Subsecretaría de Apoyo, 
Seguimiento y Regulación de 
la Educación 
Modelo Nacional de Apoyo 
Y Seguimiento a la Gestión Educativa
Objetivos 
Principios Generales del 
Funcionamiento 
Funciones del Modelo 
Generales 
Específicos 
Niveles del Modelo 
Asesoría 
Organización del Modelo y 
coordinación de sus funciones 
Carrera Profesional 
Asesoría 
Auditoría 
Auditoría
MARCO LEGAL DEL MNASGE 
FUNDAMENTOS 
CONSTITUCIÓN 
PLAN DECENAL 
PNBV 
NUEVO MODELO DE 
GESTIÓN 
LOEI 
Art. 114 
Art. 122 
Art. 123 
REGLAMENTO 
Función del Asesor 
Función AuEd: Art. 101 
DE LA ELEGIBILIDAD 
ART. 265, 267, 271 
CONCURSO DE MÉRITOS 
Y OPOSICIÓN ART. 278, 
280,282, 283, 284, 298 
ACUERDOS 
MINISTERIALES 
450- 13 
347- 12 
355- 12 
358- 12 
223-13
ACOMPAÑAR Y BRINDAR ASISTENCIA TÉCNICA Y MONITOREAR Y EVALUAR 
A LA INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA SU MEJORA CONTINUA Y EL 
CUMPLIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD 
Mejorar el desarrollo 
de los procesos 
educativos 
Instalar 
procedimientos que 
incrementen la 
transparencia y 
permitan la rendición 
de cuentas 
Promover la 
vinculación con la 
comunidad educativa 
Garantizar el 
mejoramiento de la 
instituciones 
educativas
Niveles de progresión 
•Al término del PRIMER AÑO 
de Educación General Básica 
•Al término del CUARTO AÑO 
de Educación General Básica 
•Al término del SÉPTIMO AÑO 
de Educación General Básica 
•Al término del DÉCIMO AÑO 
de Educación General Básica 
•Al término del TERCER AÑO 
de Bachillerato 
PRIMER NIVEL 
SEGUNDO NIVEL 
TERCER NIVEL 
CUARTO NIVEL 
QUINTO NIVEL
PRINCIPIO GENERALES DEL MNASGE 
1.-Apoyo seguimiento y control 
basados en los estándares de calidad 
2.-Trabajo en equipo y desarrollo 
3.- Apoyo en la organización de redes 
de trabajo 
4.- Inclusión permanente de 
innovaciones 
5.- Atención diferenciada a las I.E. 
6.- Flexibilidad 
7.- Servicio integral 
8.- Responsabilidad compartida 
9.- Respeto a la cultura 
institucional 
10.- Basado en la autoevaluación 
de las I.E. 
11.- Generación de procesos 
metacognitivos 
12.- Rendición de cuentas 
13.- Procesos permanentes de 
retroalimentación 
14.- Comunicación oportuna 
15.- Eficacia y Eficiencia
Asesoría 
Educativa 
Auditoría 
Educativa 
Mejoramiento de la calidad de la educación
ASESORÍA 
EDUCATIVA 
2 014
LA ASESORÍA EDUCATIVA 
El asesoramiento es una acción 
técnica de carácter profesional 
cuya función principal es 
orientar la gestión institucional 
hacia el cumplimiento de los 
estándares de calidad educativa.
LA ASESORÍA 
EDUCATIVA ES 
UN PROCESO 
Formativo-profesional 
Horizontal 
y 
colaborativo 
Centrado en 
la Institución 
Educativa 
Democrático 
y 
participativo
3. Comunicación y 
coordinación pedagógicas 
4. Acompañamiento y 
seguimiento a los procesos 
pedagógicos y de gestión 
1. Asesoramiento y orientación 
para la implementación, 
desarrollo y ejecución curricular 
2. Orientación de actividades 
de innovación y cambio 
educativo 
FUNCIONES DE LA ASESORÍA
PROGRAMA DE FORMACIÓN 
• Formación dual: seminarios académicos y 
experiencia de trabajo profesional. 
• Compuesto de 5 ciclos formativos 
• Duración de 5 meses 
• Implica un sistema de evaluación teórica y 
práctica. 
Curso 
Propedéutico 
Especialización 
I 
Especialización 
II
REQUISITOS PARA EL 
FUNCIONAMIENTO 
DEL MNASGE 
Implementación administrativa de 
zonas, distritos y circuitos. 
Existencia de estándares o criterios 
de calidad. 
Instituciones educativas capaces de 
autoevaluarse. 
Funcionarios y especialistas con 
competencias profesionales 
específicas. 
Existencia de un sistema estadístico 
informatizado.
