Creatividad
 Semana 3
El pensamiento es la actividad y creación de la
mente; dícese de todo aquello que es traído a
existencia mediante la actividad del intelecto.
Tipos de pensamiento


¿Por qué pensamos?
¿Para qué nos sirve pensar?
¿Qué logramos con el pensamiento?

El proceso de pensamiento, ¿es lógico?.
Tipos de pensamiento

    Tradicional

    Divergente

    Convergente

    Lateral

    Paralelo
Tradicional

Esencialmente lógico y analítico.
Lógico: coherente, ligado a las causas y efectos.
Analítico: separación de un todo para conocer sus partes.

Influencia de Sócrates, Platón, Aristóteles y Pitágoras. Búsqueda de
la verdad a través de la argumentación.

Solución de problemas con respuesta única. Siguen un orden,
reglas, búsqueda de la verdad es rígido, autoritario y absolutista.
Divergente
Apartarse progresivamente de un punto.
Hacer volar la imaginación partiendo de una idea o de un
concepto.

No pone barreras para dejarlo fluir libremente. Explorador,
aventurero, atrevido y temerario.

Inicia acciones, no pide permiso, humorístico, inverosímil, no
teme al ridículo.


                        Convergente
                       Se dirige hacia un objetivo comun. Examina todas la ideas
                       generadas para racionalizarlas y ponerlas al servicio del
                       objetivo o reto específico inicial.

                       Aclara, resume, sintetiza. Llega a conclusiones lógicas, factibles
                       y es aceptado por la comunidad.
Lateral

Su finalidad es complementar el pensamiento tradicional y hacerlo más
efectivo.

Es una manera bien definida y deliberada de utilizar la mente. Es una actitud
mental o aptitud.

Proceso netamente antilógico utiliza la intuición por medio de sensaciones y
estimulos para mezclarlos y generar ideas y conceptos antes de ser
racionalizados.

Genera nuevas ideas y caminos. Libera la mente de modelos anticuados.
Busca los enfoques menos obvios para la solución de problemas.

Genera una gran cantidad de caminos antes de la toma de decisión.
Interviene la perspicacia, el humor, el ingenio, los chistes, el “doble sentido”.
Paralelo

Pensar y argumentar convertidos en una práctica “democrática” (quitarle al
pensamiento tradicional la rigidez y el autoritarismo intelectual).

Pone ideas y conceptos juntos y los deja convivir a lo largo del proceso.

Elimina las disputas, los choques entre lo verdadero y lo falso, es el ejercicio
de pensar se convierte en un elemento de respeto a las diferencias.

Es una estrategia para que los “negativos” propongan ideas u opciones para
el logro de las metas.

Tiene como objetivo el diseño y la creación de ideas, caminos y opciones y no
se preocupa tanto en encontrar la verdad a cada paso.

Es optimista, flexible, cooperativo, y en cada idea manejada trata de
encontrar primero lo útil que pueda aportar.
Arquitectura para la Creación de Ideas

                                    Entradas &
                                     Recursos



                Objetivo               Técnica                  Resultado
                Creativo               Creativa                  Creativo



                                                  Evolución de la
                                                       Idea




Fuente: Calvillo-Gámez E.H., Pastor Pérez P, González A., González Hernández L.C.
• No comenzar de 0. Usar algo más como referencia
 Analogias




              • Análisis y cambios en partes particulares del proceso o producto. (Adopción de Nuevas
 Scamper        Ideas)


 Lluvia de
              • Ideas al azar, categorizandolas.
   Ideas




 Estímulos




  Mapas
 Mentales




7 Sombreros
para pensar




 Sinéctica




 Collage
 Creativo
Estímulos
• Parecida a la analogía
• Recibimos algún estímulo, fuera de contexto,
  para incentivar nuestra creatividad
• Pueden ser imágenes, videos, canciones,
  frases celebres, etc.
• Tratamos de encontrar una relación entre el
  estimulo y nuestro objetivo creativo.
Estímulos

EJERCICIO
Mapas Mentales
Los mapas mentales nos ayudan a poder esclarecer y organizar
una sesión de lluvia de ideas. Son diagramas que nos ayudan a
representar:
     - Palabras, metas, conceptos, etc.

Los elementos de un mapa mental son organizados intuitivamente
de acuerdo a la importancia de estos conceptos y son clasificados
en: grupos, ramas o áreas.

Se tienen que conectar todo esto de manera semántica entre toda
la información y nos ayudan a recordar el problema de una
manera lógica.

