SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
CUADRO COMPARATIVO   DE LAS  TECNICAS  DE  PRONÓSTICO<br />CUANTITATIVASCUALITATIVASAPLICAN UN CONJUNTO DE REGLAS MATEMATICAS  A  UNA SERIE DE DATOS  ANTERIORES  PARA PRERDECIR DATOS  FUTUROSESTE HAC E UNA EXTRAPOLACION DEL PASADO O SE UTILIZAN CUANDO SE CUENTA CON SUFICIENTES DATOS ESTADISTICOS O CONFIABLES PARA ESPECIFICAR LAS RELACIONES EXISTENTES ENTRE VARIABLES FUNDAMENTALESUTILIZAN EL JUICIO Y LAS OPINIONES DE CONOCEDORES  GENERALMENTE  SE USAN CUANDO LOS DATOS PRECISOS SON LIMITADOS O DIFICILES DE CONSEGUIR.LOS DATOS SON ESCASOS O DIFICILES DE EMPLEAR .NO EXIGE DATOS NUMERICOS NI ESTADISTICOS.SON RESULTADO DEL PENSAMIENTO INTUITIVO.<br />SINTESIS DE LA UNIDAD I<br />La administración se torna indispensable en el manejo de cualquier empresa pues simplifica el trabajo y contribuye al bienestar de la comunidad, resulta innegable la gran trascendencia que tiene la administración en la vida del hombre, por eso debemos tener en cuenta si se considera como ciencia, técnica o arte.<br />La administración se rige por una por una serie de valores que le proporcionan no solo una validez moral ante el mundo, si no también información ética que debe orientar la conducta de la administrador de la sociedad <br />La administración se relaciona con diversas ciencias y técnicas:  Las ciencias sociales, ciencias exactas y las disciplinas técnicas. <br />
Técnicas de pronóstico comparativas

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Investigación de Operaciones II : Simulación
Investigación de Operaciones II : Simulación Investigación de Operaciones II : Simulación
Investigación de Operaciones II : Simulación Jose
 
5.3 arbol de expansión minima algoritmo de prim
5.3 arbol de expansión minima algoritmo de prim5.3 arbol de expansión minima algoritmo de prim
5.3 arbol de expansión minima algoritmo de primADRIANA NIETO
 
4.6 supuestosestadisticos
4.6 supuestosestadisticos4.6 supuestosestadisticos
4.6 supuestosestadisticosJassive Aguirre
 
Líneas de espera (1) ejercicio
Líneas de espera (1) ejercicioLíneas de espera (1) ejercicio
Líneas de espera (1) ejercicioMachado Mauricio
 
Decisiones matriz de pago 2015 c3
Decisiones matriz de pago 2015 c3Decisiones matriz de pago 2015 c3
Decisiones matriz de pago 2015 c3Gaston Saenz
 
Proceso de nacimiento y muerte poisson
Proceso de nacimiento y muerte poissonProceso de nacimiento y muerte poisson
Proceso de nacimiento y muerte poissonKatia Arrayales Zamora
 
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxico
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxicoFormas legales de las organizaciones mercantiles en méxico
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxicoJesus Israel Peniche Sánchez
 
Monitoreo y control de los pronósticos
Monitoreo y control de los pronósticosMonitoreo y control de los pronósticos
Monitoreo y control de los pronósticossmantharck
 
Regresión lineal multiple autores grillet montaño rodríguez
Regresión lineal multiple  autores grillet montaño rodríguezRegresión lineal multiple  autores grillet montaño rodríguez
Regresión lineal multiple autores grillet montaño rodríguezthomas669
 
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTROEmma Maria Jose
 
Analisis foda del protocolo de investigaciã³n
Analisis foda del protocolo de investigaciã³nAnalisis foda del protocolo de investigaciã³n
Analisis foda del protocolo de investigaciã³nNereida Valenzuela
 

La actualidad más candente (20)

Investigación de Operaciones II : Simulación
Investigación de Operaciones II : Simulación Investigación de Operaciones II : Simulación
Investigación de Operaciones II : Simulación
 
5.3 arbol de expansión minima algoritmo de prim
5.3 arbol de expansión minima algoritmo de prim5.3 arbol de expansión minima algoritmo de prim
5.3 arbol de expansión minima algoritmo de prim
 
4.6 supuestosestadisticos
4.6 supuestosestadisticos4.6 supuestosestadisticos
4.6 supuestosestadisticos
 
Líneas de espera (1) ejercicio
Líneas de espera (1) ejercicioLíneas de espera (1) ejercicio
Líneas de espera (1) ejercicio
 
Decisiones de localizacion
Decisiones de localizacion Decisiones de localizacion
Decisiones de localizacion
 
Estadistica unidad 3
Estadistica unidad 3Estadistica unidad 3
Estadistica unidad 3
 
Decisiones matriz de pago 2015 c3
Decisiones matriz de pago 2015 c3Decisiones matriz de pago 2015 c3
Decisiones matriz de pago 2015 c3
 
