La convocatoria busca seleccionar 50 monitores académicos para apoyar diferentes programas del Centro Industrial y Desarrollo Empresarial en actividades como apoyar a instructores, ayudar a aprendices, ejecutar planes de bienestar, y apoyar programas de emprendimiento y liderazgo. Los requisitos incluyen ser aprendiz del SENA con buen desempeño académico y disponibilidad de 15 horas semanales, y la selección se basará en la evaluación académica y de competencias de los candid
La convocatoria busca seleccionar 57 monitores académicos para apoyar diversos programas del Centro Industrial y Desarrollo Empresarial en actividades como apoyar a instructores, ayudar a aprendices, fortalecer competencias, entre otras. Los requisitos para ser monitor incluyen estar matriculado en un programa técnico o tecnológico del SENA, tener más del 25% de los resultados de aprendizaje, ser aprendiz del SENA por 3 meses como mínimo, y cumplir con disponibilidad horaria.
Este documento describe una convocatoria para monitores académicos en el Centro Industrial y Desarrollo Empresarial. Se abren 46 puestos de monitor para apoyar programas de aprendizaje, bienestar de aprendices, proyectos de emprendimiento y más. Los requisitos incluyen ser aprendiz del SENA con 3 meses de antigüedad. Los monitores seleccionados trabajarán 15 horas semanales y recibirán un estímulo económico equivalente al 50% del salario mínimo.
La convocatoria busca seleccionar 30 monitores académicos para apoyar diversos programas del Centro Industrial y Desarrollo Empresarial como apoyo a aprendizajes, bienestar de aprendices, formación virtual, emprendimiento y liderazgo. Los requisitos para ser monitor incluyen estar matriculado en un programa técnico o tecnológico, haber alcanzado al menos el 25% de los objetivos de aprendizaje y no tener medidas disciplinarias. Los candidatos serán evaluados en base a su desempeño ac
La convocatoria busca seleccionar 35 monitores académicos para apoyar diferentes programas del Centro Industrial y Desarrollo Empresarial. Los monitores brindarán apoyo a instructores y aprendices en actividades complementarias de formación. Los requisitos para ser monitor incluyen ser aprendiz SENA con buen desempeño académico. El proceso de selección evaluará el desempeño técnico y competencias de los candidatos. Los monitores seleccionados recibirán un estímulo económico mensual por
El documento anuncia la convocatoria para monitores académicos en el Centro Industrial y Desarrollo Empresarial. Busca seleccionar 30 monitores para apoyar diversos programas de aprendizaje, bienestar de aprendices y proyectos de emprendimiento a través de actividades complementarias. Describe los requisitos, criterios de selección, actividades, estimulo económico y cronograma del proceso de selección.
Este documento presenta lineamientos para tutores virtuales en la Corporación Universitaria Iberoamericana. Describe las funciones del tutor virtual como facilitador del aprendizaje autónomo mediante plataformas virtuales y recursos digitales. También cubre temas como los sistemas de información que soportan la educación virtual, la distribución del tiempo académico, esquemas de evaluación, y acciones transversales para tutores. El objetivo es orientar a los tutores sobre su rol integral en actividades académicas, uso de herramientas, y a
El documento presenta un modelo de gestión de educación inicial para las secretarías de educación con el objetivo de coordinar, planificar, controlar y mejorar la prestación del servicio de educación inicial. El modelo incluye tres procesos principales: 1) Fomento de la educación inicial a través de estrategias de movilización social; 2) Asesoría y acompañamiento técnico para fortalecer la gestión de actores involucrados; 3) Inspección, vigilancia y seguimiento del cumplimiento de estándares de calidad. La implementación del modelo bus
El documento describe las funciones y objetivos del Ministerio de Educación de un país. Resume sus responsabilidades como formular políticas educativas, planes de desarrollo, normas y programas nacionales de educación, así como coordinar acciones educativas del Estado. También presenta sus proyectos estratégicos enfocados en mejorar la cobertura, calidad, pertinencia y eficiencia del sector educativo.
La convocatoria busca seleccionar 57 monitores académicos para apoyar diversos programas del Centro Industrial y Desarrollo Empresarial en actividades como apoyar a instructores, ayudar a aprendices, fortalecer competencias, entre otras. Los requisitos para ser monitor incluyen estar matriculado en un programa técnico o tecnológico del SENA, tener más del 25% de los resultados de aprendizaje, ser aprendiz del SENA por 3 meses como mínimo, y cumplir con disponibilidad horaria.
Este documento describe una convocatoria para monitores académicos en el Centro Industrial y Desarrollo Empresarial. Se abren 46 puestos de monitor para apoyar programas de aprendizaje, bienestar de aprendices, proyectos de emprendimiento y más. Los requisitos incluyen ser aprendiz del SENA con 3 meses de antigüedad. Los monitores seleccionados trabajarán 15 horas semanales y recibirán un estímulo económico equivalente al 50% del salario mínimo.
La convocatoria busca seleccionar 30 monitores académicos para apoyar diversos programas del Centro Industrial y Desarrollo Empresarial como apoyo a aprendizajes, bienestar de aprendices, formación virtual, emprendimiento y liderazgo. Los requisitos para ser monitor incluyen estar matriculado en un programa técnico o tecnológico, haber alcanzado al menos el 25% de los objetivos de aprendizaje y no tener medidas disciplinarias. Los candidatos serán evaluados en base a su desempeño ac
La convocatoria busca seleccionar 35 monitores académicos para apoyar diferentes programas del Centro Industrial y Desarrollo Empresarial. Los monitores brindarán apoyo a instructores y aprendices en actividades complementarias de formación. Los requisitos para ser monitor incluyen ser aprendiz SENA con buen desempeño académico. El proceso de selección evaluará el desempeño técnico y competencias de los candidatos. Los monitores seleccionados recibirán un estímulo económico mensual por
El documento anuncia la convocatoria para monitores académicos en el Centro Industrial y Desarrollo Empresarial. Busca seleccionar 30 monitores para apoyar diversos programas de aprendizaje, bienestar de aprendices y proyectos de emprendimiento a través de actividades complementarias. Describe los requisitos, criterios de selección, actividades, estimulo económico y cronograma del proceso de selección.