Al utilizar el Mapa Mental se produce un enlazamiento electro-
químico entre los hemisferios cerebrales de tal forma que todas
nuestras capacidades cognitivas se concentran sobre un mismo
objeto y trabajan armónicamente con un mismo propósito
Mapas Mentales

EJERCICIO
El arte de preguntar
Este es un conjunto fundamental de preguntas que se usan para formular en el
problema todos los enfoques que sean posibles y, así, abrir la perspectiva que
tenemos del problema.


Lista de control de preguntas

¿Cuándo? ¿Qué clase de? ¿Con qué? ¿Por qué?
¿Cuáles? ¿En qué?¿Qué? ¿Para cuál? ¿Acerca de qué?
¿Por medio de qué? ¿Con quién? ¿De qué? ¿Qué clase
de? ¿De dónde? ¿Hacia dónde? ¿Para qué? ¿Por qué
causa? ¿Por cuánto tiempo? ¿A quién? ¿De quién?
¿Más? ¿Para quién? ¿Cómo? ¿Más a menudo? ¿Quién?
¿En qué medida? ¿Menos? ¿Todos? ¿Cuánto? ¿No
todos? ¿A qué distancia? ¿Para qué? ¿Importante?
¿Dónde? ¿De dónde? ¿Otra vez? ¿En qué otro lugar?
¿Más difícil? ¿Cuántas veces?
Lista de Atributos

                     Técnica ideal para la generación de nuevos
                     productos. También puede ser usada en la
                     mejora de servicios o utilidades de
                     productos ya existentes.

                     Se realiza creando una lista de las
                     características o de los atributos del
                     producto o servicio que se quiere mejorar
                     para, posteriormente, explorar nuevas vías
                     que permitan cambiar la función o mejorar
                     cada uno de los atributos.
Herramientas del Proceso Creativo
6 sombreros para pensar
                 Verde

       Blanco              Rojo



        Negro              Azul

                Amarillo
Descripción de los 6 sombreros

    Solo nos interesa la      Nuevas posibilidad o
    información.              alternativas.



    Control, administración   Optimismo, beneficios
    y gestión.                como hacer que funcione.




    Riesgos, realidad y       Intuición, sentimientos
    costos de oportunidad.    o instintos.
Sombreros

EJERCICIO
Sinéctica
Es un proceso de 8 pasos que reúne elementos o ideas dispares que nos ayudan a
pensar de una manera creativa.

1. Presentación del problema.
2. Aclaración del problema o idea.
3. En forma de lluvia de ideas se buscan analogías directas o problemas
   similares al presentado.
4. Se elige una una idea para estudiar más en detalle.
5. Se describe la idea y se busca encontrar los elementos claves de esta idea,
   diferenciando los negativos y los positivos.
6. De la lista de elementos negativos o conflictivos se realizan diferentes
   analogías.
7. Se juntan estas analogías con el problema principal.
8. Se discute y analizan los sentimientos y posibles soluciones.
Sinéctica

EJERCICIO
Collage Creativo
                                             El collage creativo es una variante del
                                             mapa mental, de forma menos
                                             organizada y más parecida a una lluvia
                                             de ideas. También es llamada Técnica
                                             Da Vinci.




En un principio los humanos se comunicaban
por medio de imágenes. El alfabeto fue una
evolución de estas técnicas pictográficas.
Collage Creativo

EJERCICIO
• Evaluación Parcial 1: 20 al 24 de Febrero
• Evaluación durante clase
• Compartir copia utilizando un medio digital
  (No USB, no enviar por email el archivo) a
  más tardar el jueves 23.
• Revisar diapositivas de semana 1
    • ¿Qué es la creatividad?
    • En formato “no tradicional”
Rúbrica
Concepto                                               Valor No    Poco    Nah Si         Excede
Aporta ideas/conceptos en la discusión en clase        25     0% 25%       50     75      100%
Muestra una definición propia y características de la 30                   %      %
creatividad
Basa su definición en la revisión literaria sobre el   25
tema de la creatividad
Muestra evidencias sobre el método(s) usado para       25
seleccionar el formato del reporte.
Muestra referencias y ayuda al lector/público a        5
entender la estructura de su reporte
Total                                                  110

  Notas:
  1. Cualquier acto de plagio es equivalente a 0 en el parcial, y reporte a la Academia
  2. La máxima en el parcial es 10, la cual se calcula:
     Parcial = (Presentación Semanal + Proyecto Parcial/10)/2

