Control previo
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El documento habla sobre el control previo, que son los procedimientos que se aplican antes de que las operaciones o actos tengan efecto para verificar el cumplimiento de normas y asegurar la conveniencia y oportunidad de acuerdo a los objetivos y programas de la organización. Explica que el control es importante para establecer medidas correctivas que permitan alcanzar los planes de manera exitosa, y que debe aplicarse a todo, incluyendo cosas, personas y actos. Además, menciona que la aplicación del control debe fundamentarse en principios como delegar el grado de
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Control previo
El documento habla sobre el control preventivo realizado por la Contraloría General de la República de Perú. Explica que la resolución 273-2014-CG reemplaza a la resolución 152-98-CG y establece normas generales, personales, de proceso de auditoría y de servicios de control. También describe las modalidades de control preventivo como veedurías, respuestas a consultas, orientación de oficio y promoción del cumplimiento de compromisos de las entidades.
CONTROL INTERNO-1
Este documento discute el control interno, incluyendo su definición, estructura, elementos, métodos y la necesidad de que los auditores lo examinen. Define el control interno como un proceso diseñado para asegurar la confiabilidad de la información y el cumplimiento de objetivos. Explora los componentes del control interno como el ambiente de control, evaluación de riesgos, sistemas de información, procedimientos de control y vigilancia. También cubre los métodos para evaluar el control interno como los métodos descriptivo, gráfico y de cuestionarios.
Niif 5
La NIIF 5 especifica el tratamiento contable de los activos no corrientes mantenidos para la venta y las operaciones discontinuadas. Los activos clasificados como mantenidos para la venta se valoran al menor valor entre su importe en libros y su valor razonable menos costos de venta, y dejan de depreciarse. Las operaciones discontinuadas se presentan de forma separada en los estados financieros. La NIIF entró en vigor para los periodos anuales que comenzaron a partir del 1 de enero de 2005, reemplazando a la NIC 35.
PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
Este documento presenta los principios de la contabilidad gubernamental en Perú. Establece que la contabilidad gubernamental registrará todos los hechos económicos que afecten los recursos u obligaciones del sector público. También reconoce la igualdad entre los recursos disponibles y las fuentes de financiamiento y que cada entidad del sector público constituye un ente contable independiente. Finalmente, señala que la contabilidad gubernamental medirá los resultados económicos comparando los costos con los ingresos generados.
173072571 memorandum-de-planificacion-de-auditoria-docx
El Memorándum de Planificación de Auditoría (MPA) se elabora en la primera fase de planificación de una auditoría. El MPA documenta la información relevante sobre la empresa auditada y el plan de trabajo de la auditoría, incluyendo una descripción del negocio de la empresa, un análisis preliminar de su entorno de control, y los asuntos y riesgos importantes identificados.
Sistema de control interno
Este documento presenta los aspectos generales del control interno, incluyendo su marco normativo, definición, tipos de control y objetivos gerenciales. También describe los componentes del sistema de control interno, como la evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión. Por último, ofrece una guía para la implementación del sistema de control interno en el IRTP, incluyendo la conformación de un comité de control interno y la realización de un diagnóstico y plan de trabajo.
UNIDAD III AUDITORIA DE PASIVO A LARGO PLAZO Y PATRIMONIO - DAJOSMER LANDAETA...
Este documento presenta información sobre principios contables aplicables al pasivo a largo plazo y patrimonio de acuerdo a normas venezolanas. Explica conceptos como hacienda pública, patrimonio institucional y patrimonio público. Además, describe objetivos y procedimientos de auditoría para verificar el registro, valuación y revelación de estas cuentas contables de acuerdo a principios de contabilidad generalmente aceptados.
Control Interno
El control interno ha sido diseñado, aplicado y considerado como la herramienta más importante para el logro de los objetivos, la utilización eficiente de los recursos y para obtener la productividad, además de prevenir fraudes, errores violación a principios y normas contables, fiscales y tributarias.
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Analisis financiero
El documento proporciona una introducción al análisis financiero de estados financieros. Explica que el análisis financiero mide el rendimiento de una empresa y permite determinar los factores clave de un negocio. Detalla que los análisis se pueden realizar de forma dinámica para comparar el comportamiento de variables a través del tiempo o de forma estática para analizar variables dentro de un período. Las herramientas más utilizadas incluyen razones financieras y análisis comparativo de estados financieros.