Este documento presenta lineamientos para tutores virtuales en la Corporación Universitaria Iberoamericana. Describe las funciones del tutor virtual como facilitador del aprendizaje autónomo mediante plataformas virtuales y recursos digitales. También cubre temas como los sistemas de información que soportan la educación virtual, la distribución del tiempo académico, esquemas de evaluación, y acciones transversales para tutores. El objetivo es orientar a los tutores sobre su rol integral en actividades académicas, uso de herramientas, y a
El documento presenta un modelo de gestión de educación inicial para las secretarías de educación con el objetivo de coordinar, planificar, controlar y mejorar la prestación del servicio de educación inicial. El modelo incluye tres procesos principales: 1) Fomento de la educación inicial a través de estrategias de movilización social; 2) Asesoría y acompañamiento técnico para fortalecer la gestión de actores involucrados; 3) Inspección, vigilancia y seguimiento del cumplimiento de estándares de calidad. La implementación del modelo bus
El documento describe las funciones y objetivos del Ministerio de Educación de un país. Resume sus responsabilidades como formular políticas educativas, planes de desarrollo, normas y programas nacionales de educación, así como coordinar acciones educativas del Estado. También presenta sus proyectos estratégicos enfocados en mejorar la cobertura, calidad, pertinencia y eficiencia del sector educativo.
La convocatoria busca seleccionar 35 monitores académicos aprendices del Centro Industrial y Desarrollo Empresarial para apoyar diversos programas de formación a través de actividades complementarias que garanticen mayores niveles de calidad en el aprendizaje. Los monitores seleccionados realizarán actividades de apoyo bajo el liderazgo de instructores en áreas como programas de aprendizaje, integración en educación media, bienestar de aprendices, formación virtual, emprendimiento y liderazgo. Los requis
Modelo de gestión de la educación inicial secretariás de educación f 2016 (1)Olga Gaona
Este documento presenta un modelo de gestión de la educación inicial para las secretarías de educación de las entidades territoriales certificadas. El modelo propone incluir un macroproceso de gestión de la educación inicial compuesto por tres procesos: fomento, cobertura e inspección/control de la educación inicial. El objetivo es que las secretarías gestionen la educación inicial de manera integral, garantizando los derechos de los niños y niñas y brindando una educación inicial de calidad.
Tutorías, una herramienta de aprendizaje.Gabi Pined
Este documento presenta un análisis del entorno para un proyecto de tutorías en el Instituto Tecnológico de Reynosa. Describe los diferentes tipos de entorno como el global, macro, demográfico, social y cultural, tecnológico, económico, político y competitivo. También incluye un análisis FODA y presenta la segmentación del mercado objetivo para el proyecto de tutorías.
El documento proporciona información sobre las tareas de los coordinadores de formación en centros educativos. Explica el proceso de elaboración del plan de formación del centro, incluyendo la detección de necesidades, la elaboración del plan, su desarrollo y evaluación. Además, resume las principales modalidades formativas como cursos, proyectos de formación de centro, seminarios y grupos de trabajo.
El SIGCE es un sistema de información que soporta el ciclo de calidad educativa mediante el registro y análisis de datos sobre estándares, evaluación y mejora. Permite la articulación entre establecimientos educativos, secretarías de educación y el Ministerio de Educación a través de módulos sobre planes institucionales, evaluaciones, uso de TIC y mejora continua.
Tutorías, una herramienta de aprendizaje.Gabi Pined
El documento describe un programa de tutorías en el Instituto Tecnológico de Reynosa. El programa evalúa a los estudiantes con bajo rendimiento académico y les proporciona tutorías individualizadas. El programa se implementa en tres fases: evaluación inicial, aplicación de tutorías semanales centradas en estrategias de estudio y administración del tiempo, y evaluación final. El objetivo es mejorar el rendimiento académico de los estudiantes y reducir los índices de reprobación.
El proyecto busca modernizar las herramientas y estructuras organizacionales de las secretarías de educación para optimizar los recursos, mejorar los indicadores de cobertura y calidad, y promover un cambio de mentalidad que permita responder a nuevos retos. Los objetivos incluyen ejecutar procesos de manera eficaz y eficiente enfocados en resultados, contar con procesos claros y estandarizados que generen transparencia y confianza, y fundamentar decisiones en información oportuna y veraz.
Inmersion macro proceso d giron feb 26 2013milena1016
El documento describe el proceso de certificación del macroproceso D "Gestión de la calidad del servicio educativo en educación preescolar, básica y media" que está llevando a cabo la Secretaría de Educación del municipio de San Juan de Girón. Se detallan los objetivos, procesos, subprocesos, responsables y evidencias requeridas para garantizar la calidad educativa en las instituciones del municipio.
Este documento presenta la justificación y objetivos de Juan García para su candidatura al puesto de director en el IES Font de Sant Lluís. Describe brevemente el perfil profesional de Juan García y su motivación para el puesto. También incluye información sobre el contexto del centro, incluyendo su ubicación, alumnado, profesorado y oferta educativa, así como un análisis DAFO y objetivos y líneas de actuación estratégicas en diferentes ámbitos si es elegido director.
Este documento presenta información sobre la gestión de la calidad educativa en instituciones educativas. Está dividido en cuatro unidades que discuten conceptos de calidad, modelos para estimar la calidad de una institución, la gestión escolar y el proceso de acreditación de instituciones educativas. El objetivo general es analizar los elementos que intervienen en la calidad educativa y su gestión en las escuelas.
Este documento presenta el itinerario de formación para directivos docentes del programa TemáTICas del Ministerio de Educación Nacional de Colombia. El programa busca apoyar la innovación y mejoramiento de los procesos de gestión escolar a través de las tecnologías de la información. El itinerario consta de 6 unidades que abordan temas como el reconocimiento de los procesos de gestión escolar, el diagnóstico institucional, la integración pedagógica de las TIC y la comunicación de los procesos de gestión. Los principales resultados son el
Pasos Para Elaborar Un Plan De Gestionsandybibiana
El documento presenta las etapas para elaborar un Plan de Gestión de uso de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en una institución educativa, incluyendo realizar un diagnóstico institucional, conformar un equipo de trabajo multidisciplinario, establecer una visión y metas, y diseñar un plan de acción, estrategias de seguimiento y una presentación para divulgar el plan entre la comunidad educativa.
Este documento describe los criterios y regulaciones para la gestión de recursos en un centro educativo de acuerdo a la LOE, LEA y decretos 327 y 328. Se especifican los criterios para la elaboración del presupuesto, gestión del personal, conservación de instalaciones, obtención de ingresos y elaboración de inventario. También incluye ejemplos del proyecto de gestión sobre estos temas.
