Descripción del Proceso de Autoevaluación Periódica de Programas Académicos, desarrollados por la Corporación Universitaria Minuto de Dios - Centro Regional Lérida
Presentación que aborda la temática de la onservación del trabajo de los docentes como una herramiento de apoyo y seguimiento al desempeño de los mismos.
SABER COMO EMPLEAR LA EVALUACION PARA EL APRENDIZAJE DE LOS ALUMNOS EN LAS AULAS CON APOYO DE LOS AGENTES EDUCATIVOS QUE INTERVIENEN EN ELLA, DESCRIPCION DEL CONCEPTO, CARACTERISTICAS DE LA EVALUACION,MOMENTOS QUE SE EJECUTA EN EL AULA, SIEMDO EMPLEADA POR EL DOCENTE PARA FORMAR DISTINTOS CRITERIOS EN EL ESTUDIANTE RESALTANDO LAS FUNCIONES DE DICHA EVALUACION EN LA EDUCACION
El presente trabajo describe las Funciones del Gerente Educativo en un centro educativo siendo la base para el funcionamento y progreso adecuado del mismo.
Clínica Ciudad del Mar, es una institución que asume la calidad como eje fundamental de su quehacer clínico y administrativo, con el propósito de ser la mejor alternativa de salud de regiones
Presentación que aborda la temática de la onservación del trabajo de los docentes como una herramiento de apoyo y seguimiento al desempeño de los mismos.
SABER COMO EMPLEAR LA EVALUACION PARA EL APRENDIZAJE DE LOS ALUMNOS EN LAS AULAS CON APOYO DE LOS AGENTES EDUCATIVOS QUE INTERVIENEN EN ELLA, DESCRIPCION DEL CONCEPTO, CARACTERISTICAS DE LA EVALUACION,MOMENTOS QUE SE EJECUTA EN EL AULA, SIEMDO EMPLEADA POR EL DOCENTE PARA FORMAR DISTINTOS CRITERIOS EN EL ESTUDIANTE RESALTANDO LAS FUNCIONES DE DICHA EVALUACION EN LA EDUCACION
El presente trabajo describe las Funciones del Gerente Educativo en un centro educativo siendo la base para el funcionamento y progreso adecuado del mismo.
Clínica Ciudad del Mar, es una institución que asume la calidad como eje fundamental de su quehacer clínico y administrativo, con el propósito de ser la mejor alternativa de salud de regiones
Conferencia sobre Gestión del Conocimiento (2) en el "Diplomado de Gestión del Conocimiento" de la Universidad Minuto de Dios de Colombia, sede principal en Bogotá.
Temas tratados:
1. Sistemas y Procesos de Gestión de Conocimientos
a- Beneficios de un Plan de Gestión de Conocimiento
b- La Tecnología como Almacenes de Información y Distribución del Conocimiento: Sistemas de Seguridad en la Información.
2. Gestión de la Información y Gestión del Conocimiento
3. Plan Estratégico de Gestión del Conocimiento (PEGC)
4. Beneficios de un Plan de Gestión del Conocimiento
5. Indicadores de un Plan de Gestión del Conocimiento
6. El papel de las Redes Sociales y las TIC en el Plan Estratégico de la Gestión del Conocimiento
7. La Tecnología como Almacenes de Información y Distribución del Conocimiento: Sistemas de Seguridad en la Información
8. Minería de Datos (Data Mining)
9. Seguridad de la Información
10. Distribución del Conocimiento y la Propiedad Intelectual
aca podremos ver algunos aspectos de la universidad minuto aulas virtuales, etc entre otros aspectos muy interesantes y vinculos que te llevaran a las pagionas de uniminuto
Programa de Gobierno - Lérida 2024 - 2027Independiente
Programa de Gobierno elaborado para el Candidato a la Alcaldía de Lérida por el Partido Liberal para el periodo 2024-2027: Didier Fabián González | Lérida: Confianza & Progreso.
Presentación Sesión 1. Plan de Desarrollo Municipal - Piedras (Tolima)Independiente
Presentación General del Plan de Desarrollo Municipal PIEDRAS PRODUCTIVA & EMPRENDEDORA 2020 - 2023 ante Honorable Concejo Municipal en Sesión del 06 de Mayo de 2020. (Generalidades, Metodología, Actores Involucrados, Conceptos Favorables, etc.)
