Control presupuestario
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El documento describe el control presupuestario como un sistema integrado a la actividad económica y financiera de una empresa, con funciones como soportar la asignación de recursos y advertir desviaciones respecto a los objetivos. Los objetivos del control presupuestario son planear resultados en dinero y volúmenes, controlar ingresos y egresos, coordinar actividades, y lograr resultados operativos periódicos. Además, el documento explica que los presupuestos pueden clasificarse según su flexibilidad, periodo, campo de aplicación en la empresa, y
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El documento habla sobre el control presupuestario. Explica que el control presupuestario tiene funciones como proveer recursos, advertir desviaciones de pronósticos, e indicar oportunidades y riesgos futuros. También describe los tipos de presupuestos según su flexibilidad, periodo cubierto, sector de aplicación, y las limitaciones como la falta de comprensión o apoyo de la dirección.
Mapa Conceptual
Este documento resume las características y funciones del control presupuestario en una empresa. Explica que el control presupuestario permite planificar todas las actividades de la empresa y administrar su sistema económico y financiero. Se encarga de asignar recursos y proveer indicios anticipados de oportunidades y riesgos futuros. Sus funciones objetivas son planear los resultados de la organización en términos monetarios y de volúmenes, y controlar los ingresos y egresos. El control presupuestario es importante para minimizar riesgos en las operaciones
Mapa conceptual control presupuestario
Este documento habla sobre los presupuestos en las empresas. Explica que los presupuestos son un sistema integrado a la actividad económica y financiera de la empresa y sirven para asignar recursos, advertir desviaciones, anticipar oportunidades y riesgos, y lograr consenso sobre el presupuesto anual. También describe los tipos de presupuestos, como flexibles, rígidos, a corto y largo plazo; los usos en operaciones, finanzas y sectores público y privado; y las limitaciones como la falta de
Control Presupuestario
El documento describe el control presupuestario como un sistema integrado que permite coordinar las actividades de las distintas áreas de una empresa y identificar problemas potenciales. Explica que los objetivos del control presupuestario son planear resultados, controlar ingresos y egresos, y coordinar actividades. Además, clasifica los presupuestos según flexibilidad, periodo, área de la empresa y sector económico.
Control presupuestario
El control presupuestal es una herramienta mediante la cual las empresas dirigen todas sus operaciones comparando sistemáticamente las previsiones establecidas para cada departamento con los datos históricos de la contabilidad. Se realiza normalmente con una periodicidad semanal o mensual para controlar los ingresos, egresos, establecer metas en cada área y planear los resultados de la organización en términos monetarios y de volúmenes. Requiere el compromiso de todos los departamentos y que el personal comprenda su utilidad.
Yor irianis perez mapa conceptual (control presupuestario) .
El documento describe el control presupuestario como una técnica administrativa que permite planificar, coordinar y controlar las funciones y operaciones de una entidad a través de la vigilancia autorizada de los recursos humanos, materiales y financieros. Sus objetivos son claramente definidos y sirve como medio de medición y coordinación de las transacciones de la entidad para lograr sus resultados de manera eficiente. Proporciona ventajas como la oportunidad de hacer cambios futuros, identificar discrepancias entre costos reales y proyectados, y obtener una perspectiva general de
Planificación Financiera y Control Presupuestario
Este documento describe la importancia de la planificación financiera y el control presupuestario para las pequeñas y medianas empresas. Indica que muchas PYMES no tienen un plan financiero o presupuesto y se basan en decisiones intuitivas, lo que contribuye a altas tasas de fracaso. También explica que la planificación financiera implica proyecciones de ventas, ingresos y activos necesarios para lograr los objetivos, y que el presupuesto facilita la coordinación de la empresa.
Control presupuestario
4‐CONTROL PRESUPUESTARIO
Integra control + presupuestos en un único sistema de gestión
Presupuesto
En un ejercicio económico de los planes de la empresa.
Elaborar los presupuestos de capital, explotación y tesorería
Ver las necesidades de inversión/financiación a corto, medio y largo
plazo.
Control
Supervisar el cumplimiento de los planes de la empresa y tomar
medidas correctoras cuando haga falta.
Comparar previsto y presupuestado, cálculo de desviaciones, ratios,
etc.
