Este documento presenta un cuadro comparativo de la cultura organizacional y la cultura en general. Define la cultura organizacional como el conjunto de normas, políticas, costumbres y valores compartidos en una institución que logra una mejor interacción entre sus miembros. También determina el comportamiento y guía la manera de pensar de las personas en una organización. Los elementos principales de la cultura organizacional incluyen la visión, misión, objetivos, valores, historias y símbolos.
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,Jose González
En esta presentación se realiza un cuadro comparativo basado en el estudio de características de las teorías administrativas: Clásica, Humanística y Teórica.
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,Jose González
En esta presentación se realiza un cuadro comparativo basado en el estudio de características de las teorías administrativas: Clásica, Humanística y Teórica.
Di Candia, C., Pippolo, D. y Rainusso, V. (2011). ¿Por qué conocer la cultura organizacional?. Innotec Gestión Nº 3. p. 55-63. Laboratorio Tecnológico de Uruguay
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Cuadro comparativo de cultura
1. CUADRO COMPARATIVO
Cabudare, 2018
Yecsy Colmenarez. C.I: 15.886.808
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
2. CULTURA ORGANIZACIONALCULTURA
Conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explícitos o
implícitos, a través de los cuales una sociedad se manifiesta. Como tal
incluye lenguaje, costumbres, prácticas, códigos, normas y reglas de la
manera de ser, vestimenta, religión, rituales, normas de
comportamiento y sistemas de creencias.
Es importante tomarla en cuenta para el desarrollo de la
identidad propia de una sociedad determinada
Es importante tomarla en cuenta como una variable
directamente relacionada con el bienestar de los
trabajadores y la productividad de la empresa
Grupo de normas, políticas, costumbres y valores que
comparten en una institución y logra una mejor interacción
entre el grupo que la compone
En los escenarios organizacionales se ve como el líder o el
administración modela o da forma a la estructura
organizacional de forma voluntaria y organizada.
En las sociedades y en las relaciones humanas en general,
el fenómeno de la cultura emerge naturalmente y todas las
partes constituyen a su constitución.
Determina el comportamiento y guía de la manera de
pensar de las personas
La principal característica de la cultura es que el mecanismo de
adaptación, que es la capacidad que tienen los individuos para
responder al medio de acuerdo con cambios de hábitos,
posiblemente incluso más que en una evolución biológica.
Determina la forma como funciona una empresa y, esta se
observa a través de sus estrategias, estructuras y sistema
Fomentar el sentido de identidad y pertenencia entre los
miembros de la compañía. Hacer posible el establecimiento de
métodos de acción que permitan un mejor desempeño
organizacional .
Elementos principales de la cultura:
Creencias, Valores, Normas y sanciones, Símbolos, Idioma
o lenguaje, Tecnología
Elementos principales de la cultura organizacional:
Visión y Misión, Objetivos, Valores, Historias, Anécdotas,
Leyendas, Ceremonias, Símbolos.