Informe Mesas de Participación CiudadanaIndependiente
Informe de la información recopilada durante los ejercicios participativos con comunidad, en el marco del desarrollo de etapa diagnóstica para la formulación del Plan de Desarrollo Municipal PIEDRAS PRODUCTIVA & EMPRENDEDORA 2020 - 2023
TLC COLOMBIA-UNIÓN EUROPEA: ¿BUSCA EQUILIBRAR LA DESIGUALDAD ECONÓMICA Y PRODUCTIVA DE COLOMBIA CON LA UE EN UN MARCO DE COOPERACIÓN Y RESPETO POR LOS DERECHOS HUMANOS? LA RESPUESTA ES NO
(Ensayo) FTA Between Colombia and the EUIndependiente
FTA BETWEEN COLOMBIA AND THE EU: LOOKING FOR BALANCED ECONOMIC INEQUALITY AND PRODUCTION OF COLOMBIA WITH THE EU IN A FRAMEWORK OF COOPERATION AND RESPECT FOR HUMAN RIGHTS? THE ANSWER IS NO
3. Es el ejercicio permanente de revisión, reconocimiento,
reflexión e intervención que se llevan a cabo en los
programas académicos, con el objetivo de valorar el
desarrollo de sus funciones sustantivas en aras de lograr la
alta calidad en todos sus procesos, tomando como
referentes los lineamientos propuestos por el Consejo
Nacional de Acreditación.
En el Ceres Lérida, asumimos el liderazgo de este
proceso y queremos propiciar la amplia
participación de toda la comunidad
universitaria.
5. Uniminuto decide realizar formalmente el proceso de
Autoevaluación Periódica de Programas con periodicidad
anual, como un compromiso serio, responsable y
participativo.
Para lograr, en primera instancia, el mejoramiento
permanente de la calidad y, consecuentemente,
alcanzar en el mediano plazo las condiciones
necesarias para iniciar el proceso formal de
acreditación ante el CNA y así obtener la acreditación
de alta calidad por parte del Ministerio de Educación
Nacional.
¿Para qué?
6. • Ejercicio reflexivo, crítico y de análisis por parte de toda la comunidad educativa.
a. Garantizar Condiciones de Calidad
• Valoración integral de diferentes factores.
• Propender por el mejoramiento continuo.
• Consolidar una cultura de calidad.
b. Propiciar la Autoevaluación Permanente
• Generar planes y proyectos de mejoramiento.
• Ejercicios de seguimiento permanente.
c. Contribuir a la Autorregulación a Partir de los
Resultados de la Autoevaluación Periódica
• Inicio de procesos de acreditación ante el Consejo Nacional de Acreditación–CNA.
d. Permitir la Toma de Decisiones para el Cumplimiento
de Condiciones de Alta Calidad
OBJETIVOS DEL PROCESO
9. • Fase de
Contextualización
• Fase de
Recolección de
Información
Etapa 1.
Preparación
• Fase de Valoración
y Juicio
• Fase de Elaboración
de Informe
Etapa 2. Juicio y
Valoración • Fase de
Sistematización de
Experiencias
• Fase de
Mejoramiento
Continuo
Etapa 3. Ejecución
y Seguimiento a
Planes
¡Aquí nos
encontramos!
11. Los factores permiten apreciar las condiciones de desarrollo de las
funciones sustantivas del programa. Las características expresan referentes
universales y particulares de la calidad del programa académico y los
aspectos a evaluar son los que permiten hacer observables y valorables el
grado de calidad alcanzado frente al desarrollo de cada característica.
• 3 Características y 19 aspectos a evaluar.Factor 1. Misión y proyecto institucional y de programa
• 4 Características y 19 aspectos a evaluar.Factor 2. Estudiantes
• 8 Características y 38 aspectos a evaluar.Factor 3. Profesores
• 11 Características y 77 aspectos a evaluar.Factor 4. Procesos académicos
• 2 Características y 17 aspectos a evaluar.Factor 5. Visibilidad nacional e internacional
• 2 Características y 19 aspectos a evaluar.Factor 6. Investigación y creación artística y cultural
• 2 Características y 12 aspectos a evaluar.Factor 7. Bienestar institucional
• 4 Características y 20 aspectos a evaluar.Factor 8. Organización, administración y gestión
• 2 Características y 12 aspectos a evaluar.Factor 9. Egresados e impacto sobre el medio
• 3 Características y 17 aspectos a evaluar.Factor 10. Recursos físicos y financieros
12. • 3 Características y 19 aspectos a evaluar.Factor 1. Misión y proyecto institucional y de programa
C1: Misión y
proyecto
institucional.
C2: Proyecto
educativo del
programa.
C3: Relevancia
académica y
pertinencia social
del programa.
Líder del Factor 1.:
Director Ejecutivo
¿Qué se mide en el Factor 1.?
Que el programa tenga un proyecto
educativo en consonancia con el
proyecto educativo institucional, el
cual debe ser suficientemente
socializado y apropiado por la
comunidad y servir de referente
fundamental para el desarrollo de
sus funciones misionales.
13. C4: Mecanismos
de selección e
ingreso.
C5: Estudiantes
admitidos y
capacidad
institucional.
C6: Participación
en actividades de
formación integral
C7: Reglamentos
estudiantil y
académico.
Líder del Factor 2.:
Directora Académica
¿Qué se mide en el Factor 2.?
Que el programa permita al
estudiante potenciar al máximo sus
competencias, especialmente
actitudes, conocimientos,
capacidades y habilidades durante
su proceso de formación.
