Este documento presenta un resumen de tres teorías clásicas de la psicología organizacional: la teoría clásica de Taylor, la teoría de las relaciones humanas de Mayo y Lewin, y la teoría de la organización como sistema abierto. Describe los principales conceptos, supuestos sobre la naturaleza humana, y objetivos de cada teoría.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
ASIGNATURA PSICOLOGIA LABORAL
INTENSIVO SAIA 2016/1
Profesora:
Jackeline Colmenarez
Autor:
José Manuel Carreño
C.I: 21.276.102

2. Teoría Clásica
(Taylor)
Teoría de las Relaciones
Humanas
(Mayo y Lewin)
Teoría de la Organización como
sistema abierto administrando su
propia autonomía.
 Analiza los procesos
productivos con el fin de
aumentar la eficiencia y la
productividad.
 Desarrollo de técnicas y
métodos para normalizar la
producción.
 Descomposición de tareas
complejas en un conjunto de
tareas simples.
 El hombre es un engranaje
en la máquina de la
eficiencia y la productividad.
 Tiene como concepto de
hombre: Racional
Económico.
 Objetivos Organizacionales,
Orientación a la tarea.
 Objetivos de las personas se
subordinan a los de la
empresa
 Realiza estudios en base a
tiempo, movimientos y
selección de personal.
 Realiza estudios desde nivel
obrero hasta gerencial
 Influencia de los grupos, de las
relaciones interpersonales, de las
relaciones informales en el
rendimiento laboral.
 Interpretación de los cambios del
contexto, descubriendo el sentido
de algunos procesos sociales y
estudiando en profundidad la
influencia del ambiente de trabajo
en la productividad y los accidentes
laborales.
 El hombre es un ser social,
pensante, íntegro y con
sentimientos que necesita formar
parte de un grupo y ser reconocido
y reconocimiento social
 Dinámicas de interacción producto
del quehacer organizacional;
orientación a las personas (grupos).
 Se inspira en sistemas de
psicología.
 Delegación plena de autoridad.
 Autonomía del trabajador
 La organización es un sistema
que interactúa con el ambiente y,
como sistema, se compone por
diferentes elementos que
mantienen entre sí un mínimo de
cooperación para alcanzar
objetivos comunes y propios.
 Concepto de Hombre: Complejo,
porque es un agente complejo y
autónomo que actúa en la
organización, en donde la
complejidad del ser humano se
refleja en su carácter dinámico.
 Invita a que la elaboración de las
estrategias sociales se
reconozca y a que se recojan las
diferencias individuales o, al
menos, los distintos grupos
existentes en las organizaciones.
 Logro conjunto de: Objetivos
Individuales, y Objetivos
Organizacionales.
 Los sistemas abiertos
transforman la energía
disponible.
 Alcanzan objetivos propios y
comunes.