Este documento presenta una guía para la formulación e implementación del Proyecto Educativo Institucional (PEI) y el Plan Anual de Trabajo (PAT) en instituciones educativas. Explica que el PEI es un instrumento de planificación a mediano plazo que orienta la gestión de la institución. Describe los cinco pasos para formular el PEI y los procesos de la institución educativa. También presenta los pasos para elaborar el PAT y cómo este debe estar alineado con el PEI para lograr los objetivos planteados.
Este documento presenta orientaciones para la elaboración del diagnóstico en el Plan de Mejoramiento Educativo. La etapa de diagnóstico requiere analizar los resultados institucionales y evaluar las prácticas pedagógicas para establecer la línea de base. El diagnóstico concluye con una síntesis que identifica fortalezas y áreas de mejora para priorizar acciones. El análisis considera resultados educativos, de aprendizaje y eficiencia interna.
Este documento describe las etapas para elaborar un Plan de Gestión de uso de TIC en una institución educativa, incluyendo realizar un diagnóstico institucional, conformar un equipo de trabajo multidisciplinario, elaborar una visión y metas compartidas, establecer una dirección estratégica, diseñar un plan de acción, definir estrategias de seguimiento y evaluación, socializar el plan a través de boletines o presentaciones, y publicar el plan final en línea.
Autoevaluación Periódica de Programas - Uniminuto Centro Regional LéridaIndependiente
Descripción del Proceso de Autoevaluación Periódica de Programas Académicos, desarrollados por la Corporación Universitaria Minuto de Dios - Centro Regional Lérida
El documento analiza opciones para el diseño institucional de un sistema efectivo de aseguramiento de la calidad de la educación en Chile. Examina modelos de países exitosos y propone cuatro visiones institucionales, incluyendo el marco general actual de Chile. Recomienda una combinación de visiones para optimizar los logros del sistema chileno, con implicaciones para las funciones de las instituciones a nivel nacional, regional y local.
La convocatoria busca seleccionar 35 monitores académicos aprendices del Centro Industrial y Desarrollo Empresarial para apoyar diversos programas de formación a través de actividades complementarias que garanticen mayores niveles de calidad en el aprendizaje. Los monitores seleccionados realizarán actividades de apoyo bajo el liderazgo de instructores en áreas como programas de aprendizaje, integración en educación media, bienestar de aprendices, formación virtual, emprendimiento y liderazgo. Los requis
El documento presenta el plan de gestión para el uso educativo de las TIC en la Institución Educativa Técnico Industrial Antonio José Camacho. Incluye el diagnóstico de las TIC actuales, identificando fortalezas como la formación de algunos docentes y oportunidades como los diferentes programas de capacitación, así como debilidades como la falta de conectividad y capacitación al personal. También presenta la misión y visión de las TIC, el equipo de gestión, y el plan de seguimiento y evaluación basado en el ciclo PHVA
Este documento describe el proceso de implementación de la gestión por procesos en la Unidad Educativa Abelardo Tamariz Crespo. Se identifican los principales procesos de la institución y se desarrollan planes para mejorarlos continuamente mediante el ciclo de Deming: planificación, aplicación, evaluación y revisión. El objetivo final es alcanzar una educación de calidad a través de la mejora sistemática de acuerdo con los estándares educativos.
Acciones que continuan en la estrategia para la formación de supervisores Andres Mejia Hernandez
Este documento presenta una propuesta de diplomado para fortalecer la capacidad de los supervisores escolares en México. El diplomado se centrará en apoyar y acompañar a los maestros de manera técnico-pedagógica para mejorar los resultados de aprendizaje de los estudiantes. El diplomado consta de 7 sesiones presenciales y 3 sesiones en línea sobre temas como la reflexión sobre la práctica supervisora y el acompañamiento a los maestros. La propuesta es capacitar al 15% de
La convocatoria busca seleccionar 35 monitores académicos aprendices del Centro Industrial y Desarrollo Empresarial para apoyar diversos programas de formación a través de actividades complementarias que garanticen mayores niveles de calidad en el aprendizaje. Los monitores seleccionados realizarán actividades de apoyo bajo el liderazgo de instructores en áreas como programas de aprendizaje, integración en educación media, bienestar de aprendices, formación virtual, emprendimiento y liderazgo. Los requis
Modelo de gestión de la educación inicial secretariás de educación f 2016 (1)Olga Gaona
Este documento presenta un modelo de gestión de la educación inicial para las secretarías de educación de las entidades territoriales certificadas. El modelo propone incluir un macroproceso de gestión de la educación inicial compuesto por tres procesos: fomento, cobertura e inspección/control de la educación inicial. El objetivo es que las secretarías gestionen la educación inicial de manera integral, garantizando los derechos de los niños y niñas y brindando una educación inicial de calidad.
Tutorías, una herramienta de aprendizaje.Gabi Pined
Este documento presenta un análisis del entorno para un proyecto de tutorías en el Instituto Tecnológico de Reynosa. Describe los diferentes tipos de entorno como el global, macro, demográfico, social y cultural, tecnológico, económico, político y competitivo. También incluye un análisis FODA y presenta la segmentación del mercado objetivo para el proyecto de tutorías.
El documento proporciona información sobre las tareas de los coordinadores de formación en centros educativos. Explica el proceso de elaboración del plan de formación del centro, incluyendo la detección de necesidades, la elaboración del plan, su desarrollo y evaluación. Además, resume las principales modalidades formativas como cursos, proyectos de formación de centro, seminarios y grupos de trabajo.
El SIGCE es un sistema de información que soporta el ciclo de calidad educativa mediante el registro y análisis de datos sobre estándares, evaluación y mejora. Permite la articulación entre establecimientos educativos, secretarías de educación y el Ministerio de Educación a través de módulos sobre planes institucionales, evaluaciones, uso de TIC y mejora continua.
Tutorías, una herramienta de aprendizaje.Gabi Pined
El documento describe un programa de tutorías en el Instituto Tecnológico de Reynosa. El programa evalúa a los estudiantes con bajo rendimiento académico y les proporciona tutorías individualizadas. El programa se implementa en tres fases: evaluación inicial, aplicación de tutorías semanales centradas en estrategias de estudio y administración del tiempo, y evaluación final. El objetivo es mejorar el rendimiento académico de los estudiantes y reducir los índices de reprobación.
