Este documento describe varias técnicas creativas para generar ideas, incluyendo mapas mentales, listas de preguntas, inversión de suposiciones, reformulación, estimulación aleatoria, anticipación, análisis morfológico y brainstorming. El objetivo de estas técnicas es estimular el pensamiento divergente para encontrar soluciones originales mediante la exploración de enfoques no convencionales y asociaciones inesperadas.

1. TÉCNICAS CREATIVAS
¿Cómo crear una idea?

2. ¿Qué es una técnica creativa?
Las técnicas creativas son el conjunto
de métodos o sistemas que nos
ayudan a desarrollar el proceso de
generación de ideas creativas.

3. Pensamiento creativo
Pensamiento divergente Pensamiento convergente
Para encontrar ideas originales hay que Consiste en volver a centrarse en el
darle un enfoque distinto al problema. problema creativo para evaluar las
Búsqueda de ideas alternativas, esquivar ideas que se han generado a través del
los protocolos de pensamiento habitual. pensamiento divergente.
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Problema Solución
Pensamiento Lineal

4. Cómo favorecer la creación de ideas
1. Utilizar ideas locas como trampolín.
2. La cantidad como vía para llegar a la calidad.
Cuantas más ideas generes, más posibilidades de que haya una buena.
Ejemplo:
20 ideas en 20 minutos
¡Dibujo exprés!
3. No dejar de hacerse preguntas.

5. Cómo favorecer la creación de ideas
4. Probar nuevas combinaciones.
5. Romper con la rutina.
Cambiar de hábitos y costumbres
ir al trabajo por otro camino
Por ejemplo
cambiar la silla con otro compañero
6. Reinterpretar el problema

6. Cómo favorecer la creación de ideas
7. Pensamiento lateral.
Buscar alternativas, huir del pensamiento lineal y común
8. Desafiar las ideas preconcebidas.
9. Observación, curiosidad y experimentación.
10. Tomar riesgos.
Sé original, no tengas miedo al fracaso

7. Roles del equipo
El líder
El grupo le concede mayor autoridad. Asume funciones de responsabilidad,
coordinación y moderación. Se encarga de que las reuniones sigan su cauce.
El grupo
Hay que evitar comportamientos de oposición, agresiones o críticas
destructivas. Siempre propulsar el compañerismo, ser alentador y conciliador.
“Una idea nueva es delicada. Se puede matar con una burla o con un bostezo.
Un chiste puede herirla como una puñalada mortal, y si la persona levanta la
ceja derecha, puede provocarle la muerte por abandono”.
Charles Browder

8. Retos a superar: Bloqueos
Personal Externo
• Uniformidad – recordar ideas • Entorno laboral
pasadas espacios para la creatividad
• Lógica – pensamiento lineal • Recursos inadecuados
• Miedo al fracaso y temor al • Terceras personas
riesgo.Implicación excesiva críticas constructivas y negatividad
general
• Esquemas mentales – desencadenan
patrones de pensamiento rutinario • Conformismo

9. Técnicas creativas
¿Qué técnicas podemos usar para
encontrar nuestra
idea creativa ?

10. Técnicas creativas para la generación
de ideas
1. Mapas mentales (Tony Buzan, en 1965)
A raíz de un producto situado en el centro, van surgiendo diferentes
ideas que forman capas conceptuales, a partir de las cuales también
surgirá el próximo nivel.

11. Fuente - http://www.desdelatrinchera.com/mapa-mental-sobre-gestion-del-tiempo/

12. Técnicas creativas para la generación
de ideas
2. Técnica de las Consecuencias
Amplía el argumento de venta preguntándote
• ¿Adónde podría llevar esto?
• ¿Cuál es la verdadera ventaja para el público
objetivo?
• ¿Qué pasaría si no tuvieras el producto...?
Ejemplo: Eurocamp, ¿Qué pasa si te vas a un sitio
soleado de vacaciones, con tu perro? Agencia BSL Group Unlimited. Cliente: Eurocamp

13. Técnicas creativas para la generación
de ideas
4. Lista de preguntas (Rudyard Kipling, 1902)
A raíz de las preguntas más básicas irán surgiendo otras diferentes que
nos ayudarán a analizar el producto, los objetivos o el argumento de
venta.
¿Qué?
¿Por qué?
¿Cuándo?
¿Cómo?
¿Dónde?
¿Quién?

