Cuadro comparativo sobre la definición, características, importancia, clima y ejemplos de la cultura y la cultura organizacional.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
DIFERENCIA ENTRE CULTURA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
(CUADRO COMPARATIVO)
AUTOR: Claudio Fabián Rodríguez Álvarez.
CÉDULA: V-27.868.587.
DOCENTE: Jacqueline Colmenarez.
NOMBRE DE LA ASIGNATURA: Psicología Industrial.
BARQUISIMETO, NOVIEMBRE DE 2022

2. CULTURA CULTURA ORGANIZACIONAL
DEFINICIÓN
Conjunto de bienes materiales y espirituales de un grupo social
transmitido de generación en generación a fin de orientar las
prácticas individuales y colectivas. Incluye lengua, procesos, modos de
vida, costumbres, tradiciones, hábitos, valores, patrones, herramientas
y conocimiento.
Es el conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes, tradiciones
y costumbres de los miembros de una empresa. Se expresa a
través de sus estrategias, estructuras y sistemas.
CARACTERÍSTICAS
- Se vale de la creación y la producción humana.
- Es generada y compartida por un grupo social de acuerdo a sus
aspectos sociales, económicos y geográficos.
- Se transmite de generación en generación.
- Se vale tanto de bienes materiales como inmateriales.
- Se caracteriza por identidad de organización.
- Se forma a partir de las personas de una organización.
- Se aplica al ámbito empresarial y productivo.
- Propone reglas de comportamiento a los subordinados.
- Busca impulsar la producción entre sus miembros.
IMPORTANCIA
La cultura es importante porque aporta identidad a las personas y
sentido de pertenencia. Es a través de ella que el individuo se expresa,
incorpora un estilo de vida, comparte y se relaciona con sus pares.
Es fundamental en toda organización ya que guía el rumbo de la
empresa y orienta la forma en la que esta debe conducirse.
También direcciona el trato que debe darse a los empleados,
clientes y a la sociedad en general.
CLIMA
El clima de cultura se genera entre los miembros de una comunidad
que comparten su misma cultura, o cuando existe el intercambio
cultural entre dos grupos distintos. La acción de cultura y el
intercambio cultural constituyen según diversos autores en el
desarrollo cognitivo, tecnológico y esencial del ser humano
El clima que se genera entre los miembros de una organización
suele estar definido por los siguientes elementos:
- Ambiente físico (instalaciones de la organización).
- Ambiente social (relación entre empleados y directivos).
- Características estructurales (jerarquía empresarial).
- Características personales (expectativas individuales).
EJEMPLOS
- La cultura china.
- La cultura europea.
- Las culturas precolombinas.
- Las culturas gastronómicas.
- Las culturas religiosas.
Los ejemplos más concisos pueden notarse en la visión y misión
de una empresa en cuestión, como lo es el caso de Coca-Cola:
- Refrescar el mundo.
- Inspirar momentos de felicidad y optimismo.
- Crear valor y marcar la diferencia.