
beneficiada, si aumenta el rendimiento de la mano de obra, subiendo la cantidad de
obreros (si la partida lo permite) y aumentando el rendimiento para obtener mas rapidez
en la terminación de la obra.
La desventaja de esta modalidad es también reflejada en los tiempos de ejecución, si
conlleva una logística muy precisa o exacta, el contratista puede confiar que la obra no
se presente ningún inconveniente, como temas climáticos (obras al aire libre)
accidentes, bloqueo financieros, modificaciones de presupuesto, cambios, la cual
también pueden presentar la compra de materiales de muy mala calidad para optimizar
el recurso y no tener calidad de obra y se puede presentar riesgos a largo plazo, y así
aumenta su ganancia.
 Por Administración.
1. Es una modalidad mas organizada y exacta, posee mucha logística
administrativa y evaluaciones detalladas de costos y revisión del proyecto,
cuando los proyectos son muy grandes y se tiene que seguir un seguimiento
cuidadoso, si el caso lo amerita o el ente lo requiera.
La gerencia de proyecto aplica esta modalidad cuando necesita que el de
arquitectura o en su defecto el arquitecto, quiere que se cumpla los pasos según
las normas establecidas en un país, en el caso de nosotros en Venezuela, nos
aseguramos que una obra cumpla con los requerimientos establecidos en las
normas COVENIN, para garantizar que una obra sea 100% segura con los
materiales de buena calidad y métodos de ejecución.

4. 2. El ente contratante corre con todo los costos según este establecido o forma de
pago, asume el gasto de los materiales y su logística de ejecución.
3. La gerencia de proyecto no esta en riesgo de variaciones de precios, en
materiales, mano de obra, obras adicionales o modificaciones de presupuestos.
4. La gerencia de proyecto y administración no asume ningún tipo de
responsabilidades legales referentes a aumentos o variaciones laborales
(aumento de salarios y bonos) también de temas legales o fiscales de la
empresa.
 Por precio unitario.
Este tipo de contrato es muy usado al elaborar proyectos de emergencias o que no
son muy claros y definidos los alcances, la cual, cuando se necesita empezar la
ejecución de un proyecto, se va elaborando sobre la marcha, así de esa manera se
va ejecutando el requerimiento de la obra.
Según las desventajas de este tipo de contrato es que los costos no se pueden
estimar con exactitud, se puede estimar, pero incrementa el costo del proyecto.
PROCESO DE LICITACIÓN
La licitación, en términos empresariales, es el proceso reglado mediante el cual una
organización da a conocer públicamente una necesidad, solicita ofertas que la
satisfagan, evalúa estas ofertas y selecciona una de ellas. Esta palabra también puede
referirse a un proceso de subasta.
Cuando una entidad, ya sea pública o privada, desea realizar un trabajo por medio de
la contratación de otra empresa se utiliza un procedimiento denominado licitación
o concurso.
Una licitación tiene la siguiente estructura:
 Nombre del proyecto.
 Fecha de publicación.
 Fecha de cierre de la licitación.
 Fecha de reuniones importantes, como puede ser sesiones de preguntas y
respuestas, o apertura de propuestas.
 Bases de la licitación: en este apartado se explican las reglas que se seguirán,
características que deben de cumplir los proveedores y formato de entrega de
propuestas entre otras.
 Descripción de los trabajos a realizar o productos y servicios que deben de
proveerse.
 Anexos que sirven para ampliar la información sobre los productos y servicios
licitados.

5. PASOS QUE CONTEMPLAN UN PROCESO LICITATORIO.
Cada país tiene sus propias reglas de licitación, y a veces, según el objeto, o el monto,
pueden ser distintas dentro del mismo país. Sin mencionar que una empresa privada
puede también llevar a cabo una licitación perfectamente justa y transparente
diseñando sus propias reglas. Pero en general se pueden distinguir las siguientes
fases:
1. Preparación de los pliegos de condiciones: en ellos se describirán con detalle las
características de la infraestructura que se pretende construir o del servicio que
se desea prestar. Normalmente se dividirán en condiciones (o cláusulas)
técnicas, administrativas y económicas. Requieren un conocimiento exhaustivo
de la materia por parte de quienes los redactan y un tiempo prolongado de
elaboración, lo que hace que esta fase resulte cara. Es habitual que la
preparación de los pliegos de una gran licitación se licite a su vez.
2. Publicación de la convocatoria: puede hacerse en periódicos de difusión general,
en sitios de Internet especializados en la publicación de estas ofertas, en
boletines oficiales o comunicarse por correo electrónico a las empresas inscritas
en la sede electrónica del organismo licitante.
3. Presentación de ofertas: normalmente constarán de una oferta técnica y una
oferta económica. Puede exigirse a los ofertantes una fianza o depósito, que
normalmente será un porcentaje pequeño (el 1 o el 2 %) del importe del
contrato. Esta fianza es devuelta a los no adjudicatarios, y retenida al
adjudicatario hasta que se completa el contrato. Otra modalidad es no exigir
fianza durante la presentación de ofertas, sino solamente al adjudicatario una
vez realizada la adjudicación. En este caso deberá hacerla efectiva en un plazo
relativamente corto o perderá la adjudicación.
4. Evaluación de ofertas: después de descartar las ofertas que no cumplan con los
requisitos fijados, se evaluarán las restantes con una serie de parámetros
establecidos en los pliegos de condiciones. Si el único parámetro que se
considera es el precio, este tipo de licitación recibe el nombre de subasta (no
debe confundirse con otros procesos llamados subastas que no son licitaciones).

6. Pero en general se consideran más parámetros. El grado de cumplimiento de
cada parámetro se evalúa con puntos.
5. Adjudicación: se adjudica la obra o servicio a la empresa o persona cuya oferta
ha sumado más puntos.
6. Formalización del contrato: la organización convocante de la licitación y el
adjudicatario acuerdan un contrato, basado en los pliegos de condiciones y en la
oferta ganadora, que firman y por el cual obran a partir de ese momento.
TIPOS DE LICITACIONES (ABIERTAS, CERRADAS
Las empresas públicas tienen la obligación de publicar sus licitaciones para dar
transparencia al proceso; existen varios tipos de licitación los más usuales son:
 Licitación abierta: Cualquier proveedor que cumpla con las características
puede participar.
Es un concurso totalmente abierto para aquellas empresas que quieran ofertar de
manera que puedan optar a realizar dicho requerimiento.
La licitación se hace publica en una pagina ofician del ente explicando todo lo
necesario para participar.
 Licitación cerrada: Este tipo de licitación va dirigida a solo un grupo de
proveedores que la empresa considera calificados para cumplir.
No es publica, se le pasa invitación por medio de una organización dedicada a tener
la información de cada una de las empresas registradas en el ente, y que cumplan
con los requisitos para la obra a realizar, el registro nacional de contratistas se
encarga de pasar dicha invitación ya evaluada la necesidad que requiera.