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Procesos
lineales e
intermitentes
Nombre: Gloria Jeanette Patzán Urrutia
Carnet: 1801-2598
Universidad Galileo
Postgrado en Planeación y Aseguramiento de la Calidad
ISO
Curso: Diseño, Análisis y Mejora de Procesos
Sección S1
Proceso Lineal
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Se caracteriza por que se diseña para producir un
determinado bien o servicio; el tipo de la
maquinaria, así como la cantidad de la misma y su
distribución se realiza en base a un producto
definido
Logra altos niveles de producción debido a
que se fabrica un solo producto,
Cada operación del proceso y el personal
puede adquirir altos niveles de eficiencia
debido a que su trabajo es repetitivo
Su administración va enfocado a mantener
funcionando todas las operaciones de la
línea a través de un mantenimiento
preventivo.
TITLE OF YOUR 5TH PART
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TITLE OF YOUR 6TH PART
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01
02
03
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06
Ejemplo: Proceso lineal
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Your Date Here Your Footer Here 4
Proceso Intermitente: Características
5
El tipo de pedido es por lote y el
volumen a producir es medio
El flujo de producto es desordenada con
mucha variedad de producto y tipo de
mercado especializado
El control de producción e inventario es
difícil de administrar
La mano de obra posee muchas
habilidades, su tipo de tarea es no rutinaria
y la paga elevada
El capital de inversion es media,
el inventario abundante y el
equipo de objetivo general
La calidad de los productos es
consistente y la entrega a tiempo
01
02
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05
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6
Ejemplo: Proceso intermitente
7
AUTOMOVIL LAVADO ASPIRADO
SILICÓN AUTOMOVIL
8
Cuadro
comparativo
9
• Flujo regular y continuo
• Alto volume de producción
• Baja variedad de productos
• Altos niveles de eficiencia
• Tiempo irregular para la
finalizacion de los
productos
• Se conoce la cantidad a
producir
• El paro de una máquina
puede ocasionar cuello
de botella
• El personal no se necesita
que posea muchas
habilidades
• Bajo nivel de flexibilidad
para aceptar
requerimientos del
cliente
• Exige tener control en la
línea de producción
• Flujo irregular
• Bajo volume de producción
• Alta variedad de productos
• No todas las areas son
eficiente dentro del
proceso
• Tiempo indefinido e
irregular para finalizer un
product
• Se debe conocer cuando
inicia y finaliza cada orden
de producción
• Se pueden aceptar tantos
pedidos que puede afectar
los tiempos de producción
llegando a incumplir
• Personal con habilidades y
destrezas
• Alto nivel de flexibilidad para
aceptar requerimientos del
cliente o especificaciones
• Exige una gran cantidad de
planificación, programación y
control de la producción
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Cuadro comparativo proceso lineal e intermitente

  • 1. Your Date Here Your Footer Here Procesos lineales e intermitentes Nombre: Gloria Jeanette Patzán Urrutia Carnet: 1801-2598 Universidad Galileo Postgrado en Planeación y Aseguramiento de la Calidad ISO Curso: Diseño, Análisis y Mejora de Procesos Sección S1
  • 2. Proceso Lineal Your Date Here Your Footer Here 2 Se caracteriza por que se diseña para producir un determinado bien o servicio; el tipo de la maquinaria, así como la cantidad de la misma y su distribución se realiza en base a un producto definido Logra altos niveles de producción debido a que se fabrica un solo producto, Cada operación del proceso y el personal puede adquirir altos niveles de eficiencia debido a que su trabajo es repetitivo Su administración va enfocado a mantener funcionando todas las operaciones de la línea a través de un mantenimiento preventivo. TITLE OF YOUR 5TH PART Short description here TITLE OF YOUR 6TH PART Short description here 01 02 03 04 05 06
  • 4. Your Date Here Your Footer Here 4
  • 5. Proceso Intermitente: Características 5 El tipo de pedido es por lote y el volumen a producir es medio El flujo de producto es desordenada con mucha variedad de producto y tipo de mercado especializado El control de producción e inventario es difícil de administrar La mano de obra posee muchas habilidades, su tipo de tarea es no rutinaria y la paga elevada El capital de inversion es media, el inventario abundante y el equipo de objetivo general La calidad de los productos es consistente y la entrega a tiempo 01 02 03 04 05 06
  • 6. 6
  • 7. Ejemplo: Proceso intermitente 7 AUTOMOVIL LAVADO ASPIRADO SILICÓN AUTOMOVIL
  • 9. 9 • Flujo regular y continuo • Alto volume de producción • Baja variedad de productos • Altos niveles de eficiencia • Tiempo irregular para la finalizacion de los productos • Se conoce la cantidad a producir • El paro de una máquina puede ocasionar cuello de botella • El personal no se necesita que posea muchas habilidades • Bajo nivel de flexibilidad para aceptar requerimientos del cliente • Exige tener control en la línea de producción • Flujo irregular • Bajo volume de producción • Alta variedad de productos • No todas las areas son eficiente dentro del proceso • Tiempo indefinido e irregular para finalizer un product • Se debe conocer cuando inicia y finaliza cada orden de producción • Se pueden aceptar tantos pedidos que puede afectar los tiempos de producción llegando a incumplir • Personal con habilidades y destrezas • Alto nivel de flexibilidad para aceptar requerimientos del cliente o especificaciones • Exige una gran cantidad de planificación, programación y control de la producción ProcesolinealProcesoIntermitente

Notas del editor

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  3. © Copyright Showeet.com – Creative & Free PowerPoint Templates
  4. © Copyright Showeet.com – Creative & Free PowerPoint Templates
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