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El documento habla sobre el control presupuestario. Explica que el control presupuestario tiene funciones como proveer recursos, advertir desviaciones de pronósticos, e indicar oportunidades y riesgos futuros. También describe los tipos de presupuestos según su flexibilidad, periodo cubierto, sector de aplicación, y las limitaciones como la falta de comprensión o apoyo de la dirección.
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Control Presupuestario
El documento describe el control presupuestario como un sistema integrado que permite coordinar las actividades de las distintas áreas de una empresa y identificar problemas potenciales. Explica que los objetivos del control presupuestario son planear resultados, controlar ingresos y egresos, y coordinar actividades. Además, clasifica los presupuestos según flexibilidad, periodo, área de la empresa y sector económico.
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Elaborar los presupuestos de capital, explotación y tesorería
Ver las necesidades de inversión/financiación a corto, medio y largo
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Control
Supervisar el cumplimiento de los planes de la empresa y tomar
medidas correctoras cuando haga falta.
Comparar previsto y presupuestado, cálculo de desviaciones, ratios,
etc.
Control presupuestario
El documento describe las características, importancia y objetivos del control presupuestario. Define el control presupuestario como un sistema integrado que permite planificar las actividades económico-financieras de una empresa con antelación y referidas a un periodo determinado. Reviste gran importancia ya que sirve de apoyo a la administración al momento de planificar, coordinar y controlar las funciones de la empresa, reduciendo también los riesgos de operación. Sus objetivos principales son obtener resultados periódicos, planificar resultados en dinero y volúmenes, revisar
El Control Presupuestario
El documento describe el control presupuestario como una herramienta importante para establecer metas y controlar la gestión de una empresa. Explica que el control presupuestario permite comparar el desempeño real de la empresa con lo planeado para identificar desviaciones y tomar medidas correctivas. También destaca algunas ventajas, desventajas, objetivos y características del control presupuestario.
Control de presupuestos
El documento describe las funciones, objetivos y ventajas del control presupuestario. Sus funciones incluyen el soporte para la asignación de recursos, advertir desviaciones y oportunidades. Sus objetivos son planear resultados financieros, controlar ingresos y egresos, y lograr resultados periódicos. Sus ventajas son coordinar actividades, identificar problemas, y aprovechar las capacidades de la organización.
Esquema financiero gestion de tesoreria uft
Este documento describe los factores clave de una gestión efectiva de tesorería en una organización. Explica que una gestión de tesorería debe estar bien organizada y descentralizada, optimizar los procesos internos y las relaciones externas, y apoyarse en sistemas de información para tomar decisiones oportunas. También compara enfoques reactivos y proactivos de gestión de tesorería, e identifica funciones clave como el manejo de efectivo, fondos, moneda extranjera, riesgo y diseño de sistemas de información.
Observación. (2)
El documento describe los procedimientos contables de una empresa de comidas rápidas. El periodo contable es quincenal. Los auxiliares contabilizan los ingresos, egresos, y cierres de cuentas. Generan informes financieros que son analizados por el jefe de contabilidad para identificar áreas de oportunidad. El área contable también se encarga de los informes de retención requeridos por las autoridades.
4033 morero camila_tp11
Este documento presenta información sobre controles internos para sistemas contables. Define objetivos como evitar errores y fraudes, y ganar seguridad. Detalla normas generales como formación de ambientes de control, separación de funciones y niveles de autorización. Explica procedimientos de control de entrada, proceso y salida sobre sistemas contables. Finalmente, presenta aspectos favorables como estructura organizativa definida, y aspectos desfavorables como comunicación oral de políticas.
Control de presupuesto
El documento habla sobre el control de presupuesto. Explica que el control de presupuesto es un sistema integrado a las actividades económicas y financieras de una empresa para planificar y monitorear los objetivos financieros. Proporciona soporte para la asignación de recursos, alerta sobre desviaciones de las metas, e identifica oportunidades y riesgos futuros. Permite planificar, coordinar y evaluar las actividades y resultados de una organización.
Ayudantia de Contabilidad
La contabilidad de costos se ocupa de clasificar, controlar, acumular y asignar costos para ofrecer información sobre el control administrativo, la planeación y toma de decisiones de una empresa. El estado de flujo de efectivo muestra los ingresos y egresos de efectivo durante un período y clasifica los flujos en operacionales, de inversión y de financiamiento. Sirve para analizar el origen y uso de fondos de una empresa.