Propiedad, planta y equipo NIC 16
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
NIC 16
DEFINICIÓN
CLASES
COSTO
VALOR RESIDUAL
VIDA ÚTIL
IMPORTE DEPRECIABLE
DEPRECIACIÓN
VALOR RAZONABLE
PÉRDIDA POR DETERIORO
IMPORTE EN LIBROS
RECONOCIMIENTO INICIAL
MEDICIÓN DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
COSTOS DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
COSTOS QUE NO FORMAN PARTE DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
COSTOS POSTERIORES
MEDICIÓN POSTERIOR AL RECONOCIMIENTO
MODELO DEL COSTO
MODELO DE REVALUACIÓN
DEPRECIACIÓN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
MÉTODOS DE DEPRECIACIÓN
MÉTODO LINEAL
MÉTEDO DECRECIENTE
MÉTODO DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN
BAJA EN CUENTAS
INFORMACIÓN A REVELAR PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
Tipos y clases de evidencias de la auditoria
La auditoría es el proceso de reunir y evaluar de manera objetiva y sistemática las pruebas sobre los hechos para garantizar que coincidan con los criterios establecidos. Existen tres tipos básicos de auditoría: la auditoría financiera, que determina si los estados financieros presentan razonablemente la situación financiera; la auditoría de cumplimiento, que comprueba que las operaciones cumplen las leyes y normas aplicables; y la auditoría operacional, que evalúa la economía, eficiencia y eficacia en el manejo de los
Estados financieros
Este documento proporciona una introducción a los estados financieros. Explica que los estados financieros son informes que las instituciones usan para comunicar su situación financiera y cambios económicos. Describe los cinco estados financieros básicos y otros tipos de estados financieros. También cubre las características cualitativas de la información en los estados financieros y los aspectos legales relacionados con su presentación.
Elementos del control interno
Este documento describe los elementos de control interno y métodos para evaluar el control interno. Define control interno y sus elementos clave, como la organización funcional, sistemas contables, informes de gestión, planificación presupuestaria y auditoría interna. Explica los controles administrativos y financieros, así como métodos para evaluar el control interno como el descriptivo, gráfico y de cuestionarios.
Examen del patrimonio
Este documento describe los objetivos y procedimientos de auditoría para examinar las inversiones de una empresa. Los objetivos generales son verificar que las inversiones existen, pertenecen a la empresa, se incluyen en los estados financieros correctamente y se valuaron de acuerdo con los principios contables. Los procedimientos incluyen revisar los controles internos, comprobar la existencia física de las inversiones, y verificar que se contabilizaron, valuaron y presentaron adecuadamente en los estados financieros.
Auditoria costo de ventas
EXAMEN DE COSTOS DE VENTAS, Objetivos, aplicación del programa, procedimientos de auditoria. Casuística.
Niif como aplicar el marco conceptual - 2016
El documento resume el Marco Conceptual para la Información Financiera. Explica que el objetivo de la información financiera es proporcionar información a los usuarios como inversionistas y prestamistas para que puedan tomar decisiones sobre el suministro de recursos a la entidad. Describe que la información financiera debe ser útil, proporcionando información sobre los recursos económicos, derechos de los acreedores y cambios en ellos. También cubre las características cualitativas fundamentales que debe tener la información financiera como comprensibilidad, relevancia, verific
Técnicas y procedimientos de auditoria
Este documento describe las técnicas y procedimientos de auditoría. Define las técnicas de auditoría como los métodos de investigación y prueba utilizados por los contadores públicos para obtener información y verificarla con el fin de emitir una opinión profesional. Define los procedimientos de auditoría como el conjunto de técnicas aplicables a partidas específicas de los estados financieros. Luego describe nueve técnicas de auditoría comunes como el estudio general, análisis, inspección, confirmación, investigación, declaración, certificación,
Nic 1 PresentacióN De Los Estados Financieros
Este documento presenta la Norma Internacional de Contabilidad 1, la cual establece los requisitos para la presentación de los estados financieros. Los estados financieros deben proporcionar información útil para las decisiones económicas de los usuarios. Deben incluir como mínimo el balance general, estado de resultados, estado de cambios en el patrimonio neto y estado de flujos de efectivo.