Zonas 
(9) 
Distritos 
(147) 
Circuitos 
(1117) 
Director Nacional de 
Auditoría a la 
Gestión Educativa 
Director Nacional 
de Asesoría a la 
Gestión Educativa 
Equipo técnico 
Asesores 
Educativos de zona 
Equipo técnico 
Auditores 
Educativos de zona 
Asesores 
Educativos de 
circuito 
y 
Mentor de circuito 
Subsecretaría de Apoyo, Seguimiento 
y Regulación de la Educación 
Auditores 
Educativos de 
distrito 
Directivo de la 
Institución
MISIÓN 
NIVEL CENTRAL 
Director Nacional de 
Asesoría a la Gestión 
Educativa 
Dirigir, diseñar y 
actualizar políticas y 
sistemas para la 
asesoría educativa. 
NIVEL ZONAL 
Equipo de Asesores 
Educativos de zona 
(3 a 5 asesores) 
Coordinar la 
implementación de 
directrices para 
aplicación de políticas 
educativas, del currículo 
y de las innovaciones 
educativas. 
NIVEL CIRCUITAL 
Equipo de Asesores Educativos de circuito (2 asesores) 
Aplicar políticas, normativas y estrategias para la asesoría de la gestión 
educativa de las instituciones de todo tipo, excepto las particulares, en 
los ámbitos técnico-administrativo y pedagógico.
FUNCIONES 
del 
DIRECTOR 
NACIONAL DE 
ASESORÍA A LA 
GESTIÓN 
EDUCATIVA 
1. Desarrollo de 
MODELOS DE 
ASESORÍA 
EDUCATIVA 
7. Apoyo 
ESTÁNDARES E 
INDICADORES DE 
DESEMPEÑO PARA LA 
GESTIÓN EDUCATIVA 
INSTITUCIONAL 
6. Apoyo a la 
FORMACIÓN 
PROFESIONAL 
CONTINUA 
5. Desarrollo de 
HERRAMIENTAS 
TÉCNICAS DE 
ASESORÍA 
EDUCATIVA 
4. Desarrollo del 
SISTEMA DE 
GESTIÓN DE 
MENTORÍAS 
2. Desarrollo 
POLÍTICAS 
PARA 
ASESORÍA 
EDUCATIVA 
3. Promoción e 
impulso de 
INNOVACIONES 
EDUCATIVAS
ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE ASESORÍA EDUCATIVA - NIVEL ZONAL 
FUNCIONES 
DEL ASESOR 
EDUCATIVO 
DE LA ZONA 
1.Coordina y planifica 
la asistencia a las 
instituciones 
educativas 
7. Organiza las 
acciones de los 
Asesores 
Educativos del 
Circuito 
6.Propone 
estrategias para el 
mejoramiento de la 
calidad y equidad 
5.Examina 
necesidades de 
desarrollo 
profesional 
2. Elabora y aplica 
planes de asesoría 
a las innovaciones 
educativas 
3.Gestiona la 
implementación 
del sistema de 
Mentoría 
4. Evalúa 
el sistema de 
asesoramiento 
9. Consolida los 
informes 
técnicos de los 
equipos de AEC 
relaciona 
con organismos 
10. Elabora 
informes de 
aplicación e 
implementación 
de: currículo
FUNCIONES DEL ASESOR EDUCATIVO DE CIRCUITO 
con relación a las instituciones educativas del circuito, excepto las particulares: 
1. Orientar y asesorar la implementación 
curricular, la dimensión administrativa-organizativa 
y el trabajo con la comunidad 
6. Registrar las prácticas pedagógicas de los 
centros educativos. 
2. Asesorar al proceso de elaboración del PEI, 
de autoevaluación, planes de mejora y de 
certificación e innovación pedagógica de la 
gestión educativa. 
7. Proponer y/o implementar actividades de 
autoformación y desarrollo profesional 
docente. 
3. Proponer estrategias de trabajo en red 
entre instituciones educativas y la relación con 
organizaciones educativas y sociales. 
8. Mantener interrelación permanente con los 
mentores del distrito. 
4. Sistematizar y difundir innovaciones 
pedagógicas 
9. Informar a los asesores zonales de las 
necesidades de desarrollo profesional de los 
actores educativos. 
5. Fomentar el trabajo colaborativo, la 
investigación y reflexión pedagógica. 
10. Colaborar y apoyar al Consejo Académico 
en su impulso a la calidad e innovación 
educativa.
RELACIÓN DE ASESORÍA EDUCATIVA CON LOS DIFERENTES NIVELES DESCONCENTRADOS 
ZONA 
El Director Técnico de Apoyo, Seguimiento y Regulación, coordina con 
Equipo Técnico Zonal de Asesores lo siguiente: 
a) La aplicación de sistemas, planes, programas y proyectos relacionados con 
asesoría. 
b) La aplicación del sistema de mentoría. 
c) Programas de difusión y socialización del currículo. 
ASESORES 
DISTRITO 
- Los asesores tienen la 
partida presupuestaria 
en el Distrito. 
