Base de la charla dada en el evento conjunto de FECAICA, USAC, CSUCA y UE sobre innovación y tecnología en Guatemala. Los videos están en línea.

1. Impulsando la investigación y la innovación conjunta
Unión Europea- Centroamérica
Guatemala 2013
Innovación en Guatemala en el Siglo XXI

2. El reto del nuevo siglo que ya empezó
Como siempre, cuando tengo que dar una charla
de este tipo, me pregunto
¿Qué objeto tiene hablar de innovación o de
investigación ante un público que ya sabe del
tema y probablemente tiene su propia
interpretación y su propia agenda?
¿Qué puedo decir yo, que no se haya dicho o que
aporte algo diferente o crucial?

3. El reto del nuevo siglo que ya empezó
Como siempre, cuando tengo que dar una charla
de este tipo, me pregunto
¿Qué objeto tiene hablar de innovación o de
investigación ante un público que ya sabe del
tema y probablemente tiene su propia
interpretación y su propia agenda?
¿Qué puedo decir yo, que no se haya dicho o que
aporte algo diferente o crucial?

4. Algo personal
Les puedo contar un par de anécdotas:
En tributo a Beverly
Y sobre
una familia con Fabry.

5. Guatemala en el ranking de competitividad
Guatemala goes up by one place this year. The country boasts some
relative competitiveness strengths in terms of flexible labor regulations
for hiring and firing staff (54th) and wage determination (43rd),
efficient financial market development (41st), and the intensity of local
competition (46th). However, its competitiveness is hampered by a
weak public institutional set-up (130th) and hindered by the very high
costs of crime and violence (144th) and low trust of the business
community in politicians (122nd). Guatemala’s very low level of
innovation capacity is the result of a low-quality educational system
(130th), scarce use of ICT (99th), and low R&D-related innovation
investments (90th). The weak quality of its transport infrastructure
(93rd) also negatively affects its national competitiveness.

6. Innovación
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innovación, la capacidad de crear valor a través de cambios
que son tecnológicos, pero no necesariamente asociados a
TICs y que implican transformaciones de fondo en los distintos
aspectos de hacer las cosas.
Aunque digamos que buscamos el cambio, el cambio no viene
solo.
Video innovación

7. Actitud y aptitud
No podemos entender innovación sin cambio, pero no
podemos entender cambios si no entendemos cómo
gestionar el conocimiento y dentro de él, un aspecto
relevante e imprescindible.
Manejar el capital humano.
No vamos a tocar el tema ni intensiva ni extensivamente.
No les voy a hablar de Tanaka o de la pirámide del
conocimiento.
Nos vamos a plantear, ¿podemos cambiar?
Video cavernícola

8. Actitud y aptitud
No podemos entender innovación sin cambio, pero no
podemos entender cambios si no entendemos cómo
gestionar el conocimiento y dentro de él, un aspecto
relevante e imprescindible.
Manejar el capital humano.
No vamos a tocar el tema ni intensiva ni extensivamente.
No les voy a hablar de Tanaka o de la pirámide del
conocimiento.
Nos vamos a plantear, ¿podemos cambiar?
Video cavernícola

14. Medir el capital humano
Otra vez, el reporte de medición de capital
humano del WEF se basa en:
El pilar de la salud y el bienestar
El pilar de la educación
El pilar del trabajo y el empleo
El pilar de un entorno facilitador

24. ¿Cómo encarar la innovación y el cambio en el siglo XXI?
Dejenmé proponer algunos puntos
Fortalecer la triple hélice. No podemos pensar en cambios
que no impliquen la cooperación entre la academia, la
empresa y las instituciones públicas a través de un SNI.
Encaminar la investigación y el desarrollo a las necesidades
reales del país, incluyendo sus mercados potenciales,
fortaleciendo y creando institutos de investigación aplicada,
preferentemente dentro de las universidades e
instituciones educativas, con una agenda clara y
financiamiento mixto.
Elevar los índices de capital humano desde la base.

25. ¿Cómo hubiéramos salvado a Beverly?
Un sistema de información nacional de salud,
programado por las facultades de ingeniería y
medicina, al servicio del sistema de salud
nacional, que pueda ser exportable a otros
países o trabajable regionalmente.
¿Cómo registrar un Fabry? A través de
aplicaciones nativas móviles que permitan
interconectar con el sistema

26. ¿Qué necesitamos?
Necesitamos liderazgo y visión
Coordinación interinstitucional dentro de una política de
estadoFomentar la educación activa y proactiva con un alto
porcentaje de análisis e investigación
Cooperación intersectorial
Aprovechar recursos disgregados.
Romper paradigmas
Combatir el egoismo.
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27. Un saludo
Para los impulsan el cambio
Patricia.lucki@pnlnegocios.com
Patricia.lucki@fundacion-i.org