Notas a los estados financieros
Las notas a los estados financieros brindan información adicional y explicativa que es necesaria para la correcta interpretación de dichos estados. Deben presentarse de forma ordenada y siguiendo una secuencia lógica, revelando detalles sobre políticas contables, activos, pasivos, capital contable y resultados. Su objetivo es proporcionar transparencia sobre la situación financiera y el desempeño de la empresa.
Informe de control interno
(1) El documento presenta los aspectos más importantes del control interno en una organización, incluyendo su definición, objetivos, componentes, necesidad e importancia. (2) Explica los cinco componentes del control interno - entorno de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión. (3) También describe técnicas de control interno como diseño del sistema, procesos de creación y características de un buen sistema de control interno.
Objetivo general de una auditoría financiera
El objetivo principal de una auditoría financiera es expresar una opinión sobre si los estados financieros presentan razonablemente la posición financiera, resultados de operaciones y flujos de efectivo de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados. Los objetivos generales de una auditoría abarcan todo el contexto a evaluar, mientras que los objetivos específicos se enfocan en características particulares. Entre los objetivos relacionados con transacciones se incluyen la existencia, integridad, precisión, clasificación, registro oportuno y
Presupuesto publico y privado
Este documento compara y contrasta los presupuestos públicos y privados. Explica las diferencias entre ellos, incluyendo sus objetivos, quien toma las decisiones, y su flexibilidad. También describe las etapas del ciclo presupuestario para el sector público como la elaboración, aprobación, ejecución, control y evaluación. Finalmente, resume los objetivos y etapas clave del presupuesto privado para las empresas.
Mapa conceptual de auditoria
La auditoría verifica la corrección contable de los estados financieros mediante la revisión de los registros y fuentes de contabilidad para determinar si las cifras presentadas son razonables. La auditoría también analiza el estado patrimonial, los estados financieros, y busca errores y fraudes. Existe la auditoría interna, que apoya a la empresa en sus actividades evaluando y asesorando, y la auditoría externa, que examina si los estados financieros cumplen con las normas contables.
Auditoria de cumplimiento
Este documento presenta información sobre la auditoría de cumplimiento. Explica que este tipo de auditoría evalúa si las entidades públicas han cumplido con la normativa aplicable, disposiciones internas y estipulaciones contractuales establecidas. Su objetivo es fortalecer la gestión, transparencia y rendición de cuentas de las entidades mediante recomendaciones para mejorar los sistemas administrativos y de control interno. También describe los procesos de planificación, ejecución y supervisión de una auditoría de cumplimiento.
NIA 230 Documentación de auditoría
Este documento establece los requerimientos para la documentación de auditoría según la Norma Internacional de Auditoría 230. Requiere que el auditor prepare documentación suficiente para que otro auditor entienda la naturaleza, oportunidad y alcance de los procedimientos de auditoría realizados, los resultados y la evidencia obtenida. También requiere que el auditor compile el archivo final de auditoría de manera oportuna y documente cualquier modificación posterior.
Auditoria del capital
El documento describe los objetivos y procedimientos de la auditoría del capital contable de una empresa. Los principales objetivos incluyen verificar que los componentes del capital existan y estén registrados correctamente, que las transacciones estén registradas adecuadamente de acuerdo con la ley, y que los controles internos sean adecuados. El documento también presenta un programa de trabajo y procedimientos de auditoría detallados para examinar el capital contable.
Manual presupuestal
Este documento presenta una introducción al manual presupuestario. Explica que el manual de presupuesto es un conjunto de instrucciones escritas que establecen las normas y procedimientos para elaborar, ejecutar, controlar y evaluar el presupuesto de una organización. Luego, detalla algunos de los elementos clave que debe contener el manual como los objetivos, responsabilidades, fechas clave y procedimientos relacionados con el proceso presupuestario. Finalmente, proporciona una lista de los temas que suelen cubrirse en el contenido de un manual pres
Auditoria de gestion
La auditoría de gestión es una técnica que ayuda a analizar, diagnosticar y establecer recomendaciones para las empresas con el fin de mejorar su estrategia y gestión de manera eficiente y eficaz. Evalúa áreas como la producción, finanzas, recursos humanos, sistemas y riesgos para racionalizar las operaciones y lograr los objetivos organizacionales.