- En la zona rural, los 
asesores residen en el 
distrito 
CIRCUITO 
Se relacionan con el 
asesor: 
- El MENTOR 
- El CONSEJO ACADÉMICO 
- El COORDINADOR DE 
ASESORES DEL CIRCUITO 
- El EQUIPO DIRECTIVO 
INSTITUCIONAL
RELACIÓN DE ASESORíA EDUCATIVA CON EL CIRCUITO 
ASESORES 
El asesor colabora y apoya 
al 
en su impulso a la calidad e 
innovación educativa 
Apoya al Asesor, 
mediante su trabajo 
directo con el docente y 
realiza seguimiento en el 
aula 
El asesor apoya al 
quien es el 
responsable directo 
del mejoramiento 
de la calidad 
educativa 
Es el nexo entre el 
asesor y las 
autoridades del 
Distrito y la Zona. 
Monitorea las 
actividades del 
asesor.
CARRERA 
PROFESIONAL 
REQUISITOS PARA 
EL INGRESO 
CONCURSO DE MÉRITOS Y OPOSICIÓN: 
Méritos: titulación, experiencia, cursos 
de capacitación, obras escritas. 
Oposición: 
1. Evaluaciones psicométricas. 
2. Aprobación de programa de formación 
3. Pruebas estandarizadas. 
4. Aprobación de proyecto. 
(Los requisitos están determinados por el art. 
123 de la LOEI, y los art. 281 y 302 del 
Reglamento General a la LOEI) 
- Estudios de 4º nivel. 
- 12 años de 
experiencia docente. 
- 2 años de experiencia 
como directivo. 
Su desarrollo profesional comprende 
formación inicial y formación contínua. 
FORMACIÓN INICIAL: 
- Fase Propedéutica (trayecto común 
para los aspirantes a asesores y 
auditores) 
- Fase de Profesionalización específica 
(definición de la función: asesoría o 
auditoria) 
* Especialización 1 
* Especialización 2
FUNCIÓN 
AUDITORÍA EDUCATIVA
Qué es la Auditoría Educativa 
Sistema de Quién lo hace Qué hace 
monitoreo, 
evaluación y 
seguimiento para 
verificar el 
Autoridades y 
cumplimiento de 
sistema educativo 
los estándares 
de calidad 
educativa 
Equipo de 
Auditores 
Educativos 
Instituciones 
Educativas 
• Seguimiento 
• Monitorear y evaluar IE 
• Proveer información a 
través de un informe 
técnico 
• Cumplir con los 
estándares de calidad
Cuales son las FUNCIONES DEL 
AUDITOR educativo 
Proveer 
información 
confiable y 
valida a las 
autoridades 
desconcentrad 
as y a las I.E. 
Emitir informes 
técnicos para: 
creaciones, 
funcionamiento 
inicial y 
fiscalización de 
las I.E. 
Aplicar la 
evaluación 
externa a las 
I.E. sobre el 
cumplimiento de 
los estándares 
de calidad. 
Elaborar el informe de 
A. E. de cada I.E. 
para comprometerla 
a elaborar Planes de 
Mejora. 
Responder a los 
requerimientos de 
investigación educativa 
de acuerdo con los 
estándares educativos.
¿Qué se espera de la 
AUDITORÍA EDUCATIVA? 
ATENDER A LAS I.E. 
SEGÚN SU 
NECESIDADES 
AUDITORÍA 
EDUCATIVA 
INFORMAR A LAS I.E. Y 
AUTORIDADES 
PERMITIR EL 
DESARROLLO 
ESCOLAR 
REALIZAR VISITAS 
FOCALIZADOS 
(ESTÁNDARES) 
HACER PÚBLICOS LOS 
RESULTADOS E 
INFORMES DE SU TAREA 
PARTIR DE AUTO 
EVALUCACIÓN 
INSTITUCIONAL
Dos equipos 
Director Técnico Zonal de 
A, S y R 
Analista Auditoría 
Educativa 
A Asesoría Educativa 
A Regulación 
Analista de Apoyo y 
Seguimiento 
LOSEP 
4 Auditores Educativos 
Zona 
5 Auditores Educativos 
Distrito 
LOEI 
ZONAL 
DISTRITAL
MISIÓN : Dirige, diseña y actualiza sistemas para la auditoría a la 
gestión educativa en los ámbitos pedagógicos y administrativos 
Desarrollo de 
protocolos de auditoria 
educativa 
Desarrollo de 
propuestas de políticas 
para el sistema de AuEd 
Desarrollo de mapas de 
calidad 
Apoyo en la 
elaboración de 
estándares 
Publicación de informes 
de Auditoria Educativa 
Desarrollo lineamientos 
para la creación, 