Proceso de nacimiento y muerte poisson
Proceso de nacimiento y muerte poissonProceso de nacimiento y muerte poisson
Proceso de nacimiento y muerte poisson
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxico
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxicoFormas legales de las organizaciones mercantiles en méxico
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxico
 
Monitoreo y control de los pronósticos
Monitoreo y control de los pronósticosMonitoreo y control de los pronósticos
Monitoreo y control de los pronósticos
 
Regresión lineal multiple autores grillet montaño rodríguez
Regresión lineal multiple  autores grillet montaño rodríguezRegresión lineal multiple  autores grillet montaño rodríguez
Regresión lineal multiple autores grillet montaño rodríguez
 
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO
 
Analisis foda del protocolo de investigaciã³n
Analisis foda del protocolo de investigaciã³nAnalisis foda del protocolo de investigaciã³n
Analisis foda del protocolo de investigaciã³n
 
Método gráfico
Método gráficoMétodo gráfico
Método gráfico
 
Matriz De La Estrategia Principal
Matriz De La Estrategia PrincipalMatriz De La Estrategia Principal
Matriz De La Estrategia Principal
 
Unidad 1. Métodos cualitativos para localización de instalaciones
Unidad 1. Métodos cualitativos para localización de instalacionesUnidad 1. Métodos cualitativos para localización de instalaciones
Unidad 1. Métodos cualitativos para localización de instalaciones
 
Optimizacion de redes
Optimizacion de redesOptimizacion de redes
Optimizacion de redes
 
Fedex
Fedex Fedex
Fedex
 
Tipos de distribución de planta
Tipos de distribución de plantaTipos de distribución de planta
Tipos de distribución de planta
 

Destacado

3 métodos para pronosticar las ventas
3 métodos para pronosticar las ventas3 métodos para pronosticar las ventas
3 métodos para pronosticar las ventasCELOGIS
 
TéCnicas De PronóStico
TéCnicas De PronóSticoTéCnicas De PronóStico
TéCnicas De PronóSticopatoko
 
Pronosticos para la toma de decisiones TecM
Pronosticos para la toma de decisiones TecMPronosticos para la toma de decisiones TecM
Pronosticos para la toma de decisiones TecMMaestros Online
 
Metodo de juicio
Metodo de juicioMetodo de juicio
Metodo de juicioSam Mg
 
Grupos de consenso - Pronóstico de demanda
Grupos de consenso - Pronóstico de demandaGrupos de consenso - Pronóstico de demanda
Grupos de consenso - Pronóstico de demandaIngenio Empresa
 
Cuadro comparativo del proyecto de constitución política del estado aprobada ...
Cuadro comparativo del proyecto de constitución política del estado aprobada ...Cuadro comparativo del proyecto de constitución política del estado aprobada ...
Cuadro comparativo del proyecto de constitución política del estado aprobada ...UPSA
 
Consulta a la fuerza de ventas - Pronósticos de demanda
Consulta a la fuerza de ventas - Pronósticos de demandaConsulta a la fuerza de ventas - Pronósticos de demanda
Consulta a la fuerza de ventas - Pronósticos de demandaIngenio Empresa
 
Presentación del cuadro comparativo del perfeccionismo
Presentación del cuadro comparativo del perfeccionismoPresentación del cuadro comparativo del perfeccionismo
Presentación del cuadro comparativo del perfeccionismoVíctor Manuel García Fermín
 
Unam fesc planeacion de ventas ppt
Unam fesc planeacion de ventas pptUnam fesc planeacion de ventas ppt
Unam fesc planeacion de ventas pptJerry Arketype
 
Fuerza De Ventas
Fuerza De VentasFuerza De Ventas
Fuerza De VentasIES
 
Importancia estratégica del pronóstico y la demanda
Importancia estratégica del pronóstico y la demandaImportancia estratégica del pronóstico y la demanda
Importancia estratégica del pronóstico y la demandaSalon Naid
 
Administracion De Operaciones I Unidad Ii Pronosticos De La Demanda
Administracion De Operaciones I Unidad Ii Pronosticos De La DemandaAdministracion De Operaciones I Unidad Ii Pronosticos De La Demanda
Administracion De Operaciones I Unidad Ii Pronosticos De La Demandaguestb9bf58
 
AP - TEMA 15: PRONOSTICOS I
AP - TEMA 15: PRONOSTICOS IAP - TEMA 15: PRONOSTICOS I
AP - TEMA 15: PRONOSTICOS IMANUEL GARCIA
 
Técnicas de proyección o pronóstico de mercado
Técnicas de proyección o pronóstico de mercadoTécnicas de proyección o pronóstico de mercado
Técnicas de proyección o pronóstico de mercadoBASEK
 

Destacado (20)

3 métodos para pronosticar las ventas
3 métodos para pronosticar las ventas3 métodos para pronosticar las ventas
3 métodos para pronosticar las ventas
 
TéCnicas De PronóStico
TéCnicas De PronóSticoTéCnicas De PronóStico
TéCnicas De PronóStico
 