Jurado mitzue taller1
Este documento define las finanzas y explica sus aspectos principales como las finanzas, mercados de dinero y capitales e inversión. También describe los objetivos y funciones de la administración financiera como rentabilizar la empresa, efectuar registros contables y pagar al personal. Además, explica la relación de las finanzas con la economía, banca y contabilidad y el papel de las finanzas dentro de una empresa como recabar información y analizar el pasado y futuro financiero.
Mandala
Este documento explica la importancia de los estados financieros para cualquier organización. Los estados financieros incluyen el balance general, estado de resultados, estado de flujos de efectivo y estado de cambios en el patrimonio. Proporcionan información sobre la situación financiera actual o proyectada de una empresa y son herramientas cruciales para la toma de decisiones, evaluación del desempeño y mejora continua. Los estados financieros deben elaborarse de acuerdo con los principios contables y ser interpretados por contadores para facilitar la comprensión.
Ori
Un estado financiero es un informe que utilizan las instituciones para conocer su situación económica y financiera en un periodo determinado. Los estados financieros son importantes ya que permiten evaluar con exactitud la situación financiera de una empresa. Existen diferentes métodos para analizar los estados financieros como verticales, horizontales, estadísticos y dinámicos. Los principales estados financieros son el balance general, estado de resultados, estado de cambios en el patrimonio neto y estado de flujos de efectivo.
Control presupuestario presentacion
El documento habla sobre la importancia del control presupuestario para las empresas. El control presupuestario permite a los gerentes planificar los recursos necesarios para lograr los mejores resultados mediante la evaluación del funcionamiento y la rentabilidad de la empresa. También ayuda a integrar los esfuerzos de los diferentes departamentos de la empresa y a que los directores adapten sus planes a los resultados obtenidos.
Estados financieros
Los estados financieros son documentos que presentan información financiera de una entidad y proveen datos útiles para la toma de decisiones. Existen cuatro tipos principales de estados financieros que reflejan la situación económica y financiera de una empresa en un periodo determinado. Estos estados financieros son útiles tanto para la administración de una empresa como para inversionistas, acreedores y otros interesados.
Controller financiero
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Control de presupuesto
Este documento describe el control presupuestario como un sistema integrado al centro de la actividad económica y financiera de una empresa. El control presupuestario ayuda a planear resultados, controlar ingresos y egresos, coordinar actividades, y lograr resultados periódicos. También identifica limitaciones como la falta de comprensión o respaldo de la dirección, y tipos de presupuestos como rígidos/flexibles, de corto/largo plazo, y de operación/financieros.
Presupuesto
El documento compara los presupuestos del sector público y privado. En el sector público, el presupuesto es un instrumento de programación económica que asigna los ingresos y gastos del gobierno. En el sector privado, el presupuesto coordina las actividades empresariales y verifica el cumplimiento de las metas. Ambos tipos de presupuesto planifican los recursos necesarios pero con diferentes objetivos, siendo los ingresos del estado destinados a satisfacer servicios públicos mientras que el presupuesto empresarial busca generar ganancias.
Presemtacion, sosa
El documento describe los tipos y beneficios de presupuestos, incluyendo que ayudan al manejo financiero, informan para la toma de decisiones, y obligan a evaluar objetivos. Explica la estructura de presupuestos financieros y económicos, así como presupuestos de gestión y clasificaciones de depósitos.
Informatica
La contabilidad es una ciencia económica que produce información sobre la situación financiera de una empresa para facilitar la toma de decisiones. Tiene como objetivos generar información útil para los usuarios y controlar las operaciones financieras de la empresa. Existen diferentes tipos de contabilidad como la fiscal, de costos, administrativa y por actividades, cada una con un enfoque particular. La contabilidad es importante para tener conocimiento y control de la empresa y tomar mejores decisiones.
Mapa conceptual control presupuestario
El documento describe las funciones, objetivos, ventajas y clasificaciones de un sistema de control presupuestario. Un control presupuestario es un sistema integrado que permite asignar recursos, advertir desviaciones, anticipar oportunidades y riesgos, y lograr consenso en el presupuesto anual. Sus objetivos son planear resultados, controlar ingresos y egresos, coordinar actividades y lograr resultados periódicos. Ofrece ventajas como coordinar áreas, identificar problemas potenciales y gestionar participativamente la organización.