funcionamiento y 
fiscalización de IE 
NIVEL CENTRAL 
DIRECCIÓN NACIONAL DE AUDITORÍA 
A LA GESTIÓN EDUCATIVA
MISIÓN : Coordinar la implementación de directrices para el control de 
políticas del currículo , de las innovaciones acordes con los estándares 
Planifican y coordinan 
auditorías educativas 
Aplican el modelo de 
seguimiento, control, 
y evaluación gestión 
Elaboran informes de 
evaluación interna 
Coordinan la 
aplicación de los 
estándares educativos 
NIVEL ZONAL 
AUDITORES EDUCATIVOS DE ZONA
MISIÓN : Aplicación de políticas, normas y estrategias para el seguimiento 
auditoría y control de la gestión educativa en todos los niveles 
Ejecutan planes de 
auditoría educativa en 
todos los niveles tipos y 
modalidades IE 
Realizan monitoreo y 
visitas 
Elaboran informes 
Acuerdan planes de 
mejora con IE 
Elabora informes técnicos 
periódicos 
Diagnóstica e identifica 
necesidades, logros y 
dificultades del distrito 
NIVEL DISTRITAL 
AUDITORES EDUCATIVOS DE DISTRITO
MISIÓN : Aplicación de políticas, normas y estrategias para el seguimiento 
auditoría y control de la gestión educativa en todos los niveles 
Realiza la Auditoría Interna: 
evaluación a docentes, 
directivos y administrativos de 
su IE 
Elabora e implementa planes 
de mejora 
Retroalimenta de los procesos 
y rendición de cuentas 
Seguimiento y evaluación de 
proyectos de su IE 
NIVEL INSTITUCIÓN EDUCATIVA 
DIRECTIVOS DE LA IE
PROCESO DE LA AUDITORÍA EDUCATIVA EN LA 
INSTITUCIÓN 
AUDITORIA 
EDUCATIVA 
Equipo de Au Ed 
PRE-INVESTIGACIÓN 
2 DIAS 
VISITA DE 
ADITORIA 
3 DIAS 
INFORME DE 
AUDITORIA 
1 DÍA 
ESTADO SITUACIONAL 
VERDE 
5 – 7 años 
ESTADO SITUACIONAL 
NARANJA 
2 - 5 años 
RETROALIMEN-TACIÓN 
1 DÍA 
ESTADO SITUACIONAL 
ROJO 
< 2años
PRE-INVESTIGACIÓN
VISITA DE AUDITORÍA EDUCATIVA 
OBSERVACIÓN DE CLASES 
• Según el cronograma y hallazgos 
• Se observa todo el proceso de una clase 
REVISIÓN DE DOCUMENTOS 
• Planificación del docente, Cuadernos, Pruebas 
• Leccionarios, Fichas de Tutorías 
CONVERSATORIOS 
• Docente de clase observada 
• Conjunto de docentes de una misma área o de un mismo año de EGB 
COMUNICACIÓN VERBAL 
• Directivo de los hallazgos significativos 
• Coordinación para la retroalimentación
ELABORACIÓN DEL INFORME Y 
RETROALIMENTACIÓN 
Equipo de 
Auditores 
Educativos 
Líder del 
equipo de 
AUED envía 
borrador a la 
IE 
IE revisa el 
informe 
Reunión 
Equipo 
Auditores 
Educativos y 
Equipo 
Directivo 
Firman actas
PUBLICACIÓN DE RESULTADOS 
AUTORI-DADES 
• Reporte 
situacional 
consolidado 
• Alertas tempranas 
IE • Informe competo 
WEB • Resumen 
ejecutivo
Ruta para el mejoramiento continuo 
Autoevaluación 
Análisis con el auditor 
educativo 
Elaboración e 
implementación de los Planes 
de mejora 
Seguimiento y evaluación
ENTREGA DE INFORME A LA ZONA 
INSTITUCIÓN 
EN ROJO 
INSTITUCIÓN 
EN VERDE 
INSTITUCIÓN 
EN NARANJA 
CONTROL 
PERMANENTE 
CONTROL 
PERIÓDICO 
CONTROL 
PREVENTIVO 
DEBE ELABORAR UN 
PLAN MEJORA CON 
ASESOR 
FIRMA CONVENIO 
CON EL 
COORDINADOR 
ZONAL Y SEGUIIENTO 
DEBE ELABORAR UN 
PLAN DE MEJORA 
CON ASESOR 
SE REALIZA 
SEGUIMIENTO 
PUEDE TRABAJAR 
SOLA 
SE REALIZA 
SEGUIMIENTO
IMPACTO DE LA AUDITORÍA EDUCATIVA 
CUMPLIMIENTO DE 
ESTÁNDARES 
EDUCATIVOS 
POSICIONAMIENTO 
EFECTIVO DE LA 
INSTITUCIÓN 
INNOVACIÓN 
PERMANENTE 
MEJORA 
CONTINUA
Videos
CARRERA 
PROFESIONAL 
REQUISITOS PARA 
EL INGRESO 
CONCURSO DE MÉRITOS Y OPOSICIÓN: 
Méritos: titulación, experiencia, cursos 
de capacitación, obras escritas. 
