El documento describe el control presupuestario como una herramienta que permite planificar las actividades y resultados financieros de una empresa con anticipación. Sus objetivos principales son planificar ingresos, egresos y volúmenes, coordinar actividades, y lograr resultados periódicos. Entre sus ventajas están la planificación de costos e ingresos, detectar errores de manera temprana, y conseguir los objetivos planificados.

1. El Control presupuestario
permite que las actividades
en la empresa sean
planificadas con antelación y
referidas a un periodo de
tiempo determinado.
OBJETIVO.
•Planear los resultados de la
organización en dinero y
volúmenes.
•Controlar el manejo de
ingresos y egresos de la
empresa.
•Coordinar y relacionar las
actividades de la
organización.
•Lograr los resultados de las
operaciones periódicas.
VENTAJAS.
Planificación de los
ingresos y costes de la
empresas.
Permite detectar errores
en el funcionamiento de la
empresa de forma
anticipada.
conseguir los objetivos
planificados.
control de la actividad
empresarial.
FUNCIONES.
•El soporte para la
asignación de recursos.
•Advertencias de las
desviaciones respecto
a los pronósticos.
•Indicios anticipados de
las oportunidades o de
los riesgos venideros.
•Concepción
comprensible, que
conduzca a un
consenso y al respaldo
del presupuesto anual.
Es un sistema
integrado al centro de
la actividad económico
–financiera de la
empresa.

2. alumna:Xiomara Navea
c.i:16570447
CONTROL PRESUPUESTARIO.