El documento describe el sistema de presupuesto de una empresa, destacando que es un sistema integrado a la actividad económico-financiera de la empresa. Enumera algunas ventajas como coordinar actividades, identificar problemas potenciales, aprovechar las capacidades de la organización, y proveer soporte para la asignación de recursos. También menciona objetivos como planear resultados, controlar ingresos y egresos, coordinar actividades, y lograr resultados periódicos.

1. Instituto Universitario de Tecnología
"Antonio José de Sucre”
Extensión Barquisimeto
Samar Alexandra Perozo
16090700

2. Es un sistema integrado al centro
de la actividad económico –
financiera de la empresa .
VentajasFunciones
 Coordinar actividades de la
empresa.
 Identificar problemas potenciales
.
 Aprovecha las capacidades
organización a través de una
gestión participativa
 El soporte para la asignación de recursos .
 Advertencias de las desviaciones respecto
a los pronósticos .
 Indicios anticipados de las oportunidades
o de los riesgos venideros .
 Concepción comprensible que conduzca a
un consenso y al respaldo del prepuesto
anual .
Objetivos
 Planear los resultados de la organización
en dinero y volúmenes .
 Controlar el manejo de ingresos y
egresos de la empresa .
 Coordinar y relacionar las actividades
de la organización .
 Lograr los resultados de las operaciones
periódicas .