Oposición: 
1. Evaluaciones psicométricas. 
2. Aprobación de programa de formación 
3. Pruebas estandarizadas. 
4. Aprobación de proyecto. 
(Los requisitos están determinados por el 
art. 123 de la LOEI, y los art. 281 y 302 del 
Reglamento General a la LOEI) 
- Estudios de 4º nivel. 
- 12 años de 
experiencia docente. 
- 2 años de experiencia 
como directivo. 
Su desarrollo profesional comprende 
formación inicial y formación contínua. 
FORMACIÒN INICIAL: 
- Fase Propedéutica (trayecto común 
para los aspirantes a asesores y 
auditores) 
- Fase de Profesionalización específica 
(definición de la función: asesoría o 
auditoria) 
* Especialización 1 
* Especialización 2
PROGRAMA DE FORMACIÓN 
• Formación dual: seminarios académicos y 
experiencia de trabajo profesional. 
• Compuesto de 5 ciclos formativos 
• Duración de 5 meses 
• Implica un sistema de evaluación teórica y 
práctica. 
Curso 
Propedéutico 
Especialización 
I 
Especialización 
II

Presentación 4.1 (1)

  • 1.
    Subsecretaría de Apoyo, Seguimiento y Regulación de la Educación Modelo Nacional de Apoyo Y Seguimiento a la Gestión Educativa
  • 2.
    Objetivos Principios Generalesdel Funcionamiento Funciones del Modelo Generales Específicos Niveles del Modelo Asesoría Organización del Modelo y coordinación de sus funciones Carrera Profesional Asesoría Auditoría Auditoría
  • 3.
    MARCO LEGAL DELMNASGE FUNDAMENTOS CONSTITUCIÓN PLAN DECENAL PNBV NUEVO MODELO DE GESTIÓN LOEI Art. 114 Art. 122 Art. 123 REGLAMENTO Función del Asesor Función AuEd: Art. 101 DE LA ELEGIBILIDAD ART. 265, 267, 271 CONCURSO DE MÉRITOS Y OPOSICIÓN ART. 278, 280,282, 283, 284, 298 ACUERDOS MINISTERIALES 450- 13 347- 12 355- 12 358- 12 223-13
  • 4.
    ACOMPAÑAR Y BRINDARASISTENCIA TÉCNICA Y MONITOREAR Y EVALUAR A LA INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA SU MEJORA CONTINUA Y EL CUMPLIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD Mejorar el desarrollo de los procesos educativos Instalar procedimientos que incrementen la transparencia y permitan la rendición de cuentas Promover la vinculación con la comunidad educativa Garantizar el mejoramiento de la instituciones educativas
  • 6.
    Niveles de progresión •Al término del PRIMER AÑO de Educación General Básica •Al término del CUARTO AÑO de Educación General Básica •Al término del SÉPTIMO AÑO de Educación General Básica •Al término del DÉCIMO AÑO de Educación General Básica •Al término del TERCER AÑO de Bachillerato PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL TERCER NIVEL CUARTO NIVEL QUINTO NIVEL
  • 10.
    PRINCIPIO GENERALES DELMNASGE 1.-Apoyo seguimiento y control basados en los estándares de calidad 2.-Trabajo en equipo y desarrollo 3.- Apoyo en la organización de redes de trabajo 4.- Inclusión permanente de innovaciones 5.- Atención diferenciada a las I.E. 6.- Flexibilidad 7.- Servicio integral 8.- Responsabilidad compartida 9.- Respeto a la cultura institucional 10.- Basado en la autoevaluación de las I.E. 11.- Generación de procesos metacognitivos 12.- Rendición de cuentas 13.- Procesos permanentes de retroalimentación 14.- Comunicación oportuna 15.- Eficacia y Eficiencia
  • 11.
    Asesoría Educativa Auditoría Educativa Mejoramiento de la calidad de la educación
  • 12.
  • 13.
    LA ASESORÍA EDUCATIVA El asesoramiento es una acción técnica de carácter profesional cuya función principal es orientar la gestión institucional hacia el cumplimiento de los estándares de calidad educativa.
  • 14.
    LA ASESORÍA EDUCATIVAES UN PROCESO Formativo-profesional Horizontal y colaborativo Centrado en la Institución Educativa Democrático y participativo
  • 15.
    3. Comunicación y coordinación pedagógicas 4. Acompañamiento y seguimiento a los procesos pedagógicos y de gestión 1. Asesoramiento y orientación para la implementación, desarrollo y ejecución curricular 2. Orientación de actividades de innovación y cambio educativo FUNCIONES DE LA ASESORÍA
  • 16.