El proyecto busca modernizar las herramientas y estructuras organizacionales de las secretarías de educación para optimizar los recursos, mejorar los indicadores de cobertura y calidad, y promover un cambio de mentalidad que permita responder a nuevos retos. Los objetivos incluyen ejecutar procesos de manera eficaz y eficiente enfocados en resultados, contar con procesos claros y estandarizados que generen transparencia y confianza, y fundamentar decisiones en información oportuna y veraz.
Inmersion macro proceso d giron feb 26 2013milena1016
El documento describe el proceso de certificación del macroproceso D "Gestión de la calidad del servicio educativo en educación preescolar, básica y media" que está llevando a cabo la Secretaría de Educación del municipio de San Juan de Girón. Se detallan los objetivos, procesos, subprocesos, responsables y evidencias requeridas para garantizar la calidad educativa en las instituciones del municipio.
Este documento presenta la justificación y objetivos de Juan García para su candidatura al puesto de director en el IES Font de Sant Lluís. Describe brevemente el perfil profesional de Juan García y su motivación para el puesto. También incluye información sobre el contexto del centro, incluyendo su ubicación, alumnado, profesorado y oferta educativa, así como un análisis DAFO y objetivos y líneas de actuación estratégicas en diferentes ámbitos si es elegido director.
Este documento presenta información sobre la gestión de la calidad educativa en instituciones educativas. Está dividido en cuatro unidades que discuten conceptos de calidad, modelos para estimar la calidad de una institución, la gestión escolar y el proceso de acreditación de instituciones educativas. El objetivo general es analizar los elementos que intervienen en la calidad educativa y su gestión en las escuelas.
Este documento presenta el itinerario de formación para directivos docentes del programa TemáTICas del Ministerio de Educación Nacional de Colombia. El programa busca apoyar la innovación y mejoramiento de los procesos de gestión escolar a través de las tecnologías de la información. El itinerario consta de 6 unidades que abordan temas como el reconocimiento de los procesos de gestión escolar, el diagnóstico institucional, la integración pedagógica de las TIC y la comunicación de los procesos de gestión. Los principales resultados son el
Pasos Para Elaborar Un Plan De Gestionsandybibiana
El documento presenta las etapas para elaborar un Plan de Gestión de uso de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en una institución educativa, incluyendo realizar un diagnóstico institucional, conformar un equipo de trabajo multidisciplinario, establecer una visión y metas, y diseñar un plan de acción, estrategias de seguimiento y una presentación para divulgar el plan entre la comunidad educativa.
Este documento describe los criterios y regulaciones para la gestión de recursos en un centro educativo de acuerdo a la LOE, LEA y decretos 327 y 328. Se especifican los criterios para la elaboración del presupuesto, gestión del personal, conservación de instalaciones, obtención de ingresos y elaboración de inventario. También incluye ejemplos del proyecto de gestión sobre estos temas.
Este documento presenta una guía para la formulación e implementación del Proyecto Educativo Institucional (PEI) y el Plan Anual de Trabajo (PAT) en instituciones educativas. Explica que el PEI es un instrumento de planificación a mediano plazo que orienta la gestión de la institución. Describe los cinco pasos para formular el PEI y los procesos de la institución educativa. También presenta los pasos para elaborar el PAT y cómo este debe estar alineado con el PEI para lograr los objetivos planteados.
Este documento presenta orientaciones para la elaboración del diagnóstico en el Plan de Mejoramiento Educativo. La etapa de diagnóstico requiere analizar los resultados institucionales y evaluar las prácticas pedagógicas para establecer la línea de base. El diagnóstico concluye con una síntesis que identifica fortalezas y áreas de mejora para priorizar acciones. El análisis considera resultados educativos, de aprendizaje y eficiencia interna.
Este documento describe las etapas para elaborar un Plan de Gestión de uso de TIC en una institución educativa, incluyendo realizar un diagnóstico institucional, conformar un equipo de trabajo multidisciplinario, elaborar una visión y metas compartidas, establecer una dirección estratégica, diseñar un plan de acción, definir estrategias de seguimiento y evaluación, socializar el plan a través de boletines o presentaciones, y publicar el plan final en línea.
Autoevaluación Periódica de Programas - Uniminuto Centro Regional LéridaIndependiente
Descripción del Proceso de Autoevaluación Periódica de Programas Académicos, desarrollados por la Corporación Universitaria Minuto de Dios - Centro Regional Lérida
El documento analiza opciones para el diseño institucional de un sistema efectivo de aseguramiento de la calidad de la educación en Chile. Examina modelos de países exitosos y propone cuatro visiones institucionales, incluyendo el marco general actual de Chile. Recomienda una combinación de visiones para optimizar los logros del sistema chileno, con implicaciones para las funciones de las instituciones a nivel nacional, regional y local.
La convocatoria busca seleccionar 35 monitores académicos aprendices del Centro Industrial y Desarrollo Empresarial para apoyar diversos programas de formación a través de actividades complementarias que garanticen mayores niveles de calidad en el aprendizaje. Los monitores seleccionados realizarán actividades de apoyo bajo el liderazgo de instructores en áreas como programas de aprendizaje, integración en educación media, bienestar de aprendices, formación virtual, emprendimiento y liderazgo. Los requis
El documento presenta el plan de gestión para el uso educativo de las TIC en la Institución Educativa Técnico Industrial Antonio José Camacho. Incluye el diagnóstico de las TIC actuales, identificando fortalezas como la formación de algunos docentes y oportunidades como los diferentes programas de capacitación, así como debilidades como la falta de conectividad y capacitación al personal. También presenta la misión y visión de las TIC, el equipo de gestión, y el plan de seguimiento y evaluación basado en el ciclo PHVA
Este documento describe el proceso de implementación de la gestión por procesos en la Unidad Educativa Abelardo Tamariz Crespo. Se identifican los principales procesos de la institución y se desarrollan planes para mejorarlos continuamente mediante el ciclo de Deming: planificación, aplicación, evaluación y revisión. El objetivo final es alcanzar una educación de calidad a través de la mejora sistemática de acuerdo con los estándares educativos.