Control (2)
El documento describe los conceptos de control y sus características. Explica que el control es un proceso administrativo a través del cual los administradores comparan el rendimiento real de una organización con sus estándares establecidos para determinar si se están alcanzando los objetivos. Describe que el control debe ser integral, periódico, selectivo, creativo, efectivo, adecuado, adaptado, motivador, flexible y servir como puente entre la estrategia y la acción. Además, explica la importancia del control y tres tipos de control: precontrol, control
EL CONTROL.docx
El documento habla sobre el control en las empresas. Define el control como un proceso administrativo que incluye establecer estándares, evaluar el desempeño, comparar los resultados con los estándares y tomar acciones correctivas cuando sea necesario. Explica que el control es importante para corregir errores, prevenirlos en el futuro, mejorar la calidad y enfrentar el cambio. También destaca los principios básicos del proceso de control como el equilibrio, oportunidad, objetivos y excepción.
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Técnicas y procedimientos de auditoria
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(1) El documento presenta los aspectos más importantes del control interno en una organización, incluyendo su definición, objetivos, componentes, necesidad e importancia. (2) Explica los cinco componentes del control interno - entorno de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión. (3) También describe técnicas de control interno como diseño del sistema, procesos de creación y características de un buen sistema de control interno.
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Auditoria de cumplimiento
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El documento describe el proceso de control en las empresas. Explica que el control permite medir el desempeño de una organización y detectar desviaciones respecto a los objetivos planteados, para luego implementar medidas correctivas. Se detallan las etapas del proceso de control, los tipos de control según distintos criterios y los principios y técnicas de control empleadas comúnmente en las empresas.
Tema 6 Ejecucion y Control.ppt
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Proceso administrativo el control
El documento explica el concepto de control como la cuarta etapa del proceso administrativo. El control mide el progreso hacia los objetivos planeados mediante la comparación de los resultados reales con los estándares establecidos. Incluye establecer estándares, medir resultados, realizar correcciones y dar retroalimentación. El control es importante para identificar desviaciones y mejorar continuamente el desempeño de la organización.
Contro interno 1
El documento describe el control interno como el sistema implementado por la gerencia de una entidad para asegurar el cumplimiento de sus objetivos de manera eficiente y efectiva. Explica que el control interno consta de componentes como el entorno de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión. Además, señala que el control interno busca proteger los recursos de la organización y garantizar la confiabilidad de la información.
Control Interno
El documento define el control interno como el sistema establecido por una entidad para asegurar que sus objetivos se cumplan de manera eficiente y eficaz. Incluye políticas, procedimientos, normas y mecanismos de verificación. El control interno busca proteger los recursos de la organización y garantizar la confiabilidad de la información. Se compone de componentes como el entorno de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión.
Control gerencial de empresa
El documento define el control como un proceso de monitoreo de actividades para asegurar que se realizan según lo planeado y corregir cualquier desviación. Explica que el control es importante para medir el trabajo de los empleados, analizar lo planeado vs lo realizado, y verificar que se alcancen los objetivos de la organización. También describe los pasos básicos del control: establecer normas, medir el desempeño, y tomar acciones correctivas si es necesario.
Control
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Capitulo 4
Este documento describe los conceptos clave de control. En resumen:
1) El control implica medir y corregir las actividades de los subordinados para asegurar que se alcancen los objetivos.
2) El control puede enfocarse en diferentes niveles de la organización y utilizar diversas técnicas como presupuestos.
3) Un control efectivo requiere establecer planes sólidos, métodos de medición y correcciones para alinear los resultados con los objetivos planeados.
Control
Este documento describe los conceptos clave de control. En resumen:
1) El control implica medir y corregir las actividades de los subordinados para asegurar que se alcancen los objetivos.
2) El control puede enfocarse en diferentes niveles de la organización y utilizar diversas técnicas como presupuestos.
3) Un control efectivo requiere establecer planes sólidos, métodos de medición y correcciones para alinear los resultados con los objetivos planeados.
Control
Este documento describe los conceptos clave de control. En resumen:
1) El control implica medir y corregir las actividades de los subordinados para asegurar que se cumplan los planes y objetivos.
2) El control puede enfocarse en diferentes niveles de la organización como los operativos, los supervisores o la alta gerencia.
3) Existen características como ser integral, periódico y adaptado a la cultura organizacional para que el control sea efectivo.