    PROGRAMA DE FORMACIÓN • Formación dual: seminarios académicos y experiencia de trabajo profesional. • Compuesto de 5 ciclos formativos • Duración de 5 meses • Implica un sistema de evaluación teórica y práctica. Curso Propedéutico Especialización I Especialización II
  • 17.
    REQUISITOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL MNASGE Implementación administrativa de zonas, distritos y circuitos. Existencia de estándares o criterios de calidad. Instituciones educativas capaces de autoevaluarse. Funcionarios y especialistas con competencias profesionales específicas. Existencia de un sistema estadístico informatizado.
  • 18.
    Zonas (9) Distritos (147) Circuitos (1117) Director Nacional de Auditoría a la Gestión Educativa Director Nacional de Asesoría a la Gestión Educativa Equipo técnico Asesores Educativos de zona Equipo técnico Auditores Educativos de zona Asesores Educativos de circuito y Mentor de circuito Subsecretaría de Apoyo, Seguimiento y Regulación de la Educación Auditores Educativos de distrito Directivo de la Institución
  • 19.
    MISIÓN NIVEL CENTRAL Director Nacional de Asesoría a la Gestión Educativa Dirigir, diseñar y actualizar políticas y sistemas para la asesoría educativa. NIVEL ZONAL Equipo de Asesores Educativos de zona (3 a 5 asesores) Coordinar la implementación de directrices para aplicación de políticas educativas, del currículo y de las innovaciones educativas. NIVEL CIRCUITAL Equipo de Asesores Educativos de circuito (2 asesores) Aplicar políticas, normativas y estrategias para la asesoría de la gestión educativa de las instituciones de todo tipo, excepto las particulares, en los ámbitos técnico-administrativo y pedagógico.
  • 20.
    FUNCIONES del DIRECTOR NACIONAL DE ASESORÍA A LA GESTIÓN EDUCATIVA 1. Desarrollo de MODELOS DE ASESORÍA EDUCATIVA 7. Apoyo ESTÁNDARES E INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA LA GESTIÓN EDUCATIVA INSTITUCIONAL 6. Apoyo a la FORMACIÓN PROFESIONAL CONTINUA 5. Desarrollo de HERRAMIENTAS TÉCNICAS DE ASESORÍA EDUCATIVA 4. Desarrollo del SISTEMA DE GESTIÓN DE MENTORÍAS 2. Desarrollo POLÍTICAS PARA ASESORÍA EDUCATIVA 3. Promoción e impulso de INNOVACIONES EDUCATIVAS
  • 21.
    ORGANIZACIÓN DE LAFUNCIÓN DE ASESORÍA EDUCATIVA - NIVEL ZONAL FUNCIONES DEL ASESOR EDUCATIVO DE LA ZONA 1.Coordina y planifica la asistencia a las instituciones educativas 7. Organiza las acciones de los Asesores Educativos del Circuito 6.Propone estrategias para el mejoramiento de la calidad y equidad 5.Examina necesidades de desarrollo profesional 2. Elabora y aplica planes de asesoría a las innovaciones educativas 3.Gestiona la implementación del sistema de Mentoría 4. Evalúa el sistema de asesoramiento 9. Consolida los informes técnicos de los equipos de AEC relaciona con organismos 10. Elabora informes de aplicación e implementación de: currículo
  • 22.
    FUNCIONES DEL ASESOREDUCATIVO DE CIRCUITO con relación a las instituciones educativas del circuito, excepto las particulares: 1. Orientar y asesorar la implementación curricular, la dimensión administrativa-organizativa y el trabajo con la comunidad 6. Registrar las prácticas pedagógicas de los centros educativos. 2. Asesorar al proceso de elaboración del PEI, de autoevaluación, planes de mejora y de certificación e innovación pedagógica de la gestión educativa. 7. Proponer y/o implementar actividades de autoformación y desarrollo profesional docente. 3. Proponer estrategias de trabajo en red entre instituciones educativas y la relación con organizaciones educativas y sociales. 8. Mantener interrelación permanente con los mentores del distrito. 4. Sistematizar y difundir innovaciones pedagógicas 9. Informar a los asesores zonales de las necesidades de desarrollo profesional de los actores educativos. 5. Fomentar el trabajo colaborativo, la investigación y reflexión pedagógica. 10. Colaborar y apoyar al Consejo Académico en su impulso a la calidad e innovación educativa.
  • 23.