Acciones que continuan en la estrategia para la formación de supervisores Andres Mejia Hernandez
Este documento presenta una propuesta de diplomado para fortalecer la capacidad de los supervisores escolares en México. El diplomado se centrará en apoyar y acompañar a los maestros de manera técnico-pedagógica para mejorar los resultados de aprendizaje de los estudiantes. El diplomado consta de 7 sesiones presenciales y 3 sesiones en línea sobre temas como la reflexión sobre la práctica supervisora y el acompañamiento a los maestros. La propuesta es capacitar al 15% de
Este documento describe una convocatoria para posiciones de monitores de aprendices en el SENA. Establece las áreas en las que los monitores pueden apoyar, como apoyo a programas de aprendizaje, bienestar de aprendices, emprendimiento y formación virtual. También detalla los requisitos, criterios de selección e información sobre el cronograma de la convocatoria.
Este documento describe el Modelo Nacional de Apoyo y Seguimiento a la Gestión Educativa (MNASGE) en Ecuador. El MNASGE tiene como objetivo acompañar, brindar asistencia técnica, monitorear y evaluar a las instituciones educativas para mejorar la calidad educativa. El modelo se implementa a través de la asesoría educativa y la auditoría educativa a nivel nacional, zonal, distrital y de circuito.
El documento discute los retos que enfrenta la universidad en el contexto sociodigital del siglo XXI. Entre los principales retos se encuentran la actualización de docentes y planes de estudio para incorporar las tecnologías digitales, implementar estrategias de hiperaprendizaje, y desarrollar habilidades de comunicación e inteligencia interpersonal en estudiantes y docentes.
EDUCACION PARA MEJORAR LOS NIVELES DE LA CALIDAD EDUCATIVA TENIENDO EN CUENTA EL CONTEXTO Para participar en esta actividad debes haber completado el producto de la sesión que incluye las siguientes 5 sesiones: Un acercamiento a la calidad educativa de mi IE, Evaluación de la calidad, La calidad y el rol del/de la directivo/a, Preparación de la IE para la evaluación de la calidad, y Evaluación de la calidad en la IE y análisis de desempeño directivo. De qué se trata:
Es realizar acciones para garantizar que las sesiones de aprendizaje se realicen desde
los enfoques del CNEB.
Por qué es importante:
Garantiza que los procesos de aprendizaje y enseñanza se realicen de manera
articulada y desde el enfoque por competencias.
Cómo se puede evidenciar:
Se evidencia en las sesiones de aprendizaje diseñadas por las y los docentes, y
también en las actas de reunión donde se visibiliza que ha habido un trabajo colegiado
vinculado a la implementación del CNEB en la IE. Desarrollar estrategias educativas y planes
de estudios adecuados para el futuro
considerando las diferentes necesidades de
sus estudiantes. Utilizar una variedad de herramientas y
enfoques de evaluación apropiados para
satisfacer las diferentes necesidades de las
y los estudiantes
De qué se trata:
Se trata de utilizar enfoques e instrumentos de evaluación apropiados para determinar
las necesidades de las y los estudiantes.
Por qué es importante:
Una vez que se conoce el diagnóstico de las y los estudiantes, se puede trazar un
plan de acción para satisfacerlas/atenderlas. Asimismo, es importante actualizarse
cada cierto tiempo para garantizar que las herramientas sean adecuadas a través de
capacitaciones del Minedu y/o externas, haya buenas prácticas, etc.
Cómo se puede evidenciar:
Se evidencia en actas de reuniones, documentos y referencias de evaluación, como
también, en informes de las y los tutoras/es sobre los resultados de evaluación
realizados por las y los docentes del grado que evidencian la utilización de instrumentos
de evaluación.Establecer mecanismos para disminuir el
número o porcentaje de estudiantes que
interrumpen sus estudios
De qué se trata:
Se trata de establecer acciones para que las y los estudiantes puedan mantenerse en
la IE hasta finalizar su nivel.
Por qué es importante:
Es importante porque un indicador esencial del logro educativo es que las y los
estudiantes culminen con el periodo formativo de la educación básica regular.
Cómo se puede evidenciar:
Se puede evidenciar en la identificación de estudiantes en riesgo y con el planteamiento
de acciones para ese tipo de situaciones. Recopilar expectativas de las/los
apoderadas/os y estudiantes
De qué se trata:
Se trata de conocer las necesidades, requerimientos y expectativas de las/los
apoderadas/os (clientes) para poder cubrirlos.
Por qué es importante:
Permite conocer las necesidades de las familias y, por ende, de las y los estudiantes
para poder atenderlas y para poder trabajar en ellas. Asimismo, permite una
mayor p
El documento proporciona información sobre el SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje) de Colombia. Explica que el SENA se encarga de ofrecer formación profesional a trabajadores colombianos para aumentar la productividad nacional. También describe los valores, objetivos, funciones y centros de formación del SENA. Finalmente, define varios términos clave relacionados con la formación profesional como competencias, resultados de aprendizaje, evidencias de aprendizaje y ambientes de aprendizaje.
El documento presenta una propuesta de capacitación por competencias en TIC para docentes de una universidad latinoamericana. La propuesta incluye el concepto, objetivos, ventajas, ámbito e instrucciones para la implementación de un modelo de capacitación, así como contenidos sobre competencias TIC y un plan de acción para la capacitación del personal docente.
Este documento presenta el modelo de acreditación del SINEACE para 2020. Describe las dimensiones y factores que serán evaluados como parte del proceso de acreditación. Las dimensiones incluyen gestión estratégica, formación integral, soporte institucional y verificación del perfil de egreso. Cada dimensión contiene varios factores y estándares que deben cumplirse. El documento proporciona una guía detallada sobre los requisitos que debe cumplir cada programa para ser acreditado.
Presentación del Programa de Consejería Profesional en el Escenario Escolar 2...anniepr78
Este documento presenta un resumen de tres oraciones o menos:
El documento describe los objetivos generales de un programa de consejería profesional en la escuela, incluyendo establecer el programa como un elemento integral de la misión académica de la escuela, garantizar el acceso equitativo para todos los estudiantes, e identificar las habilidades que los estudiantes necesitan para la transición postsecundaria. El programa también alinea la consejería con la misión de la escuela y el distrito para asegurar la equidad, promover el desarrollo de cada estud
Sinata. es el Sistema Nacional de Tutorias Académicas diseñado para el fortal...CECyTEQROO; SEYC, IPC.