Mapa conceptual control presupuestario
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El documento describe el control presupuestario en una empresa, incluyendo sus funciones, ventajas, clasificaciones e importancia. El control presupuestario es un sistema integrado que permite coordinar actividades, identificar problemas potenciales y aprovechar las capacidades de la organización. Se clasifica según flexibilidad, periodo, campo de operación y sector económico. Es útil para todas las organizaciones ya que ayuda a planear resultados, controlar ingresos y egresos, y lograr objetivos periódicos.
control presupuestario uts barqusimeto
Este documento trata sobre el control presupuestario en una empresa. Explica que el control presupuestario es una herramienta importante para gestionar una empresa de forma efectiva mediante el equilibrio entre ingresos y egresos. También describe los tipos de control presupuestario, sus objetivos, ventajas y desventajas. Finalmente, enumera los requisitos que se deben cumplir para un efectivo control presupuestario como el conocimiento de la empresa, la dirección, la coordinación y el apoyo de la dirección.
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Control de presupuesto
El documento habla sobre el control de presupuesto. Explica que el control de presupuesto es un sistema integrado a las actividades económicas y financieras de una empresa para planificar y monitorear los objetivos financieros. Proporciona soporte para la asignación de recursos, alerta sobre desviaciones de las metas, e identifica oportunidades y riesgos futuros. Permite planificar, coordinar y evaluar las actividades y resultados de una organización.
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La contabilidad de costos se ocupa de clasificar, controlar, acumular y asignar costos para ofrecer información sobre el control administrativo, la planeación y toma de decisiones de una empresa. El estado de flujo de efectivo muestra los ingresos y egresos de efectivo durante un período y clasifica los flujos en operacionales, de inversión y de financiamiento. Sirve para analizar el origen y uso de fondos de una empresa.
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Este documento define las finanzas y explica sus aspectos principales como las finanzas, mercados de dinero y capitales e inversión. También describe los objetivos y funciones de la administración financiera como rentabilizar la empresa, efectuar registros contables y pagar al personal. Además, explica la relación de las finanzas con la economía, banca y contabilidad y el papel de las finanzas dentro de una empresa como recabar información y analizar el pasado y futuro financiero.
Mandala
Este documento explica la importancia de los estados financieros para cualquier organización. Los estados financieros incluyen el balance general, estado de resultados, estado de flujos de efectivo y estado de cambios en el patrimonio. Proporcionan información sobre la situación financiera actual o proyectada de una empresa y son herramientas cruciales para la toma de decisiones, evaluación del desempeño y mejora continua. Los estados financieros deben elaborarse de acuerdo con los principios contables y ser interpretados por contadores para facilitar la comprensión.
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Un estado financiero es un informe que utilizan las instituciones para conocer su situación económica y financiera en un periodo determinado. Los estados financieros son importantes ya que permiten evaluar con exactitud la situación financiera de una empresa. Existen diferentes métodos para analizar los estados financieros como verticales, horizontales, estadísticos y dinámicos. Los principales estados financieros son el balance general, estado de resultados, estado de cambios en el patrimonio neto y estado de flujos de efectivo.
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El documento habla sobre la importancia del control presupuestario para las empresas. El control presupuestario permite a los gerentes planificar los recursos necesarios para lograr los mejores resultados mediante la evaluación del funcionamiento y la rentabilidad de la empresa. También ayuda a integrar los esfuerzos de los diferentes departamentos de la empresa y a que los directores adapten sus planes a los resultados obtenidos.
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Los estados financieros son documentos que presentan información financiera de una entidad y proveen datos útiles para la toma de decisiones. Existen cuatro tipos principales de estados financieros que reflejan la situación económica y financiera de una empresa en un periodo determinado. Estos estados financieros son útiles tanto para la administración de una empresa como para inversionistas, acreedores y otros interesados.
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Control de presupuesto
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Control presupuestario
Este documento describe el control presupuestario en tres oraciones. Explica que el control presupuestario analiza las variaciones entre los resultados reales y el presupuesto, cubriendo generalmente un período de 12 a 24 meses. Su objetivo es planear, coordinar y controlar las actividades empresariales para controlar los ingresos y egresos y lograr los resultados operativos periódicos. El documento también resume las fases del proceso de control presupuestario y las responsabilidades de los diferentes ejecutivos en su implementación.