    RELACIÓN DE ASESORÍAEDUCATIVA CON LOS DIFERENTES NIVELES DESCONCENTRADOS ZONA El Director Técnico de Apoyo, Seguimiento y Regulación, coordina con Equipo Técnico Zonal de Asesores lo siguiente: a) La aplicación de sistemas, planes, programas y proyectos relacionados con asesoría. b) La aplicación del sistema de mentoría. c) Programas de difusión y socialización del currículo. ASESORES DISTRITO - Los asesores tienen la partida presupuestaria en el Distrito. - En la zona rural, los asesores residen en el distrito CIRCUITO Se relacionan con el asesor: - El MENTOR - El CONSEJO ACADÉMICO - El COORDINADOR DE ASESORES DEL CIRCUITO - El EQUIPO DIRECTIVO INSTITUCIONAL
  • 24.
    RELACIÓN DE ASESORíAEDUCATIVA CON EL CIRCUITO ASESORES El asesor colabora y apoya al en su impulso a la calidad e innovación educativa Apoya al Asesor, mediante su trabajo directo con el docente y realiza seguimiento en el aula El asesor apoya al quien es el responsable directo del mejoramiento de la calidad educativa Es el nexo entre el asesor y las autoridades del Distrito y la Zona. Monitorea las actividades del asesor.
  • 25.
    CARRERA PROFESIONAL REQUISITOSPARA EL INGRESO CONCURSO DE MÉRITOS Y OPOSICIÓN: Méritos: titulación, experiencia, cursos de capacitación, obras escritas. Oposición: 1. Evaluaciones psicométricas. 2. Aprobación de programa de formación 3. Pruebas estandarizadas. 4. Aprobación de proyecto. (Los requisitos están determinados por el art. 123 de la LOEI, y los art. 281 y 302 del Reglamento General a la LOEI) - Estudios de 4º nivel. - 12 años de experiencia docente. - 2 años de experiencia como directivo. Su desarrollo profesional comprende formación inicial y formación contínua. FORMACIÓN INICIAL: - Fase Propedéutica (trayecto común para los aspirantes a asesores y auditores) - Fase de Profesionalización específica (definición de la función: asesoría o auditoria) * Especialización 1 * Especialización 2
  • 26.
  • 27.
    Qué es laAuditoría Educativa Sistema de Quién lo hace Qué hace monitoreo, evaluación y seguimiento para verificar el Autoridades y cumplimiento de sistema educativo los estándares de calidad educativa Equipo de Auditores Educativos Instituciones Educativas • Seguimiento • Monitorear y evaluar IE • Proveer información a través de un informe técnico • Cumplir con los estándares de calidad
  • 28.
    Cuales son lasFUNCIONES DEL AUDITOR educativo Proveer información confiable y valida a las autoridades desconcentrad as y a las I.E. Emitir informes técnicos para: creaciones, funcionamiento inicial y fiscalización de las I.E. Aplicar la evaluación externa a las I.E. sobre el cumplimiento de los estándares de calidad. Elaborar el informe de A. E. de cada I.E. para comprometerla a elaborar Planes de Mejora. Responder a los requerimientos de investigación educativa de acuerdo con los estándares educativos.
  • 29.
    ¿Qué se esperade la AUDITORÍA EDUCATIVA? ATENDER A LAS I.E. SEGÚN SU NECESIDADES AUDITORÍA EDUCATIVA INFORMAR A LAS I.E. Y AUTORIDADES PERMITIR EL DESARROLLO ESCOLAR REALIZAR VISITAS FOCALIZADOS (ESTÁNDARES) HACER PÚBLICOS LOS RESULTADOS E INFORMES DE SU TAREA PARTIR DE AUTO EVALUCACIÓN INSTITUCIONAL
  • 30.
    Dos equipos DirectorTécnico Zonal de A, S y R Analista Auditoría Educativa A Asesoría Educativa A Regulación Analista de Apoyo y Seguimiento LOSEP 4 Auditores Educativos Zona 5 Auditores Educativos Distrito LOEI ZONAL DISTRITAL
  • 31.
    MISIÓN : Dirige,diseña y actualiza sistemas para la auditoría a la gestión educativa en los ámbitos pedagógicos y administrativos Desarrollo de protocolos de auditoria educativa Desarrollo de propuestas de políticas para el sistema de AuEd Desarrollo de mapas de calidad Apoyo en la elaboración de estándares Publicación de informes de Auditoria Educativa Desarrollo lineamientos para la creación, funcionamiento y fiscalización de IE NIVEL CENTRAL DIRECCIÓN NACIONAL DE AUDITORÍA A LA GESTIÓN EDUCATIVA
  • 32.
    MISIÓN : Coordinarla implementación de directrices para el control de políticas del currículo , de las innovaciones acordes con los estándares Planifican y coordinan auditorías educativas Aplican el modelo de seguimiento, control, y evaluación gestión Elaboran informes de evaluación interna Coordinan la aplicación de los estándares educativos NIVEL ZONAL AUDITORES EDUCATIVOS DE ZONA
  • 33.