El documento describe el Sistema Nacional de Tutorías Académicas (SINATA) en México, el cual tiene como objetivo apoyar a los estudiantes de educación media superior a través de tutorías individualizadas y de grupo para mejorar su rendimiento académico y prevenir el abandono escolar. El SINATA se implementa a través de tres niveles de intervención y cuenta con la participación de tutores escolares, itinerantes, docentes y entre pares.
El primer taller regional tiene como propósito que los directores, jefes de AGP y especialistas de las GRE/DRE y UGEL se empoderen en su rol para gestionar la implementación del plan del CNEB atendiendo las necesidades de la región. El taller se desarrollará durante 4 días para establecer una gestión orientada al logro de aprendizajes, diseñar una matriz de planificación, proponer estrategias de asistencia técnica, y establecer próximas acciones. Los productos incluyen una matriz de planificación y una propuesta de organiz
El documento describe el modelo australiano para la formación técnica en la educación media. El modelo se basa en unidades de competencia que desarrollan habilidades específicas y de empleabilidad a través de planes de sesión diseñados por docentes. Los estudiantes son evaluados y certificados en las competencias alcanzadas. Factores clave en el éxito del modelo australiano incluyen el control permanente del estado, la colaboración entre instituciones educativas y el sector industrial, el enfoque en el aprendizaje de los estudiantes y el
El documento describe la estrategia de mentoría del programa Generación E del Ministerio de Educación de Colombia. La mentoría busca acompañar el desarrollo personal y profesional de los estudiantes para reducir los niveles de deserción y apoyar la transición al mercado laboral. El programa inició con 136 estudiantes y mentores y se desarrolla mediante sesiones virtuales siguiendo el modelo de "Designing your Life" de la Universidad de Stanford.
El documento presenta información sobre los programas de formación de un aprendiz del SENA. Se describen tres programas de formación con sus respectivos códigos, duración en horas, resultados de aprendizaje y criterios de evaluación. Los programas corresponden a las competencias de Gestión de Talento Humano, Inglés y Mercadeo, con duraciones entre 140 a 180 horas.
Programa de Promoción en la Función por Incentivos en Educación Básica.Yaxkin Zack
Este documento describe los procesos y mecanismos para normar la trayectoria profesional del personal docente en la educación básica en México, incluyendo la promoción, evaluación, formación continua y desarrollo profesional. Se establece un programa de incentivos económicos con 7 niveles para el personal que obtenga resultados destacados en las evaluaciones de desempeño, con el objetivo de mejorar la calidad educativa.
El documento proporciona información sobre la entrega de incentivos para septiembre y octubre, la cual iniciará el 13 de diciembre de 2013. Incluye una tabla con 142 filas que contienen los datos de los beneficiarios como departamento, municipio, tipo de documento, número de documento, banco y forma de entrega del incentivo.
Este documento presenta un consolidado de la etapa práctica de diciembre de 2013 en el que se detallan los instructores, las fechas de reuniones de seguimiento de la etapa lectiva y productiva de diferentes tecnologías y tecnicaturas.
El documento contiene información sobre 64 solicitudes de aplicación a diferentes programas educativos. La mayoría de las solicitudes son de estudiantes de Cundinamarca para programas en el municipio de Soacha, y la mayoría de los programas aplicados son en el Colegio Nuestra Señora de las Misericordias.
El documento detalla el horario de partidos para el viernes 22 de noviembre. Por la mañana jugarán los grupos A y B entre las 8:00 y las 10:30 horas. Por la tarde jugarán los grupos C y D entre las 12:20 y las 2:20 horas. Los ganadores de cada grupo se enfrentarán entre sí.
Este documento presenta el programa de un torneo intra mural masculino que se llevará a cabo del 20 al 22 de noviembre. Se dividen los equipos en 8 grupos que jugarán entre sí los días miércoles y jueves en jornadas mañana y tarde. El viernes jugarán los ganadores de cada grupo para definir a los finalistas.
Reglamento día de la colombianidad y final del festival de danza folclórica ...Comunicacide Sena Soacha
Este documento describe el reglamento para el día de la Colombianidad y el festival de danza folclórica del SENA en 2013. Los aprendices de diferentes titulaciones participarán en un desfile de comparsas representando las diferentes regiones de Colombia, portando pancartas con valores humanos. El desfile recorrerá las calles principales de Sibaté hasta llegar al Coliseo, donde los grupos finalistas del concurso de danza folclórica se presentarán y dos ganadores serán premiados.
El Centro Industrial y Desarrollo Empresarial ofrece 26 programas de formación técnica en Soacha y Sibaté a partir del 20 de enero de 2014. Los programas incluyen asistencia administrativa, cosmetología, construcción, soldadura y más. Los requisitos incluyen grado noveno y superar una prueba de aptitud. Las inscripciones están abiertas hasta el 16 de noviembre a través de la página web indicada.
El documento anuncia una jornada de bancarización para jóvenes del programa Jóvenes en Acción en Soacha, Cundinamarca. Se llevará a cabo el 11 de octubre de 2013 en el Coliseo Cubierto León XIII de Soacha de 7am a 5pm. Se requiere que los jóvenes en la lista adjunta asistan con su documento de identidad para abrir una cuenta bancaria en el Banco Agrario. La lista incluye 76 jóvenes con su tipo de documento, nombres, número de identificación
El documento presenta una lista de 66 estudiantes que rindieron una prueba de matemáticas en el Centro Industrial y Desarrollo Empresarial de Soacha en Cundinamarca. Se incluye el número de documento, nombre, apellido, centro de formación, puntaje y horario de cada estudiante. Los puntajes van desde 85 hasta 42.5.
Este documento presenta los resultados de las eliminatorias olímpicas de matemáticas realizadas en el Centro Industrial y Desarrollo Empresarial de Soacha. Se lista el item, centro, tipo de documento, nombre del participante, fecha de presentación y puntaje obtenido por 70 participantes. Los puntajes van desde 87.5 hasta 55 puntos.
Este documento presenta una lista de 16 programas de formación técnica y tecnológica que se ofrecerán en el Centro Industrial y Desarrollo Empresarial de Soacha-Sibaté entre el 22 de octubre de 2013 y el 22 de octubre de 2015. Todos los programas son a nivel de tecnólogo y requieren como mínimo el bachillerato, la superación de una prueba de aptitud y la presentación del documento de identidad. Las inscripciones se realizarán del 18 al 25 de septiembre a través de la
The document lists apprentices who will take an elimination exam at the Industrial and Business Development Center divided into time slots. It includes the center name, identification number, name, identification document number, and time slot for 80 apprentices signed up to take the exam between 7:00am-9:30am and 10:00am-12:30pm at the center.