14. Técnicas creativas para la generación
de ideas
5. Invertir suposiciones
("Teaching your child to think" de Edward de Bono)
Hay que iidentificar tantas suposiciones como sea posible
Podemos usar “insights” o recurrir a los “tipicos tópicos”, y darles la vuelta.
Aunque en un principio parezcan un sin sentido, podremos utilizarlas como
ideas trampolín o soluciones laterales.

15. Ejemplo: Inversión de suposiciones
Suposicion:
A las mujeres les gusta ir de compras con amigas
A las mujeres les gustan las flores
A los hombres les gusta el fútbol
Inversión:
A las mujeres no les gusta comprar
Las mujeres odian las flores
Los hombres no les interesa el fútbol
Solución (frase provocadora como estímulo):
Si no te gusta comprar, hazlo por Internet
Si tiras sus flores, es porque no te han regalado “producto X”.
Si no te gusta el fútbol, tienes que ser un apasionado de “X canal de
cine.”

16. Técnicas creativas para la generación
de ideas
6. Reformulación
(Basado en “La técnica de las dos palabras” de Arthur B. Van Gundy, en el libro
“Techniques of Structured Problem Solbing”, 1988)
Buscar palabras alternativas nos hará ver diferentes connotaciones que
estimularán la asociación de ideas, desarrollando así la imaginación.
Ejemplo: “decir a los destinatarios que trabajamos mucho para asegurarnos que
son felices” – Las palabras clave son “trabajar” y “feliz”. Cambiamos las palabras
clave por alternativas o sinónimos. Algunos resultados podrían ser “nos
esforzamos por alegrarte”, “trabajamos para que estés contento”, “nos matamos
para que estés eufórico”…

17. Técnicas creativas para la generación
de ideas
7. Estimulación aleatoria, libre asociación,
conexiones forzadas
Hacer una lista de conceptos, imágenes, objetos o cualquier cosa seleccionada al
azar para establecer una conexión con el problema.
Esto nos ayudará a abordar el problema desde otra perspectiva poco
convencional y a analizarlo desde otro punto de vista.
Ejemplo: Escribir palabras aleatorias en
papeles individuales, meterlos en una urna y
sacar uno al azar. Trabajar con la palabra que
haya salido en referencia al problema (sea
cual sea, no vale cambiar porque sea muy
difícil).

18. Técnicas creativas para la generación
de ideas
8. Anticipación
Primero piensa cada uno individualmente, después se presentan sus ideas
parcialmente. De esta manera, el compañero terminará nuestra idea
incompleta y veremos hasta donde puede llevarla. Así podemos conocer
diferentes finales o soluciones de nuestra propia idea, que en un principio
no habíamos pensado.
Persona 1 :
érase una vez (planteamiento básico…)
Persona 2:
Solución alternativa
Solución final:
Final de la persona 1 + Final de la persona 2
Fuente: http://www.adrformacion.com/cursos/liderazgo/leccion2/tutorial5.html

19. Técnicas creativas para la generación
de ideas
9. Análisis Morfológico (Fritz Zwicky, 1969)
Consiste en identificar el mayor número posible de aspectos que puedan formar
parte de la solución, para después mezclarlos y combinarlos.
Lo primero es crear una matriz morfológica:
Dibuja una cuadrícula por ejemplo de 10x10. Después, sobre cada columna
escribe el nombre de un elemento que se corresponda con alguna solución
al briefing creativo. Rellena los cuadros de cada columna con imágenes o
pensamientos relacionados que se te ocurran. Cuando hayas completado
las columnas con las ideas ya puedes empezar a combinar las imágenes
para que den lugar a una idea.