    MISIÓN : Aplicaciónde políticas, normas y estrategias para el seguimiento auditoría y control de la gestión educativa en todos los niveles Ejecutan planes de auditoría educativa en todos los niveles tipos y modalidades IE Realizan monitoreo y visitas Elaboran informes Acuerdan planes de mejora con IE Elabora informes técnicos periódicos Diagnóstica e identifica necesidades, logros y dificultades del distrito NIVEL DISTRITAL AUDITORES EDUCATIVOS DE DISTRITO
  • 34.
    MISIÓN : Aplicaciónde políticas, normas y estrategias para el seguimiento auditoría y control de la gestión educativa en todos los niveles Realiza la Auditoría Interna: evaluación a docentes, directivos y administrativos de su IE Elabora e implementa planes de mejora Retroalimenta de los procesos y rendición de cuentas Seguimiento y evaluación de proyectos de su IE NIVEL INSTITUCIÓN EDUCATIVA DIRECTIVOS DE LA IE
  • 35.
    PROCESO DE LAAUDITORÍA EDUCATIVA EN LA INSTITUCIÓN AUDITORIA EDUCATIVA Equipo de Au Ed PRE-INVESTIGACIÓN 2 DIAS VISITA DE ADITORIA 3 DIAS INFORME DE AUDITORIA 1 DÍA ESTADO SITUACIONAL VERDE 5 – 7 años ESTADO SITUACIONAL NARANJA 2 - 5 años RETROALIMEN-TACIÓN 1 DÍA ESTADO SITUACIONAL ROJO < 2años
  • 36.
  • 37.
    VISITA DE AUDITORÍAEDUCATIVA OBSERVACIÓN DE CLASES • Según el cronograma y hallazgos • Se observa todo el proceso de una clase REVISIÓN DE DOCUMENTOS • Planificación del docente, Cuadernos, Pruebas • Leccionarios, Fichas de Tutorías CONVERSATORIOS • Docente de clase observada • Conjunto de docentes de una misma área o de un mismo año de EGB COMUNICACIÓN VERBAL • Directivo de los hallazgos significativos • Coordinación para la retroalimentación
  • 38.
    ELABORACIÓN DEL INFORMEY RETROALIMENTACIÓN Equipo de Auditores Educativos Líder del equipo de AUED envía borrador a la IE IE revisa el informe Reunión Equipo Auditores Educativos y Equipo Directivo Firman actas
  • 39.
    PUBLICACIÓN DE RESULTADOS AUTORI-DADES • Reporte situacional consolidado • Alertas tempranas IE • Informe competo WEB • Resumen ejecutivo
  • 40.
    Ruta para elmejoramiento continuo Autoevaluación Análisis con el auditor educativo Elaboración e implementación de los Planes de mejora Seguimiento y evaluación
  • 41.
    ENTREGA DE INFORMEA LA ZONA INSTITUCIÓN EN ROJO INSTITUCIÓN EN VERDE INSTITUCIÓN EN NARANJA CONTROL PERMANENTE CONTROL PERIÓDICO CONTROL PREVENTIVO DEBE ELABORAR UN PLAN MEJORA CON ASESOR FIRMA CONVENIO CON EL COORDINADOR ZONAL Y SEGUIIENTO DEBE ELABORAR UN PLAN DE MEJORA CON ASESOR SE REALIZA SEGUIMIENTO PUEDE TRABAJAR SOLA SE REALIZA SEGUIMIENTO
  • 42.
    IMPACTO DE LAAUDITORÍA EDUCATIVA CUMPLIMIENTO DE ESTÁNDARES EDUCATIVOS POSICIONAMIENTO EFECTIVO DE LA INSTITUCIÓN INNOVACIÓN PERMANENTE MEJORA CONTINUA
  • 43.
  • 44.
    CARRERA PROFESIONAL REQUISITOSPARA EL INGRESO CONCURSO DE MÉRITOS Y OPOSICIÓN: Méritos: titulación, experiencia, cursos de capacitación, obras escritas. Oposición: 1. Evaluaciones psicométricas. 2. Aprobación de programa de formación 3. Pruebas estandarizadas. 4. Aprobación de proyecto. (Los requisitos están determinados por el art. 123 de la LOEI, y los art. 281 y 302 del Reglamento General a la LOEI) - Estudios de 4º nivel. - 12 años de experiencia docente. - 2 años de experiencia como directivo. Su desarrollo profesional comprende formación inicial y formación contínua. FORMACIÒN INICIAL: - Fase Propedéutica (trayecto común para los aspirantes a asesores y auditores) - Fase de Profesionalización específica (definición de la función: asesoría o auditoria) * Especialización 1 * Especialización 2
  • 45.
    PROGRAMA DE FORMACIÓN • Formación dual: seminarios académicos y experiencia de trabajo profesional. • Compuesto de 5 ciclos formativos • Duración de 5 meses • Implica un sistema de evaluación teórica y práctica. Curso Propedéutico Especialización I Especialización II