Este documento presenta una guía de usuario del Sistema de Gestión Virtual de Aprendices (SGVA) del SENA. Explica cómo acceder al sistema, actualizar el perfil profesional, buscar ofertas de empleo, aplicar a contratos de aprendizaje, consultar el estado de las aplicaciones y contratos, y más. El objetivo es orientar a los aprendices sobre el uso de la herramienta digital que facilita su vinculación laboral mediante contratos de aprendizaje con empresas.
El documento presenta el plan de acción para una jornada recreativa que incluye un festival de cometas y una feria de pueblo. El objetivo es promover la integración de la comunidad SENA abordando temas como la violencia familiar, el respeto y la tolerancia. Habrá varias competencias de cometas en diferentes categorías y una feria con estaciones. Se detallan las reglas y la programación del evento que se llevará a cabo el 14 de agosto en el Parque Ecológico Frailejones en Sibaté.
The document contains a list of identification numbers followed by the location "SOACHA CAJERO". There are over 100 entries in the list with varying lengths of identification numbers that end in numbers. All entries have the location listed as "SOACHA CAJERO".
El documento contiene una lista de números de documentos asociados con dos direcciones en Bogotá y Soacha. La mayoría de los números de documento están asociados con una dirección en Corabastos, Soacha, mientras que el resto están asociados con la dirección del Centro de Pagos, Recaudos y Depósitos Judiciales en Chapinero, Bogotá.
Este documento establece el protocolo para levantar una suspensión preventiva de entrega de incentivos en el Programa Jóvenes en Acción. Describe las causas de una suspensión, que incluyen incumplimiento de requisitos, inconsistencias en documentos o información falsa. Explica que los jóvenes suspendidos deben enviar un correo electrónico con documentación adicional dentro de 8 días para levantar la suspensión. Finalmente, detalla los pasos específicos para levantar una suspensión dependiendo de la causa.
Este documento presenta una lista de suspensiones preventivas de aprendices en el periodo de abril. Contiene información sobre 3798 registros que incluyen el nombre de la región, centro, municipio, tipo y número de identificación del aprendiz, apellidos, nombres, convenio, motivo de suspensión y estado. Los principales motivos de suspensión son no encontrarse en las bases de focalización, tener más de 24 años al momento del registro y la necesidad de confirmar si el aprendiz es bachiller.
Este documento presenta un listado de aprendices de diferentes programas de formación en el Centro de Diseño y Metrología de Bogotá y el Centro de Electricidad, Electrónica y Telecomunicaciones de Bogotá que fueron suspendidos preventivamente. La mayoría fueron suspendidos por no cumplir con la verificación de compromisos con el SENA, y algunos por presentar inconsistencias en sus documentos de identidad o no estar en las bases de focalización. Algunos casos están siendo estudiados para verificar la información con los soportes remitidos.
1. Regional Cundinamarca
Centro Industrial y Desarrollo Empresarial
CONVOCATORIA MONITORIAS ACADEMICAS DE APRENDICES 2012
De acuerdo a la Resolución No 02212 de 2008 y la circular 1 – 000023 de 2010, se abre la
convocatoria para monitores académicos del Centro Industrial y Desarrollo Empresarial.
DEFINICION:
Es el conjunto de actividades mediante las cuales los Aprendices seleccionados apoyan los
procesos de formación a través de actividades complementarias, para garantizar mayores
niveles de calidad en todos los elementos que confluyen en el proceso de aprendizaje. En
ningún caso los monitores remplazaran a los responsables directos de los procesos que
gestiona la entidad.
ACTIVIDADES DEL MONITOR:
Los monitores realizaran actividades de apoyo para el fortalecimiento de las competencias
previstas, bajo el liderazgo de los instructores del SENA responsables de orientar y ejecutar
dichos programas, con excepción de los monitores para “Apoyo al plan de Bienestar de
Aprendices” que estarán bajo el liderazgo del responsable de ejecutar en el correspondiente
Centro de formación el programa de bienestar al alumnado.
A. MONITORIAS PARA APOYO A PROGRAMAS DE APRENDIZAJE EN EL CENTRO:
Apoyar a instructores en la formulación de proyectos, material didáctico y guías.
Apoyar a Aprendices en desarrollo de proyectos de formación, uso de TIC en el
proceso de aprendizaje, en el aprendizaje autónomo, promover junto con los
aprendices, actividades que conlleven a fortalecer el desarrollo de competencias
específicas del programa de formación.
Apoyar a los aprendices en actividades de aprendizaje para fortalecer el desarrollo
de competencias establecidas en los programas de formación.
Apoyar la aplicación de los instrumentos necesarios para el seguimiento de los
aprendices.
Apoyar las acciones encaminadas bajo la estrategia de aprendizaje servicio dentro
de los proyectos orientados en el Sistema de Liderazgo.
B. MONITORIAS PARA APOYO AL PROGRAMA DE INTEGRACION EN LA
EDUCACION MEDIA:
• Acompañamiento a una o varias instituciones educativas, según se requiera.
• Apoyar la gestión de ambientes de aprendizaje.
• Apoyar a instructores en la formulación de proyectos, material didáctico y
guías.
• Apoyar a aprendices en desarrollo de proyectos de formación, uso de TIC en el
proceso de aprendizaje y en el fortalecimiento de competencias laborales.
• Apoyar las acciones del sistema de liderazgo encaminadas a los aprendices de
Integración con la educación media desde las diferentes líneas del Sistema de
Liderazgo.
C. MONITORIAS PARA APOYO AL PLAN DE BIENESTAR DE BIENESTAR DE
APRENDICES:
• Apoyar la ejecución de las actividades formuladas en el Plan de Bienestar de
Aprendices de cada Centro de Formación, dentro de las áreas de bienestar
establecidas en la Resolución SENA No 655 de 2005
• Apoyar acciones de bienestar a Aprendices, para fortalecer las competencias
previstas en los programas de formación.
• Apoyar las actividades generadas por el programa del Sistema de Liderazgo.
D. MONITORIAS PARA APOYO A PROGRAMAS DE FORMACION VIRTUAL:
• Apoyar a los instructores – tutores en el proceso de formación virtual.
2. • Dar soporte para la agilización de respuestas.
