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CUADRO COMPARATIVO DEL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Maestrante Ismelia Archila
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL CO y DO
DIFERENCIAS DIFERENCIAS SIMILITUDES
 Es un campo de estudio que
investiga el impacto de los
individuos, grupos y estructuras.
 Toma en cuenta las habilidades
de las personas en la
organización.
 Es una disciplina que logra
aportes de diversas disciplinas
que tienen como base el
comportamiento la psicología, la
antropología, la sociología, la
ciencia política seguridad minera.
 Se centra en cómo mejorar la
calidad y productividad.
 Toma en cuenta las habilidades de
las personas de la organización.
 Se debe tomar en consideración la
ética de los que conforman la
organización.
 Hace referencia a la motivación
del individuo dentro de la
organización.
 La comunicación es sumamente
importante en toda organización.
 El gerente se orienta a una
participación en equipo.
 Es un proceso sistemático y
planificado en que se utiliza los
principios de la ciencia del
comportamiento.
 Instrumento por excelencia para el
cambio en busca del logro de
una mayor eficiencia
organizacional.
 Se centra en mejorar las relaciones
humanas.
 Genera un cambio cultural y social,
ya que el DO busca cambios en los
individuos.
 Desarrolla una conciencia social.
 Incrementa la efectividad individual.
 Las etapas del DO comienza con el
diagnóstico, luego con la
recopilación de datos y la
intervención.
 Es un método científico de
solución de problemas que se
fundamenta en datos.
 Genera algún tipo de
información.
 Diagnostica problemas y
situaciones insatisfactorias, tanto
individuales como grupales.
 Desarrolla potencialidades de los
individuos y de los equipos de
trabajo.
 Estimula la necesidad de
establecer objetivos, metas y
fines.
 Perfeccionar el proceso de
comunicación en todos los
niveles.
 El CO Dirige los esfuerzos a los
niveles individual, grupal y
general de la organización.
 El DO se encuentra la búsqueda
en las mejores relaciones
internas, externas del individuo.

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  • 1. CUADRO COMPARATIVO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL Maestrante Ismelia Archila
  • 2. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL CO y DO DIFERENCIAS DIFERENCIAS SIMILITUDES  Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras.  Toma en cuenta las habilidades de las personas en la organización.  Es una disciplina que logra aportes de diversas disciplinas que tienen como base el comportamiento la psicología, la antropología, la sociología, la ciencia política seguridad minera.  Se centra en cómo mejorar la calidad y productividad.  Toma en cuenta las habilidades de las personas de la organización.  Se debe tomar en consideración la ética de los que conforman la organización.  Hace referencia a la motivación del individuo dentro de la organización.  La comunicación es sumamente importante en toda organización.  El gerente se orienta a una participación en equipo.  Es un proceso sistemático y planificado en que se utiliza los principios de la ciencia del comportamiento.  Instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional.  Se centra en mejorar las relaciones humanas.  Genera un cambio cultural y social, ya que el DO busca cambios en los individuos.  Desarrolla una conciencia social.  Incrementa la efectividad individual.  Las etapas del DO comienza con el diagnóstico, luego con la recopilación de datos y la intervención.  Es un método científico de solución de problemas que se fundamenta en datos.  Genera algún tipo de información.  Diagnostica problemas y situaciones insatisfactorias, tanto individuales como grupales.  Desarrolla potencialidades de los individuos y de los equipos de trabajo.  Estimula la necesidad de establecer objetivos, metas y fines.  Perfeccionar el proceso de comunicación en todos los niveles.  El CO Dirige los esfuerzos a los niveles individual, grupal y general de la organización.  El DO se encuentra la búsqueda en las mejores relaciones internas, externas del individuo.