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Control en la Empresa Centrales
Eléctricas de Norte de Santander.
             Integrantes
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 •Carlos Felipe Parada Ramón
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  Universidad Francisco de Paula Santander
                     2011
Control en CENS
   En CENS se tiene un sistema de control
    interno que se base en el MECI (Modelo
    estándar de Control). Para tener un buen
    sistema de control interno se tiene que
    tener una infraestructura de personal, de
    tecnología de información, de desarrollo
    organizacional (gestión empresarial), y
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    logro de los objetivos de la empresa.
Control en CENS
              Control interno




   Se encarga




Verificar y Revisar             Tomar base



                                De lo que transmite
    Cumplimiento de los         gestión de desarrollo
        objetivos                 organizacional.
       estratégicos


    Que se cumplan los
       procesos y se
    realicen como debe
             ser
Control en CENS

 Además de aterrizar lo que puntualmente la
  empresa va a hacer para lograr lo propuesto por
  el grupo empresarial, supervisa que se cumplan
  los planes establecidos por las áreas que pueden
  ser, tácticos (realizados por áreas de negocios) o
  de soporte u operativos ( realizados por las áreas
  de apoyo).
 Se busca la manera de una mejora continua
  mediante la aprovechamiento de oportunidades
  y el controlar las amenazas.
Control en CENS


   El control de CENS se encuentra dentro
    del Macroproceso de Verificación
    empresarial, el cual presentaremos a
    continuación:
Control en el Modelo de Procesos
    MACROPROCESO VERIFICACIÓN EMPRESARIAL: Corresponde a los procesos que reciben los resultados de la
V   ejecución de los procesos acorde con la planeación empresarial realizada, y su finalidad es verificar que estén cumpliendo
    con la estrategia de la organización.



             Verificación Empresarial




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                                                Estratégica                          Resultados de Procesos


                                  Verificación Independiente



                                                 Consultoría en Control




                                                 Auditoría Interna



                                                 Evaluación del Sistema de
                                                 Control
                                                 Interno -SCI-


                                                 Coordinación de las
                                                 Interrelaciones con los Entes
                                                 Externos de Control
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                  Estratégica
Verificación Empresarial



                               Seguimiento a la             Seguimiento a la Gestión y
                               Formulación Estratégica      Resultados de Procesos


                   Verificación Independiente


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                                Interno -SCI-

                                Coordinación de las
                                Interrelaciones con los
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                            los Entes Externos
                            de Control
Auditoría Interna
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     con los Entes Externos de Control
Verificación
Empresarial




                           Seguimiento a la       Seguimiento a la
                           Formulación            Gestión y Resultados
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Control

  • 1. Control en la Empresa Centrales Eléctricas de Norte de Santander. Integrantes •J e n n y M a r c e l a C a r v a j a l •Carlos Felipe Parada Ramón •Maria Daniela Calderón Jaimes •Jhon Freddy Angarita Montes Universidad Francisco de Paula Santander 2011
  • 2. Control en CENS  En CENS se tiene un sistema de control interno que se base en el MECI (Modelo estándar de Control). Para tener un buen sistema de control interno se tiene que tener una infraestructura de personal, de tecnología de información, de desarrollo organizacional (gestión empresarial), y todas estas engranadas que permiten el logro de los objetivos de la empresa.
  • 3. Control en CENS Control interno Se encarga Verificar y Revisar Tomar base De lo que transmite Cumplimiento de los gestión de desarrollo objetivos organizacional. estratégicos Que se cumplan los procesos y se realicen como debe ser
  • 4. Control en CENS  Además de aterrizar lo que puntualmente la empresa va a hacer para lograr lo propuesto por el grupo empresarial, supervisa que se cumplan los planes establecidos por las áreas que pueden ser, tácticos (realizados por áreas de negocios) o de soporte u operativos ( realizados por las áreas de apoyo).  Se busca la manera de una mejora continua mediante la aprovechamiento de oportunidades y el controlar las amenazas.
  • 5. Control en CENS  El control de CENS se encuentra dentro del Macroproceso de Verificación empresarial, el cual presentaremos a continuación:
  • 6. Control en el Modelo de Procesos MACROPROCESO VERIFICACIÓN EMPRESARIAL: Corresponde a los procesos que reciben los resultados de la V ejecución de los procesos acorde con la planeación empresarial realizada, y su finalidad es verificar que estén cumpliendo con la estrategia de la organización. Verificación Empresarial Seguimiento a la Formulación Seguimiento a la Gestión y Estratégica Resultados de Procesos Verificación Independiente Consultoría en Control Auditoría Interna Evaluación del Sistema de Control Interno -SCI- Coordinación de las Interrelaciones con los Entes Externos de Control
  • 7. Seguimiento a la Formulación Estratégica Verificación Empresarial Seguimiento a la Seguimiento a la Gestión y Formulación Estratégica Resultados de Procesos Verificación Independiente Consultoría en Control Auditoría Interna Evaluación del Sistema de Control Interno -SCI- Coordinación de las Interrelaciones con los Entes Externos de Control
  • 8. Seguimiento a la Formulación Estratégica Verificación Empresarial Seguimiento a la Seguimiento a la Gestión y Formulación Estratégica Resultados de Procesos Verificación Independiente Consultoría en Control Auditoría Interna Evaluación del Sistema de Control Interno -SCI- Coordinación de las Interrelaciones con los Entes Externos de Control
  • 9. Consultoría en Control Verificación Empresarial Seguimiento a la Seguimiento a la Formulación Gestión y Resultados Estratégica de Procesos Verificación Independiente Consultoría en Control Auditoría Interna Evaluación del Sistema de Control Interno -SCI- Coordinación de las Interrelaciones con los Entes Externos de Control
  • 10. Auditoría Interna Verificación Empresarial Seguimiento a la Seguimiento a la Formulación Gestión y Resultados Estratégica de Procesos Verificación Independiente Consultoría en Control Auditoría Interna Evaluación del Sistema de Control Interno -SCI- Coordinación de las Interrelaciones con los Entes Externos de Control
  • 11. Evaluación del Sistema de Control Interno Verificación Empresarial Seguimiento a la Seguimiento a la Formulación Gestión y Resultados Estratégica de Procesos Verificación Independiente Consultoría en Control Auditoría Interna Evaluación del Sistema de Control Interno -SCI- Coordinación de las Interrelaciones con los Entes Externos de Control
  • 12. Coordinación de las Relaciones con los Entes Externos de Control Verificación Empresarial Seguimiento a la Seguimiento a la Formulación Gestión y Resultados Estratégica de Procesos Verificación Independiente Consultoría en Control Auditoría Interna Evaluación del Sistema de Control Interno -SCI- Coordinación de las Interrelaciones con los Entes Externos de Control