• Apoyar técnicamente a los Aprendices de formación virtual.
E. MONITORIAS PARA APOYO A PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO:
• Apoyar procesos de motivación y sensibilización al Emprendimiento.
• Apoyar Clubes de Emprendimiento.
• Apoyar la promoción de concursos de emprendimiento identificados en la
Unidad de emprendimiento.
• Brindar apoyo durante la elaboración y la ejecución de las iniciativas
emprendedoras.
• Apoyar todas las actividades relacionadas al Sistema de Liderazgo desde las
línea de Emprendimiento Social.
F. MONITORIAS PARA APOYO AL SISTEMA DE LIDERAZGO Y PROYECTO PUNTO
DE CONTACTO – EGRESADOS SENA.
• Apoyar al profesional de Bienestar responsable del sistema de Liderazgo, con
la divulgación y realización de las acciones concernientes al sistema.
• Impulsar y desarrollar acciones tendientes al fortalecimiento del sistema de
Liderazgo: talleres y seminarios de formación en Liderazgo.
• Impulsar y participar en la organización de eventos que promueven el
liderazgo, el emprendimiento y la innovación como olimpiadas, Ferias del
conocimiento etc.
• Mantener constante comunicación con los aprendices que coordinan el
proyecto a nivel nacional de egresados SENA.
• Mantener actualizada la base de datos de los egresados de su Centro de
formación e informar novedades a los líderes nacionales del proyecto.
• Sensibilizar a los aprendices próximos a ser certificados para que actualicen su
información en el sistema virtual punto de contacto egresados SENA.
• Enviar información veraz y oportuna sobre programas de formación tanto
virtuales como presenciales, oportunidades de empleo que se identifican a
través de servicio público, participación en eventos entre otros.
• Informar a los egresados sobre la cadena de formación, especialización y
formación complementaria dentro del SENA.
Adicionalmente a las actividades específicas enunciadas anteriormente, los monitores
realizaran entre otras las siguientes actividades.
• Apoyar las jornadas de inducción de nuevos aprendices y la apropiación de las TIC en
los procesos de enseñanza – aprendizaje.
• Dinamizar procesos creativos y trabajo colaborativo dentro de la comunidad educativa.
• Participar en el programa de formación virtual de monitores SENA.
• Apoyar eventos, olimpiadas y demás actividades tendientes a socializar aprendizajes
con la comunidad educativa.
• Dinamizar, participar y liderar los proyectos de Lideres Comunicadores para el
Desarrollo, Proyección Social y Comunitaria, SENA en Familia, Emprendimiento Social,
Tecnología e Innovación, Medio Ambiente, Convivencia y ciudadanía y todas las
acciones y proyectos enmarcadas en el Sistema de Liderazgo.
REQUISITOS PARA SER MONITOR:
a. Estar matriculado en un programa de formación en los niveles de técnico
Profesional o Tecnólogo.
b. Haber logrado como mínimo el 25% de los resultados de aprendizaje, establecidos
en el programa de formación
c. Ser aprendiz SENA con una antigüedad mínima de 3 meses.
d. No tener medidas formativas, condicionamiento de matricula, faltas académicas o
disciplinarias durante el trimestre inmediatamente anterior a la apertura de la
convocatoria.
e. Tener disponibilidad para ser monitor de programas de formación en los lugares
requeridos y en los horarios previstos.
3. f. No tener vínculos de parentesco con algún servidor público o contratista del
Centro, dentro del segundo grado de consanguinidad, segundo de afinidad o
primero civil.
g. No tener apoyo de sostenimiento, ni monitoria vigente o anteriormente.
h. Si es seleccionado como monitor debe abrir cuenta Obligatoriamente Cuenta
bancaria en y que se titular. Nosotros anunciamos el momento de la apertura o
envío del documento.
i. Disponibilidad de tiempo en horario opuesto al proceso de Formación de acuerdo a
los requerimientos del SENA.
CUPOS DISPONIBLES:
Los siguientes cupos serán distribuidos entre los municipios donde se tenga
formación titulada y cumpla los requisitos de la convocatoria, todos los monitores
académicos sin distinción alguna tendrán una ejecución de 15 horas semanales.
CONVOCATORIA I DE 2012 Numero
Numero de Monitores 50
CRITERIOS DE SELECCIÓN:
a. Desempeño técnico del aprendiz en el proceso de formación a través de una
valoración por parte de los instructores que han participado en la orientación de
las acciones de aprendizaje del postulado. Se obtendrá un puntaje máximo de
5 puntos, donde 1 será muy deficiente, 2 deficiente, 3 regular, 4 bueno y 5
muy bueno. Este será el primer filtro de selección.
b. Competencias actitudinales del Aprendiz, las cuales serán valoradas mediante
estudio de la ficha social, historial de medidas formativas, llamados de
atención. Se evaluara específicamente lo siguiente que se ponderara en una
puntuación de 1 a 5.
Comportamiento, disciplina, responsabilidad, puntualidad,
honestidad.
Manejo de Tics.
Liderazgo.
Emprendimiento.
Trabajo colaborativo.
Capacidad comunicativa.
Creatividad.
Proactividad.
Sentido de pertenencia con la institución.
Relaciones personales.
4. CRONOGRAMA DE LA CONVOCATORIA:
ACTIVIDADES RESPONSABLE FECHA DE INICIO FECHA FIN
Publicación, Bienestar de los 26 de Marzo 27 de Marzo
Divulgación y Aprendices
Promoción de los
Términos de la
Convocatoria
Realizar Inscripción en Instructor 28de Marzo 29 de Marzo
oficina de Bienestar
Soacha
Prueba de Líderes de área de 30 de Marzo 30 de Marzo
conocimiento y actitud Monitoria y
Bienestar.
Publicación de Bienestar de los 2 de Abril 3 de Abril
Aprendices aprendices
seleccionados
Creación y Entrega de Aprendices 9 de Abril 9 de Abril
evidencia de Cuenta Seleccionados
bancaria
Inicio de Actividades y Aprendices 10 de Abril 10 de Julio
fin de actividades Seleccionados ,
instructores y
Bienestar de los
Aprendices
ESTIMULO ECONOMICO:
Estimulo Económico a reconocer Estimulo económico a
Horas Semanales mensualmente en porcentaje reconocer mensualmente en
pesos
15 50% del salario mínimo legal mensual $283.350
vigente