Mapa concenptual control presupuestario
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Instituto universitario de tecnología antonio josé de sucre soar
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Control del presupuesto
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Control presupuestaria
El documento describe el control presupuestario como una herramienta que permite planificar las actividades y resultados financieros de una empresa con anticipación. Sus objetivos principales son planificar ingresos, egresos y volúmenes, coordinar actividades, y lograr resultados periódicos. Entre sus ventajas están la planificación de costos e ingresos, detectar errores de manera temprana, y conseguir los objetivos planificados.
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Gestion financiera de las empresas turisticas
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Control presupuestario adriana sulbaran
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control presupuestario
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Tecnica presupuestaria
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Aquí tienes una descripción al azar de 500 palabras:
En el vasto horizonte del cosmos, donde las estrellas parpadean como joyas incrustadas en el manto celestial, se encuentra un universo lleno de misterios y maravillas. Desde los confines de las galaxias distantes hasta los rincones más oscuros de la imaginación humana, la exploración del cosmos nos lleva a un viaje sin fin de descubrimiento y asombro.
En este vasto universo, la Tierra, nuestro hogar, brilla como una esfera azul brillante suspendida en la inmensidad del espacio. Un mundo de una belleza incomparable, donde los océanos danzan con la luz del sol y los continentes están adornados con una diversidad de paisajes y formas de vida.
Los océanos, vastos y profundos, albergan una inmensa variedad de criaturas marinas, desde las criaturas más pequeñas e imperceptibles hasta los gigantes majestuosos de las profundidades. Los arrecifes de coral, con sus colores vibrantes y formas caprichosas, son como ciudades submarinas llenas de vida y actividad.
En tierra firme, los paisajes varían desde las vastas llanuras hasta las imponentes montañas, desde los densos bosques tropicales hasta los áridos desiertos. Cada rincón de la Tierra está habitado por una diversidad de formas de vida, desde las diminutas bacterias hasta los majestuosos elefantes y los ágiles leopardos.
Pero la belleza de la Tierra también está marcada por la fragilidad de su ecosistema. El cambio climático, la deforestación y la contaminación amenazan con perturbar el delicado equilibrio de la naturaleza, poniendo en peligro la vida en el planeta. Es responsabilidad de cada uno de nosotros proteger y preservar este precioso hogar que compartimos.
Mientras exploramos las maravillas de la Tierra, también miramos hacia el cielo en busca de respuestas a las preguntas más profundas sobre el universo. Desde los telescopios terrestres hasta los satélites en órbita, la humanidad ha desplegado una red de ojos en el cielo para desentrañar los secretos del cosmos.
Las estrellas, como faros en la oscuridad, nos guían a través del vasto océano cósmico, mientras que los planetas y las lunas nos ofrecen destellos de mundos distantes y paisajes extraterrestres. En los confines del sistema solar y más allá, los científicos buscan signos de vida más allá de la Tierra, preguntándose si estamos solos en el universo.
Pero incluso mientras miramos hacia las estrellas en busca de respuestas, recordamos que nuestro hogar, la Tierra, es un oasis de vida en un vasto y desolado desierto cósmico. Es aquí, en este pequeño rincón del universo, donde encontramos la belleza, la diversidad y la maravilla que nos inspiran a explorar y descubrir más sobre el mundo que nos rode
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Control presupuestario
- 1. EL CONTROL PRESUPUESTARIO Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre Extensión Barquisimeto Autor: Rosmira Sarais Betancourt Rodriguez
- 2. EL CONTROL PRESUPUESTARIO Es un sistema integrado al centro de la actividad económico y financiera de la empresa Funciones: •El soporte para la asignación de recursos •Advertencias de las desviaciones. Respectos a los propósitos. •Indicios anticipados de las oportunidades o de los riesgos venideros. Objetivos: •Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes. •Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa. •Coordinar y relacionar las actividades de la organización. •Lograr los resultados de la operaciones periódicas.
- 3. TIPOS Según su flexibilidad Según el periodo Según el campo de aplicación en la empresa Según el sector Regidos, fijos o asignados Flexible o variables A corto plazo A largo plazo De operaciones o económicos Financieros Presupuestarios del sector privado Presupuestarios del sector publico