Creatividad Semana 3: Técnicas Creativas 2

  • 1.
  • 2.
    El pensamiento esla actividad y creación de la mente; dícese de todo aquello que es traído a existencia mediante la actividad del intelecto.
  • 3.
    Tipos de pensamiento ¿Porqué pensamos? ¿Para qué nos sirve pensar? ¿Qué logramos con el pensamiento? El proceso de pensamiento, ¿es lógico?.
  • 4.
    Tipos de pensamiento Tradicional Divergente Convergente Lateral Paralelo
  • 5.
    Tradicional Esencialmente lógico yanalítico. Lógico: coherente, ligado a las causas y efectos. Analítico: separación de un todo para conocer sus partes. Influencia de Sócrates, Platón, Aristóteles y Pitágoras. Búsqueda de la verdad a través de la argumentación. Solución de problemas con respuesta única. Siguen un orden, reglas, búsqueda de la verdad es rígido, autoritario y absolutista.
  • 6.
    Divergente Apartarse progresivamente deun punto. Hacer volar la imaginación partiendo de una idea o de un concepto. No pone barreras para dejarlo fluir libremente. Explorador, aventurero, atrevido y temerario. Inicia acciones, no pide permiso, humorístico, inverosímil, no teme al ridículo. Convergente Se dirige hacia un objetivo comun. Examina todas la ideas generadas para racionalizarlas y ponerlas al servicio del objetivo o reto específico inicial. Aclara, resume, sintetiza. Llega a conclusiones lógicas, factibles y es aceptado por la comunidad.
  • 7.
    Lateral Su finalidad escomplementar el pensamiento tradicional y hacerlo más efectivo. Es una manera bien definida y deliberada de utilizar la mente. Es una actitud mental o aptitud. Proceso netamente antilógico utiliza la intuición por medio de sensaciones y estimulos para mezclarlos y generar ideas y conceptos antes de ser racionalizados. Genera nuevas ideas y caminos. Libera la mente de modelos anticuados. Busca los enfoques menos obvios para la solución de problemas. Genera una gran cantidad de caminos antes de la toma de decisión. Interviene la perspicacia, el humor, el ingenio, los chistes, el “doble sentido”.
  • 8.
    Paralelo Pensar y argumentarconvertidos en una práctica “democrática” (quitarle al pensamiento tradicional la rigidez y el autoritarismo intelectual). Pone ideas y conceptos juntos y los deja convivir a lo largo del proceso. Elimina las disputas, los choques entre lo verdadero y lo falso, es el ejercicio de pensar se convierte en un elemento de respeto a las diferencias. Es una estrategia para que los “negativos” propongan ideas u opciones para el logro de las metas. Tiene como objetivo el diseño y la creación de ideas, caminos y opciones y no se preocupa tanto en encontrar la verdad a cada paso. Es optimista, flexible, cooperativo, y en cada idea manejada trata de encontrar primero lo útil que pueda aportar.
  • 10.
    Arquitectura para laCreación de Ideas Entradas & Recursos Objetivo Técnica Resultado Creativo Creativa Creativo Evolución de la Idea Fuente: Calvillo-Gámez E.H., Pastor Pérez P, González A., González Hernández L.C.
  • 11.
    • No comenzarde 0. Usar algo más como referencia Analogias • Análisis y cambios en partes particulares del proceso o producto. (Adopción de Nuevas Scamper Ideas) Lluvia de • Ideas al azar, categorizandolas. Ideas Estímulos Mapas Mentales 7 Sombreros para pensar Sinéctica Collage Creativo
  • 13.
    Estímulos • Parecida ala analogía • Recibimos algún estímulo, fuera de contexto, para incentivar nuestra creatividad • Pueden ser imágenes, videos, canciones, frases celebres, etc. • Tratamos de encontrar una relación entre el estimulo y nuestro objetivo creativo.
  • 14.
  • 15.
    Mapas Mentales Los mapasmentales nos ayudan a poder esclarecer y organizar una sesión de lluvia de ideas. Son diagramas que nos ayudan a representar: - Palabras, metas, conceptos, etc. Los elementos de un mapa mental son organizados intuitivamente de acuerdo a la importancia de estos conceptos y son clasificados en: grupos, ramas o áreas. Se tienen que conectar todo esto de manera semántica entre toda la información y nos ayudan a recordar el problema de una manera lógica. Al utilizar el Mapa Mental se produce un enlazamiento electro- químico entre los hemisferios cerebrales de tal forma que todas nuestras capacidades cognitivas se concentran sobre un mismo objeto y trabajan armónicamente con un mismo propósito
  • 18.
  • 19.