AUDITORIA Y CONTROL INTERNO..... (SISTEMA DE PROCEDIMIENTO).docx
El documento define el sistema de control interno como el conjunto de acciones, actividades, planes y procedimientos implementados por una entidad pública para prevenir riesgos. Explica que el control interno se basa en cinco componentes y describe sus beneficios. También define los tipos de control interno, auditoría e identifica las diferencias y relación entre control interno y auditoría.
Fundamentos de Gestión Empresarial (Control)
El documento presenta los conceptos e importancia del control y los principios del control en la gestión empresarial. Explica que el control implica medir los resultados frente a los planes para establecer medidas correctivas, y que es importante para cerrar el ciclo administrativo, corregir desviaciones y mejorar la toma de decisiones. Algunos de los principios clave mencionados son que el control debe basarse en estándares previamente definidos, enfocarse en excepciones más que en resultados normales, y justificar su costo con mejoras reales.
control interno
Este documento define el control interno como las políticas y procedimientos adoptados por la administración de una entidad para ayudar a lograr sus objetivos de manera ordenada y eficiente. Explica que el control interno tiene como objetivos proteger los activos de la organización, garantizar la precisión de los registros contables y preparar información financiera confiable de manera oportuna. También describe los principales elementos del control interno como la distribución de autoridad y responsabilidades, los planes de organización y autorizaciones, y los registros y procedimientos contables.
PRESENTACION TEMA CONTROL Y GESTION ADMINISTRATIVA.docx
Este documento describe el proceso de control administrativo. Explica que el control es una función administrativa clave que evalúa el rendimiento y garantiza que las operaciones reales coincidan con las planeadas. Incluye definiciones de control, sus elementos, finalidades, tipos y áreas de control. También describe las fases del proceso de control y los requisitos para realizar un buen control.
El control en la organización word
El documento habla sobre el control en las organizaciones. El control es un proceso mediante el cual los gerentes monitorean la eficiencia y eficacia con que una organización alcanza sus metas. Existen diferentes tipos de control como el preventivo, concurrente y de retroalimentación que se enfocan en los recursos, procesos y resultados respectivamente. El control es importante para verificar que los planes se estén llevando a cabo correctamente y tomar medidas de mejora cuando sea necesario.
CONTROL 2021.pptx
El documento describe las funciones del control dentro del proceso administrativo de una organización. El control implica evaluar el rendimiento de las actividades para garantizar que se ajustan a los planes y objetivos, e identificar desviaciones para realizar correcciones. El proceso de control incluye establecer estándares, medir el desempeño, comparar los resultados y tomar acciones correctivas.
EL AMBIENTE DE CONTROL Y LA AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO
El documento habla sobre el ambiente de control y la auditoría de cumplimiento. Explica que un buen ambiente de control requiere el cumplimiento de las leyes y políticas por parte del personal. También describe los componentes del control interno como el ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión y monitoreo. Finalmente, establece normas para lograr un fuerte ambiente de control como la integridad, valores éticos y competencia profesional del personal.
Similar a Control previo (20)
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EL AMBIENTE DE CONTROL Y LA AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO
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Control previo
- 2. Control previo Son los procedimientos que se aplican antes de la ejecución de las operaciones o de que sus actos causen efectos; verifica el cumplimiento de las normas que lo regulan y los hechos que las respaldan, y asegura su conveniencia y oportunidad en función de los fines y programas de la organización.
- 3. Importancia. El control es de vital importancia dado que: Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen planes exitosamente. Se aplica a todo: a las cosas, alas personas, y a los actos. Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro. Principios. La aplicación racional del control debe fundamentarse en los siguientes principios: A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado de control correspondiente. De la misma manera que la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte, al delegar autoridad es necesario establecer los mecanismos suficientes para verificar que se esta cumpliendo con la responsabilidad conferida, y que la autoridad delegada esta siendo debidamente ejercida.
- 4. Objetivos Se refiere a que el control existe en función de los objetivos, es decir, el control no es un fin, sino un medio para alcanzar los objetivos preestablecidos. De la oportunidad. El control, para que sea eficaz, necesita ser oportuno, es decir, debe aplicarse antes de que se efectúe el error. De tal manera que sea posible tomar medidas correctivas, con anticipación. De las desviaciones. Todas las variaciones o desviaciones que se presenten en relación con los planes deben ser analizadas detalladamente, de tal manera que sea posible conocer las causas que las originaron, a fin de tomar las medidas necesarias para evitarlas en el futuro.