20. Por ejemplo: Un briefing de una cuenta de
ahorros de una entidad financiera, con el
mensaje “es más flexible que otras cuentas,
por lo que te da más libertad, sin las
limitaciones ni restricciones habituales”.
Fuentes: Libro de Nik Mahon “Ideación, Cómo generar grandes ideas publicitarias”.

21. Técnicas creativas para la generación
de ideas
10. Brainstorming (Alex Gaickney Osborn en 1938)
Cada miembro del grupo aporta unas ideas y luego, los demás, comienzan a
desarrollarlas. De esta manera, al compartir y aprovechar las ideas de los
demás, los miembros del grupo se nutren de las ideas y observaciones del
resto de compañeros.

22. Técnicas creativas para la generación
de ideas
11. Los seis sombreros del pensamiento
(Edward De Bono, en 1983)
Cada participante se pone un Blanco – objetividad
sombrero de color y debe realizar Negro – crítica, factores negativos
aportaciones al tema a analizar, Amarillo – optimismo, factores positivos
asociadas al significado del color de Verde – creatividad, propone ideas
su sombrero. Esta técnica nos Azul – Coordina el equipo
permite analizar problemas Rojo – Sentimientos y emociones
complejos.

23. Técnicas creativas para la generación
de ideas
12. Grupo de discusión
12.1 Mesa redonda
Consiste en una serie de exposiciones e
intervenciones por parte de
especialistas con diferentes puntos de
vista sobre temas concretos. Ayuda a
obtener una visión global sobre una
cuestión concreta.
http://mesaredonda.cubadebate.cu/mesa-redonda/2012/07/04/eeuu-%C2%BFquo-vadis/

24. Técnicas creativas para la generación
de ideas
12. Grupo de discusión
12.1 Philips 6/6 (J. Donald Philips)
Grupos de 6 personas se reúnen durante 6 minutos para discutir el
primer punto de un tema. Los portavoces de cada grupo exponen luego
sus conclusiones y el moderador las sintetiza. A continuación discuten el
punto segundo, y así sucesivamente. Así, se consigue la participación de
todos los componentes y finaliza con una síntesis global.
12.2 Debate
Dos o más grupos de personas argumentan sobre el mismo tema
aunque con distintos puntos de vista. Ayuda a ganar en perspectiva. Se
utiliza para empezar a pensar, no para generar ideas

25. Técnicas creativas para la generación
de ideas
12.3 Método Delphi o Panel (Rand Corporation)
Método práctico para el análisis y la resolución de problemas abiertos. Se realiza por un
grupo de expertos dirigidos por un coordinador. A poder ser, procedentes de diferentes
campos, con el fin de obtener una visión más amplia del problema.
Etapas:
1. Exposición del problema al grupo de expertos.
2. Las soluciones aportadas por cada experto se remiten al coordinador, quien las va
pasando a los demás de forma anónima. Cada experto aportará nuevas respuestas a esas
soluciones.
3. El coordinador se encarga de ir cerrando el problema tras las distintas respuestas
cruzadas que se han ido obteniendo.

26. Técnicas creativas para la generación
de ideas
13. Método 635 (Warfield)
• 6 personas, se reúnen para generar ideas sobre un tema.
• Primero se les da una hoja en blanco.
• 3 ideas tendrá que escribir cada participante en su hoja.
• 5 minutos es el tiempo que tiene para hacerlo.
Al finalizar el tiempo, cada uno pasará su hoja al compañero de al lado y se
repetirá el proceso, después de haber leído las ideas de los participantes
anteriores, las cuales les servirán como una nueva fuente de inspiración
Al completar el ciclo de 6 intervenciones de 5 minutos, tendremos 18 ideas en
cada hoja, es decir 108 ideas en solo 30 minutos.

27. Bibliografía
• Ideación, cómo generar grandes ideas publicitarias, Nik Mahon
• RAE : www.rae.es
• Fuente de elaboración propia: Símbolo IC

28. Médico Pascual Pérez, nº 36 1º izquierda 03001 Alicante
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