    El arte depreguntar Este es un conjunto fundamental de preguntas que se usan para formular en el problema todos los enfoques que sean posibles y, así, abrir la perspectiva que tenemos del problema. Lista de control de preguntas ¿Cuándo? ¿Qué clase de? ¿Con qué? ¿Por qué? ¿Cuáles? ¿En qué?¿Qué? ¿Para cuál? ¿Acerca de qué? ¿Por medio de qué? ¿Con quién? ¿De qué? ¿Qué clase de? ¿De dónde? ¿Hacia dónde? ¿Para qué? ¿Por qué causa? ¿Por cuánto tiempo? ¿A quién? ¿De quién? ¿Más? ¿Para quién? ¿Cómo? ¿Más a menudo? ¿Quién? ¿En qué medida? ¿Menos? ¿Todos? ¿Cuánto? ¿No todos? ¿A qué distancia? ¿Para qué? ¿Importante? ¿Dónde? ¿De dónde? ¿Otra vez? ¿En qué otro lugar? ¿Más difícil? ¿Cuántas veces?
  • 20.
    Lista de Atributos Técnica ideal para la generación de nuevos productos. También puede ser usada en la mejora de servicios o utilidades de productos ya existentes. Se realiza creando una lista de las características o de los atributos del producto o servicio que se quiere mejorar para, posteriormente, explorar nuevas vías que permitan cambiar la función o mejorar cada uno de los atributos.
  • 21.
    Herramientas del ProcesoCreativo 6 sombreros para pensar Verde Blanco Rojo Negro Azul Amarillo
  • 22.
    Descripción de los6 sombreros Solo nos interesa la Nuevas posibilidad o información. alternativas. Control, administración Optimismo, beneficios y gestión. como hacer que funcione. Riesgos, realidad y Intuición, sentimientos costos de oportunidad. o instintos.
  • 23.
  • 24.
    Sinéctica Es un procesode 8 pasos que reúne elementos o ideas dispares que nos ayudan a pensar de una manera creativa. 1. Presentación del problema. 2. Aclaración del problema o idea. 3. En forma de lluvia de ideas se buscan analogías directas o problemas similares al presentado. 4. Se elige una una idea para estudiar más en detalle. 5. Se describe la idea y se busca encontrar los elementos claves de esta idea, diferenciando los negativos y los positivos. 6. De la lista de elementos negativos o conflictivos se realizan diferentes analogías. 7. Se juntan estas analogías con el problema principal. 8. Se discute y analizan los sentimientos y posibles soluciones.
  • 25.
  • 26.
    Collage Creativo El collage creativo es una variante del mapa mental, de forma menos organizada y más parecida a una lluvia de ideas. También es llamada Técnica Da Vinci. En un principio los humanos se comunicaban por medio de imágenes. El alfabeto fue una evolución de estas técnicas pictográficas.
  • 27.
  • 28.
    • Evaluación Parcial1: 20 al 24 de Febrero • Evaluación durante clase • Compartir copia utilizando un medio digital (No USB, no enviar por email el archivo) a más tardar el jueves 23. • Revisar diapositivas de semana 1 • ¿Qué es la creatividad? • En formato “no tradicional”
  • 29.
    Rúbrica Concepto Valor No Poco Nah Si Excede Aporta ideas/conceptos en la discusión en clase 25 0% 25% 50 75 100% Muestra una definición propia y características de la 30 % % creatividad Basa su definición en la revisión literaria sobre el 25 tema de la creatividad Muestra evidencias sobre el método(s) usado para 25 seleccionar el formato del reporte. Muestra referencias y ayuda al lector/público a 5 entender la estructura de su reporte Total 110 Notas: 1. Cualquier acto de plagio es equivalente a 0 en el parcial, y reporte a la Academia 2. La máxima en el parcial es 10, la cual se calcula: Parcial = (Presentación Semanal + Proyecto Parcial/10)/2

Notas del editor

  • #22 # Sombrero blanco: noscentra en los hechosy los datos. Si pedimos un pensamiento de “sombrero blanco”, significaquesólonosinteresa la información, no las ideas o los argumentos.# Sombrero verde: es el  sombrero creativo. Permiteobteneralternativase ideas nuevas. Propuestasyprovocaciones. Sugiere la energía de la vegetacióny del crecimiento.# Sombrero amarillo: noslleva a pensamientospositivos. Es el sombrero del optimismo. constructivos: ¿Cómo se puedemejorar?. Porquealgova a funcionar, ¿cuálesseránsusventajas? ¿cómo se puedellevar a caboalgo?# Sombrero negro:  sombrero de la cautelay el juicio: podemosver el ladonegativo. Advertimos los peligrosylasdificultadesyporquéalgo no puedefuncionar.# Sombrero rojo: con élobservamos los problemasutilizando la intuición, los sentimientosylasemociones. El participanteexponesussentimientos sin tenerquejustificarlos.# Sombrero azul: es el sombrero del control y la gestión del proceso del pensamiento. Con él se resume lo que se ha dichoy se llega a lasconclus