• 4 Características y 19 aspectos a evaluar.Factor 2. Estudiantes
14. C8: Vinculación y
permanencia de profesores
C9: Estatuto profesoral
C10: Número, dedicación,
nivel de formación y
experiencia de los
profesores
C11: Desarrollo profesoral
C12: Estímulos a la
docencia, investigación,
creación artística y cultural,
proyección social y a la
cooperación internacional
C13: Producción,
pertinencia, utilización e
impacto de material
docente
C14. Remuneración por
méritos
C15: Evaluación de
profesores
Líder del Factor 3.:
Directora Académica
¿Qué se mide en el Factor 3.?
Que el programa académico
cuente con un alto nivel y calidad
de sus profesores, y que éstos
hagan de su tarea un ejemplo de
vida.
• 8 Características y 38 aspectos a evaluar.Factor 3. Profesores
15. C16: Integralidad del
currículo.
C17: Flexibilidad del
currículo.
C18:
Interdisciplinariedad.
C19: Estrategias de
enseñanza y
aprendizaje.
C20: Sistemas de
evaluación de
estudiantes.
C21: Trabajos de los
estudiantes.
C22: Evaluación y
autorregulación del
programa.
C23: Extensión o
proyección social.
C24: Recursos
Bibliográficos.
C25: Recursos
informáticos y de
comunicación.
C26: Recursos de
apoyo docente.
Líder del Factor 4.:
Directora Académica
Coordinador de Programa
¿Qué se mide en el Factor 4.?
Que el programa académico cuente
con un alto nivel y calidad de sus
profesores, y que éstos hagan de
su tarea un ejemplo de vida.
• 11 Características y 77 aspectos a evaluar.Factor 4. Procesos académicos
16. C27: Inserción del
programa en contextos
académicos nacionales
e internacionales.
C28: Relaciones
externas de profesores
y estudiantes.
Líder del Factor 5.:
Director Ejecutivo
Directora Académica
¿Qué se mide en el Factor 5.?
Que el programa sea reconocido
nacional e internacionalmente a
través de los resultados de sus
procesos misionales.
• 2 Características y 17 aspectos a evaluar.Factor 5. Visibilidad nacional e internacional
17. C29: Formación
para la investigación
y la creación
artística y cultural.
C30: Compromiso
con la investigación
y la creación
artística y cultural.
Líder del Factor 6.:
Coordinador de Investigación
Directora de Bienestar Institucional
¿Qué se mide en el Factor 6.?
Que el programa se reconozca por
la efectividad en sus procesos de
formación para la investigación, el
espíritu crítico y la creación, y por
sus aportes al conocimiento
científico, a la innovación y al
desarrollo cultural.
• 2 Características y 19 aspectos a evaluar.Factor 6. Investigación y creación artística y cultural
18. C31: Políticas,
programas y servicios
de bienestar
universitario.
C32: Permanencia y
retención estudiantil.
Líder del Factor 7.:
Directora de Bienestar Institucional
¿Qué se mide en el Factor 7.?
Que la comunidad del programa
haga uso de los recursos de
bienestar institucional que apuntan
a la formación integral y el
desarrollo humano.
• 2 Características y 12 aspectos a evaluar.Factor 7. Bienestar institucional
19. C33: Organización,
administración y
gestión del
programa.
C34: Sistemas de
comunicación e
información.
C35: Dirección del
programa.
C35A: Extensión del
Programa.
Líder del Factor 8.:
Directora Administrativa y Financiera
Director de Planeación y Proyectos
¿Qué se mide en el Factor 8.?
Que el programa cuente con una
estructura administrativa y procesos
de gestión al servicio de las funciones
misionales del programa. Que la
administración no se vea en sí
misma, sino en función de su
vocación al programa y su proyecto
educativo.
• 4 Características y 20 aspectos a evaluar.Factor 8. Organización, administración y gestión
20. C36: Seguimiento
de los egresados.
C37: Impacto de
los egresados en el
medio social y
académico.
Líder del Factor 9.:
Directora de Bienestar Institucional
¿Qué se mide en el Factor 9.?
Que el programa se reconozca a
través del desempeño laboral de sus
egresados y del impacto que éstos
tienen en el proyecto académico y en
los procesos de desarrollo social,
cultural y económico en sus
respectivos entornos.
• 2 Características y 12 aspectos a evaluar.Factor 9. Egresados e impacto sobre el medio
21. C38:
Recursos
físicos.
C39:
Presupuesto
del programa.
C40:
Administración
de recursos.
Líder del Factor 10.:
Directora Administrativa y Financiera
¿Qué se mide en el Factor 9.?
Que el programa garantice los
recursos necesarios para dar
cumplimiento óptimo a su proyecto
educativo y que demuestre una
ejecución y manejo efectivos y
transparentes de sus recursos físicos
y financieros.
• 3 Características y 17 aspectos a evaluar.Factor 10. Recursos físicos y financieros