En la presentación sobre el presupuesto, veremos las definiciones, funciones y beneficios que nos puede traer para una empresa.

1. Orígenes y evolución del presupuesto
Aprendiz:
Eduar Andres Herazo Subiria
Instructor:
Evert de Jesús Paternina Solórzano
Centro de la innovación, la tecnología y los servicios SENA
SENA Regional Sucre
Sincelejo 05/10/2021
TECNOLOGO EN GESTION DE MERCADO

2. PROYECTO FORMATIVO
Caracterización de los procesos de mercadeo utilizado por las
microempresas del sector terciario de la Ciudad de Sincelejo.
Competencia:
Identificar los comportamientos del mercado según resultados de la
investigación y tendencias del entorno.
Resultado de aprendizaje:
Establecer el pronóstico y presupuesto de ventas de acuerdo con el récord
histórico de ventas de la empresa.

3. DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO
Presupuesto es la delimitación en términos dinerarios de las condiciones que rodean al
proyecto elegido y los resultados que se espera conseguir tras su realización dentro de un
tiempo determinado. Por ello, esta expresión de carácter cuantitativo supone a su vez un alto
nivel de consonancia con el plan de negocios y las estrategias que marcan el camino de
la empresa.

4. FUNCIONES DEL PRESUPUESTO
El Buen funcionamiento de los
presupuestos dependerá en gran parte de
la propia dirección de la empresa.
Se tienen los siguientes beneficios:
- Ser una herramienta analítica, precisa y
oportuna.
- Tener la capacidad para predecir el
desempeño.
- Ser el soporte para la asignación de
recursos.
- Advertir sobre las desviaciones respecto
a los pronósticos.

5. Beneficios
 Ser una herramienta analítica, precisa y
oportuna.
 Tener la capacidad para predecir el desempeño.
 Ser el soporte para la asignación de recursos.
 Advertir sobre las desviaciones respecto a los
pronósticos.
 Proporcionar indicios anticipados de las
oportunidades o riesgos venideros.

6. IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS
La importancia de los presupuestos radica en
que permite a las empresas planear sus
actividades, ya que mientras menor sea el grado
de incertidumbre hacia el futuro menores serán
los riesgos a correr.

7. DE FORMULACIÓN
ADAPTACIÓN A LA EMPRESA
PLANEACIÓN, COORDINANCIÓN Y CONTROL
DE FUNCIONES
DE PRESENTACIÓN
DE A CUERDO CON LAS NORMAS
CONTABLES Y ECONÓMICAS
DE APLICACIÓN
ELASTICIDAD Y CRITERIO
- La formulación de los presupuestos debe ir
en función directa con las características de la misma.
- Se debe partir de un plan preconcebido, dicha
planeación no resultaría eficaz si no se llevara a cabo
formalmente, los planes no se realizan en el momento en
que se presenta una situación favorable o desfavorable,
para lograrlo es imprescindible coordinar y controlar
todas las funciones que conducen a alcanzar dicho
objetivo.
- Los presupuestos si se utilizan como
herramienta de la administración tienen
como requisito de presentación
indispensable el ir de acuerdo con las
normas contables y económicas, período,
mercado, oferta y demanda, ciclo
económico
- Los presupuestos deben ser aplicados
con elasticidad y criterio, debiendo
estos aceptar cambios los cuales pueden
estar sujetos a las constantes
fluctuaciones del mercado, la fuerte
presión a que actualmente se ven
sometidos las empresas debido a la
competencia, a las variaciones de las
ventas y la producción y el ciclo
económico.
CARACTERISTICAS DEL PRESUPUESTO

8. FLEXIBILIDAD
RIGIDOS, ESTATICOS, FIJOS O ASIGNADOS
SEGÚN EL PERÍODO DE TIEMPO SEGÚN EL CAMPO DE APLICACIÓN
EN LA EMPRESA
SEGÚN EL SECTOR DE LA ECONOMÍA POR SU CONTENIDO POR SU VALUACIÓN POR SUS FINES
FLEXIBLES O VARIABLES
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
DE OPERACIÓN O ECONÓMICOS
planeación detallada de las actividades que
se desarrollarán en el período siguiente al
cual se elaboran y, su contenido se resume
en un estado de ganancias y pérdidas
proyectado
PRESUPUESTOS DEL SECTOR PÚBLICO
Son los que involucran los planes, políticas,
programas, proyectos, estrategias y objetivos
del Estado.
PRESUPUESTOS DEL SECTOR PRIVADO
Son los usados por las empresas particulares,
se conocen también como presupuestos
empresariales.
PRINCIPALES
Resumen los presupuestos por
departamentos o áreas de una empresa.
AUXILIARES
Se detallan las operaciones de los
departamentos o áreas de una
ESTIMADOS
Se basan en experiencias anteriores
que pronostican lo que probablemente
puede suceder
ESTANDAR
Se eliminan posibles errores y sus cifras
representan los resultados que se
deben obtener.
DE PROMOCIÓN
Son proyectos financieros que estiman
los ingresos y los egresos
DE APLICACIÓN
Se elaboran con objeto de establecer
los montos de ingresos y de solicitar
líneas de crédito si fuera necesario
para realizar pronósticos de distribución
De recursos.
Son aquellos que se elaboran para un único nivel de
actividad y no permiten realizar ajustes necesarios por la
variación que ocurre en la realidad.
Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad
y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del
entorno.
Son los que se realizan para cubrir la planeación de la
organización en el ciclo de operaciones de un año.
Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de
desarrollo que generalmente, adoptan los estados y
grandes empresas.
CLASIFICACION

9. PRESUPUESTOS DE OPERACIÓN
Pronostico de ventas
El pronóstico de ventas esta referido al nivel
de ventas que una empresa pretende alcanzar
en un determinado periodo de tiempo
Volumen de ventas expresado en términos
Monetarios que es factible lograr por una
empresa, integra información sobre cantidades
y precios por clase, forma y marca de producto.
Presupuesto de ventas
Presupuesto de producción
Es la determinación del número de unidades a
producir para cubrir el estimado de ventas y
mantener los niveles proyectados de inventarios de
artículos terminados de acuerdo a la política
de la empresa.
PRESUPUESTOS FINANCIEROS
Este tipo de presupuestos detallan el dinero que la organización
pretende gastar en ese mismo plazo y las fuentes de donde se
obtendrá el dinero.
PRESUPUESTO DE FLUJO DE EFECTIVO
PROYECTADO
ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO
BALANCE GENERAL PROYECTADO
Muestra las entradas, salidas y saldos de dinero generado por la
operaciones derivadas de la ejecución de los planes operativos.
Es un estado proyectado que muestra los ingresos y egresos a
fin de establecer los resultados operativos del ejercicio
presupuestado
Muestra los derechos y obligaciones al final del periodo
presupuestado, los cuales son el resultado de las operaciones
contempladas en los presupuestos operativos y financieros
antes mencionados.
PRESUPUESTO DE CUENTAS POR COBRAR
Este presupuesto muestra las proyecciones de los pagos a
realizar por las compras realizadas al crédito, para ello se
requiere conocer los plazos establecidos por los
proveedores y el porcentaje de compras que se realizan al
crédito y al contado.
TIPOS DE PRESUPUESTO

10. REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS
 (Delgado, 2021). Marco teórico de presupuesto.