39209510 pronosticos
39209510 pronosticos39209510 pronosticos
39209510 pronosticos
 
Pronostico de venta
Pronostico de ventaPronostico de venta
Pronostico de venta
 
Pronosticos para la toma de decisiones TecM
Pronosticos para la toma de decisiones TecMPronosticos para la toma de decisiones TecM
Pronosticos para la toma de decisiones TecM
 
Pronostico
PronosticoPronostico
Pronostico
 
Metodo de juicio
Metodo de juicioMetodo de juicio
Metodo de juicio
 
Grupos de consenso - Pronóstico de demanda
Grupos de consenso - Pronóstico de demandaGrupos de consenso - Pronóstico de demanda
Grupos de consenso - Pronóstico de demanda
 
Métodos en prospectiva 4- extrapolación
Métodos en prospectiva 4- extrapolaciónMétodos en prospectiva 4- extrapolación
Métodos en prospectiva 4- extrapolación
 
Cuadro comparativo del proyecto de constitución política del estado aprobada ...
Cuadro comparativo del proyecto de constitución política del estado aprobada ...Cuadro comparativo del proyecto de constitución política del estado aprobada ...
Cuadro comparativo del proyecto de constitución política del estado aprobada ...
 
Consulta a la fuerza de ventas - Pronósticos de demanda
Consulta a la fuerza de ventas - Pronósticos de demandaConsulta a la fuerza de ventas - Pronósticos de demanda
Consulta a la fuerza de ventas - Pronósticos de demanda
 
Presentación del cuadro comparativo del perfeccionismo
Presentación del cuadro comparativo del perfeccionismoPresentación del cuadro comparativo del perfeccionismo
Presentación del cuadro comparativo del perfeccionismo
 
Unam fesc planeacion de ventas ppt
Unam fesc planeacion de ventas pptUnam fesc planeacion de ventas ppt
Unam fesc planeacion de ventas ppt
 
Fuerza De Ventas
Fuerza De VentasFuerza De Ventas
Fuerza De Ventas
 
Presentacion pronósticos[1]
Presentacion pronósticos[1]Presentacion pronósticos[1]
Presentacion pronósticos[1]
 
Importancia estratégica del pronóstico y la demanda
Importancia estratégica del pronóstico y la demandaImportancia estratégica del pronóstico y la demanda
Importancia estratégica del pronóstico y la demanda
 
Administracion De Operaciones I Unidad Ii Pronosticos De La Demanda
Administracion De Operaciones I Unidad Ii Pronosticos De La DemandaAdministracion De Operaciones I Unidad Ii Pronosticos De La Demanda
Administracion De Operaciones I Unidad Ii Pronosticos De La Demanda
 
AP - TEMA 15: PRONOSTICOS I
AP - TEMA 15: PRONOSTICOS IAP - TEMA 15: PRONOSTICOS I
AP - TEMA 15: PRONOSTICOS I
 
Investigacion causal
Investigacion causalInvestigacion causal
Investigacion causal
 
Técnicas de proyección o pronóstico de mercado
Técnicas de proyección o pronóstico de mercadoTécnicas de proyección o pronóstico de mercado
Técnicas de proyección o pronóstico de mercado
 

Técnicas de pronóstico comparativas

  • 1. CUADRO COMPARATIVO DE LAS TECNICAS DE PRONÓSTICO<br />CUANTITATIVASCUALITATIVASAPLICAN UN CONJUNTO DE REGLAS MATEMATICAS A UNA SERIE DE DATOS ANTERIORES PARA PRERDECIR DATOS FUTUROSESTE HAC E UNA EXTRAPOLACION DEL PASADO O SE UTILIZAN CUANDO SE CUENTA CON SUFICIENTES DATOS ESTADISTICOS O CONFIABLES PARA ESPECIFICAR LAS RELACIONES EXISTENTES ENTRE VARIABLES FUNDAMENTALESUTILIZAN EL JUICIO Y LAS OPINIONES DE CONOCEDORES GENERALMENTE SE USAN CUANDO LOS DATOS PRECISOS SON LIMITADOS O DIFICILES DE CONSEGUIR.LOS DATOS SON ESCASOS O DIFICILES DE EMPLEAR .NO EXIGE DATOS NUMERICOS NI ESTADISTICOS.SON RESULTADO DEL PENSAMIENTO INTUITIVO.<br />SINTESIS DE LA UNIDAD I<br />La administración se torna indispensable en el manejo de cualquier empresa pues simplifica el trabajo y contribuye al bienestar de la comunidad, resulta innegable la gran trascendencia que tiene la administración en la vida del hombre, por eso debemos tener en cuenta si se considera como ciencia, técnica o arte.<br />La administración se rige por una por una serie de valores que le proporcionan no solo una validez moral ante el mundo, si no también información ética que debe orientar la conducta de la administrador de la sociedad <br />La administración se relaciona con diversas ciencias y técnicas: Las ciencias sociales, ciencias exactas y las disciplinas técnicas. <br />