El documento describe el control presupuestario como una herramienta importante para establecer metas y controlar la gestión de una empresa. Explica que el control presupuestario permite comparar el desempeño real de la empresa con lo planeado para identificar desviaciones y tomar medidas correctivas. También destaca algunas ventajas, desventajas, objetivos y características del control presupuestario.

1. Integrante:
Yuger Pastor Piña Gonzalez
C.I 24.325.770
EL CONTROL
PRESUPUESTARIO

2. Control Presupuestario
Es una herramienta
imprescindible para controlar
la gestión de la empresa y
anticiparse a los problemas
que se puedan producir.
El control presupuestario es importante ya
que establece metas en cada una de las
áreas de negocio, así como los medios
para hacer que estas se cumplan. Es
necesario siempre indicar el QUE, el
QUIEN, el CUANDO y el COMO. Sin
responder a alguna de estas cuatro
interrogantes es posible que el control
presupuestal no sea del todo un éxito.
OBJETIVOS
• Conocer las interrelaciones entre la
formulación de los presupuestos y la
planificación estratégica empresarial.
• Aprender a superar las limitaciones que
surgen en todo proceso presupuestario.
• Conocer los objetivos de los presupuestos y
del control presupuestario.
• Conocer cuáles son las características de un
sistema de control presupuestario y los
requisitos para su implantación.
• Conocer porqué el sistema presupuestario es
un buen sistema de control y ayuda para la
toma de decisiones.
• Es la oportunidad de hacer cambios en el futuro y
mantener un negocio Identifica las discrepancias
entre en el buen camino para tener éxito.
• Ayuda a tener un punto de vista de general sobre
las empresas, lo que es vital para el éxito de la
gestión administrativa
VENTAJAS
DESVENTAJAS
• Los costos de la recopilación de datos y
análisis de los presupuestos.
• Requiere un compromiso de todos los
departamentos de la empresa para que
pueda funcionar.
• Su ejecución no es automática, es
necesario que el personal de la empresa
comprenda la utilidad de esta herramienta.
• Una de las principales limitaciones que
enfrenta la elaboración del presupuesto, es
la falta de información contable en forma
adecuada y oportuna.
CARACTERISTICAS
• Se realiza normalmente
con una periodicidad
semanal o mensual.
• Controlar el manejo de
ingreso y egreso de la
empresa.
• Planea los resultados
dela organización en
dineros y volúmenes